El estudio que ha elaborado la Cepal sobre la inversión extranjera revela que China ha desembarcado en la región convirtiéndose en el tercer inversionista tras un desembolso de 15 mil 251 millones de dólares en 2010, que representa 9% de todo lo captado por Latinoamérica.
"Por países, la inversión directa de China llega principalmente a Brasil, Argentina y Perú", explica la Cepal y, ciertamente, las cifras señalan que estas naciones tienen prioridad.
El año pasado Argentina y Brasil recibieron 99% de lo invertido por China en Latinoamérica y en 2011 Perú ingresará al grupo de los elegidos.
Las inversiones que ha anunciado China en Latinoamérica este año suman 22 mil 740 millones de dólares, de los cuales, Brasil recibirá 9 mil 870 millones, Perú 8 mil 640 y Argentina 3 mil 530.
Con Venezuela el gigante asiático, que se ha convertido en la segunda economía del mundo, construye una relación donde principalmente otorga préstamos a cambio de asegurarse suministro de petróleo.
Muestra emblemática de esta política es el crédito por 10 mil millones de dólares y una cantidad similar en yuanes recibido por Venezuela de manos del Banco de Desarrollo de China, que será cancelado con envíos de petróleo.
Los contratos abren espacio para que se concreten algunas inversiones en montos menores a los que se destinarán a otros países de la región. "Aunque estos préstamos no constituyen inversión directa, hay cláusulas explícitas que vinculan una parte del monto del préstamo a proyectos de desarrollo de infraestructura en que participarán empresas chinas", indica la Cepal.
La frialdad de las grandes empresas chinas para invertir en Venezuela es muy similar a la de otros países. En 2010 el país fue el único caso en América Latina en que hubo flujo negativo y la salida de capitales superó en 1.404 millones de dólares al ingreso.
El resultado es la pérdida de oportunidades para captar tecnología, crear puestos de trabajo y alentar la diversificación de las exportaciones.
Políticas como la nacionalización de empresas, exceso de controles y un discurso feroz contra el sector privado han secado la inversión extranjera que fluye hacia el país, beneficiando, entre otros, a Perú y Colombia.
VÍCTOR SALMERÓN | EL UNIVERSAL
2011/05/31
Éxito: la idea es que el cliente siempre vuelva
Para la cadena su trabajo es hacer del servicio la ‘muralla china’ frente a la competencia.
“Trabajar para que el cliente regrese” es la misión de Almacenes Éxito. Pero el servicio y la forma de prestarlo es la clave para que esa misión se cumpla.
La marcha de los negocios, el crecimiento de almacenes y de formatos, la competencia, el entorno, al bolsillo de los consumidores y sus necesidades han hecho evolucionar ese concepto de servicio.
La cadena explica que se ha pretendido “especializar” más el servicio y hoy, tanto Éxito como Carulla tienen programas de formación que se han transformado.
En el Éxito su red de hipermercados se trata del programa Gente con Éxito donde la premisa es sonreír y sorprender para satisfacer a los clientes.
Por su parte, asegura que en Carulla, con el programa Amigos de servicio, existe un componente claro del saber, ya que el conocimiento de los productos y de los procesos diferenciadores que la marca ofrece es fundamental en el momento de dar una excelente atención.
Esta especialización ha estado relacionada con la tarea de reforzar la formación en servicio en todas las marcas del Grupo Éxito. Y es que si bien reconoce que siempre ha estado en la cultura de la empresa, “la compañía se ha dado cuenta de que el servicio es la ‘muralla china’ frente a los competidores que han llegado en los últimos años y lo que nos permite lograr la preferencia de los consumidores”, explica la compañía.
Para la empresa el servicio al cliente es su gran diferenciador.
El recurso humano como vehículo en la vocación de servicio es fundamental “Buscamos construir desde nuestros empleados una actitud de servicio que sea honesta. Por eso, el servicio en el Éxito comienza con brindarles a ellos un buen lugar para trabajar y que así puedan exteriorizar esa satisfacción hacia el cliente”, advierte la cadena.
Cementera Cruz Azul valdría hasta 2,400 mdd
Considerando un premio de hasta 25%, las cuatro plantas de Cruz Azul se valuarían hasta en 2,400 mdd
La cementera mexicana Cooperativa La Cruz Azul, la tercera más importante en el país, tendría una valuación de sus cuatro cementeras de hasta 2,400 millones de dólares, según un cálculo realizado por El Semanario con la información disponible en la industria. Esto considerando la reciente declaración de un socio de la empresa de que un grupo estaría buscando la venta de la compañía.
Hay “indicios de que algunas personas han tenido contactos (con cementeras rivales) para plantear el interés que podría haber sobre nuestra organización”, comentó a El Semanario recientemente Alfredo Álvarez Cuevas en breve entrevista telefónica.
De acuerdo con el precio promedio por tonelada que calculó el influyente banco suizo UBS en una reciente operación, además considerando el premio que tendría que pagar una cementera extranjera por entrar a México, las cuatro plantas de Cruz Azul estarían valuadas entre 2,300 millones y 2,400 millones de dólares (mdd).
Ante la reciente compra de activos cementeros por parte de la colombiana Cementos Argos a la francesa Lafarge en Estados Unidos por 760 mdd, USB estimó la operación en 225 dólares por capacidad instalada para producir cemento. Es importante señalar que la correduría calificó de positivo el múltiplo ese precio fue superior al múltiplo de la valuación a la que cotizaba Cemex de 190 dólares e incluso superior a los 200 dólares por tonelada del valor estimado de reposición.
Además considerando que “cuándo el tamaño del mercado es significativo, siguiendo la lógica, fácilmente un inversionista podría ofrecer un premio de 20-25%”, como comenta un especialista bursátil que da seguimiento puntual al desempeño fundamental de Cemex en una correduría local, el precio se elevaría.
