Margen Operacional de FASA Sube 10%

El balance de Farmacias Ahumada al 30 de septiembre de 2013 presentó una utilidad de $10.655 millones, la que equivale a una fuerte caída de 52,3%. El menor resultado se explica principalmente por un menor beneficio fuera de la explotación por $18.963 millones, asociado a la venta de la operación peruana realizada en el primer semestre de 2012.

El EBITDA acumulado llegó $24.816,8 millones, lo que significa un incremento respecto al mismo período del año anterior de un 7,8%.

El resultado operacional de FASA,  a su vez, muestra un incremento del 24.1% respecto al mismo período del año anterior, “lo que refleja el resultado del plan de expansión y las eficiencias operacionales”, dijo la cadena a la SVS en su análisis razonado. Es así como las ventas totalizaron cerca de $614.000 millones al tercer trimestre, con un incremento de 8%, mientras que el margen creció 10,4%, luego que los costos bajaron 7,2%.

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56% de los ingresos de Fasa provienen de los negocios en el exterior

Los ingresos de actividades ordinarias de Fasa en el primer semestre totalizaron $401.341 millones, alza de 5,4% respecto a igual período de 2012 cuando la compañía alcanzó los $380.958 millones.  De éstos un 56,1% proviene de la operación en el extranjero,  siendo un 67,9% de las farmacias las que operan fuera del país, mientras que un 69% de sus clientes residen en el exterior, siendo México el país que más aporta ingresos con $225.273 millones en los primeros seis meses del año.

En tanto los costos de explotación también experimentaron un alza de 4,2% al alcanzar los $300.437 millones. Nuevamente México se sitúa como el país con mayores gastos con  $172.657 millones al primer semestre.

Fasa alcanzó una utilidad de $7.706 millones en comparación a los $22.489 millones de 2012, lo que se traduce en un decrecimiento de un 65,7%. La razón a esta baja se debe a un menor resultado fuera de explotación por $19.298 millones, asociado a la venta de la operación peruana efectuada en el primer semestre de 2012.

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Fasa opta por crecimiento orgánico en Chile, México y Brasil

Para tal efecto, la cadena ligada al grupo mexicano Casa Saba, inscribió en la SVS su aumento de capital por un total de $180.000 millones, dividido en 670 millones de acciones.

La filial del holding mexicano Casa Saba, Fasa, inscribió en la Superintendencia de Valores y Seguros un aumento de capital por un total de $180.000 millones, divididos en 670 millones de acciones ordinarias. 

De acuerdo a lo expuesto por Fasa ante la SVS, los fondos que se recauden con el aumento de capital “serán destinados de  manera primordial a financiar el plan de negocios e inversiones de la sociedad, el  cual contempla un crecimiento orgánico mediante la apertura de nuevas tiendas y  la profundización del negocio en Chile y México, así como la explotación de la franquicia GNC en Brasil, a fin de aprovechar las oportunidades que ofrecen dichos países, incrementar sus economías de escala y consolidar los negocios  actuales de la sociedad”.

En ese sentido, Fasa tiene en la mira, sobre todo, su expansión en Brasil. De hecho, el conglomerado Casa Saba, potenciará las operaciones de la cadena en ese país. Esto, luego de que los accionistas de la firma aprobaran –en junta extraordinaria- la compra de las sociedades relacionadas del Grupo Mexatar y de Distribuidora Citem que son parte de la filial que opera en el gigante latinoamericano, en aproximadamente US$70 millones. 

Según indicó en la ocasión el presidente de Fasa, Manuel Saba, esto se traduce en la adquisición de las cadenas de Farmacias Drogasmil y Farmalife y de la sociedad que tome la representación de la marca GNC para todo el mercado de Brasil, participando en esto Casa Saba Brasil Holdings.

