La Polar inaugura tienda en Viña del Mar

Esta apertura se enmarca en el proyecto de la cadena de contar con más de 30 tiendas antes que finalice 2006.

VIÑA DEL MAR.-Siguiendo con su agresivo plan de expansión a nivel nacional, La Polar inauguró hoy en Viña del Mar su tienda número 26 en el país.

Esta apertura se enmarca en el proyecto de la cadena de contar con más de 30 tiendas antes que finalice 2006, con lo que la compañía alcanzará una cobertura a lo largo de todo Chile. De hecho, de aquí a doce meses más, se abrirán otras 6 ó 7 en distintos puntos del país.

El nuevo local -que dará 180 empleos directos- implicó una inversión de US$ 8 millones y está ubicado en el centro comercial Viña Shopping, en la calle 15 Norte número 961.

“Estamos muy orgullosos de la tienda de Viña del Mar, la que esperamos tenga una excelente acogida en la comunidad de esta ciudad. Con esta apertura, cumplimos con lo prometido a los clientes y accionistas en el marco de nuestro plan de expansión”, destacó el gerente general de La Polar, Pablo Alcalde.

El ejecutivo agregó que el local se abrirá al público este jueves 1 de diciembre, siendo una importante opción durante la época navideña para todos los consumidores de la V Región.

En esta tienda se comercializarán todas las líneas de productos de La Polar, tales como ropa de hombre, mujer y niño, calzado, vestuario y artículos deportivos, departamento de hogar, electrónica y línea blanca.
Los residentes de la Quinta Región contarán también con los nuevos servicios de la tarjeta La Polar, cuyos usuarios alcanzan a 1.800.000.

Economia y Negocios

Fuertes expectativas de ventas en Navidad por la mejora del poder adquisitivo en Perú

La campaña de navidad de este año será mejor que la del anterior, debido al aumento del empleo, los mayores ingresos de la población, el crecimiento de las remesas del exterior, así como las mejoras de acceso al crédito.

Según los datos aportados por la ONG Pro Expansión, el consumo mostrará mayor dinamismo en los conos de Lima y en provincias, ya que en ellos se viene registrando un mayor crecimiento de los ingresos. En Lima, los conos más dinámicos serían Lima Norte y Lima Este, donde se estima que los ingresos promedio cerrarían el año con aumentos de 7% y 6%, respectivamente.

Esta será, además, una campaña más descentralizada que en los últimos cinco años, dado el mayor dinamismo del empleo en provincias (6,4%), que duplica al crecimiento de Lima (3,5%). Asimismo, la ONG ha determinado que un total de 529 partidas correspondientes a ocho categorías de importación aumentarán un 17% respecto al año pasado. Las más dinámicas serían textil-confecciones y juguetería en consumo no duradero; y maquinaria, aparatos de uso doméstico y utensilios domésticos en consumo duradero.

Sin embargo, la mayoría de estas importaciones se ha realizado a precios mayores que en 2004. De otro lado, cinco de las más grandes empresas importadoras del país (Ripley, Saga Falabella, Corporación Wong, Importaciones Hiraoka y Supermercados Peruanos) han tenido un crecimiento promedio de sus importaciones de un 161% en el acumulado entre enero y octubre, lo que revelaría el gran optimismo que existe respecto al consumo en la campaña navideña que se avecina.

www.icex.es

Fuertes expectativas de ventas en Navidad por la mejora del poder adquisitivo en Perú

La campaña de navidad de este año será mejor que la del anterior, debido al aumento del empleo, los mayores ingresos de la población, el crecimiento de las remesas del exterior, así como las mejoras de acceso al crédito.

Según los datos aportados por la ONG Pro Expansión, el consumo mostrará mayor dinamismo en los conos de Lima y en provincias, ya que en ellos se viene registrando un mayor crecimiento de los ingresos.

En Lima, los conos más dinámicos serían Lima Norte y Lima Este, donde se estima que los ingresos promedio cerrarían el año con aumentos de 7% y 6%, respectivamente. Esta será, además, una campaña más descentralizada que en los últimos cinco años, dado el mayor dinamismo del empleo en provincias (6,4%), que duplica al crecimiento de Lima (3,5%).

Asimismo, la ONG ha determinado que un total de 529 partidas correspondientes a ocho categorías de importación aumentarán un 17% respecto al año pasado. Las más dinámicas serían textil-confecciones y juguetería en consumo no duradero; y maquinaria, aparatos de uso doméstico y utensilios domésticos en consumo duradero.

Sin embargo, la mayoría de estas importaciones se ha realizado a precios mayores que en 2004. De otro lado, cinco de las más grandes empresas importadoras del país (Ripley, Saga Falabella, Corporación Wong, Importaciones Hiraoka y Supermercados Peruanos) han tenido un crecimiento promedio de sus importaciones de un 161% en el acumulado entre enero y octubre, lo que revelaría el gran optimismo que existe respecto al consumo en la campaña navideña que se avecina.

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Cadena chilena Hites a la caza del mercado peruano

El gerente general de Hites, Ricardo Brender, informó que están en conversaciones con inversionistas peruanos con la idea de llevar la tienda a ese país. Explicó que fueron los empresarios locales los que se acercaron a Hites, con la idea de abrir una multitienda enfocada en los sectores que hoy no están siendo abordados por las otras firmas chilenas en Perú: los sectores de menores ingresos.

El ejecutivo dijo que Ripley y Falabella están orientadas a los segmentos medios y medios altos, quedando un gran nicho con un interesante poder adquisitivo por satisfacer. Agregó que aunque el proceso está bien está avanzando, aún no tienen fijado los plazos para su arribo a Lima, si sería la prioridad para su expansión internacional.

Además de esta eventual incursión en Perú, Hites está implementando un plan de US$ 100 millones en Chile, para la apertura de 7 tiendas que deberían estar materializadas en 2009, y con lo que esperan que sus ventas pasen de los US$ 120 millones actuales a más de US$ 240 millones al final del plan.

La primera se inaugurará en Puente Alto la próxima semana y tiene 6.000 m2 con un costo de US$ 5 millones, siendo el primer local fuera del centro de Santiago. También este año está programada una en Maipú en un -centro comercial de la comuna- y para 2006 será en Estación Central, en calle Meiggs y Concepción.

“Nos estamos transformando en la China de las multitiendas, porque nos queda mucho espacio para crecer”, afirmó, pues están viendo nuevas alternativas de negocio como firmar una alianza con un banco para que los clientes de su tarjeta de crédito puedan acceder a cajeros automáticos, además de viajes, seguros, entre otros.

¿Quiénes son?

Esta sociedad comenzó en 1940 y se formalizó en 1954 con la instalación de su primer local de venta a público. Actualmente, la cadena tiene niveles de venta cercanos a US$ 100.000 anuales en Chile. Las utilidades de la firma fueron en 2002 de 5.500 millones de pesos. Ya dejó atrás la mala experiencia tras la incursión en el negocio de las comunicaciones con el diario El Metropolitano, lo que generó discrepancias entre los socios y los hizo perder US$ 14 millones.

http://www.gatoencerrado.net/store/noticias/35/35348/detalle.htm

Aumento de Capital de Parque Arauco se Realizará Después de Marzo

POR $46.000 MILLONES

Altas fuentes de la compañía manifestaron que las actuales condiciones del mercado no son las mejores para llevar a cabo la colocación.

D espués de marzo de 2006 se concretará el aumento de capital por $46 mil millones que en octubre último aprobaron los accionistas de Parque Arauco, cuyos principales socios son los grupos Said y Abumohor.

Según altas fuentes vinculadas a la compañía, antes de hacer la colocación esta debe cumplir una serie de condiciones definidas como estratégicas por los accionistas, como la entrada a Perú, posibles negocios con D&S y nuevos desarrollos inmobiliarios en el eje de Kennedy de carácter comercial y de oficinas, para lo cual están a la espera de la aprobación municipal para el cambio del plan regulador.

Incluso, fuentes de la empresa afirmaron que si hay que postergar la operación porque no se han cumplido las condiciones antes señaladas, no tiene ningún inconveniente en hacerlo, Òpara nosotros lo relevante es que el capital se requiere para hacer proyectos y sin estos no tiene razón de ser el aumentoÓ.

Pero también al interior de Parque Arauco reconocen que las actuales condiciones del mercado bursátil son distintas a las de hace unos meses cuando se definió la operación, pues las últimas colocaciones no han resultado del todo exitosas y por lo tanto los inversionistas hoy están más reticentes y exigentes respecto a las aperturas y aumentos de capital.