“No sé como estén las finanzas de Cruz Azul. Por ejemplo, en el caso de Cemex, la deuda impacta los múltiplos y eso afecta la valuación de Cemex”, agrega el especialista.
Cruz Azul es la tercera mayor cementera en México con sus cuatro plantas de producción tendría una participación de mercado de 15%-16%, cifra superada por la quinta parte de Holcim Apasco y poco menos del 50% del líder de mercado Cemex. Cruz Azul tiene dos plantas relativamente nuevas, las ubicadas en Aguascalientes de 2.0 millones de capacidad de producción y Puebla de 1.5 millones.
En este escenario, la cementera Cooperativa La Cruz Azul tendría una valuación de entre 2,300 mdd y 2,400 mdd, esto considerando la capacidad de producción de 8.5 millones de toneladas en las cuatro plantas productoras de la empresa. Dicha valuación sólo corresponde a las plantas de cemento de la cooperativa.
Sin embargo, derivado de que Cruz Azul es una cooperativa de trabajadores, hay algunas voces que han comentado con anterioridad que los planes de venta de activos en la cementera se centrarían en las dos plantas que constituidas en el régimen de sociedad anónima de capital variable (SA de CV).
En ese escenario, la planta de Aguascalientes tendría una valuación de entre 540 y 560 mdd, mientras que la planta de Puebla se cotizaría en entre 400 y 425 mdd. Estos rangos de precios consideran el premio que comentó el experto bursátil.
Expertos del sector han comentado que entre los interesados en México, en la posición número figuraba la francesa Lafarge, sin embargo ante su reciente desinversión en Estados Unidos, ya no se tiene la seguridad que la cementera gala mantenga su interés en México, a pesar de contar con una micro cementera en el central estado de Hidalgo.
Otra de las interesadas podría ser la dupla ítalo-española Buzzi-Molins que en México controlan a Corporación Moctezuma (la IV mayor cementera en México).
México también sería un bocado apetitoso para la alemana HeidelbergCement (firma que desbancó a Cemex de la tercera posición mundial) o incluso dada la liquidez de los colombianos, Cementos Argos, podrían considerarse un potencial jugador, sobre todo sería un escenario perfecto para la sudamericana, pelear el mercado en la cuna que vio nacer a su rival mexicano. (El Semanario Agencia, ESA)
Hay “indicios de que algunas personas han tenido contactos (con cementeras rivales) para plantear el interés que podría haber sobre nuestra organización”, comentó a El Semanario recientemente Alfredo Álvarez Cuevas en breve entrevista telefónica.
De acuerdo con el precio promedio por tonelada que calculó el influyente banco suizo UBS en una reciente operación, además considerando el premio que tendría que pagar una cementera extranjera por entrar a México, las cuatro plantas de Cruz Azul estarían valuadas entre 2,300 millones y 2,400 millones de dólares (mdd).
Ante la reciente compra de activos cementeros por parte de la colombiana Cementos Argos a la francesa Lafarge en Estados Unidos por 760 mdd, USB estimó la operación en 225 dólares por capacidad instalada para producir cemento. Es importante señalar que la correduría calificó de positivo el múltiplo ese precio fue superior al múltiplo de la valuación a la que cotizaba Cemex de 190 dólares e incluso superior a los 200 dólares por tonelada del valor estimado de reposición.
Además considerando que “cuándo el tamaño del mercado es significativo, siguiendo la lógica, fácilmente un inversionista podría ofrecer un premio de 20-25%”, como comenta un especialista bursátil que da seguimiento puntual al desempeño fundamental de Cemex en una correduría local, el precio se elevaría.
“No sé como estén las finanzas de Cruz Azul. Por ejemplo, en el caso de Cemex, la deuda impacta los múltiplos y eso afecta la valuación de Cemex”, agrega el especialista.
Cruz Azul es la tercera mayor cementera en México con sus cuatro plantas de producción tendría una participación de mercado de 15%-16%, cifra superada por la quinta parte de Holcim Apasco y poco menos del 50% del líder de mercado Cemex. Cruz Azul tiene dos plantas relativamente nuevas, las ubicadas en Aguascalientes de 2.0 millones de capacidad de producción y Puebla de 1.5 millones.
En este escenario, la cementera Cooperativa La Cruz Azul tendría una valuación de entre 2,300 mdd y 2,400 mdd, esto considerando la capacidad de producción de 8.5 millones de toneladas en las cuatro plantas productoras de la empresa. Dicha valuación sólo corresponde a las plantas de cemento de la cooperativa.
Sin embargo, derivado de que Cruz Azul es una cooperativa de trabajadores, hay algunas voces que han comentado con anterioridad que los planes de venta de activos en la cementera se centrarían en las dos plantas que constituidas en el régimen de sociedad anónima de capital variable (SA de CV).
En ese escenario, la planta de Aguascalientes tendría una valuación de entre 540 y 560 mdd, mientras que la planta de Puebla se cotizaría en entre 400 y 425 mdd. Estos rangos de precios consideran el premio que comentó el experto bursátil.
Expertos del sector han comentado que entre los interesados en México, en la posición número figuraba la francesa Lafarge, sin embargo ante su reciente desinversión en Estados Unidos, ya no se tiene la seguridad que la cementera gala mantenga su interés en México, a pesar de contar con una micro cementera en el central estado de Hidalgo.
Otra de las interesadas podría ser la dupla ítalo-española Buzzi-Molins que en México controlan a Corporación Moctezuma (la IV mayor cementera en México).
