2009/11/25

Chile y la crisis: a ponerle el freno de mano al dólar


La caída del dólar en Chile, ubicándose por debajo de los 500 pesos, viene a demostrar que la economía es un juego que mezcla las matemáticas con la psicología.“La barrera de los 500”, trastorna a los economistas y empresarios, que ven peligrar sus pretensiones privadas con la depreciación de la moneda norteamericana. Y ya se exige, desde los privados (el sector exportador más que nada) y de algunos parlamentarios del Gobierno, que el Estado intervenga para evitar que la divisa siga bajando.


La depreciación del dólar (junto con la consiguiente apreciación del peso chileno) puede tener puntos positivos. Primero que todo, como consecuencia del descenso, la moneda nacional aumenta su valor real en relación con el precio de los bienes y servicios. En otras palabras, se puede comprar más, con menos. Y esto conlleva a provocar una inflación negativa de la economía. Para el sector importador también es ventajoso, porque traer bienes y servicios desde el extranjero resulta más barato.


Sin embargo, una constante baja en la moneda norteamericana a largo plazo puede resultar muy negativa, ya que, principalmente, provoca el estancamiento de la economía nacional, tendiente a la exportación. El sector exportador empieza a vender más barato, por lo que a veces los ingresos obtenidos no se condicen con el gasto que genera crear o extraer el bien. Esto afecta en gran medida a las pymes nacionales, ya que al poseer economías pequeñas, los cambios del valor real del dólar les afectan de forma significativa.


Esto, sin tomar en cuenta que las empresas que se dedican a la producción de bienes sustitutos de importaciones no podrían competir con bienes importados. Esto generaría un aumento del desempleo. Y si éste último aumenta, hay menos población con liquidez suficiente para consumir, paralizando eventualmente la economía.


Es por eso que una de las medidas para frenar la caída del dólar, es que el Estado intervenga en él. La principal medida que suele adoptar el Banco Central es el de comprar dólares locales para generar una escasez artificial de billetes verdes, y hacer que esta divisa aumente su precio. Ahora, ¿con qué se compran esos dólares? Se puede crear más papel moneda nacional para costear los dólares comprados. Sin embargo, esto provocaría el efecto contrario de lo que está ocurriendo hoy: se podría disparar la inflación por la cantidad de pesos circulando, y éste se depreciaría demasiado, perdiendo su valor.


Otro método es comprarle a los inversionistas dólares a través de bonos o documentos, tipo pagaré, en los que el Estado se compromete en devolver ese dinero en cuotas semestrales, con un interés generoso. En estos dos casos, los dólares comprados suelen terminar depositados en el extranjero, para ver si es que pueden ganar interés con la tasas internacionales.


De todas formas, cabe la duda de que si efectivamente la intervención estatal es una medida eficiente para detener esta crisis del precio real del dólar. Tomando en cuenta, sobre todo, que es una medida que ataca en toda su raíz, a la idea del libre mercado o neo-liberalismo. Se supone que, bajo este modelo, el mercado se regula a sí mismo, optimizándose y manteniéndose eficiente en la medida de que el Estado no intervenga en su accionar.


El problema con este modelo, es que se lleva a cabo a través de un ciclo interminable de crisis y buenos pasares bastante radicalizados. Y en este último tiempo, los periodos entre una crisis y otra han ido disminuyendo.


Entre la crisis asiática y la subprime pasaron no más de cuatro o cinco años. Y en un tipo de economía que esta basada en la especulación, esto es importante. La tendencia en el mundo es de intervenir los mercados locales para estabilizarlos, y Chile debería adoptar esa misma posición, ya que el elemento principal de una buena economía es la estabilidad de la misma, que permita llevar a cabo un mercado óptimo.


Y por otro lado, Chile es un país que se ha caracterizado por ser “capitalista en la bonanza y socialista en las crisis”. Esto, en el sentido de que en los buenos momentos (como cuando el dólar está alto), ninguna gran empresa se detiene a pedir intervención estatal para frenar la subida del dólar y ayudar al sector importador, o más aún, al sector consumidor cuando los precios reales de los bienes y servicios comienzan a subir y el sueldo mínimo de las personas se hace poco. Sobretodo si es que esto va acompañado del aumento del valor del cobre. En otras palabras, cuando hay buenos tiempos, los beneficiados son los grandes empresarios. Cuando hay crisis, todos somos afectados.