Saba manifestó que actualmente la economía brasileña es la sexta del mundo y la cadena Drogasmil es la número 11 a nivel nacional y opera en Río de Janeiro, “que es la segunda economía del país, en la que se espera un fuerte crecimiento del retail farmacéutico en torno al 20% anual, lo que junto con el potencial que representaría GNC, al complementarlo con nuestra vasta experiencia en este negocio, se constituye una excelente oportunidad de expansión”.

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La apuesta de desarrollo de FASA en el mercado de farmacias en Brasil

Este país ofrece la oportunidad para saltar al primer lugar en la región

Brasil será el trampolín que ayudaría a FASA a alcanzar una posición de liderazgo como la cadena número uno de este sector en la región.

Ese es el plan que el presidente de la compañía, Manuel Saba, compartió a fines de abril durante la junta extraordinaria de accionistas de la firma, de acuerdo con el extracto entregado por la firma a la SVS.

Allí se explica que un ordenamiento societario, consistente en la compra por parte de Fasa Investment y Administradora de Beneficios Fanrmacéuticos (ABF) de participaciones en Casa Saba Brasil Holdings, pertenecientes a las relacionadas Grupo Mexatar y Distribuidora Citem. Este proceso, que está valorado en US$ 70 millones, se traduce en la adquisición de las cadenas Drogasmil y Farmalife y de la sociedad que tome la representación de CNC para el mercado de Brasil.

“La cadena Drogasmil es la número 11 a nivel nacional y opera en Río de Janeiro, la segunda economía del país, donde se espera un fuerte crecimiento del retail farmacéutico, en torno al 20% anual, lo que junto con el fuerte potencial que representa GNC en el mercado brasileño es una excelente oportunidad de crecimiento y consolidación de FASA como la cadena de retail farmacéutico número uno a nivel latinoamericano”, explicó Saba.

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FASA espera crecer 19% en operaciones en Chile, México y Brasil

POR CONSUELO MEJÍAS SMITH



Un desarrollo “agresivo”, superior al del ejercicio pasado, anticipan para este año al interior de Farmacias Ahumada (FASA). “Estamos pensando crecer tanto en México como en Chile 19% en todos los formatos”, aseguró tras la junta de accionistas, el presidente de la sociedad, Manuel Saba.

Este crecimiento también incluye el mercado brasileño, donde tras la venta de su filial CBS Drogarias a comienzos de año, sólo operan a través de la marca GNC, cuya licencia adquirieron el año pasado. Actualmente tienen dos tiendas, abiertas en diciembre pasado y “vamos a entrar primero con la distribución en diferentes formatos y poco a poco buscaremos locales para abrir tiendas”, indicó Saba, descartando llegar este año con las farmacias y perfumerías de la sociedad.

Saba indicó que el crecimiento se distribuirá en los mercados donde tienen presencia dependiendo “de las oportunidades que encontremos. Obviamente que vamos a buscar ser muy equitativos en los crecimientos y los que tengan más rentabilidad son los que vamos a apoyar”. Y aclaró que privilegiaran “el que tenga mejores de rendimiento de inversión”.

Afirmó además que este no es el año donde se verá a la compañía ingresando en nuevos mercados. “En este momento no estamos pensando tener crecimientos fuera de Chile y de México. Siempre estamos buscando oportunidades, pero ahora no tenemos nada contemplado”, aseguró. De todas maneras, sobre posibles adquisiciones mencionó que “analizaremos en su caso las oportunidades que hubiera”.




En Chile


En el mercado local, también van a potenciar las tiendas GNC. “Vamos a empezar a tener más crecimiento en eso”, afirmó el gerente general de FASA Chile, Marcelo Weisselberger, aunque sin descuidar los locales Farmacias Ahumada, el formato perfumerías (Nativa) y su segunda marca de farmacias, FarmaRebajas, que apunta a segmentos de menor poder adquisitivo.

Además, “estamos remodelando y relanzando muchos locales por el formato Guapa, que apunta a la belleza como un punto central en la farmacia”, añadió el ejecutivo. 