ÒHay que considerar todos los factores para que esta colocación sea exitosa. Enero y febrero son perdidos y así llegamos a marzoÉ Tenemos los tiempos y no tenemos problemas, además las condiciones del mercado tampoco son las mejoresÓ, precisaron.

En cuanto al porcentaje accionario que podrían suscribir en esta colocación los accionistas controladores de la firma, explicaron que comprarán todo lo que sus asesores -Banchile y Santander- les aconsejen, y que si el mercado quiere tomar mayor participación, están dispuestos a disminuir su porcentaje en la propiedad de la compañía.

Proyectos

En cuanto al mercado peruano, ejecutivos de la firma señalaron que si bien el tema político genera una cierta incertidumbre, la decisión ya está tomada y sólo habrá que tomar los resguardos necesarios. Respecto a la posibilidad de asociarse con inversionistas locales, explicaron que hay conversaciones al respecto, pero nada concreto y que todo dependerá de cómo se den los términos económicos en la negociación.

Con D&S aclararon que no se trata de una alianza sino de desarrollar en conjunto proyectos puntuales, los que se irán dando en la medida que resulten rentables para ambas partes. ÒLo más lógico sería constituir una sociedad determinada para cada proyecto puntualÓ, precisaron.

© Diario ESTRATEGIA.

Inversiones al 2008: La Polar lanza plan de US$ 100 millones

La empresa quiere lograr su expansión internacional el cuarto trimestre de 2006.

En 1999, las ventas de La Polar alcanzaron unos US$ 100 millones (al tipo de cambio de hoy). Este año bordearían los US$ 450 millones. Pese a que esta multitienda ha más que cuadruplicado sus ingresos en poco tiempo, sus planes para los próximos siguen siendo muy ambiciosos.

Hasta ahora contemplan una inversión de unos US$ 100 millones de aquí a diciembre de 2008, sin considerar lo que requerirá la expansión internacional, que según su gerente general, Pablo Alcalde, debiera materializarse en el último trimestre del próximo año.

El grueso de esta expansión se producirá en los próximos 12 meses, con la apertura de entre 6 y 7 nuevas tiendas.

El primer paso es la tienda en Viña del Mar, que abrirá sus puertas este miércoles.

El ejecutivo agrega que la tienda en Osorno será inaugurada en las próximas semanas, y Coquimbo en el primer trimestre de 2006.

"Por razones estratégicas me reservo el nombre de las ciudades donde abriremos nuevas tiendas en 2006, pero tenemos claro que las otras que se abrirán tienen el objetivo de extender nuestra red por todo Chile, de Arica a Punta Arenas", asegura.

Pero como Santiago sigue siendo muy atractivo para el retail, el ejecutivo reconoce, sin revelar detalles, que otro de los puntos de apertura estará en la Región Metropolitana.

La empresa, 4ª en participación de mercado entre las multitiendas, llegará así a 38 locales en todo el país.

Salto al exterior
Pero La Polar tiene puestos sus ojos también fuera de Chile. De hecho, es uno de sus objetivos primordiales.

"Creo que lo que vemos en Perú es un ejemplo exitoso de lo que pueden hacer los retailers chilenos. Está claro que es una alternativa. No así Argentina, que no lo hemos siquiera evaluado", comentó Alcalde, quien agregó que, en todo caso, también están estudiando otros destinos para la internacionalización, en Sur y Centroamérica.

En la empresa han tenido múltiples ofrecimientos desde distintos mercados, pero han tomado el tema con la debida cautela, porque "estamos hablando de una apuesta importante. O sea, más de una tienda, donde sea que vayamos", cuenta el máximo ejecutivo de La Polar.

Otra apuesta clave para La Polar está en su negocio crediticio. Actualmente, es 1,8 millón de clientes poseedores del plástico de la empresa, con 1,3 millón de tarjetas activas.

Y, cómo no, la idea es ampliar esa cifra, situando como objetivo para 2006 superar los 2 millones de plásticos emitidos y los activos sobrepasando 1,5 millón.

Todo este desarrollo está directamente relacionado con otro de los planes que baraja La Polar: un banco. Aunque no hay fechas para este salto, la empresa se está interiorizando en ese sector tras concretar la alianza con BancoEstado en agosto de este año.

El contrato permite a los clientes de La Polar acceder a los 900 cajeros automáticos que la entidad financiera estatal tiene a lo largo del país.

Por lo pronto, están desarrollando una serie de productos en conjunto, entre los que se incluyen los mutuos hipotecarios.

Otra tarea en la que sí o sí se abocarán en 2006 es el desarrollo del área viajes. "Lo vamos a hacer solos, vamos a estructurar nuestra propia división, que estará orientada a los grupos socioeconómicos medios, nuestro foco comercial".

La Polar es una de las empresas con el mayor nivel de apertura bursátil. Hoy se transa en el mercado cerca del 80% de su propiedad, mientras el resto está en manos del fondo de inversiones Southern Cross junto a ejecutivos y trabajadores de la compañía.

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Nuevo bono
Otro anuncio de la empresa es que colocarán dentro de las próximas 3 semanas un bono securitizado por unos US$ 100 millones, en el que nuevamente se pondrá a prueba la confianza del sistema financiero en la empresa.

Es la tercera herramienta de estas características que la compañía saca al mercado, desde diciembre de 2002.

Emol.cl

Empresarios chilenos preocupados por salida Lavagna en Argentina

SANTIAGO, nov 29 (Reuters) - Los empresarios chilenos dijeron el martes estar preocupados por la salida de Roberto Lavagna del Ministerio de Economía de Argentina, país en el que han invertido cerca de 15.000 millones de dólares desde 1990.

El presidente Néstor Kirchner decidió el lunes reemplazar a Lavagna, artífice de la recuperación de la economía de Argentina tras la crisis del 2001 y respetado en el mundo empresarial, y poner en su reemplazo a la economista Felisa Miceli, una virtual desconocida para los mercados.

La noticia desplomó a la bolsa argentina y también hizo caer los valores de las empresas chilenas que tienen negocios en supermercados, bebidas, tiendas y transportes, entre otros sectores.

"Esto es grave. Se ha creado nuevamente una desconfianza tremenda y pienso que desgraciadamente Argentina, siendo un país tan atractivo, está afectando la inversión extranjera con su inestabilidad", dijo a Reuters Hans Eben, vicepresidente de D&S, la mayor cadena de supermercados de Chile.

D&S (DIS.SN: Cotización) mantiene un litigio contra la minorista holandesa Ahold por la venta en el 2000 de la cadena de supermercados Ekono en Argentina.

"Hemos tenido mala experiencia. Nos faltó ser más cautos y ponderados al momento de salir con nuestro modelo de negocios que sí dio resultado en Chile y que no era replicable afuera necesariamente", afirmó Eben, en el marco del encuentro empresarial Enade.

Empresa chilenas como las minoristas Falabella (FAL.SN: Cotización), Ripley y Cencosud (CEN.SN: Cotización), Embotelladora Andina (AND_pb.SN: Cotización), la línea aérea LAN (LAN.SN: Cotización), entre otras, tienen fuertes inversiones en Argentina y en la mayoría de los casos están satisfechos con sus operaciones en ese país.

"Los cambios que se están produciendo en Argentina nos preocupan y estamos monitoreando de cerca lo que está pasando allá, pero no están generando ningún problema a nuestras inversiones", dijo Salvador Said, director de Embotelladora Andina.

En Argentina, Andina embotella y comercializa productos de The Coca Cola Company (KO.N: Cotización) en las provincias de Córdoba, Mendoza, San Juan, San Luis y Entre Ríos y parte de las provincias de Santa Fe y Buenos Aires.

ASOCIACIONES CON CHAVEZ

Para Hernán Buchi, ex ministro de Hacienda durante la dictadura de Augusto Pinochet y ex candidato a la presidencia de Chile, Kirchner se liberó de una barrera con la salida de Lavagna, con lo que aumentará su control sobre al política económica argentina dándole un giro quizás más social, pero bajo el riesgo de enfrentarse al mercado.

"Kirchner es un nombre alemán, pero en español para mí significa 'Chávez'", dijo el empresario Eben haciendo referencia al presidente venezolano Hugo Chávez, conocido por su orientación izquierdista.

Según analistas, hay preocupación entre los inversionistas extranjeros por la nueva posición que asumiría Kirchner frente a los organismos internacionales y por su acercamiento a Venezuela.

