Ex Ejecutivos Reconocen Presión por Subir Acción de La Polar

Subgerentes y gerentes de La Polar se “esforzaban” por mantener los títulos en el mercado de valores sobre los valores entregados (se ganaba dinero con el marginal): entre $2.500 y $3.000 por papel.

Los stock options, que habrían sido los principales impulsores de las malas prácticas crediticias en La Polar, según estima la querella criminal de la compañía,  presionaban a “tener la acción sobre el precio entregado, o si no tú no ganabas, esa era la dinámica”, confesó un ex ejecutivo de la firma.

El objetivo más fuerte, a través de los sistemas de incentivos con acciones, era agregar valor a la compañía, “de lo contrario, no tienen razón de ser”. En esa línea, subgerentes y gerentes de La Polar, se “esforzaban” por mantener los títulos en el mercado de valores sobre los valores entregados (se ganaba dinero con el marginal): entre $2.500 y $3.000 por papel.

La historia de los stock options –que se proporcionaban a los ejecutivos previa firma de una serie de documentación–, se remonta al 2004. Como los contratos de trabajo no agregaban puntos sobre mecanismos de incentivo o compensación por su desempeño laboral, la implementación y los términos específicos de éstos, eran decididos en cada ocasión.

Enseguida, la propuesta y los términos del mecanismo que operaría caso a caso, eran dadas a conocer, normalmente, por Raúl Sotomayor –vicepresidente del directorio entre 2003 y 2009, y actual socio de Southern Cross–, al Comité de Directores, quien concretaba su presentación a la mesa directiva para su aprobación e implementación.
Cuando los incentivos se hacían mediante el mecanismo de opción de acciones, se hacían con cargo a un aumento de capital, que era lo más usual. Se siguió adelante con el sistema, pese a los reparos de la Superintendencia de Valores y Seguros en el 2004.

En la foto: Raúl Sotomayor habría sido el impulsor de los stock options en La Polar. 

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