2016/07/29

¿Oxxo en cada ‘esquina’ de Sudamérica? FEMSA evalúa oportunidades


Tras concretar, en junio pasado, la compra de la cadena de tiendas de conveniencia chilena Big JohnFEMSA evalúa oportunidades en Latinoamérica en este negocio.
“Estaremos buscando más oportunidades en América Latina. Nos encantaría ver unaexpansión de Oxxo similar a la que hemos tenido en México”, dijo Carlos Salazar Lomelin, CEO de la compañía en conferencia con analistas.
El primer país, fuera de México, donde comenzó la expansión internacional de Oxxo fue Colombia. En la nación cafetalera opera Oxxo desde 2009 y ya suma más de 50 unidades.
El pasado 1 de julio, la compañía de origen regiomontano abrió ocho tiendas Oxxo en la ciudad de Bucaramanga, Colombia y espera abrir cuatro en lo que resta de 2016.
El ejecutivo refirió que en Chile, gracias a la compra de la cadena de tiendas Big John, habrá oportunidades de crecimiento. Big John es el operador líder de tiendas de conveniencia en ese país sudamericano con alrededor de 50 establecimientos en el área metropolitana de Santiago.
Al 30 de junio de 2016, FEMSA Comercio tenía 14 mil 461 tiendas Oxxo. Las ventas a mismas tiendas de Oxxo se incrementaron en promedio 5.1 por ciento en el segundo trimestre del 2016 comparadas con el segundo cuarto del año pasado. Este desempeño fue impulsado por un incremento en el ticket promedio de 5.6 por ciento y a una disminución en el tráfico de 0.5 por ciento.
“Viendo los números disponibles que tenemos de julio, hasta ahora se ven muy fuertes todavía. El objetivo de crecimiento en ventas mismas tiendas a largo plazo es alrededor de 5 por ciento”, indicó Salazar Lomelin.
Reconoció que la segunda mitad del año será más dura por una base de comparación alta, por lo cual se espera que la tasa de crecimiento de Oxxo sea más moderada en ventas.
“Hay algunos indicadores macroeconómicos en México que podrían apuntar hacia una desaceleración del consumo. Sin embargo, continuamos registrando buenas ventas en las principales categorías de productos en Oxxo, como lo son comestibles, bebidas y algunos productos para el hogar, y esperamos seguir ganando participación del mercado en estas categorías”, explicó Salazar Lomelin.
Consideró que un posible factor en la desaceleración del consumo en el segundo semestre podría ser el recorte al gasto público, anunciado por el gobierno en semanas recientes, ya que podría afectar el ‘momento’ del consumo.
http://canal44.com/

2016/07/28

El Mapa De La Unión Americana Que Los Demócratas No Quieren Ver

USA Elections 2016

La ruta de acceso de Donald Trump para llegar a la presidencia es un mapa de los Estados electorales, la cual es temida por los demócratas.