Una gesto de Kirchner que no cayó bien entre el empresariado chileno fueron sus recientes comentarios contra el dueño de la minorista Cencosud, Horst Paulmann, de quien dijo que "estaba dando indicios de corrupción" al anticipar un fallo favorable de la justicia argentina en un conflicto por la fusión con la cadena Disco en ese país.

La cadena minorista holandesa Ahold (AHL.AS: Cotización) vendió en marzo su filial argentina Disco a Cencosud que también opera en el país los supermercados Jumbo y las tiendas de artículos de construcción Easy. Pero una demanda judicial que cuestiona la operación aún sigue pendiente.

© Reuters 2005

Dólar se derrumba hasta $ 520 y mercado se prepara para nuevas bajas hasta $ 515

Finalmente llegó. Tras 16 sesiones deambulando en un rango entre $ 524 a $ 530, el dólar cedió ante la presión del mercado y registró ayer un nuevo mínimo anual al declinar $ 4 hasta valores de $ 519,70 comprador y $ 520 vendedor. Un piso importante, pues la barrera de los $ 520 es considerada por muchos operadores y analistas como una barrera psicológica que sostiene a la divisa antes de que precipite a niveles en torno a $ 500.

Con esta caída la moneda acumula durante el segundo semestre una baja de 10,11% frente al peso chileno, transformándose en la mayor caída entre las 60 principales divisas mundiales durante ese período. Ni siquiera frente al real brasileño, actualmente la divisa con mejor desempeño en 2005, el dólar se acerca a este récord: desde el segundo semestre se ha depreciado 5,77% frente a la moneda carioca, mientras que frente al dólar canadiense y el peso uruguayo registra una caída de 4,82% y 4,67% respectivamente.

Un récord que se podría profundizar aún más, pues el mercado continúa previendo nuevas bajas en el corto plazo para la moneda, que la podrían llevar primero hasta cerca de $ 515, para luego probar niveles de $ 500. Esto sin considerar una eventual intervención del Banco Central. “Seguimos pensando que el tipo de cambio apunta bajo $ 520, pudiendo testear $ 510 y apuntando seriamente hacia $ 500. En las ultimas semanas se observa un sector real importador esperando un menor nivel de compra y a un sector exportador vendiendo a todos los niveles, lo cual valida la tendencia bajista”, explica el gerente de Finanzas de Banco Monex, Ronald Chester.

Una visión que comparten en BBVA, quienes afirman que un quiebre de los $ 520 abre nuevas posibilidades de baja para la moneda. “Con este nuevo mínimo durante el presente año, el camino queda más despejado para continuar la caída, en primer nivel tenemos $ 510 pero no se descarta una baja hasta $ 500”, señala la gerente de Tesorería de BBVA, Soledad Urzúa.



Los factores
Para el gerente de moneda extranjera de Citibank, Alejandro Jankelevich, el cobre y las monedas latinoamericanas continúan favoreciendo el escenario de apreciación. “El precio de los commodities, sobre todo el cobre, siguen marcando récords. Las monedas de los países más importantes de la región se han apreciado en forma importante, el peso mexicano quebró el piso de 10,60 unidades por dólar y el real llegó nuevamente a 2,20 unidades. Además, se ha visto venta de dólares contra el peso chileno por parte de especuladores externos y del sector exportador”, explica.

En Netgociando reconocen que también existe un factor estacional. “A todos los factores hay que sumar que faltando un mes para el cierre del año, los bancos e inversionistas activos en el mercado del dólar bajan fuertemente sus posiciones dado que disminuyen el riesgo en sus operaciones. Si el dólar cierra un par de días bajo $ 520 estimamos que el objetivo de precio que definimos en el mes de abril de $ 505, se estaría cumpliendo”, comenta el socio de la empresa, Francisco Matthews.

Alejandro Jankelevich, gerente de moneda extranjera de Citibank
“Más que fijarse en un nivel, creo que se mantiene un escenario muy positivo con tendencia a la baja, exisitiendo un soporte técnicamente importante en niveles de $ 515. Los factores de riesgo que podrían modificar el escenario en el corto plazo son algún tipo de intervención del Banco Central, el especulado cambio del ministro de Hacienda de Brasil o alguna corrección en el precio del cobre”.

Ronald Chester, gerente de Finanzas de Banco Monex
“Existe una alta probabilidad de ver un dólar probando los $ 510 a $ 500 en el corto plazo como consecuencia de: incrementos en la proyección del precio del cobre para 2006, menores proyecciones en precios del petróleo, mantención de los diferenciales de tasas a todos los plazos entre tasas en pesos y UF versus dólar, la apreciación del real, y la concentración en liquidaciones de retornos producto de la estacionalidad”.

Jorge Barrenechea, gerente de mesa de dinero de BCI
“De consolidarse un quiebre bajo $ 520 el próximo nivel es de $ 516,75. La caída del dólar se debe básicamente a la fortaleza de Brasil, la oferta en el mercado de forwards de compensación y la caída en la tasas de los bonos del Tesoro de Estados Unidos, la cual llegó a 4,6% y hoy se encuentra en 4,41%. Nuestra visión es que el dólar se encuentra cercano a su piso, pero no llegaría a $ 500 en este año”.

El diario.cl

Falabella estudia usar marca Tottus en sus nuevos supermercados

Santiago, Chile.- Cadena comercial estudia utilizar esta denominación en un local que inaugurará en diciembre en Puente Alto.

El grupo Falabella planea llevar a cabo en Chile una fuerte arremetida en el negocio de supermercados. Para ello la compañía está en las evaluaciones finales para dar este paso con la marca Tottus, con la que desde el 2002 operan el negocio de alimentos en Perú.

Variadas fuentes allegadas a la compañía coincidieron en que la ocasión para el debut de esta marca en el país será en la inauguración del hipermercado que abrirán en diciembre en Puente Alto, en avenida Concha y Toro, y cuya fecha tentativa es el 15 de ese mes.

Falabella opera en Chile el negocio de los supermercados desde el 2004, cuando compró supermercados San Francisco, marca que hasta ahora ha mantenido sin cambios. Sin embargo, las fuentes señalaron que esta apertura en Puente Alto -el local número 11 en Chile en el rubro supermercadista- le serviría como una prueba, para tantear qué recepción tiene la denominación Tottus en el país. Por lo mismo, no está considerado por el momento un cambio de denominación de los locales ya existentes.

En la compañía confirmaron que la opción existe y explicaron que para esta próxima apertura se está trabajando a nivel ejecutivo, de proveedores, agencia de publicidad y comunicaciones con ambas opciones, preparándose para poder poner en marcha una u otra marca, según sea la decisión que finalmente tome la cadena comercial.

La decisión final se adoptará en el próximo directorio de San Francisco, planeado para los primeros días de diciembre, ya que al interior de este cuerpo directivo hay matices respecto de las fortalezas de cada una de las marcas y cuál se adapta mejor a la estrategia de crecimiento del negocio alimentario del grupo.

Por qué Tottus

Fuentes de la industria explicaron que a Falabella le interesa potenciar la marca Tottus, ya que ello va en línea con la estrategia de internacionalización del grupo Falabella, presente en Chile, Perú, Colombia y Argentina. Dijeron que ello se facilitaba con la existencia y operación de una sola marca por línea de negocios: Falabella en tienda por departamentos; Sodimac en mejoramiento del hogar y Tottus en alimentación.

Cercanos a Falabella indicaron que algunos estudios de mercado hechos por la compañía habían arrojado que se veía más potencial a nivel internacional con Tottus que con San Francisco. Aunque por otro lado, sostiene la misma fuente, en Chile a San Francisco se le asocia con atributos de eficiencia que la empresa no desea perder. De allí, explican, la disyuntiva. De cualquier modo, expertos del mercado consultados manifestaron que Tottus era una marca potentísima: En latín significa "todo", lo que es óptimo para un hipermercado, comentó un conocedor del rubro, quien además señaló que si la compañía se decide por Tottus, debería implementarlo ahora, antes que inicie un proceso más agresivo de crecimiento con San Francisco.

Fuente: diario, La Tercera, 29 de noviembre del 2005

Contribución de: Francisco Iglesis B

EL NUEVO GABINETE: A LA ESPERA DE LAS PRIMERAS SEÑALES DE MICELI

Buenos Aires, Argentina.- Los economistas, divididos entre la cautela y el pesimismo. Los analistas de Wall Street fueron más dramáticos que los consultores locales.

La reacción de los economistas a la llegada de Felisa Miceli al sillón que ocupaba Roberto Lavagna se dividió en dos posturas bien diferenciadas: hubo cautela entre los analistas locales y pesimismo entre los que trabajan en Wall Street y asesoran a entidades financieras.

