Las compañías de seguros de vida no podrán crear filiales de giro único para entrar en el negocio de AFP. Ello, ya que la reforma previsional sólo consideró modificaciones a la Ley General de Bancos para que estas entidades puedan ingresar a la industria, incluso utilizando su infraestructura, resguardando, eso sí, los conflictos de interés en inversiones y comercialización.
La superintendenta de AFP, Solange Berstein, explicó que se privilegió a los bancos porque existía un análisis de tres años respecto del tratamiento de los conflictos de interés. "En el caso de las aseguradoras es muy preliminar lo que se tiene para implementar una reforma. Eso no obsta que se pueda hacer cuando haya más antecedentes", dijo.
En concreto, si una compañía de seguros de vida quiere entrar en el negocio debe crear una AFP desde cero como ocurre hoy.
La noticia cayó mal en la industria aseguradora. El presidente de la asociación gremial que agrupa a estas entidades, Mikel Uriarte, señaló que "no entendemos las razones que puedan existir para autorizar a los bancos y dejar fuera a las compañías de seguros de vida. Lo lógico sería que exista un trato igualitario".
El dirigente gremial se mostró confiado en que, una vez que la iniciativa legal comience su trámite legislativo en el Congreso, se corrija esta situación .
En cuanto al ingreso de los bancos al negocio, el proyecto de ley fija tres condiciones básicas. La función de comercialización de los servicios prestados por la administradora será incompatible con la de las entidades del grupo empresarial al que pertenezca la AFP. Asimismo, los gerentes general, comercial y de inversiones de una administradora no podrán ejercer simultáneamente cargos similares en ninguna entidad del holding bancario de su matriz.
En otro tema, la Superintendencia de AFP anunció que otro de los cambios que vienen en la reforma previsional es que el Fondo E podrá invertir hasta el 5% de sus activos en renta variable. En la actualidad, este instrumento sólo puede apostar por la renta fija.
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