La geopolítica hoy en día es más recurrida por especialistas en materia de relaciones exteriores, comercio, tecnología, armamento, política entre otras, es por esto que la geografía descriptiva basada de mapas, así como la geografía política es un arma más poderosa que cualquier artefacto bélico.
Ante este antecedente, y aterrizando en los procesos electorales de la presidencia de Estados Unidos, entre los candiatos republicanos y demócratas, han dado una exquisita materia de investigación para abordar aristas meramente geopolítcos.
Es por eso, que queda claro que Donald Trump  tiene una clara y realista oportunidad para convertirse en el próximo presidente de los Estados Unidos.
Ya que diversos aparatos de medición han colocado en las encuestas al candidato republicano muy por arriba de la candidata demócrata, Hillary Clinton, un claro ejemplo es la encuesta que arrojó el FiveThirtyEight.
Por ahora, está claro que Donald Trump tiene una oportunidad realista para convertirse en Presidente, ya que  ha sacado ventaja en las encuestas después de la Convención Demócrata de Hillary Clinton, ya que mostró un rebote después del resultado esperado, el cual fue atemporal, durante la Convención. A partir del martes por la noche, FiveThirtyEight le dio un margen de ganancia al republicando, generando una oportunidad de 47.5 por ciento para ganar. Lllegando a un modelo de resultado del 32 por ciento de posibilidad.
Trump podría ganar la siguientes elecciones presidenciales, ya que dentro diveros medios e instrumentos de medición marca una ganancia de 8 puntos porcentuales. Diversos medios estiman que Trump tiene una mayor probabilidad de perder el voto popular, sin embargo lo loca en una buena posición dentro de Colegio Electoral, dándole un peso más sólido.
La cuestión es saber el comportamiento de los votos populares, ya que es muy probable que sea una de las contiendas presidenciales más competidas y cercanas.
Un punto clave dentro del gabinete de la campaña de Donald Trump, es el aspecto de captación de votos en el estado de Florida, ya que es clave para por el volumen de población con el que se cuenta, sin embargo, es un Estado muy diverso en materia de votantes, sin embargo los republicanos saben que deben poner todo su empeño en ello.
El mapa elaborado por el diario NYT, muestra que existe un empate de 269-269, poniendo en discordia el estado de Maine poniéndolo en la parte superior a cualquiera de los partidos, 270-268. En estos mapas, si Trump pierde Pennsylvania, él tendría que ganar por lo menos cinco Estados, donde sus únicas opciones son Ohio, Carolina del Norte, New Hampshire, Iowa y Nevada.
Comportamiento de Estados Electorales
Fuente: NYT
Trump solo tiene una opción, ganar Pensilvania, Ohio y Florida. Si lo hace, él está en la cúspide de la victoria, sólo necesitaría 10 más votos electorales, que seguramente vendrían desde Carolina del norte o Iowa y New Hampshire. Esto no es un camino fácil, pero es bastante sencillo si él puede ganar Pensilvania.
La ruta se muestra en la tabla, es contrarrestar una pérdida en Pennsylvania con ganancias en Ohio, Carolina del norte, New Hampshire, Iowa, Nevada. Otra vez, resistente. Pero dejaría a Hillary Clinton por debajo de la Presidencia, en 269 votos electorales.
Con la excepción de Carolina del norte, todos los Estados tienen un número promedio muy por debajo de republicanos bien educados en comparación con el número de los demócratas de clase trabajadores blancos.
El mapa muestra que el candidato republicano tiene el camino más fácil ya que cuenta con el apoyo de Pensilvania, siendo un campo de batalla controlado y ordenado, mientras que Clinton deberá lidiar con Harrisburg y Pittsburgh, donde hay mayoría de clase trabajadora blanca, el cual es una mina de oro para Trump.
USA Elections 2016
Elecciones presidenciales de Estados Unidos 2016. (Fuente: NYT)
Mientras que en el Estado de Nevada, con una población hispana bastante grande, se cree que se inclinan a la izquierda. Sin embargo, está el tema de New Hampshire, ya que cuenta con mayoría de clase trabajadora blanca con ideología liberal.  Sin duda, New Hampshire tiene una larga historia de conservadurismo. Pero con el tiempo, la gente emigra de Estados vecinos que son liberales, tal como Nueva York y Vermont.
Si uno se basa en matemáticas simples, ambos candidatos saben de qué lado cojean y cuál es su brazo fuerte, ya que el mapa habla por sí sólo, lo único que nos queda es esperar si las matemáticas hacen la ecuación perfecta de cada plan de estrategia.
http://elsemanario.com/

El gurú de Ronald Reagan desvela todo lo que funciona mal en la economía moderna

Hace 35 años, cambió la manera en que se entendía la economía. Ahora vuelve con un nuevo y feroz libro que está dando mucho que hablar. ¿Se convertirá en la nueva guía?
Durante los últimos años, una vez la crisis económica golpeó duramente los mercados y los bolsillos de los ciudadanos, el retorno al patrón oro ha sido una solución planteada con relativa frecuencia. En 1971, de mano deRichard Nixon, el valor del dólar dejó de estar sujeto al del oro, y pasó a sostenerse únicamente en la confianza que otorgaban los mercados. Para muchos, ha sido el camino más corto a una sucesión de burbujas económicas y a la manipulación de los precios por parte de los bancos centrales.