Los informes de los bancos de inversión comenzaron a circular a primera hora de la tarde. Uno de los más críticos fue José Barrionuevo, economista jefe de Barclays Capital, una de las firmas que asesoró a la Argentina durante la reestructuración de la deuda externa. "En nuestra visión, la salida de Lavagna y el nombramiento de Miceli marcan un claro deterioro en el marco de la política económica, y todo hace pensar que la visión heterodoxa del presidente Kirchner se reforzará", dijo Barrionuevo.

Para el economista de Barclays, la movida consolida la percepción de que "Kirchner es el ministro de Economía de facto", y reduce las chances de un acuerdo con el FMI en el corto plazo. En un tono similar opinó Gustavo Cañonero, un economista argentino que trabaja para el Deutsche Bank y es muy escuchado por los operadores financieros. "La inflación es un tema de preocupación y para poder lidiar con este problema van a hacer falta políticas fiscales y monetarias más ajustadas; no creemos que la nueva ministra esté en una posición mejor que la que tenía Lavagna para moverse en esa dirección", afirmó Cañonero.

Al igual que Barrionuevo, el hombre del Deutsche no ve a Miceli "con autoridad como para facilitar un acuerdo con el FMI".Un ex funcionario del equipo de Domingo Cavallo que hoy trabaja para Lehman Brothers, Guillermo Mondino, tuvo conceptos igualmente duros para Miceli. "Su nombramiento no es algo particularmente esperanzador", dice Mondino, "tendrá problemas para controlar el gasto; y las dificultades de la gestión del crecimiento sin que se dispare la inflación probablemente sean demasiado para ella". En un memo que circuló ayer a la tarde entre sus clientes, Mondino les aconsejó "reducir la exposición en la Argentina".

La lectura que hicieron los consultores locales fue, en líneas generales, más positiva que la de sus pares del exterior.

Hubo analistas que prefirieron esperar hasta que se conozca el equipo de Miceli para hablar on the record. Fue el caso de Miguel Angel Broda, de Miguel Bein o de Javier González Fraga.Para Javier Alvaredo, de MVA, no habrá grandes cambios en el corto plazo, y la expectativa está puesta ahora en las primeras señales que envíe Miceli en relación a la pulseada contra la inflación y a la inserción internacional de la Argentina, de cara a la negociación con el Fondo y a la próxima reunión de la Organización Mundial de Comercio, que se realizará en Hong Kong a mediados de diciembre. De todas formas, Alvaredo también consideró que "la apuesta del presidente es riesgosa en tanto ahora ya no cuenta con ningún fusible y deberá asumir todo el costo de la dura pelea que se viene contra la inflación".El diputado y economista Claudio Lozano aseguró que "Miceli posee las condiciones para afirmar la estrategia de reindustrialización y redistribución justa de los ingresos".

Según Miguel Kiguel, ex secretario de Financiamiento y actual titular de la consultora Ecoviews, no habrá cambios en el corto plazo, dado que Miceli comparte la visión de Lavagna que favorece un tipo de cambio alto, tasas de interés bajas y un superávit fiscal abultado. En los próximos meses, opinó Kiguel, Miceli tendrá dos desafíos centrales: la batalla contra la escalada de precios y conseguir dinero fresco en los mercados, ya que "el programa financiero del 2006 viene bastante apretado".

Fuente: diario El Clarín, 29 de noviembre del 2005

Cobre y petróleo apuntan al alza

La del viernes fue la segunda subida consecutiva para el cobre en la Bolsa de Metales de Londres (BML). El metal rojo escaló 0,37% hasta los US$ 1,98265 la libra, sólo 1,12% por debajo de su récord histórico de US$ 2,00511 del viernes 18 de noviembre, según informó la Comisión Chilena del Cobre, Cochilco.

El precio promedio mensual alcanzó US$ 1,84148 la libra, mientras que promedio anual es de US$ 1,63131 con un crecimiento de 33,28%.

De esta forma, los intentos de China de vender metal como un forma de bajar los precios, siguió sin causar el efecto deseado en el mercado. El país ha estado vendiendo sus reservas de cobre en el mercado doméstico y exportando a los almacenes de la BML, en Corea del Sur y Singapur. La explosión en la fundición Birla Koper, en India, el 21 de noviembre, llevaría a la empresa a declarar incumplimientos de contratos por fuerza mayor. Lo que hizo repuntar nuevamente el precio el viernes pasado.

Según lo informado por Cochilco, el actual contexto de alta escasez física, se explica por una elevada cotización y un potencial mayor de volatilidad, lo que determinará que la evolución de la cotización seguirá condicionada a novedades relacionadas a la disponibilidad del metal, específicamente, a inventarios en bolsa y al caso SRB.

Pronósticos

Para esta semana los indicadores técnicos de mediano plazo conservan su indicación a la tendencia al alza, a pesar de la corrección que se suscitó la semana anterior, y han salido del terreno de “sobre compra, mostrando que nuevas alzas son sustentables”.

Cochilco agregó que la corrección anterior fue de corta vida, entregando muestras que la tendencia al alza se mantiene “saludable”, por lo que continúa la perspectiva que la cotización puede marcar nuevos máximos en una “zona inexplorada”, y que no es “insensato” pensar que se puede estabilizar por sobre los US$ 2,041 la libra y que incluso apunte a niveles mayores.

Petróleo

Los precios del petróleo podrían subir hasta niveles de US$ 59 por barril en Nueva York, un alza moderada respecto a los cierres del viernes, pues hay suficientes reservas para enfrentar el invierno en el Hemisferio Norte y la respectiva demanda por combustible para calefacción. El viernes el WTI cerró en
US$ 58,45 por barril, mismo precio que su cierre anterior, mientras que el Brent llegó a US$ 52,05 por barril, un baja de 0, 61%.

El diario.cl

Chile se ubica entre los países “top ten” a nivel mundial en solvencia económica

Gracias a superávit fiscal, menor deuda externa y bajo riesgo soberano

Chile se ubica entre los diez países más solventes del mundo. Indicadores como el superávit fiscal, deuda externa y riesgo soberano le permiten a los economistas asegurar que Chile se encuentra entre los “top ten” en términos de rentabilidad y confianza al momento de necesitar financiamiento externo.

De hecho, en cuanto al superávit fiscal, que este año se espera que sea en torno a 4% del Producto Interno Bruto (PIB) gracias a los elevados ingresos por el precio del cobre, sólo será superado por naciones como Rusia que tendrá un balance positivo de 7,3% y Singapur de 4,5%.

Mientras, la deuda externa de Chile que en 2004 se ubicaba cercana a 11% del PIB, este año incluso será cerca de un 10% y para 2006 estará en 8% que sería el mínimo histórico, según las estimaciones de la Dirección de Presupuestos.

En este ítem, sólo estarían mejor ubicados países como Australia cuya deuda asciende a sólo 1,8% del PIB este año, ya que incluso en Nueva Zelanda la deuda llega a 10%.

Según datos del Fondo Monetario Internacional (FMI) en naciones que ostentan un mayor desarrollo económico y social, como Canadá y Alemania, su deuda pública se eleva a cerca de 70% del Producto.

Y en cuanto a la medición de riesgo país, Chile es el que tiene la menor evaluación de riesgo a nivel latinoamericano con 76 puntos base que, comparado con el resto de los países emergentes, es superado por Egipto que registra 44 puntos base y Polonia con 59 puntos.

El economista y socio de Gemines, Alejandro Fernández, explica que la solvencia de un país “es la capacidad de responder a los requerimientos de financiamiento que tiene con sus acreedores y la capacidad de endeudarse en caso de que sea necesario. Chile hoy no tiene ninguna dificultad para responder a sus acreedores internos o externos. De hecho, está prepagando deuda y desde luego tampoco tendría ninguna dificultad si quisiera endeudarse en el exterior, porque la posibilidad de que sus obligaciones sean pagadas es altísima”.

Bajo estos antecedentes, el economista jefe de Larraín Vial, Leonardo Suárez, comenta que “me ha costado encontrar países en mejor situación que Chile”. Incluso, señala que ser una nación solvente asegura estabilidad en el crecimiento económico en el mediano y largo plazo “porque permite enfrentar períodos de vacas flacas con esos ahorros. Alguien podrá decir que si uno se gasta la plata se puede estimular crecimiento fuerte en el corto plazo, pero sería a costa de arriesgar estabilidad financiera en el largo plazo”.