Por otro lado, sobre posibles coletazos del Caso Farmacias, donde se probó su colusión con Cruz Verde y Salcobrand, el ejecutivo dice mantener una buena relación con la Fiscalía Nacional Económica. La relación, afirmó, ha seguido “normal, no ha habido ningún cambio, ni más agresivos ni nada”.




Caso Codner


Respecto a la demanda interpuesta por Casa Saba al empresario José Codner, ex controlador de FASA, por supuestas inexactitudes contenidas en la compraventa de Farmacias Ahumada, prefirieron no profundizar. 

“No tiene nada que ver con FASA, sino que es un tema que están tratando los abogados tanto de México como de Chile, a nivel del accionista que es el grupo Casa Saba, con el señor Codner”, explicó Manuel Saba.

Agregó que “creemos que la legislación en Chile va a llevar al término que sea correspondiente a lo que se refiere la demanda”.

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FASA vende activos inmobiliarios a CorpSeguros

FASA informó en un hecho esencial enviado a la Superintendencia de Valores y 
Seguros (SVS) que a través de 
sus sociedades coligadas Inmobiliaria Faster e Inmobiliaria Faster II, que el pasado 3 de diciembre, suscribieron un memorándum de entendimiento, en virtud del cual se acordó vender a CorpSeguros, un conjunto de activos inmobiliarios.

Esta operación se concretará en un precio que ascenderá a 393.919UF más IVA, lo que significaría para la sociedad una utilidad estimada en $585.727.223, equivalentes a US$1,2 millones aproximadamente. 

La compañía no especificó la ubicación de los activos inmobiliarios ni el número de ellos.

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SVS pide a FASA información de las compras en México y Brasil

POR CONSUELO MEJÍAS SMITH



Mediante un oficio entregado por mano, la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) pidió a FASA entregar más antecedentes respecto de las transacciones anunciadas mediante hecho esencial del pasado 30 de agosto, que implican la adquisición e incorporación de las cadenas de Farmacias Drogasmil y Farmalife en Brasil, de la cadena de Farmacias ABC en México (ésta sujeta al cumplimiento de condiciones suspensivas) y de los activos inmobiliarios necesarios para el desarrollo de operaciones de ABC.

Sobre la compra del 99,9% del capital social de la brasileña Casa Saba Brasil Holdings, por parte de Inversiones Internacionales Inverfar (filial de Fasa Investment Limitada), la SVS dice que 
“deberá informar acerca de la vinculación específica de dichas sociedades con el controlador de la sociedad con la sociedad de su gerencia (sic)”. Esto, a fin de verificar el adecuado cumplimiento de las disposiciones del Título XVI de la Ley N° 18.046 (de las operaciones con partes relacionadas).

También deberá informar los motivos por los que no comunicó por hecho esencial que el informe del evaluador independiente estaba a disposición en las oficinas y online, ni informó si los directores se pronunciaron sobre la conveniencia de la operación para el interés social.

Sobre las otras dos operaciones anunciadas en el hecho esencial, FASA deberá informar acerca de la relación específica de la sociedad con las entidades contrapartes de las operaciones y de la forma en que se ha dado el cumplimiento con las disposiciones aplicables a las operaciones con partes relacionadas, en caso de ser pertinente, indica el oficio firmado por Hernán López Böhner, intendente de Valores.

Para todo ello, el organismo fiscalizador le otorgó a la cadena farmacéutica un plazo de cinco días hábiles a contar de la fecha de notificación.

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El millonario juicio en Texas de Fasa

En una corte de Texas terminó una disputa entre Fasa y su ex empleado Adrián Soriano, debido a un supuesto incumplimiento de contrato.

Todo partió cuando la norteamericana Intelligender LLC, dedicada a fabricar predictores de sexos de los no nacidos, se querelló en Dallas en 2010 en contra de Fasa, Adrián Soriano, la cónyuge de éste, Verónica Loray, y de la sociedad constituida por ambos, llamada Hellobaby. El argumento de Intelligender LLC era que en conjunto habrían faltado al contrato para vender sus productos en forma exclusiva en Chile y otros países donde operaba Fasa, mediante una serie de acciones que terminaron por dejar su producto prácticamente fuera del mercado.