México también sería un bocado apetitoso para la alemana HeidelbergCement (firma que desbancó a Cemex de la tercera posición mundial) o incluso dada la liquidez de los colombianos, Cementos Argos, podrían considerarse un potencial jugador, sobre todo sería un escenario perfecto para la sudamericana, pelear el mercado en la cuna que vio nacer a su rival mexicano. (El Semanario Agencia, ESA)
Pymes en México generan el 72% del empleo
En México hay 5 millones 144 mil 56 empresas, de las cuales 99.8% son Pymes y Mipymes registradas formalmente
Las pequeñas y medianas empresas (Pymes) representan 52% del Producto Interno Bruto (PIB) y generan 72% de los empleos formales en México, según cifras de la Secretaría de Economía.
Sin embargo, su importancia podría ser aún mayor, ya que, según información publicada por el diario El Universal, el director de la carrera de Creación de Desarrollo de Negocios del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Óscar Fonseca, sostuvo que casi 80% de los empleos formales (78.5%) son generados por los pequeños negocios.
“El paradigma de estudiar para trabajar se ha agotado en el mundo global, no debemos buscar empleo, debemos crearlo, el estudiante recién egresado ahora compite contra 100 millones de personas a nivel global para obtener un empleo bien remunerado”, dijo.
Agregó que en México hay 5 millones 144 mil 56 empresas, de las cuales 99.8% son Pymes y Mipymes registradas formalmente.
En las características de las Pymes sobresale el capital proporcionado por una o dos personas, las cuales establecen una sociedad y son ellos quienes dirigen la marcha de la empresa; su administración es empírica y su número de trabajadores va desde 10 empleados hasta 250.
(El Semanario Agencia, ESA)
Sin embargo, su importancia podría ser aún mayor, ya que, según información publicada por el diario El Universal, el director de la carrera de Creación de Desarrollo de Negocios del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Óscar Fonseca, sostuvo que casi 80% de los empleos formales (78.5%) son generados por los pequeños negocios.
“El paradigma de estudiar para trabajar se ha agotado en el mundo global, no debemos buscar empleo, debemos crearlo, el estudiante recién egresado ahora compite contra 100 millones de personas a nivel global para obtener un empleo bien remunerado”, dijo.
Agregó que en México hay 5 millones 144 mil 56 empresas, de las cuales 99.8% son Pymes y Mipymes registradas formalmente.
En las características de las Pymes sobresale el capital proporcionado por una o dos personas, las cuales establecen una sociedad y son ellos quienes dirigen la marcha de la empresa; su administración es empírica y su número de trabajadores va desde 10 empleados hasta 250.
(El Semanario Agencia, ESA)
Colombianos tienen más opciones para invertir
Representantes del Gobierno colombiano y de las Bolsa de Valores de Perú, Chile y Colombia dieron la apertura al Mila, un proyecto trascendental para la región.
Foto especial para Elpais.com.co
Los colombianos interesados en invertir en el mercado de valores y que estaban familiarizados con las acciones de Ecopetrol, Davivienda, Avianca o Bancolombia ahora tienen otras posibilidades al momento de escoger dónde colocar sus ahorros.
Con el inicio ayer del Mercado Integrado Latinoamericano, Mila, también podrán comprar acciones de empresas como Lan, Ceconsud, Falabella de Chile o Enersur, Alicorp, Cementos Lima del Perú.
¿Cómo será posible esto? Las personas que quieran invertir en estos títulos deben acudir a una comisionista de bolsa nacional que tenga una alianza con una firma similar en Chile y en Perú.
Y a través de la comisionista comprar directamente las acciones de su interés, tal como se hace para el mercado colombiano y como lo experimentaron cientos de personas que en días pasados adquirieron títulos de Davivienda o del Grupo Aval.
Pero también hay otro camino. Según explicó Daniel Lozano, analista de Serfinco, las carteras colectivas son una opción, pues son un mecanismo que permite invertir desde $500.000.
En el día de ayer, durante el inicio del Mila, Serfinco, a través de su cartera de mercados globales, adquirió acciones de la aerolínea Lan y Endesa de Chile.
“Eso quiere decir que las personas que están vinculadas a esa cartera ya están participando del mercado integrado. Esa alternativa es un buen vehículo de inversión a los que se puede ingresar con menos de un millón de pesos”, dijo.
Cesar Cuervo, analista de Correval, explicó que el Mila está especialmente diseñado para la inversión de las personas naturales, pues las empresas y fondos de pensiones ya tenían la alternativa de hacer transacciones en estos y otros mercados internacionales.
“Lo que se busca con el mercado integrado es que los procedimientos sean fáciles y mínimos y no haya diferencias frente a la compra de una acción de Colombia o de otro país”, dijo.
Cada mercado del Mila tiene sus fortalezas. Según analistas, Chile tiene varias empresas del sector comercio, Perú en término de emisores tiene prevalencia en compañías mineras y en Colombia son fuertes las financieras y mineras.
Según el ministro de Hacienda, Juan Carlos Echeverry, con el Mila los inversionistas nacionales deben dejar de pensar en las fronteras del país, para ir más allá y familiarizarse con las acciones chilenas y peruanas.
“Queremos ser en poco tiempo el segundo mercado bursátil de América Latina, con esta ampliación de mercados invitamos a que nuevos inversionistas y empresas busquen alternativas de financiación en la bolsa”, dijo el funcionario.
Con el Mila se pasó de 90 emisores a más de 560, lo que lo ubica como el primer mercado latino según el número de participantes. También se espera pasar de un promedio de transacciones diarias de US$290 millones a US$600 millones en el corto plazo. “Significa que hay más ahorro disponible para las empresas, más conocimiento y posibilidad de inversión, eso representa crecimiento para los tres países”, afirmó Echeverry.
La primera operación dentro del mercado del Mila fue una compra desde Colombia, de acciones de la minera peruana de zinc Volcán.
El año pasado el número de compradores y vendedores de acciones en el mercado nacional creció 8% y llegó a 138.778 y las personas naturales participaron con 40,5% del total de operaciones, según datos de la BVC.