Uno de los defensores de esta teoría es George Gilder, uno de los gurús de la economía estadounidense conservadora de las últimas décadas. Especialmente después de que en 1981 publicase 'Wealth & Poverty' (Regnery/Gateway), uno de los libros económicos más influyentes durante los años ochenta. Publicado significativamente un mes antes del inicio de la Administración Reagan, el volumen explicaba las raíces del crecimiento económico a través de la economía de la oferta.
Más de 30 años después, Gilder ha dado otro golpe sobre la mesa con 'The Scandal of Money' (Regnery/Gateway), en el que hace frente al que, a su juicio, es el gran problema de la economía moderna, que condujo a la crisis durante los años 70 y otra vez hace ya casi 10 años: un dólar débil y flotante. Si en los años Gilder 80 tuvo a Ronald Reagan como su principal valedor –sin él las 'Reaganomics' y el rechazo a la política keynesiana de estímulos a la demanda no habrían sido lo mismo–, actualmente es el libertario Peter Thiel, cofundador de PayPal, uno de sus grandes seguidores. Los tiempos cambian, y el dinero también. Demasiado, para Gilder.

La divisa está soplando en el viento

Gilder señala pronto a su principal enemigo, al que identifica en un artículo publicado en 'CNBC'. Se trata de la Reserva Federal Estadounidense –en connivencia con el Gobierno americano–, al ser la que decide “cuánto vale el dinero, quién lo recibe y cuánta cantidad”. En su opinión, la puerta de acceso está cerrada para la innovación que de verdad puede generar crecimiento y abierta para “la gente con contactos y privilegios”. La FED ha dañado a Silicon Valley, y ha ralentizado la creación de empleo (en manos de las pequeñas empresas, no las grandes firmas). Para Gilder, la Reserva Federal es “un Dios que ha fracasado”.
El elefante en la habitación que ignoran los economistas es el ocaso del dinero como medida de valor
En el centro de este fracaso se encuentra la situación del dólar desde el año 71. La inestabilidad de la moneda provoca que, en épocas de crisis, los inversores busquen bienes más seguros. Cosas visibles y palpables”, como señala en el libro. En la mayor parte de casos, esto quería decir invertir en propiedades inmobiliarias y olvidarse de “inversiones productivas”. Gilder señala que el dinero es un poderoso sistema de información que durante siglos ha servido para poner de acuerdo al comprador y al vendedor en un pacto comercial. También nos permite adquirir aquello que deseamos pero no podemos producir. Sin embargo, una vez que dejó de estar ligado al oro, su valor cambia constantemente, no solo a lo largo de los años, sino en cuestión de días.
“El elefante en la habitación ignorado por la mayor parte de economistas y los expertos en productividad fue el repentino ocaso del dinero como medida, como una escala de valor, y como una señal de oportunidad”, escribe Gilder en el libro. Como señala en 'Forbes' el economista John Tamny a propósito del libro, “el buen dinero es una medida que mantiene su valor a lo largo del tiempo”. “Si es así, podemos invertir con seguridad en la riqueza experimental, creadora de información, del futuro”, explica Tamny. “El buen dinero maximiza nuestra habilidad individual de crear un futuro mejor, más saludable y más abundante para todo el mundo”.
El refugio contra la tormenta económica paraliza la innovación. (iStock)
El refugio contra la tormenta económica paraliza la innovación. (iStock)
Cuando el dinero es inestable, señala Gilder, no se invierte en innovación, sino que el refugio es la “riqueza existente”: casas, cuadros, oro, sellos… También el petróleo, como ocurrió durante las décadas críticas de los 70 y los 00. “Mientras que el dinero de calidad y estable hace que sea menos arriesgado para los inversores dirigir su inversión hacia lo desconocido, un dólar débil hace que las incursiones intrépidas sean increíblemente arriesgadas (las pérdidas son asumidas por el inversor, las ganancias son otorgadas en dinero devaluado)”, señala Tamny.
La solución que Gilder propone no es, sin embargo, el retorno al patrón oro controlado por el Tesoro o la Reserva Federal, sino una nueva existencia alternativa. Quizá, como sugiere, a través de nuevas formas como elBitcoin. “El dinero puede residir fuera del sistema político, quizá en formas digitales en Internet, quizá con una nueva relación con el oro”, concluye Gilder. “No necesita el control de los bancos centrales”. Y mucho menos, parece sugerir, el de la Reserva Federal del gobierno demócrata que tanto ha criticado durante los últimos años (“¿Y Wall Street? Lo que una vez fue una poderosa máquina capitalista ha sido nacionalizada por la burocracia de Obama que se alimenta de multas e impuestos”).
En el centro de su argumentación se encontraban el trabajo duro, las familias estables y la fe
“Un nuevo estándar de oro emergerá cuando los gobiernos acaben con su monopolio y retiren los impuestos obstaculizadores en monedas alternativas”, concluye.