Sin embargo con el desarrollo de la investigación, la firma estadounidense descubrió que el problema se suscitó porque Soriano y su mujer tuvieron problemas con Fasa para colocar el producto y porque además el ejecutivo fue despedido de la cadena.

Así, la firma estadounidense llegó a un avenimiento con Fasa en Dallas, pero entr medio Soriano exigió una indemnización de perjuicios por 15 millones de dólares, además de 450.000 dólares por concepto de remuneración por cada año trabajado, más los gastos y honorarios. En total, cerca de 18 millones de dólares.

A fines de enero, el tribunal desestimó los pedidos de Fasa para trasladar el caso a Chile, donde también existe una demanda contra Soriano. Actualmente la causa se encuentra en la fase de “discovery”, que incluye el desarrollo de las pruebas, incluidas las declaraciones de los ex ejecutivos de la cadena que ahora controla la mexicana Saba.

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FASA CAMBIÓ SU APUESTA

Luego de verse implicada en el llamado “caso farmacias” y llegar a un acuerdo con la FNE mediante el cual reconoció la colusión y colaboró en la investigación que el organismo realizó, la cadena farmacéutica FASA ha evidenciado un cambio en su estrategia comercial.

En 2010 el grupo mexicano SABA compró FASA en US$ 637 millones. Ahora, la compañía está apostando por abarcar nichos más masivos donde anteriormente tenían una baja presencia. Esto es a través del desarrollo de perfumerías o bien otras marcas complementarias.

Asimismo, la cadena de farmacias ha puesto énfasis en su estrategia de diferenciación que comenzó el año pasado con el formato Guapa Store, que ya cuenta con dos locales en Santiago, uno en el centro de la ciudad y su más reciente apertura, en el Mall Costanera Center. 

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FASA apostará por seguir creciendo en segmentos más masivos

FASA, la cadena de farmacias controlada por el grupo mexicano SABA, está apostando por abarcar nichos más masivos. 

Así lo señala Alejandro Vilches, gerente comercial de consumo y marketing de la compañía. “Nuestro plan estratégico tiene como objetivo continuar generando la especialización en nuestras categorías core, continuar nuestro posicionamiento de marca premium y explorar nichos del mercado más masivo en donde tenemos menor presencia, ya sea a través del desarrollo de perfumerías o bien otras marcas complementarias”, sostiene. 

Por otro lado, Vilches explica que sobre el proyecto de cadena de perfumerías - donde Cruz Verde y Salcobrand ya tienen presencia a través de Maicao y Preunic, respectivamente-, sigue adelante y que están trabajando “para tener noticias muy atractivas (...) para fines de este año o inicio del próximo. Es un proyecto que nos interesa sobremanera desarrollar dado el potencial que hoy existe en el mercado”. 




Diferenciación


Además, la cadena de farmacias continuará su estrategia de diferenciación que comenzó el año pasado con el formato Guapa Store, que ya cuenta con dos locales en Santiago (uno en Costanera Center). El ejecutivo adelanta, que próximamente abrirán uno en Concepción. Vilches dice que este tipo de formato “hacen que la experiencia de compra sea altamente valorada lo que reditúa finalmente en un incremento importante en las ventas”. Además agrega que la firma continuará creciendo en sus formatos tradicionales pero “iremos incorporando en nuestra red de locales formatos especializados en belleza y GNC Store”.