A lo mejor intervenir la economía no va a ser la mejor solución para muchas personas que se verán algo más apretados a la hora de tener liquidez, o porque se distorsionaría las reglas naturales del mercado neo-liberal, y esto podría juega en contra si es que no se piensa bien; pero ayudará a mantener en funcionamiento un mercado del dólar que pareciera comenzar a tener sus días contados. Aunque eso ya es hacer economía-ficción.


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Colombia baja inesperadamente su tasa de interés de referencia

Tres países bajaron ayer su tasa de interés de referencia, en un esfuerzo por impulsar la recuperación económica. El banco central de Colombia recortó inesperadamente los tipos en medio punto porcentual, a 3,5%, mientras que Rusia y Pakistán los redujeron a 9% y 12,5%, respectivamente.

Las autoridades monetarias de Colombia han rebajado los costos de los préstamos nueve veces en menos de un año, en una apuesta por impulsar el gasto de los consumidores luego de que la crisis financiera global sumiera a la economía en una recesión en el primer trimestre.

La combinación de caída de las expectativas de inflación y ventas minoristas que descendieron 7,3% en septiembre, su mínimo en casi diez años, impulsaron al banco a reducir los costos de los préstamos, explicó a Bloomberg el analista jefe de la corredora Ultrabursatiles, Daniel Velandia.

Fortaleza del rubloEl banco central ruso rebajó la tasa de interés de referencia en 50 puntos base a un mínimo récord de 9%, en la novena reducción desde abril, como parte de sus esfuerzos por disuadir apuestas especulativas contra el rublo y hacer más expeditos los flujos de crédito hacia los hogares y las empresas.

El banco Rossii argumentó que bajó los tipos porque espera que “la menor diferencia entre los niveles de las tasas domésticas y externas ayude a contener el fortalecimiento del rublo”.

En Pakistán, en tanto, el Banco Estatal bajó su tasa de interés de referencia por tercera vez este año, con el fin de ayudar a una economía que se ha derrumbado por la guerra. El banco redujo la tasa a 12,5%, desde 13%, de acuerdo con un comunicado entregado ayer.

La campaña contra los militantes talibanes le está costando al gobierno más de US$ 8.500 millones anuales, y ha generado una serie de ataques terroristas en la región del Punjab, que genera más de la mitad del crecimiento económico del país.

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Economía de Estados Unidos creció menos que lo proyectado

La economía estadounidense se expandió en el tercer trimestre menos que lo reportado inicialmente por el gobierno.

Esto eleva las dudas acerca de la fortaleza de la recuperación en la mayor economía mundial.El PIB desde julio a septiembre creció a una tasa anual de 2,8%, informó ayer el Departamento de Comercio, tras contraerse 3,8% en el segundo trimestre.

La cifra se compara con el 3,5% de incremento estimado en octubre para el mismo período. El gasto del consumidor, que representa dos tercios de la economía estadounidense, subió a un ritmo anual de 2,9%, en comparación con la caída de 0,9% del trimestre anterior.

Los menores incrementos en gasto del consumidor muestran que Estados Unidos dependía fuertemente de los programas de estímulo del gobierno.

“Esperaría que el crecimiento del gasto del consumidor sea relativamente limitado en los próximos trimestres”, explicó a Bloomberg el estratega jefe de Janney Montgomery, Guy LeBas, quien acertó en su proyección de la cifra del PIB.

A pesar del menor avance en el gasto del consumidor, el índice de confianza del consumidor de Conference Board subió a 49,5 puntos, desde los 48,7 puntos de octubre.

Además, la Reserva Federal mejoró su proyección para la economía de EE.UU. este año y ahora espera una contracción de entre 0,4% y 0,1% frente a la caída de hasta 1,5% que estimaba previamente, según las minutas de su reunión del 3 y 4 de noviembre.Precios de viviendasUn reporte separado mostró ayer que los precios de las viviendas subieron en septiembre por cuarto mes consecutivo.

El índice de precios de viviendas S&P/Case-Shiller subió 0,3% en comparación con el mes anterior, tras un incremento de 1,1% en agosto. En términos anuales, la cifra descendió 9,4% en comparación con septiembre del año pasado, la menor caída anual desde fines de 2007, fecha en que se declaró el inicio de la recesión en Estados Unidos.