Reagan y Gilder, Gilder y Reagan

El día de su investidura, Ronald Reagan regaló 2.000 copias de 'Wealth and Poverty' a su equipo político. Todo aquel que lo rodeaba lo conoció tarde o temprano: el republicano es el autor más citado por el antiguo actor de Hollywood. En apenas unos meses, el libro del por aquel entonces director del International Center for Economic Policy Studies se había convertido enla guía económica del equipo republicano, que fue revisado y reeditado en 2004, al comienzo de la segunda legislatura de George W. Bush. Entre aquellos políticos en haberse sumergido en la obra de Gilder se encuentra el republicano Paul Ryan, que recibió una copia de manos de Cesar Conda a los 19 años, y cuando se lo devolvió, estaba llena de anotaciones. 
“'Wealth and Poverty' es mucho más que una defensa de la reducción de impuestos”, se podía leer en una reseña del volumen publicada en 1981 en 'The Christian Science Monitor'. “Es una apasionada y muy intelectual glorificación del capitalismo. También un fascinante estudio de qué causa la pobreza y qué produce la riqueza. De hecho, es un tour de force de la economía conservadora”. En el centro de su argumentación se encontraban el trabajo duro, las familias estables y la fe (“en el hombre, en el futuro, en el beneficio mutuo del comercio, en la providencia de Dios”). Los tres pilares en los que se ha apoyado el conservadurismo económico republicano.
Ronald y Nancy Reagan, durante la inauguración de su presidencia en 1981. (Cordon Press)
Ronald y Nancy Reagan, durante la inauguración de su presidencia en 1981. (Cordon Press)
“El evento más importante de la historia reciente de las ideas es el ocaso del sueño socialista” era la frase con la que daba arranque el libro. “El segundo evento más importante es el fracaso del capitalismo a la hora de alzarse con el triunfo que le corresponde. Desde las universidades y los ayuntamientos, gobiernos e iglesias donde se dan a luz los nebulosos pero aun así identificables aires y movimientos de la nueva opinión, los logros manifiestos de la libre empresa aún parecen menos atractivos que las promesas traicionadas del socialismo”.
No cabe duda de que, aparte de la retórica rebuscada, a Gilder le apasiona el riesgo, no solo económico. El pasado mes de junio estuvo a punto de fallecer al caer desde la cumbre del Monte Greylock mientras competía en una maratón, pero logró recuperarse. Quizá a tiempo para iluminar alpróximo presidente de EEUU. 