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El complicado escenario que enfrenta el controlador de FASA

Cercanos a la firma dicen que relación con ejecutivos chilenos no ha sido armoniosa


En México, la principal operación de Farmacias Ahumadas (FASA), los resultados del cuarto trimestre no repuntaron como se esperaba. En citado período las ventas cayeron 1,9% y las utilidades 1,6%. 
En medio de ello, los nuevos dueños de la cadena, Casa Saba, se mueven en un escenario complejo, pues en México pesa una nueva regulación para la venta de fármacos y la falta de seguridad en el norte del país ha alejado a los consumidores del retail y pegado fuerte en las ventas de la industria.

Saba aterrizó en FASA en un momento complicado. A los parejos resultados en México, se suma que en Chile revivió el caso colusión, luego que fueron formalizados cuatro ex ejecutivos de la cadena, entre ellos el ex gerente general de la firma, Sergio Purcell. 
En Perú, en tanto, esta vigente una causa por colusión de precios contra varias cadenas donde también se cuenta a FASA.

Por lo anterior, en el mercado se escuchan fuertes versiones de la posibilidad de venta de las filiales de la cadena, lo que incluiría a México y Perú. La posibilidad ya se escucha en bancos de inversión a nivel local y ex ejecutivos de la firma señalan que les hace sentido, pues la relación entre la administración mexicana y los representantes chilenos sería complicada, lo que habría llegado a su peak con la salida de Alejandro Rosenblatt de la empresa, que servía de nexo entre la antigua y nueva administración y que habría tenido evidentes diferencias en la forma de llevar adelante el negocio.

Los mexicanos no verían tampoco en Chile un negocio atractivo. 
Al tercer trimestre de 2010, FASA señaló en su análisis de resultados que el “59,6% de los ingresos consolidados de FASA en el período provienen de las operaciones en el extranjero, un 72,2% de las farmacias operan fuera de Chile y un 74,2% de sus clientes residen en el exterior”.


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Codner explicita porcentaje en FASA y avalúa marca "Benavides"

Al parecer la venta de Farmacias Ahumada o, al menos, un importante porcentaje de esta cadena, está avanzando y entrando a tierra derecha.

Durante la jornada del viernes el contralor de FASA, Günter Goecke, se puso con contacto con el Superintendente de Valores y Seguros, Fernando Coloma, para comunicar el porcentaje efectivo que posee José Codner en FASA, el cual estaría siendo enajenado a grupos internacionales.

Según el documento enviado, el fundador de la cadena ostenta el 49,05% de las acciones, en conjunto con ejecutivos como Alejandro Rosemblatt y Jaime Sinay, quienes se sumarían a la venta de un porcentaje de FASA.

Este paquete societario sería el que está siendo ofrecido a través del banco Goldman Sachs a operadores de retail internacional, para que se queden con al menos el 50%, ya que lanzarían una OPA durante las próximas semanas.



Valor de la marca

Precisamente el mayor activo de FASA, la filial mexicana Farmacias Benavides, es el atractivo principal para la venta en ciernes.

Según la empresa, acto que fue refrendado por la auditora KPMG, la marca Benavides tiene un valor que supera los $ 42.000 millones, unos US$ 84 millones.

En México la cadena tiene 710 sucursales, representando más del 50% de los ingresos del holding.

Además de estos documentos de explicación de sociedades y del valor de la marca, la empresa farmacéutica reportó ante la autoridad el funcionamiento de los diversos pactos de accionistas que rigen hoy la compañía, entre ellos la relación que hay con Falabella, retailer que tiene el 20% de la compañía y que, por lo mismo, presentó una oferta a fines de febrero, la cual fue rechazada por Codner.

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Inversionistas Brasileros, Mexicanos, Argentinos y Nacionales Irían por Fasa

El fondo de inversión brasileño GPI Investimenti, la mexicana Casa Saba, la argentina Farmacity y Falabella serían los más adelantados en la posible compra.

En la última fase estaría el proceso de venta del 51% de José Codner en Farmacias Ahumada (Fasa) –con tiendas en Chile, Perú y México–, quien manifestó a fines de marzo su intención de que la enajenación accionaria se realice a través de una OPA por el 100% de los títulos emitidos por la firma.

