Dueño de múltiples empresas y poseedor de un perfil empresarial poco común que genera rentables negocios. Al parecer su método de inversiones no necesita de amigos en el rubro y tú deberías aprender de él para que tus negocios sean tu hobby.
En el mundo de los negocios todos tienen sus propios métodos y sólo el tiempo y las ganancias recaudadas determinan si la estrategia ha sido efectiva o no.
Así como tú, todos tienen su propia idea del mundo de las inversiones, pero la ventaja es que siempre puedes aprender de otros y adoptar nuevas tácticas.
Carlos Heller Solari, es el primer heredero de Falabella al ser el nieto mayor de Alberto Solari y Liliana Falabella, además es miembro del directorio de varias empresas a nivel nacional.
Con un futuro prometedor, desde sus inicios se ha negado a asumir oficialmente el negocio de su familia, negándose incluso a estudiar economía por esta razón.
Ejemplo de esto, es que se tituló de Técnico Agrícola en Inacap y uno de sus primeros trabajos fue manejar tractores en la hacienda de su abuelo.
Recién a los 21 años ingresó a trabajar a Falabella vendiendo máquinas de coser, convirtiéndose en jefe de sucursal, y en 2002 ascendiendo a director, puesto que le ha permitido recibir en promedio US$ 24 millones en dividendos anuales.
Aún con esto, su perfil de empresario siguió fiel a su propio método.
Al no estudiar economía y no ser ingeniero, Carlos Heller ha consolidado su postura de no convertirse en un empresario tradicional y utiliza sus mayores hobbys para hacer negocios, como por ejemplo, los caballos.
El empresario ha utilizado esa pasión para participar en el Grupo Bethia, cuyo nombre proviene de una yegua que tenía Heller y su familia. El grupo empresarial le ha permitido tener empresas en rubros como transportes, telecomunicaciones, vitivinícola, sanitarias, salud y, por supuesto, retail, agrícola e hípica.
De este modo a adquirido acciones y se ha convertido en miembro de diferentes empresas que comparten sus gustos.
Con este método se transformó en miembro del directorio del grupo de aerolíneas Latam, compañía que luego de su acuerdo con Qatar Airways, ha aumentado su precio por acción y proyecciones al alza entre los analistas financieros del mercado.
Además con esta estrategia adquirió el canal de televisión Mega, donde es vicepresidente y cuyas acciones han subido, alcanzando un valor 64% superior al invertido originalmente. Y se convirtió en presidente del directorio del Club Hípico de Santiago, donde ha alcanzado un valor de mercado $11.000.000; entre otras empresas.
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Método Heller: Promesas, apuestas e inversiones
No sólo los caballos son la pasión de Carlos Heller.
El fútbol lo motivó a ser dueño y presidente del Club de Deportes Iberia de Los Ángeles, pero no se quedaría ahí.
En 2007 adquirió el 25% de las acciones del club Universidad de Chile, causando una gran molestia en los fanáticos del club, quienes se negaban a aceptar a un miembro del directorio de Falabella.
Al realizar esta transacción le prometió a su padre, Agustín Heller, convertirse en presidente del equipo, lo que cumplió 2 años después.
Asumiendo la presidencia del club, prometió concretar uno de los mayores deseos de los hinchas del equipo: Un estadio de fútbol.
Carlos Heller como director del club Universidad de Chile ya realizó la compra más cara de la historia del fútbol chileno, al pagarle al club Colo-Colo US$ 2,5 millones para obtener el pase de Jean Beausejour y en los últimos 7 meses ya ha gastado más de US$6 millones en la contratación de jugadores profesionales.
En el marco de su método para hacer negocios, las inversiones que ha realizado en este equipo de fútbol tienen como objetivo que el club logre el éxito local e internacional.
Una apuesta que, hasta el momento le ha entregado un rendimiento por las acciones del equipo gracias al aumento de estos instrumentos, alcanzando un valor de $1.105 cada una.
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