Varias eran las versiones de que una empresa constructora llegaría a Brasil. Y como no hay plazo que no se cumpla, Paz Corp oficializó en una presentación hecha a inversionistas que arribará a ese país.
La compañía ligada a la familia del mismo nombre, definirá este año la estructura legal para formar una empresa en ese mercado.
Los plazos están acotados y la gestora inmobiliaria desembarcará en Brasil durante 2010. Para ello, Paz Corp ya adquirió un terreno en el mercado brasileño, en la Avenida Rangle Pestana, Sao Paulo, y presupuesta la construcción de dos proyectos.
Sus estimaciones son que una primera etapa alcancen una
venta potencial estimada de UF 727 mil UF (unos US$ 30 millones).
Pese a que Paz declinó comentar detalles de su nuevo emprendimiento, en la junta de accionistas de este miércoles entregará detalles sobre el negocio.
Su primera expansión
Luego de varios meses de rumores sobre una posible llegada de Paz al mercado peruano, aprovechando el boom de su economía, el grupo chileno firmó en mayo de 2008 un joint venture junto a uno de los grupos más importantes de ese país: la familia Romero.
En conjunto, y bajo la sociedad Paz Centenario, el grupo comenzó a desarrollar proyectos de viviendas en Lima orientados netamente en el segmento medio, y para este año, ya ha informado que iniciará la construcción de otras cinco obras, por un total de 882 mil UF
(US$ 35,6 millones).
Para avanzar en esos detalles, el gerente general de Paz, Ariel Magendzo, estuvo la semana en la capital peruana. Sus gestiones serán informadas al directorio.
Pero no sólo en Perú pretende crecer el grupo inmobiliario.
Para Chile pretende poner unas 4.300 unidades en escrituración durante este año, reflejando el impulso que ha dado el nuevo accionista de Paz, el fondo Prudential, a la compañía en la cual detenta casi el 20% de los títulos.
Ordenamiento interno
Junto con los pasos en su desarrollo, Paz realizará los próximos cuatro años una serie de ajustes internos con el fin de mejorar su gestión.
Los proyectos han sido calificados como iniciativas estratégicas entre las que se cuentan: rediseñar la estructura organizacional; redefinir la estrategia comercial; diversificar la cartera de negocios; asegurar prácticas de negocios a nivel mundial; redefinir la estrategia de financiamiento y asegurar el liderazgo en costos y eficiencia de construcción.
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