De hecho, Enrique Cibié, presidente de la compañía, afirmó que en mayo se conocerían las ofertas y los interesados del proceso. Estos tendrían conversaciones avanzadas con los encargados del proceso –la estadounidense Goldman Sachs y la chilena Altis– y son el fondo de inversión brasileño GPI Investimenti, la compañía mexicana Casa Saba, la cadena argentina Farmacity y la multitienda nacional Falabella. 

Respecto a los cariocas, ellos se especializan en adquirir empresas y capitalizarlas, no invirtiendo en proyectos en los que no asumen o, a lo menos, comparten el control. En su país, por ejemplo, compraron hace un tiempo el 50% del laboratorio Farmasa en US$140 millones y a su vez, analizaron entrar a la propiedad de una empresa de servicios chilena.

La azteca Casa Saba, de la familia del mismo nombre, es la mayor distribuidora de medicamentos y artículos para farmacias de México. Tiene más de 20 centros de distribución y en 2008, adquirió la cadena brasileña Drogasmil Medicamentos e Perfumería. También compró un centro de menor tamaño en la ciudad de Monterrey, esto es, ABC, con lo que entrar a Fasa sería una buena oportunidad de expandir sus negocios a nivel regional.

La transandina Farmacity es una cadena de formato de autoservicio o drugstore que opera por medio de 111 locales, los cuales se ubican, en su mayoría, en Buenos Aires. 

En tanto, Falabella, de los Cuneo y Solari, ya cuenta con el 20% de Fasa y su vicepresidente ejecutivo, Juan Cuneo, dijo que “no nos gusta ser minoritarios”, además de no descartar mejorar su oferta por la farmacéutica, que en su momento fue rechazada por Codner.

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Codner oficializa proceso de venta de FASA e inversionistas inician sondeos

"El directorio de la compañía, tomó conocimiento de una carta dirigida al Presidente del Directorio, Sr. Enrique Cibié por parte de accionistas controladores de la compañía, la que se refiere a la posible enajenación de acciones que son de su propiedad".

Con estas palabras
-que forman parte de la repuesta a un oficio reservado de la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) firmada por el propio Cibié- se oficializó la decisión del fundador de Farmacias Ahumada (FASA), José Codner, de desprenderse de este negocio, que el mismo fundó hace cuarenta años.

Pese a lo reciente de esta confirmación, la operación ha quemado varias etapas y ya han sido varios los interesados informales que están mirando la cadena farmacéutica. Algunos de ellos han presentado ofertas preliminares.

Precisamente por lo anterior la mesa de la firma autorizó a la administración para que entregue información a estos inversionistas, entre los que -trascendió- figuran fondos de inversión extranjeros y también familias foráneas que operan cadenas de retail.

"El directorio acordó por unanimidad autorizar a la administración de la compañía a la entrega de la información solicitada, con el debido resguardo, con el objeto de que pueda ser revisada por quienes los asesores identifiquen como potenciales compradores solventes, serios y debidamente evaluados, especialmente en cuanto a su intención de hacer una oferta con pago en efectivo del 100% de las acciones", añade el documento.

Al menos hasta ahora, no ha habido interés de actores locales por la farmacéutica, además de Falabella, socio minoritario de la empresa.

En paralelo, también se detalló que además de Goldman Sachs en Estados Unidos y Altis en Chile, el proceso de venta de las acciones de José Codner está siendo asesorado por el estudio Philippi, Yrarrázaval, Pulido & Brunner.



Ofertas a firme mediante OPA

El estado actual de la operación permite que a la brevedad se conozcan las ofertas concretas que se podría realizar por el 100% de la firma.

De esta forma, se espera que en los próximos días se defina una lista corta de interesados y que Codner decida -junto a sus asesores- la mejor opción para la venta del 51% de los títulos que tiene en la empresa, todo con el fin de que en mayo se oficialice una oferta.