Para la segunda fase del Mila, se espera que todas las comisionistas de bolsa de Colombia puedan llevar a cabo transacciones, sin necesidad de tener un socio en Chile y Perú, como sucede en este momento.
El Mercado Integrado Latinoamericano comenzó sus operaciones con un total de 35 empresas inscritas en Chile, 20 en Colombia y 15 en Perú, según explicó el gerente general de la Bolsa de Chile, José Antonio Martínez. Sin embargo, las 35 firmas inscritas en ese país representan el 80% del volumen de la bolsa chilena
http://www.elpais.com.coBanco de España: el desempleo se frena y el objetivo de déficit oficial para este año se puede cumplir
La destrucción de empleo y el paro se frenan, mientras que la evolución del déficit fiscal va acorde con los objetivos del Gobierno, según el Boletín Económico de mayo del Banco de España.
La entidad presidida por Miguel Ángel Fernández Ordóñez asegura que el desempleo se ha frenado. "El número de parados continuó desacelerándose en abril, hasta situar su tasa de crecimiento interanual en el 3,1%, frente al 4% del mes anterior y al 4,2% del primer trimestre".
Además, el organismo asegura que los indicadores más recientes apuntan a "unas tasas de descenso interanual del empleo más contenidas al comienzo del segundo trimestre". En concreto, el número de afiliados a la Seguridad Social descendió en abril a un ritmo interanual del 1%, caída que es una décima menos pronunciada que en marzo y dos décimas inferior al retroceso observado en el conjunto del primer trimestre.
Según los datos de la CNTR, en el primer trimestre de 2011 el ritmo de destrucción de puestos de trabajo se estabilizó en el −1,4% interanual, en línea con la evolución que mostraron los datos de la EPA.
Eso sí, la entidad alerta de la caída interanual del 7,7 % en abril de los contratos de fomento del empleo indefinido -que tiene una indemnización por despido de 33 días por año trabajado-, lo que "quiebra" la tendencia que se observaba desde la entrada en vigor de la reforma laboral.
Según el boletín económico de mayo del organismo supervisor, con la entrada en vigor de la reforma laboral en la segunda mitad de 2010 se ocasionó "cierto desplazamiento" de la contratación ordinaria indefinida -indemnizada con 45 días por año trabajado- hacia la de fomento.
Por el contrario, la contratación temporal aumentó un "moderado" 0,7%, algo que no ocurría desde el último trimestre de 2006, señala.
Para el Banco de España, el peor comportamiento de la contratación indefinida también rompe la pauta observada desde que se inició el proceso de destrucción de empleo, en el tercer trimestre de 2007, y ha provocado un aumento de la temporalidad en casi medio punto, hasta situarse en el 24,8%.
Déficit
Otro aspecto importante destacado en el boletín de mayo es que la evolución de las cuentas va en línea con el objetivo de déficit del 6% del PIB marcado por el Gobierno para este año y, por lo tanto, el organismo da por hecho que se puede cumplir.
Otro aspecto importante destacado en el boletín de mayo es que la evolución de las cuentas va en línea con el objetivo de déficit del 6% del PIB marcado por el Gobierno para este año y, por lo tanto, el organismo da por hecho que se puede cumplir.
"En términos del saldo en suma móvil de doce meses, los pagos muestran un descenso del 13,9%, mientras que los ingresos aumentan a un ritmo del 17,9%. Esta evolución es compatible con los objetivos del Gobierno plasmados en los Presupuestos Generales del Estado para 2011", explica el documento.
Con la metodología de la Contabilidad Nacional, "el Estado presentó hasta marzo un déficit de 6.900 millones de euros (−0,6 % del PIB), frente al déficit de 8.700 millones (−0,8 % del PIB) registrado hasta el mismo mes de 2010", asegura el Banco de España.
Por su parte, en términos de caja, "la ejecución presupuestaria hasta marzo se saldó con un déficit de 9.200 millones de euros, reduciendo un 40% el saldo negativo observado en los tres primeros meses del año anterior. Tanto los ingresos como los gastos del Estado disminuyeron en el período de enero-marzo, un 16,2% y un 24,2%, respectivamente, en tasa interanual, pero conviene recordar que estas cifras están influidas por la entrada en vigor del nuevo sistema de financiación autonómica, que transfiere un mayor porcentaje de la recaudación impositiva a las CCAA y, en contrapartida, disminuye el importe global de las transferencias que realiza el Estado", asegura.
El turismo manda otra señal positiva
El Banco de España explica que los ingresos reales del turismo prolongaron en el primer trimestre de 2011 la tónica positiva que mantienen desde mediados del año anterior, registrando una tasa de crecimiento interanual del 4,6%, en un contexto de recuperación económica de las economías avanzadas, nuestros principales mercados emisores de turismo, y de inestabilidad política en algunos destinos turísticos competidores.
El Banco de España explica que los ingresos reales del turismo prolongaron en el primer trimestre de 2011 la tónica positiva que mantienen desde mediados del año anterior, registrando una tasa de crecimiento interanual del 4,6%, en un contexto de recuperación económica de las economías avanzadas, nuestros principales mercados emisores de turismo, y de inestabilidad política en algunos destinos turísticos competidores.
Además, destaca que "los primeros indicadores relativos al segundo trimestre mantienen ese dinamismo".
Así, en abril las pernoctaciones de no residentes aumentaron un 20,6% interanual. Si bien esta tasa está afectada por el hecho de que la Semana Santa se celebró este año en abril, la media de las pernoctaciones de marzo y abril respecto a las de 2010 —que corrige ese efecto— arroja, asimismo, un ritmo de crecimiento muy elevado, del 17 %. También en abril aumentó con intensidad el número de turistas extranjeros (casi un 21 % interanual).