Fernández también afirma que la actual solvencia que muestra el país “es un blindaje que le da holguras al gobierno para enfrentar sin mucho drama una posible desaceleración de la economía mundial y una caída del precio del cobre. Esto es positivo porque indica que hay una estabilidad que se puede mantener hacia adelante de manera bastante certera. A diferencia de la historia tradicional de Chile o de otros países de América Latina que ante cualquier crisis surge la duda de si van a ser capaces de responder a sus obligaciones, Chile es un país que puede enfrentar shock con capacidad de acomodarlos y continuar creciendo”.



Deuda razonable
El decano de Economía de la Universidad de Chile, Joseph Ramos, argumenta que “la deuda externa chilena del sector público en este momento es menos del 10% del PIB. En los países europeos ronda el 50% y Japón está en 100%. Y si se restan las reservas que tiene el Banco Central, que son más que ese 10%, Chile no tiene una deuda neta sino un superávit neto en cuanto a divisas como sector público. Adicionalmente, el sector privado también tiene un nivel de deuda razonable”.

De acuerdo a los datos de septiembre dados a conocer por el instituto emisor, la deuda externa bruta de Chile de corto y de largo plazo asciende a US$ 44.662 millones de los cuales US$ 9.603 millones corresponden al sector público y US$ 35.059 millones al privado.

En este contexto, el director de Presupuestos, Mario Marcel, indicó que hacia fines del próximo año el país tendrá una deuda pública “que estaría en un mínimo histórico algo inferior al 8% del Producto Interno Bruto (PIB)”.

La economista del Instituto Libertad y Desarrollo, Rosanna Costa, señala que “cuando uno compara a Chile es más frecuente encontrar países con deuda del 40% a 60% como porcentaje del PIB, pero aquí es relativamente baja, en torno a un 10% en términos netos. La deuda que queda con el sector externo es a tasas bastante razonables y la interna es con el Banco Central y se ha ido prepagando, este año se van a prepagar unos
US$ 500 a US$ 600 millones”.



Tentaciones
Ramos afirma que “en Estados Unidos o Europa los sectores públicos están con déficit del orden de 3% a 5% del PIB, lo que quiere decir es que el ahorro que hace el país de 3% a 5% va a financiar al fisco y se resta de la inversión posible en el sector privado. Pero en Chile el sector público no está consumiendo ahorro sino que contribuyendo al ahorro y posibilitando que el sector privado pueda invertir. Esto eleva la capacidad de inversión del sector privado y tiene efecto en las tasas de interés que son más bajas que de otro modo habrían sido”.

De hecho, destaca que “¿qué país del mundo a tres semanas de una elección presidencial entra ahorrando un 4% del PIB? La tentación es obviamente gastarlo, pero por el contrario, se le está dejando al gobierno que viene y ese un acto muy responsable que se valoriza desde el exterior”.

Pero no sólo el gobierno se vería beneficiado en caso de requerir financiamiento. Para el sector privado la actual situación de Chile también es un “colchón”, ya que, dice Fernández, “el costo del endeudamiento es muy bajo, y eso se refleja en el spread soberano y de las empresas que han colocado deuda en el exterior”.

El diario.cl

Mall Sport construirá complejo deportivo de US$ 20 millones

Incluirá estadio, escuela de tenis y polígono de tiro, entre otros

El único centro comercial temático existente en Chile, Mall Sport, está decidido a posicionarse como el lugar del deporte en Chile. Para lograrlo, invertirán US$ 20 millones en un complejo deportivo de 66 mil m2 que estará conectado al mall, e incluirá canchas de fútbol y squash, polígono de tiro, una escuela de tenis y un estadio. “El negocio del terreno -que estará ubicado al frente del mall- está cerrado hace una semana. En el primer semestre afinaremos los detalles del proyecto, que debería estar listo a fines de 2006”, explica el gerente general de Mall Sport, Pablo Manríquez.

Agrega que el mall, en su primer año de vida, ha conseguido resultados que superan sus expectativas y que incluso han debido adelantar fases de desarrollo. La segunda etapa –prevista para 2008- partirá el próximo año, indica.

El nuevo complejo deportivo incluirá un edificio de 1.500 m2 destinado a gimnasios y oficinas de administración para los locatarios del Mall, cuya construcción partirá en enero.

Manríquez abandonó la gerencia de finanzas de la concesionaria del aeropuerto de Santiago SCL donde trabajó por cuatro años para encabezar la administración de Mall Sport, y se define como “un deportista frustrado”. Explica que los objetivos a realizar durante su gestión están claros: lograr que cuando alguien piense en deporte, piense en Mall Sport. “La idea es desarrollar el proyecto del complejo y unirlo al mall y así crear un verdadero mundo del deporte; Para lograrlo, todo el equipo tiene la camiseta puesta, que es la única fórmula para avanzar”, explica.



Cuentas alegres
El centro comercial -perteneciente a uno de los ex dueños de Almacenes Paris, Jorge Gálmez- saca cuenta positivas luego de su primer año de vida. Explica que las ventas promedio por visita son altas, y que su expectativa de ventas por US$ 20 millones en el primer año se cumplieron. “Estamos muy contentos porque consolidamos un modelo de negocios que no se había visto en Chile. Al principio, los mismos locatarios estaban temerosos, muchas tiendas no quisieron embarcarse, y son las mismas que ahora tocan nuestras puertas”, señala.

Entre los planes del mall –que cuenta con 62 tiendas- está hacer un recambio de marcas, buscando las tiendas que calcen mejor con el posicionamiento y concepto del mall, tiendas más especializadas y con mayor profundidad de productos, señala Manríquez. En esa línea inaugurarán cinco nuevas tiendas en diciembre -Reebok, Adrenalin, Trek, Lotto, Wilson y Spido- y en marzo próximo abrirán la primera tienda dedicada al rugby en Chile.

El diario.cl

Consumidores no conocen a los ejecutivos o directores de las empresas

Sólo un 5% de los encuestados asocia a algún nombre con las firmas evaluadas

Aunque los máximos ejecutivos de las compañías son bien conocidos entre sus pares, las grandes firmas no tienen un rostro de alta visibilidad reconocido por el público. Pese a esto, los consumidores identifican a directivos de Lan, Banco de Chile y BancoEstado.

Bill Gates y Microsoft, Jack Welsh y General Electric o Carly Fiorina y Hewlett Packard. En el mundo de los negocios han existido duplas empresa-gerente inseparables. En Chile parece que eso no existe. Aunque los máximos ejecutivos son conocidos entre sus pares, entre los consumidores las grandes empresas no tienen un rostro de alta visibilidad. Eso reflejan los resultados de una pregunta especial del Ranking de Reputación Corporativa.

Ante la consulta "¿Con qué gerente, alto ejecutivo o director relaciona a la empresa?", sólo un 5% de los 3.700 encuestados dio una respuesta. Dentro de los bajos resultados los directivos de Lan fueron los más relacionados con su empresa. Un 19% de quienes evaluaron a Lan (200 personas analizan cada firma) conocía a algún representante de la aerolínea y la mayoría de los grandes accionistas fueron mencionados. Sebastián Piñera, el empresario candidato presidencial y el "señor Cueto" fueron algunos de los identificados con Lan. Luis Ernesto Videla, director ejecutivo, tuvo su mención, aunque también Miguel Piñera, cantante y hermano del socio de la compañía.

Los ejecutivos de dos bancos, Del Estado y Chile, logran el segundo mejor nivel de recordación entre los consumidores: 11% de sus evaluadores dice conocer a alguno de sus máximos representantes, aunque mezclan desde ejecutivos de cuenta hasta el presidente del banco. Javier Etcheberry, de BancoEstado, logra varias menciones, aunque también el ex presidente Jaime Estévez.

En el Chile Andrónico Luksic -el mayor de los hermanos de la familia que controla la entidad- es el más conocido, seguido por Fernando Cañas, presidente desde principios de año. Su predecesor, Segismundo Schulin-Zeuthen, también fue mencionado, aunque simplemente como "Segismundo".

La familia Solari también logra reconocimiento del público como accionista de Falabella. Son nombres de dominio público Juan Cuneo, Sandro Solari y Juan Benavides, gerente general de la multitienda.

Un 9% de quienes evaluaron a Jumbo o Lider conocía a algún ejecutivo o directivo. En el caso de la firma del elefante, su controlador, Horst Paulmann, estuvo entre los nombrados con Claudio Hasse, gerente de supermercados. En Lider, la familia Ibáñez logró varias menciones que van desde el patriarca Manuel Ibáñez hasta su hijo Nicolás.