Pese a la posición accionaria del empresario, FASA especificó a la SVS que finiquitará el proceso mediante una Oferta Pública de Acciones (OPA).

"Independiente de la aplicación de las normas sobre OPA"s obligatorias actualmente en vigencia, es su intención (de Codner) que la enajenación de las acciones se realice en el contexto de una OPA por el 100% de las acciones emitidas por FASA", señala el documento firmado por Cibié.

Ha trascendido que el factor que predominaría en el análisis de los inversionistas es la operación que FASA mantiene en México, la que explica el 55% de los ingresos de la empresa. En ese país y bajo la marca Farmacias Benevides, la cadena maneja un total de 710 locales en 113 ciudades, filial que en 2009 generó ingresos por US$ 768 millones.

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FASA realiza balance de compensaciones

A una semana del término del plan de compensaciones de FASA, ya son 340 mil los clientes que han recibido descuentos en compras de medicamentos, en el marco del mecanismo que la firma trazó para devolver los dineros que cobró de más producto del sobre precio que la cadena aplicó en el período de colusión con SalcoBrand y Cruz Verde.

Así lo señalaron al interior de la cadena de farmacias, donde explicaron que esta cantidad corresponde a usuarios que presentaron boletas, reclamando descuentos.

La empresa dispuso en un principio de unos US$ 4,3 millones ($ 2.500 millones) para compensar a los clientes que manifestaron sus reparos entre el 20 de abril y el 20 de mayo.

Sin embargo, debido a la agresiva campaña de descuentos que en ese lapso desplegaron sus competidoras, la firma ligada a la familia Codner extendió el período un mes, hasta el 20 de junio.

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Fasa invertirá US$ 40 millones en México

abrirá 100 locales en 2008

Tras llegar al 95,62% de la sociedad, la azteca mantendrá el nombre Benavides.

Atrás ha quedado el proceso de toma de control que Fasa realizó en México. Si bien el procedimiento termina formalmente este miércoles, la filial azteca de Fasa ya mira hacia 2008 con la tranquilidad de tener el 95,62% de la propiedad de la farmacéutica.

Según el jefe de planeación y estudios de Farmacias Benavides, Esteban Rigo-Righi, entrevistado por el medio local El Financiero, Benavides abrirá 100 locales durante los próximos meses, con un total ha invertir de US$ 40 millones.

Según lo informado por ese medio, Fasa espera seguir con los índices de crecimiento en sus ventas del 20%, los cuales se vieron ayudados en 2007 por la apertura de 74 locales y la presencia en 110 ciudades de México.

Respecto al proceso de toma de control, Fasa quedará con el 95,62% de la compañía azteca, porcentaje adquirido a la familia Benavides.

Según el medio, el nombre de la cadena se mantendrá, pese a que la familia Benavides ya no contará con participación, e incluso pese a que Jaime Benavides Pompa permanecerá como miembro del consejo de administración sólo hasta abril, posteriormente se dedicará a otros negocios.

Sobre la posibilidad de explorar el negocio financiero, el ejecutivo de planeación nombrado descartó esa posibilidad.

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Accionistas de Benavides aprueban oferta de Fasa

El 31 de enero se materializará esta operación, por la cual la chilena pagará casi US$ 92 millones para controlar el 95,62% de esta farmacia en México.

México fue durante 2007 uno de los mercados que empujó el alza en los ingresos de Fasa, los cuales al tercer trimestre crecieron 20%.

A dos semanas que el grupo farmacéutico chileno Fasa concrete la operación por el control de su filial mexicana, Farmacias Benavides, los accionistas de la compañía azteca aceptaron la oferta efectuada por la firma local, la cual pretende comprar 24,55% de la sociedad y quedarse así con 95,62% de dicha entidad.Según informó Farmacias Ahumada, cancelará cerca de US$ 91,7 millones por esta operación, que se materializará el 31 de enero próximo.

