Guillermo Luksic informó a la SVS sobre los acercamientos que Quiñenco mantenía con Citigroup para potenciar áreas de negocios financieros de ambas partes.
Tras la confirmación de la “eventual asociación estratégica” en negocios bancarios y financieros entre el holding Quiñenco -controlador de Banco de Chile- y Citigroup -el principal banco en Estados Unidos-, el conglomerado ligado a Andrónico Luksic puso en evidencia la vieja aspiración por ser uno de los principales actores del sistema, si es que no el primero.
El viernes, la Bolsa de Comercio requirió información por el alza de 23,08% de las acciones serie A de Sociedad Matriz del Banco de Chile. En tanto, el presidente de Quiñenco, Guillermo Luksic informó a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) sobre de los acercamientos que el holding mantenía con Citigroup “con el objeto de buscar, en conjunto, un mejor aprovechamiento de sus respectivas capacidades en el negocio financiero, a través de una eventual asociación estratégica que comprendería los negocios bancarios y financieros que Quiñenco desarrolla a través de las diversas sociedades que controla en el rubro”.
Esta información despejó las dudas sobre las negociaciones herméticas que la entidad mantenía con Citigroup, las que estarían en “fase de estudio y negociación” y, por tanto, “no es posible anticipar si en definitiva existirá un acuerdo para llevar a cabo dicha asociación estratégica”.
Aumentar mercado
Aun cuando Guillermo Luksic señaló que no existen documentos entre las partes, ni se ha adoptado ningún acuerdo que las comprometa, lo cierto es que el mercado ya estaba anticipando cuál sería la próxima movida del Grupo Luksic para recuperar el porcentaje de mercado en el sistema financiero, a manos de Banco Santander Santiago.
Agentes afirmaron que a través de su matriz Quiñenco, el empresario Andrónico Luksic lleva meses planeando cómo escalar posiciones dentro del sector financiero a través de Banco de Chile, entidad que adquirió en el año 2000.
En esa ocasión, fue el mismo Andronico Luksic Abaroa quien afirmó que “el Banco de Chile nos salió caro, pero es una entidad que lo vale”, ya que siempre habrían tenido la aspiración, como grupo, de tomar el control de la entidad por la que pagaron más de US$ 500 millones. Con esta transacción, obtuvieron participación mayoritaria en el Chile y el Edwards.Y es que pese a que desde 2002, la entidad unió fuerzas con Banco Edwards y logró pasar desde un 12% de participación en las colocaciones del sistema en noviembre de 2001, al 18,3% en noviembre de 2003, esta cifra se ha mantenido constante en el tiempo.
Según los últimos datos de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras, Banco de Chile cuenta con el 17,82% de participación de mercado, por detrás del actual 22,5% de Banco Santander Santiago.Es con esta última entidad con la que el Grupo Luksic mide fuerzas. Mientras que el banco de capitales españoles tenía una participación de 6,69% en noviembre de 1995, diez años después la cifra aumentó a 22,53%.
Esto, luego de que en noviembre de 2002 se fusionara con el Banco Santiago y pasara desde un 11,7% de participación en el año 2001 -a la par con el Banco de Chile- hasta el 25% que obtuvo en noviembre del año siguiente. Ya para esa época, el directorio de Banco de Chile, liderado por Andrónico Luksic, se había puesto como meta recuperar mercado, rentabilizar el negocio y aumentar su índice de eficiencia. El empresario estaba dispuesto a inyectar toda la energía que pudiera tras la fusión con el Banco Edwards.Por eso, hoy la arremetida de Luksic no sólo se limitaría al negocio de la banca.
Citigroup mantiene participación en la industria previsional, cuenta con una división de consumo (Atlas), entre otras filiales. Además, en Asia (lugar en donde Luksic ha dicho públicamente que mantiene puestos sus ojos puestos) el conglomerado estadounidense acaba de adquirir un banco y mantiene muchas más operaciones de las que la oficina de representación de la firma chilena puede lograr.
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