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De ejecutivo a CEO: ¿cómo alcanzar la cumbre de la carrera profesional?

Llegar a la posición más alta en la pirámide organizacional es la aspiración de muchos directivos. Pero iniciar la ascensión a la cima, involucra tener en cuenta ciertos aspectos.Los profesores del IESE, José Ramón Pin y Guido Stein, detallan las cuatro faces que, a su juicio, tiene este camino.

1. Iniciación al trabajo directivo. En esta etapa el aspirante debe integrar las líneas de desarrollo futuro de la empresa y la actividad económica. En ella el directivo debe aprender una serie de habilidades como, distinguir entre poder e influencia, ser capaz de dirigir a personas con mayor experiencia, saber delegar, especializarse en alguna materia específica, y por último, encontrar un buen mentor.

2. Desarrollo de competencias directivas. En esta fase los autores especifican que es fundamental tejer una red, tanto interna como externa, de relaciones e intereses.

3. Consolidación. Se caracteriza por los sucesivos saltos entre diversos puestos de responsabilidad. Para la carrera del futuro CEO es vital hacer amigos en todos y cada uno de esos puestos e ir creando un equipo de confianza a su alrededor.

Es en esta etapa donde suelen producirse más descarrilamientos, por lo que es importante que el directivo sea capaz de mantener la constancia, el optimismo y la esperanza ante la adversidad.

4. Alcanzar la cumbre. Puede ser por medio de dos procesos: selección interna y externa. "El CEO debe aprender a descubrir, de manera imaginativa y original, oportunidades para la supervivencia y el crecimiento de la organización", dicen los expertos.

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Emblemático logo de McDonald's cambia de color por el medio ambiente

Como una forma de ponerse a tono con la preocupación mundial por el medio ambiente, la mayor cadena mundial de restaurantes, McDonald’s, cambiará el rojo por verde en su logo en los locales de Europa.

“Con esta nueva imagen queremos dejar clara nuestra responsabilidad con la preservación de los recursos naturales. En el futuro nos enfocaremos aún más en el tema”, dijo Hoger Beeck, vicepresidente de McDonald’s Alemania en un comunicado citado por la prensa local.

El cambio se haría en todos los restaurantes nuevos y refaccionados, dijo Beeck a Financial Times.Unos 100 restaurantes de la cadena en Alemania harán este cambio antes de fin de año, anunció la empresa el lunes a través de un comunicado.

Algunos locales en Gran Bretaña y Francia ya han empezado a usar el nuevo color.Sin embargo, la empresa moderó el impacto de la medida, diciendo que no se trata de un cambio de logo o del color en los arcos dorados.

“El color verde es parte de un nuevo concepto de diseño exterior en Europa”, dijo a DF el vicepresidente de comunicaciones de McDonald’s en EE.UU., Walt Riker.Según el último ranking de BusinessWeek e Interbrand, McDonald’s es la sexta marca más valiosa del mundo, con un valor de marca de US$ 32.275 millones, subiendo 4% en comparación con el ranking anterior.

La marca se ubica sólo detrás de Coca-Cola, IBM, Microsoft, General Electric y Nokia.Más sustentableLa empresa ha sido criticada durante años por algunas políticas y prácticas, consideradas enemigas del ambiente.

Ante esto, ha iniciado una serie de medidas sustentables, como sistemas de refrigeración que no perjudiquen al medio ambiente y la transformación de aceite usado en biodiesel.En Alemania, McDonald’s ha tenido un crecimiento fuerte, a pesar de la crisis económica mundial, abriendo 42 nuevos restaurantes este año para llegar a un total de 1.350 en ese país.

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Dólar profundizará caída si Europa se adelanta a la Fed en subir las tasas

Es una de las analistas de moneda más certeras a nivel mundial.

La directora de tipo de cambio de Scotia Capital, Camilla Sutton, encabeza el ranking de expertos realizado por Bloomberg, como la más acertada en anticipar la trayectoria de la divisa estadounidense frente al franco suizo, una de las monedas que sigue desde sus oficinas en Toronto, Canadá.

