El próximo 11 de junio los accionistas de la multitienda definirán cuál será el precio mínimo y el período de opción preferente del aumento de capital de la compañía por un total de $120.000 millones.
por: La Segunda
No fueron pocos los actores del mercado que dieron por quebrada a La Polar luego que hace poco menos de un año estallara el escándalo financiero de las repactaciones unilaterales y se revelara la real situación económica de la multitienda.
En los últimos once meses el retailer vivió de todo: 500 querellas, 10 formalizados, multas por $2.851 millones, una marca desvalorizada y acusaciones cruzadas entre los ex ejecutivos fueron parte de los escollos que debió sortear la nueva administración de La Polar, encabezada por César Barros.
1. El primer paso que dio la compañía fue renovar por completo la administración de la multitienda,fichando a un experto en retail financiero: Patricio Lecaros, ex gerente general de Ripley y ex director de Casaideas.
De ahí en adelante la misión del nuevo equipo fue aumentar las ventas, incrementar la eficiencia y robustecer la caja de la alicaída multitienda. Nuevas políticas de riesgo y mayores ingresos provenientes de la venta de productos han caracterizado a la nueva administración.
2. El segundo paso clave para evitar la quiebra se dio en noviembre del año pasado, cuando La Polarlogró que sus principales acreedores firmaran el convenio judicial preventivo .
La multitienda se comprometió a pagar cerca de la mitad de la deuda ($185 mil millones), en un plazo de 10 años desde 2012. Este monto será cancelado cuotas a partir de 2015 y hasta 2022. El resto de la deuda ($235 mil millones) se cancelará en una sola cuota en 2032.
3. Esta semana la multitienda superó quizás el escollo más grande que enfrentó en estos once meses: El Sernac.
Desde que estalló el caso, la repartición dependiente del ministerio de Economía exigió que la multitienda comenzara a los clientes repactados. Tras una serie de negociaciones, esta semana salió "humo blanco" entre el gobierno y La Polar .
El plan de compensación alcanza los US$651 millones y beneficiará a un millón de clientes repactados. Además se revertirán todas las deudas repactadas unilateralmente a su estado original.
El acuerdo --de ser aprobado por la Justicia-- pondrá fin a la demanda colectiva que el Sernac presentó el 2 de junio de 2011 ante el Primer Juzgado Civil de Santiago.
4. Tras superar el conflicto con el gobierno, la multitienda dará el último paso para dejar atrás los fantasmas de la quiebra. El próximo 11 de junio los accionistas de la multitienda definirán cuál será el precio mínimo y el período de opción preferente del aumento de capital de la compañía por un total de $120.000 millones (unos US$220 millones).
Una vez que se concrete la capitalización ingresará un nuevo accionista controlador que tomará las "riendas" de la multitienda que vivió un durísimo 2011.
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