"Quisimos hacer esta pregunta para saber si la tendencia que se da en mercados desarrollados como EE.UU. y Europa, donde la imagen de las grandes marcas están asociadas a hombres de negocios que son también líderes de opinión", dice Felipe Risopatrón, director de Hill & Knowlton Captiva. Pero que sólo un 5% de los encuestados asocie a algún ejecutivo con la empresa demuestra que esta tendencia es aún incipiente en el país, donde "la mayoría de los ejecutivos prefieren mantener un bajo perfil", dice Risopatrón.

Las curiosidades

Acápite aparte merecen las confusiones de los consumidores, que mencionan a Andrónico Luksic tanto como directivo de Lucchetti (empresa que la familia vendió, pero por la que enfrenta un juicio en Perú), como de Carozzi. O la mención a Pedro Pablo Díaz como ejecutivo de Coca-Cola, pese a que dejó la firma hace años. Entre las escasas respuestas, la cara más asociada a Coca-Cola fue José Said, de Embotelladora Andina.

Cuprum y Cruz Verde fueron las únicas firmas a las que los encuestados no asociaron personas. Aunque con respuestas no significativas estadísticamente, fueron mencionados "Angelini" o Roberto Angelini en Copec (también recordaron al ex presidente, Felipe Lamarca); José Codner en Farmacias Ahumada; Luis Enrique Yarur en el BCI y "los Calderón" en Ripley.

La tercera.cl

Rebajas se juntan con crédito

El descuento también es una forma de promocionar las tarjetas de crédito de los almacenes. De Prati y Eta Fashion, por ejemplo, dan al momento 10% de rebaja en las compras realizadas con sus tarjetas.

En productos con otros descuentos se aplica el 10% adicional.

CrediGloria, de Novedades Gloria Saltos, también da descuentos del 5% y 10% en la primera adquisición. Esta tarjeta de crédito institucional quiere identificar a sus clientes y premiarlos con un cambio de imagen por el día del cumpleaños, dijo el jefe administrativo, Ronald Vélez.

Las tarjetas institucionales suelen estar respaldadas por una entidad financiera, CrediGloria y CrediTosi trabajan con el Banco Territorial; Supermaxi con el Produbanco. Estas asociaciones son la tendencia del continente donde se ha desarrollado tanto que la cadena Falabella de Chile (electrodomésticos) creó su propio banco (Banco Falabella).

El universo.com

Cencosud desconoce si se frenó fusión de supermercados argentinos

Buenos Aires, 26 nov (EFE).- El grupo chileno Cencosud aseguró hoy que no fue notificado sobre una resolución judicial que, según versiones publicadas por la prensa, dejó sin efecto la fusión entre las cadenas de supermercados Jumbo y Disco en Argentina.

El consorcio propietario de Jumbo afirmó en un comunicado que "no ha tenido conocimiento oficial respecto a dicha resolución", dictada por la Cámara Federal de la provincia de Mendoza, de acuerdo a lo publicado hoy por la prensa de ese distrito del oeste argentino.

Además, señaló que ese fallo "sería de naturaleza provisoria y por lo tanto no modifica la sentencia de fondo dictada por el juez de primera instancia, el cual fuera favorable a Cencosud".

Agregó que "de ser efectiva esta medida, Cencosud comunica que, al igual que lo ha hecho desde el comienzo de este proceso, hará uso de todos los recursos disponibles en la legislación para apelarla" y reiteró su "confianza en las instituciones argentinas, sus tribunales de Justicia y los organismos técnicos involucrados".

En abril pasado la Justicia de Argentina había dado vía libre al grupo chileno para proseguir con el proceso de adquisición de la cadena argentina de supermercados Disco, por la que en marzo pagó 260 millones de dólares a la holandesa Ahold.

Grupos de productores agropecuarios y consumidores de Mendoza habían presentado varios recursos ante la Justicia en contra de la concentración entre Disco y otros supermercados ya controlados por Cencosud. EFE

Colombia: Per cápita debería ser 50% más alto

El representante para Colombia del Banco Mundial (BM), Alberto Chueca, advirtió el viernes en Cartagena que cada colombiano tendría 50 por ciento más de ingresos, si no hubiera tenido que soportar todos estos años los efectos de la violencia.

El ingreso per capita de Colombia está sobre los dos mil dólares, mientras que en Estados Unidos supera los 40 mil dólares. Chueca también anunció un paquete de nuevos desembolsos por 85 millones de dólares para el programa Familias en Acción.Los anuncios fueron hechos en Cartagena en el II Congreso de Infraestructura organizado por la Cámara Colombiana de Infraestructura (CCI).

El BM resaltó la importancia de buscar la paz como factor generador de desarrollo. Chueca indicó que a pesar de los esfuerzos hechos en el país por reducir los índices de violencia, del 58 por ciento al 50 por ciento, aún falta un largo camino hacia la consolidación del desarrollo.“Es necesario fortalecer la institucionalidad para reducir la corrupción y los niveles de pobreza, pues al comparar a Colombia con los países del cono sur, no nos va también, pero el país está dentro de la media de los países andinos”, dijo.

En 2005 el BM desembolsó 900 millones de dólares para distintos sectores de inversión como el saneamiento básico, educación, transporte e infraestructura.

Competitividad muy baja

El funcionario del organismo multilateral aseguró que es necesario que el gobierno nacional dé prioridad a las inversiones en materia de infraestructura.“Yo sé que es muy importante desarrollar carreteras para llegar a la selva, pero hay más prioridades. Debe haber un principio rector en materia de infraestructura. Las carreteras deben conectarse con los puertos y centros de exportación y distribución”, dijo Chueca.Otra de los indicadores que preocuparon a los asistentes al Congreso de la CCI, es que Colombia se demora entre 38 y 40 días, en promedio, para sacar sus productos de los centros de producción a los puertos.“Esta es una cifra muy preocupante porque otros países de la región tienen un promedio de 25 días y la comparación es aún peor si se tiene en cuenta lo que se tardan los países desarrollados”, indicó La pobreza se habría reducido en los últimos años del 58 por ciento al 50 por ciento, según indicó Alberto Chueca. A pesar del avance, la cifra representa que uno de cada dos colombianos vive en la pobreza.

Lo bueno

Un estudio del Banco Mundial indica que en Colombia sólo el riesgo regulatorio puede incrementar el costo de capital entre 2 y 6 puntos porcentuales. Para el BM lo bueno es que el financiamiento de las obras ha permanecido estable y que se ha mantenido la inversión pública y privada.

Fuente: diario, La República, Colombia, 27 de noviembre del 2005

El comercio se alista para la que considera una de sus mejores temporadas en muchos años: Navidad

Colombia.- Con promociones, va tras los pagos que recibirán este fin de año cerca de 5,3 millones de trabajadores formales colombianos por la prima.

Y, aunque las grandes cadenas de almacenes están en una ‘pelea’ con los bancos por el cobro de las altas comisiones por el uso de las tarjetas débito y crédito, en esta temporada se darán una tregua porque a pesar de la mayor liquidez a muchos consumidores no les alcanzará el efectivo y tendrán que recurrir al crédito para darse más de un gustico.

El último trimestre del año es, tradicionalmente, cuando se mueven más recursos. Se estima que la liquidez adicional en la economía será de por lo menos 2,5 billones de pesos, producto de los mayores pagos de las empresas por primas y vacaciones y la mayor demanda de recursos para toda clase de celebraciones. Detrás de estos millonarios recursos está todo el comercio.

La Federación Nacional de Comerciantes (Fenalco) prevé un comportamiento excepcional en ventas con base en el buen desempeño de los últimos meses. La encuesta realizada por el gremio en octubre reveló que el 46 por ciento de los comerciantes consultados dijeron que sus ventas, expresadas en cantidades físicas, aumentaron frente a igual mes del 2004. Este es el mejor resultado en muchos años.

Según el Dane (Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas), las ventas comenzaron a mostrar un mayor dinamismo en los últimos meses y crecen a tasas cercanas al 9 por ciento. Se destacan las de electrodomésticos, vehículos, computadores, muebles y enseres, licores y artículos para el hogar. Además, se recuperó la demanda de alimentos y abarrotes, que se encontraba estancada.