Y la ejecutiva anticipa que el dólar seguirá profundizando su caída antes de comenzar a repuntar, a medida que el Banco Central Europeo (BCE) se anticipa a la Reserva Federal de Estados Unidos en retirar las medidas de estímulo económico.

“En el corto plazo nuestro pronóstico es que el BCE comenzará a subir las tasas antes que la Fed lo que le va a dar más apoyo de parte de las tasas a las monedas como el euro”.

Sutton proyecta que el dólar seguirá cayendo marginalmente frente al euro este año para cerrar en US$ 1,50 pero que la tendencia continuará para terminar 2010 cerca de US$ 1,60.

“Así que todavía hay bastante debilidad del dólar para traspasar a precios”.- ¿Cuál es el principal factor que hace retroceder al dólar?- Creo que son tanto estructurales, como anímicos y de la propia debilidad de la economía.

El tremendo déficit de EE.UU. se suma a la falta de una explicación creíble sobre cómo se va a recuperar la responsabilidad fiscal.

El déficit de cuenta corriente refuerza el ánimo negativo hacia el dólar, con crecientes temores de que el dólar pierda su estatus como moneda de reserva. En el lado de los flujos, el dólar seguirá siendo usado para arbitraje de divisas (carry trade).

- ¿Cree que la intervención de las autoridades ayuda?-

Algunos mercados emergentes y otras economías han comenzado a implementar pequeños controles de capital y eso es un factor al alza del dólar, pero estamos muy lejos de ver un frente unificado trabajando para sostener la moneda, y hasta que no veamos la debilidad va a seguir.

Probablemente un repunte estará mucho más cerca del momento en que la Fed comience a subir las tasas.- Qué monedas se verán más afectadas.- Nuestro pronóstico tiene a Canadá y Australia apreciándose en forma bastante dramática.

Las divisas de las economías fuertes en commodities seguirán subiendo debido a la recuperación de la economía y el impulso de las tasas de interés.

El euro es la moneda intermedia que seguirá apreciándose ante el dólar y la libra esterlina, las dos monedas más débiles.

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Guzmán: "Le estoy haciendo un favor a los accionistas"

“No estoy molesto”. Así respondió el presidente de AFP Habitat, José Antonio Guzmán, al ser consultado sobre la carta que José Codner envió a su círculo más cercano y en donde hizo referencia a su persona, señalando que el ejecutivo “defenestró” su salida de FASA.

“Siento que le estoy haciendo un favor a todos los accionistas, incluyéndolo a él, con los cambios que se están propiciando”, afirmó.El presidente de Habitat manifestó que está conforme con la salida del ex controlador de Farmacias Ahumada.

“Hayamos sido nosotros u otros los que pedimos la salida de Codner es lo de menos, lo más importante es que está en la línea de normalizar la compañía; y eso es lo que nos interesa a todos los accionistas”, agregó.

En relación a los directores que fueron elegidos con votos de las AFP, pese a que se estaría evaluando su continuidad, trascendió que no serán reemplazados. Ello, netamente por un asunto de tiempo.

Los directores de las AFP en FASA (Ernesto Labatut y Pablo Lamarca) habrían renunciado a sus cargos.

Pero, por lo precipitado de la revocación del directorio de la cadena de farmacias, las administradoras no habrían alcanzado a buscar nuevos candidatos, solicitándole a ambos que permanecieran como directores hasta abril.En tanto, Enrique Cibié ya contaría con la venia de las administradoras de pensiones para que le entreguen sus votos y su llegada a la presidencia de FASA sea unánime entre los accionistas.

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Multiexport sella acuerdo de renegociación con la banca

Finalmente el viernes pasado, la segunda salmonera de capitales chilenos, Salmones Multiexport, selló el acuerdo de negociación de sus pasivos con todos sus bancos acreedores.

Si bien a fines de julio la compañía, ligada a los empresarios Martín Borda y José Ramón Gutiérrez, alcanzó un acuerdo de negociación con los bancos de Chile y Rabobank -que lideraron el proceso- por créditos de corto y largo plazo por cerca de US$ 180,5 millones, recién la semana pasada terminaron de firmar el acuerdo los otros bancos acreedores entre los que se encuentran BBVA, BCI, CorpBanca y Santander entre otros.