Leer más:  Economía: El gurú de Ronald Reagan desvela todo lo que funciona mal en la economía moderna. Noticias de Alma, Corazón, Vida  http://goo.gl/aY4fS0

Mango se rinde a Chile mientras retoma su negocio en Colombia con Grupo Uribe

Con casi 300 establecimientos en Latinoamérica, el grupo de Isak Andic tiene en el mercado chileno la mayor cantidad de puntos de venta. 

Mango sede




















Mango, un negocio de 290 tiendas en Latinoamérica. La compañía española tiene a Chile como su principal mercado, donde opera con 45 puntos de venta. Recientemente, el grupo ha vuelto a retomar su alianza con Mercado y Moda (Grupo Uribe), su socio en Colombia, con quien había roto relación el pasado febrero.

A nivel global, Mango cuenta con 2.730 puntos de venta: 1.138 tiendas propias y 1.592 correspondientes a socios franquiciados. En Latinoamérica, el grupo, propiedad de Isak Andic, opera en veinte mercados, con 290 establecimientos.

Chile se presenta como el país con mayor cantidad de puntos de venta de Mango. Allí, la compañía española opera únicamente a través de tiendas bajo el formato de franquicia en centros comerciales como Alto Las CondesMall Plaza Egaña y Parque Arauco, entre otros, además de los distintos puntos de venta en Falabella.



Al mercado chileno le sigue Colombia, donde Mango cuenta con 39 establecimientos. Desde el 2005, el grupo de Andic está controlado en el país por Mercadeo y Moda. La compañía desembarcó en Colombia mucho antes que otras compañías de distribución de moda como Inditex o Forever21.

Tras retomar su relación con Mercadeo y ModaMango anunció la apertura de nueve puntos de venta en ciudades como Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla. “Esta nueva alianza con Mango nos permitirá fortalecer la relación y retomar un negocio que hemos desarrollado por más de diez años -explica Pedro Uribe, presidente de Mercadeo y Moda-; en este nuevo capítulo, apuntaremos a la expansión y consolidación de la marca en Colombia”.

Por su parte, Perú, se ubica como el tercer mercado de Mango, ya que en el territorio inca, la compañía posee 36 establecimientos, todos ellos bajo el formato de franquicia, ubicados en los centros comerciales Open Plaza y Jockey Plaza, además de corners en Falabella.



A pesar de ser el cuarto país con mayor presencia de establecimientos Mango en Latinoamérica, México es el único de la región donde la compañía tiene tiendas propias. En el mercado azteca, el grupo cuenta con cuatro establecimientos y 31 locales franquiciados. En el último año, Mango duplicó su presencia en el territorio mexicano, con 17 nuevos puntos de venta y más de 5.000 metros cuadrados de superficie.

El grupo también introdujo por primera vez su concepto de macrotienda en México, con una tienda de más de mil metros cuadrados en el centro comercial Santa Fe, así como su línea Violeta, la única que todavía no tenía presencia en el país.

Ecuador y Venezuela son los otros países que le siguen a Chile, Colombia, Perú y México, con ocho y cinco puntos de venta cada uno. Mango también opera en Argentina, Bolivia, Costa Rica, Cuba, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá, República Dominicana y El Salvador.

Mango cerró 2015 con una cifra de negocio consolidada de 2.327 millones de euros (2.570 millones de dólares), lo que supuso un incremento del 15,36% respecto al ejercicio anterior, cuando la empresa registró unas ventas de 2.017 millones de euros (2.327 millones de dólares), superando por primera vez la cota de los 2.000 millones de euros (2.198,9 millones de dólares).

http://www.modaes.co/

Utilidad de Banco Falabella cayó 6% interanual en el primer semestre

La utilidad del banco bajó en S/.3.1 millones, hasta los S/.50 millones en el referido semestre.
Banco Falabella reportó una reducción de 6% interanual de sus utilidades al primer semestre. La reducción se explica por un incremento de las provisiones en S/.61 millones y un aumento de S/.21 millones en los gastos administrativos, según sus resultados individuales presentados a la SMV.

