No sólo Tiger Woods arriesga millonarias pérdidas en publicidad tras el escándalo familiar que afectó su imagen. Su alejamiento indefinido de del golf profesional costará caro a las marcas vinculadas a él. Las cadenas televisivas como CBS y su auspiciador Nike dejarían de recibir más de US$ 220 millones. La audiencia televisiva podría bajar a la mitad y la publicidad en televisión podría caer cerca de 40%. Por otra parte, Nike, que levantó su línea vinculada al golf en torno a Woods, podría perder más de
US$ 30 millones en ventas.
Menos televidentes
Cuando el golfista no jugó en 2008 y principios de 2009 debido a una lesión, los índices de audiencia de fin de semana cayeron 47% a un promedio de 2,4 millones de televidentes. Excluyendo los torneos más importantes, los valores por avisaje fueron 30% más altos cuando él estaba presente que cuando no estaba.
Sólo la cadena televisiva CBS desembolsa cerca de US$ 200 millones anuales por derechos de transmisión. “CBS sufrirá un golpe financiero. Si Tiger no está ahí, no obtendrán el mismo precio ni crédito por los mismos niveles de audiencia”, indicó a Bloomberg el jefe de negocios de medios de Horizon Media, Aaron Cohen. “Los canales de televisión tendrán que ofrecer a los avisadores tiempo gratis para la publicidad si los ratings de los torneos caen por debajo de los niveles garantizados”, agregó.
Para Nike, la ausencia de Woods le costará 5% de sus ingresos por concepto de golf. Eso representa cerca de US$ 32,4 millones. “Él es el rostro del golf para Nike”, señaló el analista de Stifel Nicolaus & Co., Thomas Shaw. “Mientras más tiempo esté alejado, más difícil será atraer compradores para la línea de productos de 2010”.
Woods trajo consigo a patrocinadores que elevaron los montos de premios y ayudaron al crecimiento del golf profesional. Este deporte inyectó cerca de US$ 76.000 millones en la economía de Estados Unidos en 2005, un aumento de 22% desde el año 2000, según estudios encargados por asociaciones ligadas al golf.
Reputación asegurada
Las aseguradoras están planeando introducir un nuevo producto para ayudar a las compañías a reducir sus problemas financieros cuando sus marcas o voceros famosos son golpeados por un escándalo que dañe su reputación.
“Las crisis no son baratas. Un escándalo podría costar miles de millones de dólares”, señaló al periódico Financial Times el ejecutivo de la aseguradora estadounidense DeWitt Stern, Robbie Vorhaus.
Su compañía está trabajando en el desarrollo de un seguro de este tipo que apunta a lanzar a principios de 2010 y exigiría a quienes cubra formar parte de un proceso de investigación de antecedentes, que incluye un cuestionario detallado acerca su estilo de vida.
Según Willis, una de las mayores aseguradoras del mundo, ya existe una cobertura para riesgos de reputación, pero se conoce como “cobertura de vocero” y que ayuda a pagar los publicistas y asesores de marcas que se necesitan cuando surge una crisis de imagen.
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