Multiexport informó que accedió a dejar en garantía sus activos relevantes como terrenos, pisciculturas y plantas de procesamiento y la entrega del 100% de las acciones de la compañía en prenda, las cuales se le devolverán de forma parcializada en la medida en que las concesiones acuícolas se constituyan en garantía, lo que depende de la promulgación de la nueva ley del sector.

“Conjuntamente con la firma del referido contrato se otorgaron las garantías acordadas con el mismo”, informó a la Superintendencia de Valores y Seguros el gerente general de Multiexport Foods, Arturo Clement.

“Recursos frescos”Por su parte, Multiexport Foods “ha procedido a pagar y enterar el aumento de capital de Salmones Multiexport comprometido en el contrato de reestructuración financiera , por un monto de US$ 53,5 millones, finalizando así esta etapa de negociación con la banca y dando un paso muy importante para sus operaciones futuras”, indicó la compañía.

Esta operación fue destacada dentro de los bancos negociadores. Una fuente al interior de uno de ellos manifestó que “la gran diferencia de esta compañía es que creyeron en la industria y por ello decidieron inyectarle recursos frescos”.

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Inmobiliarios critican barreras que retrasan planes por US$ 4.000 millones

Preocupados están en el sector inmobiliario por las barreras y burocracia a la que se han visto expuestos importantes proyectos inmobiliarios ubicados en la Región Metropolitana, que suman más de US$ 4.000 millones.

Y es que las dificultades que afectan a los tres Proyectos de Desarrollo Urbano Condicionado (PDUC) de Pudahuel, ligados a los grupos Hurtado Vicuña, Enersis y Santa Cruz, que representan US$ 3.500 millones y, además, la Zoduc Lo Etchevers, de US$ 700 millones en Lampa, encendieron las luces de alerta en la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) y en la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI).

El presidente de la CChC, Lorenzo Constans, valoró el modelo de los PDUC como mecanismo de desarrollo de la ciudad y las exigencias ligadas a estos, pero lamentó que los desarrollos de Pudahuel “lleven más de siete años tramitándose. Eso desanima y desgasta”.

Añadió que “si hay alguna situación de demora, lo que hace es postergar el reinicio de la actividad con ímpetu y afecta el empleo”.

El director ejecutivo de la ADI, Vicente Domínguez, cuestionó el sistema de tramitación de proyectos y afirmó que hay autoridades estatales que se contradicen en sus decisiones”, lo que produce costos adicionales en las inversiones, no sólo por la paralización a la que se ven expuestas, sino porque, a la vez, los privados deben realizar innumerables estudios.

Constans y Domínguez coinciden en que las externalidades deben ser enfrentadas por los titulares de las iniciativas, pero ponen el acento en que los cobros de las mitigaciones viales o urbanísticas deben ser aplicados con criterios objetivos.

Dardos contra Agricultura Vicente Domínguez sostuvo que son constantes en el sector los “gallitos” con entidades como el Servicio Agrícola Ganadero, cuando hay proyectos en zonas de cierta trascendencia agrícola.

Con relación al caso puntual de Lo Etchevers, el presidente de la ADI sostuvo que “el Ministerio de Agricultura no quiere que la ciudad se expanda hacia ese sector.

Estoy en desacuerdo con esa visión, porque basta con ir a la zona para darse cuenta que la agricultura ahí ha perdido toda relevancia”.Lorenzo Constans señaló que al momento de hacer los análisis “hay subjetividad del parte del Ministerio de Agricultura. Este siempre va a estar defendiendo terrenos, pero no significa que ellos sean los mejores (para cultivos) o su decisión sea buena”.

El titular de la CChC recordó que en Maipú muchos terrenos eran para cultivos, pero que ello luego tuvo que cambiarse.En la ADI indicaron que cuando salga la ampliación del Plano Regulador Metropolitano de Santiago (PRMS), los PDUC podrían enfrentar más restricciones, pues se privilegiará el desarrollo inmobiliario en las 10.000 hectáreas de la ampliación del PRMS.

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2009/11/24

La Cómer paga multa de 39 mp por derivados


Controladora Comercial Mexicana (Comerci) informó que la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) le notificó la resolución con la que concluye su investigación sobre el registro y divulgación al mercado de las operaciones que la empresa llevó a cabo con instrumentos financieros derivados, misma que contiene sanciones administrativas en contra de la empresa y dos de sus funcionarios .