Las cifras

Los ingresos del Banco Falabella crecieron en 23% y alcanzaron los S/.548 millones, principalmente por los ingresos provenientes de la cartera de créditos directos. Por su parte, los gastos por intereses ascendieron a S/.126 millones, mostrando un incremento de 13% con respecto al primer semestre del 2015. Esto es explicados por las mayores obligaciones con el público e intereses de cuentas por pagar, que en conjunto se incrementaron en S/.118 millones. Así, el margen financiero bruto —ingresos menos gastos financieros— creció en 26%.
Por otro lado, las provisiones por créditos directos se incrementaron en 58% y alcanzaron los S/.165 millones. Asimismo, los gastos por personal crecieron en 6% hasta los S/.81 millones y los gastos recibidos de terceros alcanzaron los S/.154 millones. Al final, la utilidad del Banco Falabella fue de S/.50 millones este semestre frente a los S/.53 millones en el mismo periodo del 2015.
En términos de rentabilidad, la rentabilidad sobre patrimonio promedio (ROE) del primer semestre alcanzó 15.68% anual, menor al 19.61% correspondiente al mismo periodo del 2015. Sin embargo, aún no supera la rentabilidad de 20.6% del sistema en general. Por otro lado, la rentabilidad sobre los activos (ROA) del primer semestre fue de 2.02% menor al 2.47% del primer semestre del 2015.

Colocaciones y depósitos

Por el lado de los créditos, Banco Falabella incrementó sus colocaciones brutas en 15%, alcanzando los S/.3,970 millones principalmente en créditos de consumo a junio. Por el lado de los depósitos provenientes de personas, éstos crecieron en 16% interanual y llegaron a S/.2,344 millones, sobre todo por los mayores depósitos a plazo, ahorros y CTS.
http://semanaeconomica.com/

2016/07/27

Licitación de suministro eléctrico finaliza con asistencia récord de empresas participantes

Finalmente la Comisión Nacional de Energía recibió un total 84 propuestas. Esta cifra se compara con los 38 que llegaron el 2015.Pulso  PULSO | EMPRESA 

Una cifra récord de empresas se espera que participen en la nueva licitación eléctrica que está llevando adelante la Comisión Nacional de Energía.
© Reuters
A minutos que el proceso finalice, 81 empresas han presentado sus ofertas económicas. Esta cifra es superior a las 38 ofertas que llegaron el 2015.
Este concurso permitirá obtener contratos de largo plazo por 20 años a las empresas generadoras que resulten adjudicadas, y abastecerá las necesidades de energía de los clientes regulados del SIC y SING a partir del año 2021.
Se trata de una oferta por 12.430 GWh/año de energía, equivalente a aproximadamente un tercio del consumo de los clientes regulados del SIC y SING.
El resultado final de la licitación se dará a conocer el próximo 17 de agosto.
Lo que está en juego en la licitación
1. Suministro de un tercio del consumo de clientes regulados
Perder contratos regulados y participación de mercado es uno de los potenciales riesgos que tienen las tres principales empresas generadoras de energía a nivel nacional: Endesa, Colbún y AES Gener. 
Actualmente Endesa lidera la energía contrata con 19.020 GWh/año, a un precio de US$76,4, seguida por Colbún con 6.932 GWh/año a US$80,3 y AES Gener con 5.446 GWh/año a US$76,6 (ver gráfico). 
Se estima que en dichas empresas los contratos que se vencen -contando regulados y libres- fluctúan entre el 15 y el 25% durante el periodo de suministro.
2. Ingreso de ENAP al negocio de la generación 
Por primera vez en su historia Enap participará en una licitación eléctrica para clientes regulados de la mano de su socio Mitsui.
La petrolera ofertará con uno o sus dos proyectos -las centrales de ciclo combinado Luz Minera (760 MW) y Nueva ERA (510 MW)- para lo que planea una inversión superior a los US$1.000 millones. 
Enap ingresó al negocio de la generación por mandato del Ministerio de Energía con el fin de aumentar la competencia en el sector, y para ello fue necesario la aprobación para ampliar su giro por parte del poder legislativo.
3. Primera subasta organizada por la CNE
El proceso en curso será el primero de magnitud que estará en manos de la Comisión Nacional de Energía (CNE). Esto, luego que se cambiara la normativa y se sacara a las distribuidoras de la organización de la licitación.
No es el único punto clave para la autoridad. Uno de los objetivos del Ministerio de Energía es bajar el precio de las licitaciones en un 25% en relación al promedio de ofertas del año 2013, donde se alcanzó un récord de US$ 128,2 el MWh.
En la última licitación dicho objetivo se obtuvo con precios promedios de US$79/MWh, pero el bloque era mucho más pequeño.
4. Efecto de la ley de transmisión: reducir US$10 las ofertas
Una de las promesas del gobierno al ingresar el proyecto de ley que modificaba mercado de la transmisión -hoy aprobada- era reducir entre US$10 y 5 las ofertas de las licitaciones, por el hecho de introducir el estampillado como nuevo sistema de remuneración para la transmisión.  
Este modelo consiste en traspasar el costo de la transmisión íntegramente al consumidor final, evitando que la generadoras absorban dicho costo como funciona hoy en día. 
Este mecanismo busca darle más transparencia al sistema y evitar sobrecostos.

