Señor director:
Se conocen las multas impuestas a ex ejecutivos de La Polar y cabe preguntarse: ¿por qué las áreas de estudio de grandes inversionistas no detectaron anomalías? ¿Cuál es el análisis que realiza un banco que no permite advertir inconsistencias en la información?
Sea cuales fueren los antecedentes que se revisaron, fueron insuficientes. Ya no bastan métricas financieras, el currículum de directorio, la opinión de auditoras o clasificaciones de riesgo; es indispensable conocer el modelo de gestión de riesgo de la empresa, incluidos los modelos de control interno, cuya función es proporcionar seguridad razonable del cumplimiento legal de quienes participan en la operación y de la fiabilidad de la información que se entrega a auditoras, clasificadoras de riesgo, a la autoridad y al mercado.
Estos modelos deben existir en cualquier empresa cuyo directorio pretenda ejercer responsablemente su rol, dando cumplimiento a su obligación legal de diligencia. Hablamos de modelos de gestión que se ajusten a la operación, cuya efectividad sea evaluada por expertos independientes y que finalmente contribuyan a que la empresa se sitúe como sujeto de crédito e inversión.
De esta forma, los directorios de entidades financieras, inversionistas e intermediarios debiesen revisar los criterios y factores de riesgo que deberán fundamentar la decisión de crédito o inversión en resguardo de los intereses de sus accionistas, afiliados o clientes, en cumplimiento del deber legal de diligencia. A su vez, los directores de quienes pretendan obtener financiamiento deberán prepararse no sólo en cuanto a sus métricas financieras, sino también en relación con los indicadores de control interno.
Ximena Santibáñez Soto
Abogado
www.latercera.com
Se conocen las multas impuestas a ex ejecutivos de La Polar y cabe preguntarse: ¿por qué las áreas de estudio de grandes inversionistas no detectaron anomalías? ¿Cuál es el análisis que realiza un banco que no permite advertir inconsistencias en la información?
Sea cuales fueren los antecedentes que se revisaron, fueron insuficientes. Ya no bastan métricas financieras, el currículum de directorio, la opinión de auditoras o clasificaciones de riesgo; es indispensable conocer el modelo de gestión de riesgo de la empresa, incluidos los modelos de control interno, cuya función es proporcionar seguridad razonable del cumplimiento legal de quienes participan en la operación y de la fiabilidad de la información que se entrega a auditoras, clasificadoras de riesgo, a la autoridad y al mercado.
Estos modelos deben existir en cualquier empresa cuyo directorio pretenda ejercer responsablemente su rol, dando cumplimiento a su obligación legal de diligencia. Hablamos de modelos de gestión que se ajusten a la operación, cuya efectividad sea evaluada por expertos independientes y que finalmente contribuyan a que la empresa se sitúe como sujeto de crédito e inversión.
De esta forma, los directorios de entidades financieras, inversionistas e intermediarios debiesen revisar los criterios y factores de riesgo que deberán fundamentar la decisión de crédito o inversión en resguardo de los intereses de sus accionistas, afiliados o clientes, en cumplimiento del deber legal de diligencia. A su vez, los directores de quienes pretendan obtener financiamiento deberán prepararse no sólo en cuanto a sus métricas financieras, sino también en relación con los indicadores de control interno.
Ximena Santibáñez Soto
Abogado
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