"En dicha resolución, la CNBV determinó que ni la emisora ni sus funcionarios actuaron con dolo o mala fe, por lo que únicamente impuso sanciones administrativas relacionadas con la revelación de las operaciones con instrumentos financieros derivados.


Dichas sanciones consisten en multas a la empresa y a los funcionarios y la remoción por dos años del Director de Administración y Finanzas", cita la firma en un comunicado.


Con el fin de dar por terminado este procedimiento administrativo y dedicar todos sus esfuerzos a la reestructura financiera de la empresa, pero sin que ello implique que comparten los argumentos vertidos por la CNBV en su resolución, hoy se efectuaron los pagos de las multas impuestas y Francisco Martínez de la Vega Quiroz se separará de la dirección de administración y finanzas, que será asumida por el José Calvillo Golzarri.


Martínez de la Vega será el responsable del proceso de reestructura financiera de la empresa. El total pagado fue de 39.2 millones de pesos (mp) y resulta de aplicar el descuento del 20% previsto en la ley por pronto pago, al monto de 49 mp determinado por la CNBV.


Comerci es una compañía controladora que opera en el sector detallista en México. La empresa opera 231 tiendas localizadas en todo el territorio nacional y tiene como objetivo servir a todos los grupos de consumidores a través de ocho diferentes formatos de tienda con las marcas Comercial Mexicana, Mega, Costco, Bodega Comercial Mexicana, Sumesa, City Market y Fresko.


La compañía es dueña del 50% de Costco de México en sociedad con Costco, Co. de EU. También opera una cadena de 74 restaurantes familiares bajo los nombres de Restaurantes California y Beer Factory. (El Semanario Agencia, ESA)


Elektra aborta construcción de planta de autos chinos


Aquel proyecto que tanto prometía y que Grupo Elektra anunció con bombo y platillo a finales de 2007 se quedó sólo en buenos deseos. La planta de autos chinos de la marca FAW que había planeado construir en el Estado de Michoacán para entrar en operación en 2010 ha quedado cancelada.


"La planta no la vamos a hacer y voy a explicar en términos muy sencillos que pasó con la planta de autos; nosotros planeamos vender 25,000 carros al año y para ello construir una planta que nos diera esa capacidad en un mercado que tenía estabilidad de precios, de tipo de cambio y un ingreso creciente en el sector popular.


"Entre finales de 2008 y principios de 2009 el tipo de cambio se devalúo 35% y durante 2009 el ingreso promedio de nuestros clientes (el segmento de la población que atienden Elektra) ha caído en 10%. Esto nos puso 45% más lejos del cliente de lo que estábamos cuando planeamos todo el negocio de autos", explicó Luis Niño de Rivera, vicepresidente del consejo de Administración de Banco Azteca, subsidiaria de Elektra.


En 2008 Grupo Salinas Motors apenas logró la venta de 5,000 unidades y de acuerdo con Niño de Rivera, en el presente, en el mejor de los casos, se podría lograr una cifra similar. "...Como va usted a construir una planta ¿para qué?, con capacidad para 50,000 automóviles. Con la idea de que el primer año vendiéramos 25,000 y de ahí creciéramos y estamos vendiendo con trabajos 5,000, no tiene el más mínimo sentido", explicó a El Semanario Agencia (ESA).


Para el también vocero de Grupo Salinas, este año la economía se va a contraer como 7%, y aun suponiendo que en 2010 se cumplan los pronósticos y se crezca al 3% o 3.5%, de todas maneras el nivel de unidades vendidas estaría 5% abajo del cierre de 2008.


"Vamos a suponer que volvamos a crecer el 3% en 2011, todavía no llegaríamos en 3 años al nivel que cerramos 2008, no, la perspectiva de que el poder adquisitivo del segmento popular se recupere en esos 3 años no es muy difícil, los coches ya no son tan baratos y la gente está 45% más lejos de lo que estaba antes de hacerse del carro", enfatizó Niño de Rivera.


Adicional a lo anterior hay que considerar que a octubre de 2009 la venta de autos nuevos en el país, a nivel de toda la industria, cayó 29.3% al sumar 598,044 unidades. Todo esto, reflejo en buena medida de la recesión.