Caballero se muestra optimista con mercados emergentes y estima que impacto del Brexit será acotado

El economista y director del World Economy Laboratory en el MIT comentó que la salida del Reino Unido de la comunidad europea no es realmente importante en términos comerciales, pero sí en términos financieros.Gabriela Villalobos GABRIELA VILLALOBOS | MERCADO
© Archivo Copesa


El economista Ricardo Caballero, se mostró optimista este martes sobre el futuro de los mercados emergentes. En medio de la incertidumbre a nivel global que existe actualmente, los inversionistas han vuelto a enfocarse en la región, dijo Caballero en su presentación durante el seminario “¿Qué sociedad queremos?”, realizado por Grupo Security
Para el director del World Economy Laboratory en el MIT, en Europa los riesgos también parecieran ser acotados tras la decisión del Reino Unido de salir de la Unión Europea (UE), debido a que el contagio político no se estaría dando. "Europa está en una crisis que va mucho más allá del Brexit", aseguró. En este sentido, afirmó que Alemania podría dar señales de debilidad.
En cuanto a los efectos inmediatos del Brexit, el economista mencionó que el país que más se ha visto afectado ha sido Italia. “El problema en Italia es político, hay referéndum en octubre para reformar su constitución. Si no se aprueba, Matteo Renzi (primer ministroo italiano) se retiraría”, explicó.
Respecto al escenario en EEUU, en tanto, señaló que las elecciones todavía no han impactado los mercados. No obstante, aseguró que éste podría no ser mayúsculo debido a la fortaleza de sus instituciones. “Independiente de donde uno lo mire, el mercado laboral de EEUU está mejor”, comentó.
En relación al mercado asiático, Caballero dijo que el gran temor de China es seguir la trayectoria de Japón, ya que según aclaró, el gobierno  de este país “se ha apalancado en desmedro del sector privado”.

Con todo, Caballero fue auspicioso sobre las perspectivas locales y culminó su exposición declarando que “un mundo de incertidumbre crónica (pero sin crisis), se está tornando más positivo para las economías emergentes".