Ventas de locura

"Las venta de carros son una locura y lo mismo está ocurriendo con la demanda de televisores de pantalla plana, hornos microondas y toda clase de electrodomésticos", dice el presidente de Fenalco, Guillermo Botero, quien atribuye este desempeño a varios factores: la caída en el precio de dólar que está fomentando la entrada de importados, la llegada masiva de productos chinos (alrededor de 1.400 millones de dólares), las promociones en bloque de los centros comerciales, las facilidades de financiación y la disminución del desempleo.
En los últimos meses las grandes superficies han construido 100.000 metros cuadrados más en las principales ciudades del país y anuncian nuevas inversiones para el año entrante, lo que está llevando a una mayor oferta de productos y a que los empresarios colombianos se den la pela ofreciendo precios más bajos.

Anzuelos para endeudarse

Si de financiación se trata, bancos y comerciantes ofrecen varias alternativas.
Éxito, Alkosto, Homecenter y mas recientemente Olímpica incursionaron con tarjetas de crédito propias para compras en sus establecimientos. Olímpica dijo que llegará a los sectores populares con un plástico que tiene cupo desde 300.000 pesos y cuotas de manejo de 2.000 pesos. Todo el comercio ofrece la opción de cheques posfechados.

La ofensiva comercial de los bancos para fomentar las compras con dinero plástico incluye, según la presidenta de la Asociación Bancaria, Patricia Cárdenas, duplicación de puntos, reducción de tasas y pagos posteriores.

Fuente: El Tiempo

Nestlé lidera en ABC1 y mujeres, Sony entre los hombres y Coca-Cola en jóvenes

Empresas como Copec y la aerolínea Lan suben ostensiblemente su calificación en el segmento de mayores ingresos de la población.

SANTIAGO, CHILE.- NO ES LO MISMO ser hombre o mujer, joven o viejo, rico o pobre. Los gustos y las apreciaciones varían y en el Ranking de Reputación Corporativa existen algunas diferencias claras que demuestran que las empresas han logrado posicionarse bastante bien no sólo en la mente del consumidor general, sino también en su público objetivo tradicional.

Porque mientras Sony es la empresa con mejor reputación para los hombres y para los mayores de 45 años, que son quienes usualmente tienen un perfil más tecnológico y mayor poder adquisitivo, respectivamente; Coca-Cola lo es para los menores de 29 y el segmento C3.

Nestlé lidera entre las mujeres y las personas de 30 a 44 años, apuntando de lleno entre quienes toman las decisiones de consumo generalmente en materia de alimentos en el hogar.

Según grupo socioeconómico, es el ABC1 el segmento que muestra mayores diferencias en la composición de los primeros lugares. Nestlé lidera en este segmento también, pero Copec y la aerolínea Lan suben ostensiblemente su posición respecto de los otros subrankings.

Jumbo, en tanto, es el preferido del segmento C2, quienes también encumbran al Metro al segundo lugar.Sin cambios respecto de otras mediciones, son los jóvenes hombres y ABC1 los más críticos al momento de evaluar la reputación general de las compañías.

En cambio, son las mujeres, mayores y del segmento C3 las más condescendientes a la hora de evaluar la reputación de las empresas participantes.

Fuente: diario La Tercera, 27 de noviembre del 2005

La Justicia volvió a frenar la fusión entre Jumbo y Disco

La Cámara Federal de Apelaciones revocó la sentencia de grado que autorizaba la compra de acciones de Royal Ahold por parte de la cadena Cencosud

Mendoza, Argentina.- La Cámara Federal de Apelaciones de la provincia de Mendoza dejó sin efecto la fusión provisional de los supermercados Jumbo y Disco, un día después de las fuertes críticas del gobierno al sector de los supermercados por supuesta cartelización de precios.

La operación de fusión, que incluía también al supermercado Vea, había sido autorizada por el juez de primera instancia Raúl Acosta, en agosto último.

Según informó el diario "Uno" de esa provincia en su edición de hoy, la Sala A de la Cámara de Apelaciones de la Justicia federal, integrada por los magistrados Otilio Roque Romano, Julio Demetrio Petra y Alfredo López Cuitiño, decidió que no es viable la fusión de ambas empresas, aunque todavía no se pronunció sobre el expediente principal.

La decisión judicial es la respuesta a la apelación presentada por Manuel Belmonte, un grupo de ruralistas de General Alvear y el titular de Unidevi, Edgardo Civit Evans.
La fusión comercial de esos dos grandes supermercados a nivel nacional está siendo estudiada por la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia, entidad que recibió impugnaciones de organismos de consumidores que se oponen a la operación comercial.

La primera objeción de esos organismos es que precisamente en esa provincia la fusión permitiría a una sola empresa tener el control del 90 por ciento del mercado de consumo minorista.
Por otras resoluciones de la misma Cámara, se rechazó la declaración de incompetencia de Acosta y de sus miembros, que era pretendida por Cencosud, y la posibilidad de que el consorcio acuda a la Corte de Justicia de la Nación.

Fuente: Infobae,

En Argentina sigue furia con supermercados

Pese a que los precios de los productos en supermercados bajaron 2,6% durante octubre en Argentina, según el el Instituto Nacional de Estadística y Censos, el Gobierno de ese país volvió ayer a criticar a las grandes cadenas por ser unas de las artífices de la alta inflación en que está sumergida esa nación.

Luego del cruce entre el Presidente Néstor Kirchner y los dueños de los principales supermercados, entre ellos Horst Paulmann, dueño de los Jumbo, la secretaria de Defensa del Consumidor, Patricia Vaca Narvaja, salió a reclamar una "autocrítica" por parte de los empresarios y repitió que hay una "cartelización" en ese sector.

"Los supermercadistas deberían hacer una autocrítica. Hay muchos de ellos que prefieren la exportación al mercado interno", advirtió Vaca Narvaja.

Además, la funcionaria dijo que muchos de ellos "no tienen vocación de acompañar el bolsillo de la gente" y se quejó porque "buscan justificaciones para decir que no hay remedio para que los precios suban".

"Los empresarios piden seguridad jurídica pero a la hora de bajar los precios nunca están dispuestos a hacerlo", dijo Narvaja y repitió que había "cartelización" en el sector tal como la había dicho el Presidente Kirchner. El Mandatario argentino en su furia con los supermercados también acusó a Horst Paulmann, presidente de Cencosud, matriz de los Jumbo, "de estar dando indicios de corrupción" por manifestar el empresario su optimismo de que la fusión de la cadena Disco con su compañía iba a ser permitida por la comisión antimonopolio de ese país.

lun.cl

Firman protocolo de prevención

Aysen, Chile: El convenio fue firmado por el gerente de la tienda Sodimac, el director regional de INP y el sub inspector director Regional de Gendarmería.

En la mañana de ayer, la Secretaria Ejecutiva Nacional de CONACE, María Teresa Chadwick, el coordinador regional Fernando San Martín y tres instituciones público privadas de la ciudad firmaron un protocolo de prevención del consumo abusivo de alcohol y drogas.

Este convenio su objetivo es ir desarrollando este programa de prevención al interior de trabajo también se les invita a los trabajadores a seguir el programa "Prevención en familia". "Esto es bueno para los trabajadores ya que lo sienten como una herramienta muy útil para su vida cotidiana, y los empresarios deben saber que para ellos también hoy la política de desarrollo productivo de las empresas con visión moderna es desarrollar programas que favorezcan no solo el ámbito laboral para mejorar productividad, relaciones humanas, eficiencia en los trabajadores, sino que también hacer actividades con sus familias, de manera que el trabajador se sienta integrado no en forma individual sino que ya con su grupo familiar en los destinos y pertenencias a la empresa. Esta es la nueva forma de trabajar, es muy satisfactoria y obviamente que el trabajador se siente mas feliz cuando esta en un lugar de trabajo donde se toma en cuenta también a su entorno familiar".

Finalmente agradeció a Adolfo Quintana, Gerente de Tiendas SODIMAC, Marcelo Gónzalez, Director regional de INP y Juan Luis Fuentealba, Sub inspector, director regional de Gendarmería, quienes firmaron el protocolo de prevención. "Gracias a las organizaciones que ustedes representan por interesarse en trabajar con este programa, ya que este es un problema del cual no escapa nadie, que es transversal, que sabemos que esta en todos los sectores sociales, que a cualquiera le pueda pasar, nadie puede decir yo estoy libre, no conozco a nadie que tenga el problema de la droga, creo que hoy la conciencia y la sensibilización que existe en las personas ha sido un logro que hemos ido teniendo como Conace con la sociedad civil, de asumir que esto es una posibilidad y que por lo tanto hay que actuar".