El organismo defiende que los indicadores todavía son escasos para hacer una valoración general del comportamiento del PIB en el segundo trimestre, después de que en el primero la economía española creciera un 0,3% en tasa intertrimestral.
El Banco de España asegura que es "fundamental" impulsar las exportaciones españolas hacia los países emergentes con potencial de crecimiento para suplir la "todavía" débil demanda interna, reducir la tasa de paro y recortar el elevado déficit exterior.
El boletín señala que en las circunstancias económicas actuales y ante el empuje que "todavía no puede ofrecer la demanda nacional" es "imprescindible" avanzar en reformas estructurales para ganar competitividad y aumentar la producción.
Unión Europea prepara segundo rescate a Grecia
Oposición griega pide bajar impuestos y complica acuerdo
La Unión Europea acelera sus esfuerzos por conseguir un borrador del segundo paquete de rescate a Grecia, para evitar que el país caiga en default, dijeron autoridades del bloque ayer.
“Estoy bastante optimista”, afirmó el presidente del grupo de ministros de Finanzas de la eurozona, Jean-Claude Juncker, luego de discutir un nuevo plan de ayuda a Atenas con el presidente francés Nicolas Sarkozy.
Una reestructuración total de la deuda no es una opción, acotó, dejando la puerta abierta para impulsar un proceso que involucre al sector privado, tal como planteó Sarkozy la semana pasada.
La oposición griega, por su parte, demandó menores impuestos como condición para alcanzar un consenso político con el gobierno socialista, que está impulsando nuevas medidas de austeridad. “¿Ustedes quieren subir los impuestos y alcanzar un consenso con nosotros, que hemos establecido la baja de impuestos como una prioridad? Ni siquiera lo piensen”, emplazó el líder del partido Nueva Democracia, Antonis Samaras.
Las negociaciones para ayudar a Grecia se aceleraron luego de que el Fondo Monetario Internacional advirtiera la semana pasada que retendrá el próximo tramo del rescate, que debe entregarse el 29 de junio, a menos que la Unión Europea garantice que cumplirá con las necesidades financieras de Atenas el próximo año
www.df.cl
La Unión Europea acelera sus esfuerzos por conseguir un borrador del segundo paquete de rescate a Grecia, para evitar que el país caiga en default, dijeron autoridades del bloque ayer.
“Estoy bastante optimista”, afirmó el presidente del grupo de ministros de Finanzas de la eurozona, Jean-Claude Juncker, luego de discutir un nuevo plan de ayuda a Atenas con el presidente francés Nicolas Sarkozy.
Una reestructuración total de la deuda no es una opción, acotó, dejando la puerta abierta para impulsar un proceso que involucre al sector privado, tal como planteó Sarkozy la semana pasada.
La oposición griega, por su parte, demandó menores impuestos como condición para alcanzar un consenso político con el gobierno socialista, que está impulsando nuevas medidas de austeridad. “¿Ustedes quieren subir los impuestos y alcanzar un consenso con nosotros, que hemos establecido la baja de impuestos como una prioridad? Ni siquiera lo piensen”, emplazó el líder del partido Nueva Democracia, Antonis Samaras.
Las negociaciones para ayudar a Grecia se aceleraron luego de que el Fondo Monetario Internacional advirtiera la semana pasada que retendrá el próximo tramo del rescate, que debe entregarse el 29 de junio, a menos que la Unión Europea garantice que cumplirá con las necesidades financieras de Atenas el próximo año
www.df.cl
Candidatos en Perú salen a rematar campaña y crece temor de los inversionistas
ontendores están apuntando su último esfuerzo al 12% de votantes indecisos antes del cierre de sus campañas el jueves
Los candidatos a la presidencia de Perú, Keiko Fujimori y Ollanta Humala, se lanzaron ayer de lleno a rematar los últimos tres días de su campaña electoral, que ambos cerrarán el jueves en Lima. Los contendores intentan atraer al 12% de electores indecisos que serán clave para inclinar la balanza en favor de cualquiera de los dos.
Mientras tanto, el virtual empate en la segunda vuelta de las elecciones el 5 de junio, según las últimas encuestas, reavivó el temor de los inversionistas, haciendo caer la bolsa peruana 5,17% ayer. Este es el mayor retroceso de la plaza bursátil desde el 13 de abril, pocos días desde después de la primera vuelta de las elecciones, donde Humala obtuvo la mayor cantidad de votos.
Pese a que el ex militar y líder nacionalista ha intentado moderar su discurso, los inversionistas aún temen que su eventual gobierno ponga fin al exitoso modelo económico impulsado en los últimos años.
“El mercado reaccionó ante el estrecho margen entre Humala y Keiko en las encuestas y ante el debate que no trajo nada nuevo; los bancos y algunos corporativos prefirieron refugiarse en el dólar”, dijo un analista a Reuters.
Ganador del debate
El domingo se realizó el último debate entre Fujimori y Humala y se dieron a conocer nuevas encuestas, luego de lo cual, la ley electoral peruana prohibe difundir más reportes dentro del país. Aunque la congresista de centro derecha aún mantenía una leve ventaja, las cifras revelaron un empate técnico entre ambos candidatos.
Pese a que los observadores destacaron que no hubo sorpresas en el debate, el presidente de la Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas de Perú, Humberto Speziani, opinó que en líneas generales Fujimori habría sacado una ligera ventaja. De todos modos, reconoció que Humala tuvo un buen desempeño en la primera parte de la discusión.
En Chile, un reporte de Celfin Capital coincidió en destacar el mejor manejo de la congresista. “El debate favoreció a Keiko Fujimori, que la mostró con más conocimientos sobre cada respuesta que entregó, en contraste con Humala quien dio respuestas más vagas, específicamente cuando le preguntaron directamente si respetaría la Constitución de 1993”, consignó el informe.