El 22 de noviembre de 2007, Elektra anunció que en el primer trimestre de 2008 introduciría la línea de automóviles "FAW" a México como parte de una alianza estratégica con la firma china First Automobile Works Group (Faw Group). Faw Group es el mayor grupo automotriz de China y socio de Volkswagen/Audi, Toyota y Mazda, lo que le permite comercializar en México autos producidos en aquel país.


Como parte de la alianza estratégica, Elektra y Faw Group tenían planeado construir en los siguientes 3 años una planta de ensamble en el Estado de Michoacán, con ventajas geográficas y de logística, para producir los autos en México a partir de 2010, con lo que surtirían la demanda nacional, además exportar a Centro y Sudamérica.


La inversión que se presupuestó en su momento para construir y equipar la planta era de aproximadamente 150 millones de dólares (md) a lo largo de tres años (aunque podría llegar a los 250 md) y tendría la capacidad de ensamblar 100,000 vehículos anualmente. Después del período de tres años, la compañía iba a analizar la posibilidad de incrementar la capacidad de producción.


Durante 2008 y 2009 los autos FAW se han importado de China para su comercialización de contado y también bajo el esquema de pagos semanales a través de Banco Azteca, con un plan a la medida del cliente.
EVALUAN DEJAR NEGOCIO DE AUTOS
Con base en los resultados que se han obtenido y las perspectivas hacia adelante, la administración de Grupo Salinas ya evalúa la posibilidad de salir del negocio de autos.
"Es lo que estamos haciendo ahora. Desde que se devalúo el peso, la estrategia es, vamos a ver si seguimos o no con este negocio, estamos evaluando eso ahora", reveló el vicepresidente del Consejo de Administración de Banco Azteca.


El negocio de autos prometía mucho al considerar que el potencial para crecer era enorme. En una entrevista concedida en diciembre de 2007 por Javier Sarro a El Semanario Agencia, el ex-director general de Elektra hablaba de que más de 6 millones de clientes potenciales, considerando que el 80% de la base de clientes de Banco Azteca no tenían auto o que el que poseían era usado.


Aun más, el atractivo del mercado también se veía por el hecho de que anualmente se importan alrededor de 1.4 millones de vehículos chatarra con un valor de entre 30,000 y 60,000 pesos. (El Semanario Agencia, ESA)


Intervención de empresas subirá déficit fiscal en Argentina

La intervención de la empresa argentina Autopistas del Sol, que cayó oficialmente en cesación de pagos, acrecienta las preocupaciones de que el déficit fiscal del gobierno de Cristina Fernández aumentará a su mayor nivel en nueve meses, mientras el gobierno interviene compañías poco rentables, advirtió Economy.com, de Moody’s.

Autopistas, que opera el Acceso Norte a Buenos Aires, la autopista más transitada del país, dijo que el retraso en el alza de las tarifas de los peajes llevó a un “deterioro progresivo” de sus finanzas, lo que derivó en el default.

La intervención, anunciada ayer por las autoridades, “hará que el ya difícil panorama fiscal se deteriore aún más.

No estamos viendo ninguna acción del gobierno para disminuir el gasto”, aseguró a Bloomberg el economista de Moody’s, Juan Pablo Fuentes.

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Conversaciones News Corp/Microsoft

No existe un juego del gallina desigual.La meta de Google es indexar toda la información del mundo. Las empresas de medios esperan que se les pague por producirla.

Si el mercado de búsqueda fuera competitivo, entonces negociaciones comerciales normales establecerían algún tipo de quid pro quo para el intercambio. Pero como la búsqueda no lo está (Google responde a 70% de las consultas) la empresa ha podido usar gratuitamente el contenido de Internet sin pestañear. Las amenazas de dejar fuera al motor de búsqueda no cambiarán los principios subyacentes.

Si las negociaciones entre News Corp de Rupert Murdoch y Microsoft se tradujeran en un acuerdo exclusivo con Bing, una alianza haría poca diferencia en el largo plazo para el paisaje mediático. Microsoft ha puesto dinero por años en su división online sin ganancias. No puede permitirse financiar indefinidamente la industria de los diarios.