Fuente: diario Aysen, 2005-11-25

Teresa Solari expandirá su negocio de venta de artículos deportivos

teresa solari, una de las accionistas controladoras de Falabella, quiere crecer en el rubro deportivo. A través de la sociedad Corso -que alberga sus negocios sin vinculación con la multitienda- puso en marcha una academia de golf en Huechuraba, negocio que complementa a Rebels Golf Center, cadena de artículos de golf que controla.

El complejo -que está funcionando sólo hace unas semanas- se denomina Rebels Golf Driving. Ubicado en la Ciudad Empresarial, consideró la puesta en marcha de una cancha de práctica de golf, a través de un arriendo a largo plazo del inmueble. Gabriel Vives, head pro del complejo, confirmó que planean impartir clases de golf en distintos niveles, desde niños hasta grupos de empresas, para masificar el deporte en Chile. La empresaria, apasionada de este deporte, fue campeona chilena de golf a mediados de los 80.

Vives explicó que desarrollan esta escuela previendo un aumento de la demanda a raíz de la puesta en marcha en Santiago de la primera cancha de golf pública en Pudahuel, en el sector del Parque Industrial Enea.

Aunque Solari no se vincula con este proyecto, ya llegó a un acuerdo para instalar allí otro local de Rebels, cadena presente en Mall Sport, en Vitacura, en el complejo de Huechuraba y en otros seis puntos en canchas de golf como el Club de Golf Los Leones. La pretensión de crecer en el rubro deportivo no para allí. Hace unos días Corso creó varias sociedades, como la distribuidora International Sports Brands, una importadora de nombre Just Sports y una empresa de representaciones y eventos deportivos llamada Global Sports Marketing.

En Corso detallaron que el plan apunta a incorporar negocios en otras actividades deportivas más allá de la venta de productos.

La Tercera.cl

Familia Solari trabaja ya en la futura apertura a Bolsa de sus sanitarias

Grupo controlador de Falabella prevé, en todo caso, que ese proceso no concluirá antes de 2007

A través del consorcio Aguas Nuevas, el grupo posee las concesiones de las sanitarias de la I, IX y XII Región.

Un año y medio cumplió la familia Solari -controladora de Falabella- en el negocio sanitario. Y aunque recién está ejecutando el millonario plan de obras comprometidas para las concesiones que posee en la I, IX y XII Región, el grupo ya trabaja desde hace meses en su próximo paso en esa industria: la apertura a Bolsa de las tres sanitarias.

"Desde el momento en que entraron al sector siempre fue la intención y aspiración de nuestros accionistas abrir las sanitarias al mercado y, con ese objetivo, desde este año hemos empezado a trabajar y a poner algunas fechas en este calendario", afirma Santiago Hernando, gerente general del consorcio Aguas Nuevas, que agrupa a las tres sanitarias. El ejecutivo reconoce que la reciente apertura de IAM, matriz de Aguas Andinas, proceso que califica de exitoso, resultó una confirmación del interés que tienen los inversionistas en las empresas sanitarias.

Hernando explica que en Aguas Nuevas están recién en la primera etapa del proceso, realizando lo que denomina el planteamiento interno. "Tenemos la intención y analizaremos cuál es el mejor momento y forma para hacer esta apertura a la Bolsa, pero el próximo año debemos concluir con el desarrollo de las inversiones, por lo que no veo que ocurra antes de 2007", señala. No obstante, deja abierta la posibilidad de modificar esa fecha. "Es la visión que tengo en este momento, pero el entorno es cambiante".

Otro foco de interés a futuro para los Solari será retomar la ofensiva por Essbío, una vez que la inglesa Thames Water reactive la venta de la sanitaria. "Queremos consolidarnos como un grupo importante en la industria y cualquier oportunidad que exista en el mercado la vamos a analizar, sea asociados con terceros o solos", dijo Hernando.

El grupo tramita hoy permisos ambientales para las plantas de tratamiento en la Araucanía. Hernando dice que esto ha resultado más complicado debido al caso Celco, porque las autoridades ahora son más cuidadosas e incisivas para aprobarlos.

La Tercera.cl

Fasa: ¿Inversión rentable?

¿Qué se traen entre manos José Codner, dueño de Farmacias Ahumada, y Juan Cúneo, socio de Falabella y representante de la multitienda en la cadena de farmacias, donde tiene el 20% de la propiedad?

Hace tiempo corre el rumor en el mercado de que Falabella no está contenta con su inversión en Fasa -empresa que a septiembre acumulaba pérdidas por $1.000 millones- y por eso analiza el futuro de su participación.

Pero un director de Fasa dice que todo depende de cómo se mire el vaso. Cuando Falabella compró las acciones de Fasa, a fines del año 1999, pagó $470 por título. Cinco años después, casi se ha triplicado: hoy la acción tiene un valor de $1.150.

El problema es que la comparación es menos favorable si se toma en cuenta que la acción llegó a costar casi $1.700 a comienzos de año. En todo caso, en octubre pasado Farmacias Ahumada logró obtener utilidades, lo que es fruto de su reciente reestructuración.

Que Pasa.cl

Prohíben inversiones de AFP con relacionados

La Superintendencia de AFP (Safp) informó ayer que tramita una normativa que prohibirá a las administradoras de fondos de pensiones (AFP) transar fondos en el extranjero con agentes relacionados a éstas.

Esto apunta a las AFP que cuentan con bancos e instituciones financieras entre sus accionistas: Provida (controlada por el Banco BBVA), Bansander (Banco Santander) , Habitat (uno de sus accionistas es Citibank), y Planvital (controlada por la Banca della Svizzera Italiana) y Santa María (grupo ING). La normativa prohíbe que los fondos que las AFP compran en el extranjero los adquieran a través de mandatarios relacionados.

Un agente del mercado financiero dice que la no existencia previa de esta normativa facilitaba que los controladores de las AFP ejercieran presión sobre los gerentes de inversión de las administradoras para que adquirieran fondos a través de sus oficinas en el exterior. "Esto estaba sucediendo", explica la fuente.

Entre otros temas incluidos que inducen a una menor estructura de costos de las AFP, la superintendencia también tramita la ampliación de opciones de inversión en notas estructuradas, herramientas emitidas por entidades extranjeras, que son títulos de crédito negociables que combinan un componente de renta fija y uno variable indexado al retorno que puede obtener un determinado activo subyacente, como los hedge funds, índices de hedge funds e índices de commodities.

La Tercera.cl

Minorista chilena Almacenes Paris llegará a Argentina en 2006

MAR DEL PLATA, Argentina (Reuters) - La cadena chilena de tiendas por departamentos Almacenes Paris abrirá su primera sucursal en Argentina a mediados o fines del 2006, dijo el jueves Horst Paulmann, presidente del grupo que controla esa empresa.

"Estamos trabajando en eso (...) Creo que a mediados del 2006 o a fines del 2006 vamos a estar aquí con Almacenes Paris, que es una tienda de departamentos que ya lleva 102 años en el mercado chileno," dijo Paulmann en un encuentro empresario en la ciudad argentina de Mar del Plata.

El dueño de Cencosud tenía un plan de inversiones de 150 millones de dólares para Argentina durante el 2006, pero el empresario dijo que ese monto será superado.

"Vamos a pasarlo porque hay un montón de proyectos en cartera. Estamos confiando mucho en la Argentina y creo que es un momento especial para hacer inversiones en el país," señaló.

La empresa construirá tres centros de compras en el interior del país y seis homecenters (tiendas de mejoras para el hogar), además de remodelar otros que ya están funcionando.

Mientras tanto, Paulmann busca un predio grande en Buenos Aires o sus suburbios para montar la sede de su operación argentina.

CHILE

En Chile, donde la firma tiene 22 locales de Almacenes Paris, Paulmann prepara la apertura de otros seis -uno más de lo previsto inicialmente- que estarán listos a mediados del 2006.

Cencosud tiene una fuerte presencia en Chile y Argentina en la industria de los supermercados, centros comerciales, tiendas de artículos para el hogar y multitiendas.

La firma abrió su capital a la bolsa chilena alrededor de un año y medio atrás, y los títulos registraron una subida mayor al 70 por ciento desde entonces.

"Las veo muy positivas, muy bien. Realmente hay una confianza ciega de los accionistas," dijo.

El jueves Paulmann fue blanco de un duro ataque del presidente argentino Néstor Kirchner.

El mandatario lo acusó de estar "dando indicios de corrupción" por haberse mostrado optimista en que le será favorable una resolución judicial en una disputa por la fusión de Cencosud con Disco, la cadena minorista que le compró en Argentina a la holandesa Ahold .

Reuters