La principal meta de los candidatos hoy está puesta en captar el voto de los indecisos, que llega a 12%, realizando campañas en regiones. “El día de ayer lo más importante era el 12% de indecisos, pero no hemos olvidado durante la segunda vuelta al sector que hizo un voto de protesta”, declaró el vocero del partido de Fujimori, Fernán Altuve.
www.df.cl
Los candidatos a la presidencia de Perú, Keiko Fujimori y Ollanta Humala, se lanzaron ayer de lleno a rematar los últimos tres días de su campaña electoral, que ambos cerrarán el jueves en Lima. Los contendores intentan atraer al 12% de electores indecisos que serán clave para inclinar la balanza en favor de cualquiera de los dos.
Mientras tanto, el virtual empate en la segunda vuelta de las elecciones el 5 de junio, según las últimas encuestas, reavivó el temor de los inversionistas, haciendo caer la bolsa peruana 5,17% ayer. Este es el mayor retroceso de la plaza bursátil desde el 13 de abril, pocos días desde después de la primera vuelta de las elecciones, donde Humala obtuvo la mayor cantidad de votos.
Pese a que el ex militar y líder nacionalista ha intentado moderar su discurso, los inversionistas aún temen que su eventual gobierno ponga fin al exitoso modelo económico impulsado en los últimos años.
“El mercado reaccionó ante el estrecho margen entre Humala y Keiko en las encuestas y ante el debate que no trajo nada nuevo; los bancos y algunos corporativos prefirieron refugiarse en el dólar”, dijo un analista a Reuters.
Ganador del debate
El domingo se realizó el último debate entre Fujimori y Humala y se dieron a conocer nuevas encuestas, luego de lo cual, la ley electoral peruana prohibe difundir más reportes dentro del país. Aunque la congresista de centro derecha aún mantenía una leve ventaja, las cifras revelaron un empate técnico entre ambos candidatos.
Pese a que los observadores destacaron que no hubo sorpresas en el debate, el presidente de la Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas de Perú, Humberto Speziani, opinó que en líneas generales Fujimori habría sacado una ligera ventaja. De todos modos, reconoció que Humala tuvo un buen desempeño en la primera parte de la discusión.
En Chile, un reporte de Celfin Capital coincidió en destacar el mejor manejo de la congresista. “El debate favoreció a Keiko Fujimori, que la mostró con más conocimientos sobre cada respuesta que entregó, en contraste con Humala quien dio respuestas más vagas, específicamente cuando le preguntaron directamente si respetaría la Constitución de 1993”, consignó el informe.
La principal meta de los candidatos hoy está puesta en captar el voto de los indecisos, que llega a 12%, realizando campañas en regiones. “El día de ayer lo más importante era el 12% de indecisos, pero no hemos olvidado durante la segunda vuelta al sector que hizo un voto de protesta”, declaró el vocero del partido de Fujimori, Fernán Altuve.
www.df.cl
Saieh en carrera por oferta de activos previsionales de ING
Pese a su intención de participar del negocio previsional en Chile y en la región, ayer se confirmó que el grupo Luksic quedó fuera del listado de los interesados en adquirir los negocios no bancarios de ING.
Es que la oferta de la familia Luksic en conjunto con el grupo mexicano Banorte no llegó a buen puerto. Sin embargo, otro grupo chileno se mantiene en carrera.
Según transcendió, el empresario nacional Álvaro Saieh es uno de los pocos actores locales interesados en el paquete de negocios no bancarios que el grupo holandés está vendiendo en la región desde 2009 y que incluye las administradoras de fondos de pensiones, seguros de vida y fondos mutuos, entre otros. La oferta de CorpGroup -conglomerado que controla Saieh- se habría hecho en conjunto con otro actor financiero regional.
Sólo en la región el valor contable de sus activos se empina a los US$ 2.900 millones. En tanto, el valor del patrimonio de la filial chilena alcanza los US$ 1.053,9 millones.
¿De vuelta al negocio?
El negocio previsional no es un terreno desconocido para Álvaro Saieh, como tampoco lo es su relación con ING. Desde 1994 a 1999, el empresario nacional fue controlador de AFP Provida, que luego pasó a manos de BBVA.
En tanto, en 2009, Corpvida -compañía de seguros de vida perteneciente a Corpgroup, propiedad del empresario-, compró por cerca de US$ 350 millones la cartera de rentas vitalicias de ING Vida. Corpvida es el tercer actor más relevante en la industria de los seguros de vida al contar con el 6,58% del mercado.
www.df.cl
Es que la oferta de la familia Luksic en conjunto con el grupo mexicano Banorte no llegó a buen puerto. Sin embargo, otro grupo chileno se mantiene en carrera.
Según transcendió, el empresario nacional Álvaro Saieh es uno de los pocos actores locales interesados en el paquete de negocios no bancarios que el grupo holandés está vendiendo en la región desde 2009 y que incluye las administradoras de fondos de pensiones, seguros de vida y fondos mutuos, entre otros. La oferta de CorpGroup -conglomerado que controla Saieh- se habría hecho en conjunto con otro actor financiero regional.
Sólo en la región el valor contable de sus activos se empina a los US$ 2.900 millones. En tanto, el valor del patrimonio de la filial chilena alcanza los US$ 1.053,9 millones.
¿De vuelta al negocio?
El negocio previsional no es un terreno desconocido para Álvaro Saieh, como tampoco lo es su relación con ING. Desde 1994 a 1999, el empresario nacional fue controlador de AFP Provida, que luego pasó a manos de BBVA.