Antofagasta Minerals aumentó producción y disminuyó costos durante primer semestre de este año

El Grupo incrementó su producción de cobre fino en 6,6% gracias a la integración de Minera Zaldívar y al aporte de Minera Antucoya. Asimismo, la compañía disminuyó el costo neto de caja en un 4,2%, en comparación con igual periodo del año anterior.Pulso  PULSO | EMPRESA 

© Archivo Copesa
Durante los primeros seis meses de 2016, Antofagasta Minerals logró una producción de 323.300 toneladas de cobre, lo que representa un aumento de 6,6% comparado con el mismo período del año anterior. Este incremento se debe a la integración de Minera Zaldívar y al aporte de Minera Antucoya, además de una mayor producción en Minera Los Pelambres.
El Presidente Ejecutivo de Antofagasta plc, Iván Arriagada, destacó que “con los aporte de Zaldívar y Antucoya, operación que todavía se encuentra en un proceso de ramp-up, además de un mejor primer semestre en Los Pelambres, logramos más que compensar el término de las operaciones en Michilla y las menores leyes que estamos enfrentando en Centinela”.
Con respecto a la integración de Zaldívar a las operaciones del Grupo Minero tras su incorporación a fines del año 2015, Arriagada enfatizó que este proceso avanzó satisfactoriamente durante el segundo trimestre de 2016. Además, indicó que “aumentamos las tasas de recuperación en esta faena, tras la implementación de mejoras en la lixiviación”..
En Antucoya, por su parte, el avance en la puesta en marcha permitió que a principios del segundo trimestre comenzara su operación comercial. Se espera que alcance su capacidad de diseño (85.000 toneladas al año) durante el segundo semestre de 2016.
Con respecto a los sub-productos que comercializa el Grupo Minero, la producción de molibdeno en la primera mitad del año fue de 3.300 toneladas, con un descenso del 29,8% con respecto al mismo período de 2015. Esta caída se debe a una baja en la ley de este metal en Minera Los Pelambres.
En tanto, la producción de oro llegó a las 109.500 onzas en los primeros seis meses de este año, lo que significó una reducción del 2,7% en relación al mismo período del año pasado.
Por otra parte,  la compañía indicó que logró disminuir significativamente los costos. En ese sentido, Arriagada informó que el costo neto de caja disminuyó a US$1,26 la libra, un 17,6% menos (27 centavos de dólar) que en el mismo período de 2015; asimismo, el costo de caja antes de créditos por subproductos bajó un 14,9% (28 centavos de dólar), llegando a US$ 1,60 la libra.

Este recorte de costos se explica por varios factores, como mejoras en la productividad, aumento en la producción y mayor eficiencia de costos, además de un incremento en el precio del molibdeno y efectos del tipo de cambio.

Air France deberá cancelar más del 20% de sus vuelos este jueves, ante huelga interna de 7 días

La compañía indicó que un 36% del personal de cabina se ha declarado en huelga para mañana.EFE | INTERNACIONAL

© EFE
La compañía Air France avanzó que mañana tendrá que cancelar más del 20% de sus vuelos en la segunda de las siete jornadas de huelga convocadas por sindicatos del personal de cabina, un porcentaje superior al 13% de cancelaciones hoy. 
En un comunicado, Air France indicó que un 36% del personal de cabina se ha declarado en huelga para mañana, un 3 % de los que estaban asignados para los vuelos de larga distancia y el 31 % para el resto. 
Sobre la base de esas cifras, la aerolínea dijo que tiene intención de mantener "más del 90 %" de sus conexiones intercontinentales, "más del 70 %" de los vuelos europeos con origen o destino en el aeropuerto Charles de Gaulle de París y "más del 80%" de los enlaces domésticos en Francia. 
Además, reconoció que no se pueden excluir que "puntualmente" a esas cancelaciones programadas se añadan "anulaciones y retrasos de última hora. 
Asimismo, señaló que contempla tener que reducir el número de pasajeros en algunos aviones en los que haya una parte del personal de cabina que haya decidido sumarse a la protesta. 

Sobre la jornada de hoy, Air France indicó que las operaciones durante la mañana se han desarrollado de acuerdo con lo que había anticipado, es decir, que se estaban cubriendo el 92 % de los vuelos de largo recorrido, "más del 80 %" de los vuelos europeos con salida o llegada en el aeropuerto parisino Charles de Gaulle y el 90 % de los vuelos interiores en Francia.