Carrefour hace pie en Corrientes

El mes que viene abrirá sus puertas con su nueva denominación. Construcción de salas de cine, treinta locales comerciales y redistribución en el salón de ventas son parte de la carta de presentación de la nueva propuesta comercial.

El arribo de Carrefour a Corrientes se acelera desde que trascendió públicamente la adquisición de la firma de Hipermercados Norte, en lo que representa un nuevo emprendimiento fuerte para la región y que pone de manifiesto el potencial adquisitivo en esta capital.

De esta manera, desde la inauguración de Hipermercados TÍA el 10 de diciembre de 1997, en menos de ocho años el predio emplazado en el ex Hogar Escuela tendrá por tercera vez un nuevo nombre: Carrefour.

El rojo y el azul son los nuevos colores que visten a la amplia construcción asentada en una de las esquinas de la intersección de las avenidas Pedro Ferré y Chacabuco, que desde hace un tiempo y cuando la transacción entre ambas firmas estaba concretada, incorporará ahora más espacios comerciales y la puesta en funcionamiento de salas de cine, en un novedoso y ambicioso emprendimiento para esta ciudad.

De esta manera, Carrefour comienza a dar sus primeros pasos en un terreno que en breve se tornará muy competitivo por la anunciada llegada de Wal Mart, que estará físicamente muy próxima, sin descontar la presencia del Hipermercados Libertad en Resistencia.Expectativas y temoresLo que antes de fines de 2005 era una versión tal vez sin demasiado peso, más allá de que los mismos trabajadores de Norte ya habían sido informados sobre el cambio de rótulo de la firma que los contendría, en el inicio de esta semana comenzó a arribar a Corrientes un contingente de personal desde Buenos Aires, como así también nuevo personal que iba siendo incorporado a los trabajos y nuevas directivas.Así, alrededor de 30 personas especializadas comenzaron a ser distribuidas en las distintas áreas del hipermercado y se pusieron a trabajar en base al manual de la nueva firma.

Cambios en la disposición de las estructuras, de las góndolas y adiestramiento al personal ya existente, fueron algunas de las primeras acciones de un desembarco que comienza a concretarse. Pero, todo cambio genera incertidumbre. En el todavía hoy Hipermercados Norte prestan servicios alrededor de 150 empleados, de los cuales por lo menos un tercio se inició cuando TÍA abrió sus puertas, mientras que los restantes fueron incorporados en los últimos años por Norte. Según pudo saberse, a los empleados se les transmitió tranquilidad y se les adelantó que no corren riesgos sus puestos de trabajo, y prueba de ello es la incorporación de nuevos trabajadores –alrededor de 20– que desde el lunes comenzaron su labor en el local.

Mientras tanto, llama la atención la importante cantidad de incorporaciones,con gente que llegó con la misma metodología que todos los trabajadores que ingresaron a Norte, o sea a través de una agencia que se encarga de seleccionar los empleados en Resistencia. A éstos se los contrata por tres meses y, en la mayoría de los casos, no se les renueva el vínculo.Inauguración inminenteEn las afueras y en el interior del salón de ventas del hiper cuelgan grandes carteles con letras azules y fondo amarillo que reza “Tu local está cambiando/En febrero lo disfrutarás/Disdculpen ls molestias”. La leyenda es contundente, porque el mes que viene se reinaugurará con otro nombre el hasta hoy único hipermercado de Corrientes.

El predio en toda su extensión está siendo sometido a refacciones, lo que puede apreciarse en todo el sector destinado al estacionamiento, y sin contar con la terminación efectiva de las construcciones de las cuatro salas de cine en un espacio destinado a treinta locales comerciales.

También en los distintos sectores del salón de ventas se notan los cambios. Reubicación de góndolas, nuevas ornamentaciones e incorporación de más empleados, son hoy el panorama que se observa. Paralelamente, en el acceso principal del hiper fue instalado un bar de amplias dimensiones, el que según se sabe es propiedad de quien fuera el encargado del patio de comidas –hoy transformado en locales comerciales–. Mientras tanto, lo que está claro es que Carrefour hace pie en Corrientes y todos los empleados lo saben, aunque por estas horas ninguno de ellos sepa en claro cuáles son los objetivos finales de la nueva empresa en virtud del mutismo reinante en todos los que desembarcaron hace unos días a esta ciudad.

Identidad corporativa
En su página web de www.carrefour.com.ar, la firma da a conocer a sus clientes cuáles son los fines que persigue luego de que, allá por el año 1982, abriera por primera vez sus puertas al público.

Actividad principal
La actividad principal del Grupo Carrefour es la distribución y comercialización minorista en cadena de productos, fundamentalmente alimenticios.

Misión
Es ofrecer al mayor número de clientes la más amplia gama de productos de calidad al mejor precio posible.

Objetivo
El objetivo prioritario del Grupo y de sus empleados es la satisfacción de todas y cada una de las expectativas de los clientes.

Meta
Es ser internacionales y tener en cada mercado una presencia significativa. El crecimiento de la participación en el mercado de cada país debe poder traducirse en el fortalecimiento de la independencia y en el acrecentamiento del valor a largo plazo de la empresa.

Visión
La visión del Grupo es el liderazgo mundial sobre la base del cumplimiento de su misión y de su objetivo principal: la satisfacción del cliente.

Responsabilidad
La responsabilidad que asume el Grupo es la de fomentar el acceso al consumo del mayor número posible de personas, contribuyendo al desarrollo económico, social, cultural y medioambiental de los países donde tiene presencia.

Valores
Entre sus valores se destacan la innovación, la competitividad, la ética en las relaciones y la adecuación e integración en el entorno específico de cada cultura y país.

La presencia de la firma en el paísEn el año 1982, Carrefour inauguró en el país una nueva forma de consumo, ofreciendo la mayor diversidad de productos, “Todo bajo un mismo techo”. “El precio más bajo” fue el compromiso que la empresa asumió con los consumidores del país.El primer hipermercado se abrió en la localidad bonaerense de San Isidro, provincia de Buenos Aires. Desde entonces Carrefour es símbolo de modernidad, y su desarrollo hasta el presente, reflejo de la innovación permanente orientada a brindar la mayor satisfacción a las necesidades y expectativas del cliente. Se inauguró el primer hipermercado con una inversión de 15 millones de dólares.

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