En tanto, en 2009, Corpvida -compañía de seguros de vida perteneciente a Corpgroup, propiedad del empresario-, compró por cerca de US$ 350 millones la cartera de rentas vitalicias de ING Vida. Corpvida es el tercer actor más relevante en la industria de los seguros de vida al contar con el 6,58% del mercado.
www.df.cl
Francesa de gases industriales Air Liquide invierte en Chile
La francesa Air Liquide, productora y comercializadora de gases industriales y medicinales, invertirá unos US$ 35 millones en una planta en Santiago, que tendrá una capacidad de producción de casi 150 toneladas diarias de oxígeno líquido, nitrógeno y argón, y buscará satisfacer la necesidad de gases licuados y en botella de los mercados industriales y médico de las regiones del centro y el sur de Chile. Operará desde mediados de 2013.
www.df.cl
www.df.cl
Ingresos del retail crecieron 23,5% en el primer trimestre
El retail mostró positivas cifras de ventas al 31 de marzo de este año. Falabella, Cencosud, Ripley, La Polar, Hites, Parque Arauco y Mall Plaza alcanzaron US$ 6.823 millones el primer trimestre de 2011, lo que representa un alza de 23,53% respecto de los US$ 5.523 millones registrados durante el mismo período del 2010.
Si de ganancias se trata, dichas empresas sumaron US$ 396,8 millones en ganancias durante estos tres meses. La delantera la tuvo Falabella tras alcanzar US$ 199,5 millones, seguida por Cencosud con US$ 117,7 millones y luego por Mall Plaza con US$ 29,5 millones. Sin embargo, al comparar los resultados del primer trimestre de este año con los de 2010, Ripley fue la que más aumentó sus ganancias con 317,29%.
Respecto a los próximos meses, los analistas creen que se mantendrá el dinamismo en el sector. “Se espera mayor agresividad en el negocio de créditos como un aumento en la entrega de avances en efectivo que son los productos más riesgosos del retail“, detalló la analista de CelfinCapital Bárbara Angerstein.
www.df.cl
Si de ganancias se trata, dichas empresas sumaron US$ 396,8 millones en ganancias durante estos tres meses. La delantera la tuvo Falabella tras alcanzar US$ 199,5 millones, seguida por Cencosud con US$ 117,7 millones y luego por Mall Plaza con US$ 29,5 millones. Sin embargo, al comparar los resultados del primer trimestre de este año con los de 2010, Ripley fue la que más aumentó sus ganancias con 317,29%.
Respecto a los próximos meses, los analistas creen que se mantendrá el dinamismo en el sector. “Se espera mayor agresividad en el negocio de créditos como un aumento en la entrega de avances en efectivo que son los productos más riesgosos del retail“, detalló la analista de CelfinCapital Bárbara Angerstein.
www.df.cl
2011/05/30
Las regiones destacaron el esfuerzo de lo local
Varias de las compañías tuvieron buenas calificaciones dentro y fuera de sus lugares de origen.
En materia de mercadeo, reputación y reconocimiento por parte de los consumidores, las empresas no solamente pueden ser profetas en su tierra, sino en otras regiones.
Los resultados de la encuesta de Datexco Opinómetro para Portafolio así lo demuestran.
En efecto, varias de las compañías tuvieron buenas calificaciones dentro y fuera de sus jurisdicciones de origen.
Incluso hubo sorpresas para algunas empresas.
Por ejemplo, en la calificación de las compañías que ofrecen los productos de mejor calidad, donde Alpina fue la primera en la clasificación en todo el país,pero en Bogotá fue suparada ampliamente por Bancolombia y Almacenes Éxito.
En la región Caribe, la cadena de supermercados Olímpica fue escogida por los encuestados en varias categorías, pero no en el resto del país.
En Occidente, Almacenes La 14 hizo lo propio, e incluso, a nivel local superó a varios de los ganadores en la calificación final.
En el oriente figuró el diario Vanguardia Liberal.
Un hecho que confirma que en muchos casos las empresas sí son profetas en su tierra, es el resultado de la encuesta en la región central, donde Medellín es la ciudad de más influencia. Allí, las empresas antioqueñas tuvieron un reconocimiento significativo. La lista la encabezan Bancolombia, Almacenes Éxito, Empresas Públicas de Medellín y hasta el Metro de esa ciudad.
A pesar de la diversidad de empresas señaladas en la encuesta, la característica principal de los resultados fue escogencia de grandes compañías, tanto nacionales como extranjeras. De acuerdo con los expertos en mercado, esto obedece a sus estrategias publicitarias y de inversión en mercadeo y posicionamiento de marcas, productos, certificaciones de calidad y gestión.
Grupo Luksic queda fuera de carrera para adquirir ING
La competencia se había iniciado el miércoles, cuando la familia realizó una oferta al conglomerado holandés para la compra de los activos de pensiones y seguros, presentes en países de la región.
El grupo Luksic junto a la mexicana Banorte quedaron fuera del proceso para adquirir el negocio de ING en Latinoamérica, según informaron fuentes ligadas al conglomerado. De esta forma, aún se mantiene en carrera el Grupo Saieh.
La competencia para adquirir la cartera se había iniciado el miércoles, cuando la familia Luksic en conjunto con el grupo mexicano realizó una oferta concreta al conglomerado holandés para la compra de los activos de pensiones y seguros presentes en Colombia, Chile, Perú, Uruguay y México, países de la región donde ING mantiene presencia.
De haberse concretado la compra, lo Luksic habrían vuelto al negocio previsional chileno, ya que en lo 90' incursionó en la administración de fondos de pensiones a través de AFP Qualitas.
ING debe desprenderse de todos sus activos en la región por orden de la matriz en Holanda para pagar las deudas que ésta mantiene con el Fisco tras la crisis financiera.
