Carlos Heller y Gonzalo Rojas señalaron que Bethia vive un proceso de profesionalización para abordar las inversiones realizadas el 2011, sumando nuevos profesionales y directores.
Finalmente y tras varios intentos fallidos, el grupo Bethia -que aglutina las inversiones de Liliana Solari, una de las principales accionistas de Falabella- consiguió ayer uno de sus sueños más anhelados: ingresar al mercado de la TV, luego de sellar la compra de Mega al grupo Claro en US$ 143 millones.
"Nuestra visión para este canal es entregar contenido de calidad desde la cultura, la información y la entretención para constituirnos en un actor protagónico y en un aporte concreto al desarrollo de nuestra sociedad", declaró hoy el gerente general de Bethia, Gonzalo Rojas , al entrar en el detalle de esta nueva compra, negociación que encabezó por parte de Bethia.
Por su parte, el vicepresidente del holding, Carlos Heller , detalló que "se trata de una empresa que ha hecho las cosas bien, por lo que representa un enorme desafío para nosotros como Bethia. La llegada de la televisión digital marca el inicio de una nueva era en las telecomunicaciones, y queremos ser protagonistas de una tecnología que permitirá entregar contenidos diversos a través de una sola señal".
Ambos señalaron que para esta compra se asesoraron con diferentes personas de la industria televisiva, aunque no quisieron revelar nombres, como tampoco los de profesionales de este medio que ya han contactado para tomar posiciones dentro del canal.
En este sentido, recalcaron que no tienen contemplado realizar despidos una vez que tomen el control de Mega.
Respecto a las sinergias que el canal de TV puede tener con las otras inversiones de Bethia (ver información en página 18), admitieron que ven muchas oportunidades y señalaron preliminarmente a Falabella y Lan.
Destacaron que se trata de la primera adquisición de una empresa que realiza el grupo, ya que hasta ahora habían invertido en participaciones accionarias revelantes en empresas. Con Mega, cuyo control tomará el 15 de marzo, Bethia cierra un 2011 marcado por nuevas inversiones como fueron la compra de un porcentaje en la sanitaria Aguas Andinas, Blue Express y la viña Santa Alicia.
Por este motivo, señaló Heller, también se encuentran en un proceso de profesionalización de Bethia que busca sumar nuevos profesionales a la gestión y directores profesionales a las compañías donde tinene participación.
"Mega es un canal popular y no de elite. Eso es algo que hay que mantener y potenciar"
Gonzalo Rojas explicó a La Segunda las razones por las cuales decidieron ingresar a este negocio, destacando los cambios que generará la entrada en vigencia de la TV digital.
-¿Por qué decidieron entrar al negocio de la TV comprando Mega?
-Mega es un gran canal, con una marca bien posicionada, es rentable y sustentable. Ha cumplido un gran rol en la TV chilena.
-¿Qué planes tienen para esta nueva inversión?
-Primero, conocer el canal por dentro, a su gente, e interiorizarse.
-¿Cuáles son los cambios que pretenden llevar adelante?
-Todas las empresas están en constante evaluación, hay que mantener todo lo que se ha hecho bien y mejorar lo que sea mejorable.
-¿Cuáles son los planes a futuro, las proyecciones que hacen sobre esta industria?
-Con la nueva era de la TV digital se abren grandes oportunidades e inversiones que todavía no hemos cuantificado. Con un buen plan de inversiones, que se hará en su momento, se puede situar a Mega como uno de los canales líderes.
-¿A qué se refiere con las oportunidades de la TV digital?
-Esto será una gran oportunidad, permitirá a la TV abierta, ingresar a la TV pagada, a menores precios, será muy bueno para el consumidor, además de que mejorará significativamente la calidad del contenido y la imagen.
Me parece importante, llegar a todos los rincones de Chile, la propuesta programática de Mega, de calidad y entretención, debe llegar a todos los chilenos.
-Mega es un canal popular, ¿planean seguir apuntando al mismo público o crecer a otros segmentos?
-Sí, Mega es un canal popular y no de elite. Eso es algo que hay que mantener y potenciar, llegando cada vez a más audiencias.
-¿Cuál será su visión editorial al mando de Mega?
-Nuestra visión para el canal es informar, transmitir valores sanos para la sociedad, entretener, fomentar el deporte. Tiene que seguir aportando al desarrollo de nuestra sociedad.
-Hoy, muchos critican la TV chilena por su programación farandulera y chabacana, ¿qué opina usted?