Su participación de mercado de 10% en el mercado de búsqueda es demasiado pequeña como para obligar a Google a cambiar su conducta.Un boicot a nivel de industria de Google es inconducente - por ejemplo, la BBC está comprometida con la búsqueda de las audiencias más amplias.

El problema subyacente para los diarios sigue siendo la transición de papel a online, donde las tarifas publicitarias son más bajas y las noticias están comoditizadas. La organización de las noticias por los motores de búsqueda es un síntoma de este cambio, no su causa.¿Qué podrían conseguir los diarios de Google? Compartir ingresos parece una esperanza perdida.

El sitio de noticias de Google no tiene avisos y la empresa no paga por resultados orgánicos de búsqueda. No está claro por qué las noticias deberían tratarse de modo diferente de cualquier otra forma de contenido online a la que Google conduce gratuitamente.

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FMI dice que la mitad de las pérdidas bancarias todavía no se da a conocer

El director-gerente del Fondo Monterio Internacional (FMI), Dominique Strauss-Kahn, dijo que cerca de la mitad de las pérdidas bancarias generadas por la crisis financiera global todavía no se han dado a conocer.

“Es nuestra visión que seguimos en la situación donde muchas de las pérdidas no han sido reveladas”, dijo ayer Strauss-Kahn durante la conferencia anual de la Confederación de la Industria Británica, en Londres.Los sistemas bancarios “siguen con un bajo nivel de capitalización” en muchas economías avanzadas con condiciones financieras “lejos de lo normal”, dijo Strauss-Kahn en un discurso.

El Fondo planteó en septiembre que los bancos tienen US$ 1,5 billón (millón de millones) de deuda tóxica en sus balances, que podría perjudicar a los mercados crediticios y perjudicar la recuperación económica mundial.

“Probablemente un poco más ha sido dado a conocer en Estados Unidos y un poco menos en Europa, pero es casi mitad y mitad”, afirmó Strauss-Kahn. “Así, todavía tenemos un largo camino por recorrer”, agregó. Strauss-Kahn destacó además que la economía global es vulnerable a la posibilidad de nuevos trastornos, agregando que una recuperación duradera dependerá de que las autoridades tomen las medidas adecuadas en los próximos meses.

Strauss-Kahn explicó que la prioridad de los países ricos debiera ser desarrollar planes para limpiar el desorden fiscal que dejaron los esfuerzos anti crisis. Pero aclaró que aún es pronto para retirar las medidas de emergencia.

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Asociación de AFP: rentabilidad de multifondos este año es la más alta desde su creación

La Asociación de AFP destacó ayer que la rentabilidad de los fondos de pensiones registrada en 2009 es la más alta desde que se crearon los multifondos en 2002.A través de un informe, la entidad gremial afirmó que transcurridos diez meses del presente año, el Fondo A (el más riesgoso) acumula una rentabilidad de UF + 38,9%.

Esta cifra, según la Asociación, supera a la registrada en 2003, cuando alcanzó a UF + 26,9%, que a esa fecha era la más alta de la historia.La excepción fue el fondo tipo C, que acumula a octubre una rentabilidad de UF + 20,85%, por debajo del nivel alcanzado en 1982 (UF + 28,5%) 1983 (UF + 21,2%) y 1991 (UF + 29,7%).

De todas formas en la Asociación dijeron que esta cifra es “es muy alta”.La entidad gremial destacó que “la importante recuperación que han mostrado las rentabilidades obtenidas durante el año han sido impulsadas principalmente por el fuerte repunte que se han observado en los mercados accionarios”.

Agregó que esto se evidencia en las ganancias alcanzadas por los fondos cuya inversión es más intensiva en estos instrumentos, como son los casos de los fondos A, B y C.Resultados de octubre Además, el gremio resaltó que la rentabilidad acumulada a octubre “es muy significativa, y ha permitido revertir la mayor parte del menor valor registrado durante 2008. Si el proceso de recuperación toma fuerza en el mundo, en los próximos meses se podría recuperar totalmente el menor valor observado de los fondos más accionarios”.

Sobre los resultados específicos de octubre de los multifondos, que fueron levemente negativos, la Asociación explicó que ello se debió principalmente a la variación negativa del dólar en el mercado local, lo que afectó la inversión extranjera de los fondos de pensiones.

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