"La alianza con Iberia va bien, pero hoy TAM es la prioridad"
Su carrera profesional ha discurrido en la compañía aérea surgida en Chile hace 82 años y que hoy es referencia del renacimiento de la aviación comercial en Latinoamérica. Antes de encargarse de la expansión europea fue el responsable de la implantación de LAN en Argentina
Antonio Ruiz del Árbol - Madrid - 30/05/2011
LAN, la aerolínea nacida en Chile en 1929 y extendida hoy como primer transportista aéreo a Perú, Ecuador y Colombia y como segunda referencia en Argentina, ha protagonizado el gran cambio de la aviación comercial en Latinoamérica durante las dos últimas décadas. En 2010 transportó 12 millones de pasajeros con una flota moderna de 91 aviones (más 11 cargueros), una plantilla de 18.000 empleados y con beneficios desde hace 18 años. Aliada de Iberia en Oneworld, LAN, a la vez, es uno de los más feroces competidores de la española en su mercado estrella: las conexiones Europa-América Latina. Vidal cree que "la calidez del servicio" en los vuelos de su empresa "marcan las diferencias".
¿Cómo ve LAN el mercado Europa-Latinoamérica?
El aeropuerto de Madrid-Barajas es un punto muy relevante para el desarrollo de LAN. Lo utilizamos como centro de distribución de vuelos en Europa. En esta operación nos apoyamos en Oneworld y, de modo especial, en Iberia. Tenemos representación en 18 países europeos. Los mercados francés, alemán y británico son relevantes para nosotros. España es el mercado europeo de negocios más importante por la dimensión de las inversiones de compañías españolas en Latinoamérica; en especial en Chile, Perú y Brasil. En el negocio corporativo transoceánico nos va bien.
El viajero étnico concentra más la actividad en Ecuador. Para el desarrollo del segmento de turismo hemos puesto foco en todos los países de Europa. Alemania, Francia, Reino Unido e Italia tienen una gran potencia turística y apostamos por que una parte de los viajeros decidan visitar Latinoamérica como alternativa de su atención a Estados Unidos.
¿Qué participación de mercado tienen en las conexiones Europa-Latinomérica?
Entre Europa y Chile llevamos el 25% de los pasajeros; en Perú el 12% y en Ecuador el 25%.
LAN es aliado de Iberia en Oneworld, pero también competidor en los vuelos transatlánticos.
La organización de Oneworld y la propia Iberia son soportes capitales de nuestra operación sobre el Atlántico. Iberia y British nos dan la cobertura en las zonas de Europa a las que no llegamos solos. ¿Cuánto competimos y cuánto no? Las ofertas están ahí y después el cliente elige. Nosotros les damos el atractivo de nuestro servicio. Hablamos de rutas en las que se vuela doce o trece horas y el pasajero sabe elegir lo que le conviene.
¿Qué peso tiene el origen América en sus vuelos transoceánicos?
En los mercados de Perú y Ecuador el 80% del negocio se genera en Europa y el 20% en Latinoamérica. En Chile se reparte al 50%.
La fusión Iberia-British, más la alianza con American Airlines, marcan un polo de atracción dentro de Oneworld. Han dicho que están abiertos a incorporaciones. A LAN ¿qué le atrae más: una fusión global o una fusión para crecer en Latinoamérica?
Las fusiones de las compañías que menciona favorecen a Oneworld en su conjunto. Vemos con muy buenos ojos la integración de Iberia y British y creemos que contando con socios fuertes tenemos mucho que ganar. Pero no está en nuestra agenda un acercamiento mayor a ese club.
Por otra parte es notorio que LAN está en conversaciones con TAM (compañía brasileña de 148 aviones, situada entre las 20 más grandes del mundo) en un programa de asociación a futuro. Seguimos un proceso regular ante las autoridades de la libre competencia. Estamos persuadidos que una oferta conjunta de LAN y TAM dará como resultado una opción de nivel mundial con base desde Latinoamérica, lo que no hace sino favorecer los intereses de los viajeros latinoamericanos. Juntas constituiremos uno de los 10 mayores grupos aéreos mundiales.
De sus palabras se deduce que dan prioridad a su crecimiento en Latinoamérica.
Es así. Nuestro espacio natural es Latinoamérica. No tendría sentido que LAN pretendiera crecer creando compañías en Europa.
Y el hecho de que TAM esté en la alianza competidora Star Alliance ¿no crea problemas?
Será materia de revisión a futuro una vez que ambas organizaciones estén juntas.
"Líderes de la revolución aérea en Latinoamérica"
Francisco Vidal recuerda que el mercado aéreo latinoamericano partía de una situación hace dos décadas en la que sus aerolíneas estaban siempre al borde de la quiebra, con su seguridad cuestionada y operando en aeropuertos obsoletos. "En la última década el cuadro macroeconómico ha ayudado a dar un gran cambio, pero en todo caso creo que LAN ha hecho un buen trabajo en términos de eficiencia en la operación.
Los valores de la compañía han sido claves: la seguridad no se discute, las flotas siempre son nuevas, la dedicación del personal es norma y ello se traduce en un servicio de alta calidad". Vidal cree que supo sobrevivir cuando nombres aéreos tan ilustres como Varig o Aerolíneas Argentinas han sucumbido o viven en precario. "Además somos la punta de lanza de una nueva generación de compañías regionales muy eficientes". Y en este grupo menciona "a Avianca-Taca, que está logrando una excelente posición, y a Copa, que refleja una capacidad operativa y unos balances económicos muy buenos". No se olvida de TAM o Gol y asegura que "la industria brasileña ha crecido y mejorado en muy poco tiempo y hoy representa en 50% de la industria aérea en la región".
El motor de la modernización del sector aéreo latinoamericano, en su opinión, son los vuelos corporativos. "Los ejes de negocios Santiago de Chile-São Paulo-Buenos Aires; el eje Santiago-Lima, y Lima-São Paulo. En los ejes a lo largo del Pacífico, las capitales tienen un fuerte tirón de vuelos corporativos. Colombia se ha transformado y hoy es un gran desconocido incluso para nosotros"
Suscribirse a:
Comentarios (Atom)