-La TV también es un vehículo de entretención, lo importante es hacerlo con respeto y con contenido.
www.lasegunda.com
Finalmente y tras varios intentos fallidos, el grupo Bethia -que aglutina las inversiones de Liliana Solari, una de las principales accionistas de Falabella- consiguió ayer uno de sus sueños más anhelados: ingresar al mercado de la TV, luego de sellar la compra de Mega al grupo Claro en US$ 143 millones.
"Nuestra visión para este canal es entregar contenido de calidad desde la cultura, la información y la entretención para constituirnos en un actor protagónico y en un aporte concreto al desarrollo de nuestra sociedad", declaró hoy el gerente general de Bethia, Gonzalo Rojas , al entrar en el detalle de esta nueva compra, negociación que encabezó por parte de Bethia.
Por su parte, el vicepresidente del holding, Carlos Heller , detalló que "se trata de una empresa que ha hecho las cosas bien, por lo que representa un enorme desafío para nosotros como Bethia. La llegada de la televisión digital marca el inicio de una nueva era en las telecomunicaciones, y queremos ser protagonistas de una tecnología que permitirá entregar contenidos diversos a través de una sola señal".
Ambos señalaron que para esta compra se asesoraron con diferentes personas de la industria televisiva, aunque no quisieron revelar nombres, como tampoco los de profesionales de este medio que ya han contactado para tomar posiciones dentro del canal.
En este sentido, recalcaron que no tienen contemplado realizar despidos una vez que tomen el control de Mega.
Respecto a las sinergias que el canal de TV puede tener con las otras inversiones de Bethia (ver información en página 18), admitieron que ven muchas oportunidades y señalaron preliminarmente a Falabella y Lan.
Destacaron que se trata de la primera adquisición de una empresa que realiza el grupo, ya que hasta ahora habían invertido en participaciones accionarias revelantes en empresas. Con Mega, cuyo control tomará el 15 de marzo, Bethia cierra un 2011 marcado por nuevas inversiones como fueron la compra de un porcentaje en la sanitaria Aguas Andinas, Blue Express y la viña Santa Alicia.
Por este motivo, señaló Heller, también se encuentran en un proceso de profesionalización de Bethia que busca sumar nuevos profesionales a la gestión y directores profesionales a las compañías donde tinene participación.
"Mega es un canal popular y no de elite. Eso es algo que hay que mantener y potenciar"
Gonzalo Rojas explicó a La Segunda las razones por las cuales decidieron ingresar a este negocio, destacando los cambios que generará la entrada en vigencia de la TV digital.
-¿Por qué decidieron entrar al negocio de la TV comprando Mega?
-Mega es un gran canal, con una marca bien posicionada, es rentable y sustentable. Ha cumplido un gran rol en la TV chilena.
-¿Qué planes tienen para esta nueva inversión?
-Primero, conocer el canal por dentro, a su gente, e interiorizarse.
-¿Cuáles son los cambios que pretenden llevar adelante?
-Todas las empresas están en constante evaluación, hay que mantener todo lo que se ha hecho bien y mejorar lo que sea mejorable.
-¿Cuáles son los planes a futuro, las proyecciones que hacen sobre esta industria?
-Con la nueva era de la TV digital se abren grandes oportunidades e inversiones que todavía no hemos cuantificado. Con un buen plan de inversiones, que se hará en su momento, se puede situar a Mega como uno de los canales líderes.
-¿A qué se refiere con las oportunidades de la TV digital?
-Esto será una gran oportunidad, permitirá a la TV abierta, ingresar a la TV pagada, a menores precios, será muy bueno para el consumidor, además de que mejorará significativamente la calidad del contenido y la imagen.
Me parece importante, llegar a todos los rincones de Chile, la propuesta programática de Mega, de calidad y entretención, debe llegar a todos los chilenos.
-Mega es un canal popular, ¿planean seguir apuntando al mismo público o crecer a otros segmentos?
-Sí, Mega es un canal popular y no de elite. Eso es algo que hay que mantener y potenciar, llegando cada vez a más audiencias.
-¿Cuál será su visión editorial al mando de Mega?
-Nuestra visión para el canal es informar, transmitir valores sanos para la sociedad, entretener, fomentar el deporte. Tiene que seguir aportando al desarrollo de nuestra sociedad.
-Hoy, muchos critican la TV chilena por su programación farandulera y chabacana, ¿qué opina usted?
-La TV también es un vehículo de entretención, lo importante es hacerlo con respeto y con contenido.
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