La filial mexicana de este retailer cuenta con más de 600 locales, y es uno de los pilares de la compañía en términos de resultados, ya que según ha reportado la empresa, 68% del Ebitda generado en los últimos ejercicios provienen de este país.El grupo Fasa ha aumentado, según el último reporte a septiembre, un incremento de casi 20% en sus ventas consolidadas, específicamente por buenos desempeños en Chile (donde está imputando la unión con Farmalider) y en México

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Fasa elevará a 95,6% participación en Benavides

Comprará 24,5% de acciones de la cadena mexicana de farmacias a la familia del mismo nombre, en un monto superior a los U$ 90 millones.

Fasa apostó por México mucho antes que este país se transformara en una de las prioridades del retail chileno.

Ayer, la firma confirmó que su interés por el mercado azteca sigue más vigente que nunca. A través de un hecho esencial enviado a la SVS, la firma, liderada por la familia Codner y donde Falabella tiene un 20% de participación, anunció que pagará US$ 90 millones por el 24,55% de Farmacias Benavides, operación con la que pasará a controlar el 95,62% de la compañía.

La oferta de Fasa está sujeta a aceptación por parte de los vendedores (la familia Benavides), proceso cuyo plazo vence el 16 de enero. En caso que no aceptaran, el precio, según señaló la empresa, será calculado por bancos de inversión, nombrados por la partes, estableciendo como fecha límite el mes de mayo de este año.

México es la principal fuente de ingresos de Fasa, representando más del 55% del total. Atrás figuran Chile (37%) y Perú (8%).Benavides cuenta con cerca de 570 locales, distribuidos principalmente por el norte del país. 2006 fue un año clave en su expansión, inaugurando sólo en ese período 63 locales, ritmo que no se detuvo en el año recién concluido.

Desde su ingreso en 2002, la firma siempre han crecido a dos dígitos, ayudando fuertemente a que Fasa recupere su salud financiera y dejar atrás las pérdidas. La meta en el corto plazo es alcanzar un 25% de participación de mercado.

En México, la venta de medicamentos representa sólo el 53% de las ventas totales, siendo los productos de consumo, higiénicos y belleza, y fotografía, los que completan el mix, con participaciones aproximadas de 20%, 21% y 6%, respectivamente.

Sin embargo, según un reciente estudio de Fitch Ratings, la generación de flujo libre de Benavides hacia adelante estaría condicionada por un escenario más competitivo en las áreas de mayor presencia de la compañía, por la presión que imponen el plan de expansión en la apertura de locales y las inversiones en logística y capital de trabajo necesarias para la operación, y por las amortizaciones de deuda refinanciadas para este año y 2009.

La empresa, controlada hasta fines de 2002 por la familia Benavides, entró en una crisis que concluyó con un proceso de capitalización por US$ 53 millones, de los cuales Fasa suscribió US$45 millones entrando a la propiedad con un 67,95% del capital accionario. La familia Benavides mantuvo hasta ahora el 24,55%, a través de un fideicomiso, mientras que inversionistas mantienen el 7,5% restante.

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Fasa ofrece US$92 millones por el 24,55% de la mexicana Farmacias Benavides

En el caso de hacerse efectiva la compra, Farmacias Ahumada pasaría a controlar el 95,62% de la propiedad de la empresa mexicana.

SANTIAGO.- Farmacias Ahumada ofreció pagar US$91,9 millones –equivalentes a 1.003 millones de pesos mexicanos- por el 24,55% de las acciones de la mexicana Farmacias Benavides.

A través de un hecho esencial, Fasa informó que "Farmacias Ahumada S.A., a través de Fasa Investment Limitada, ha ejercido el día de hoy una opción de compra por el 24,55% de las acciones emitidas con derecho a voto de la filial mexicana Farmacias Benavides S.A.B. de CV.".

En el caso de hacerse efectiva la compra, Farmacias Ahumada pasaría a controlar el 95,62% de la propiedad de Farmacias Benavides.

Según el comunicado de Fasa, la opción de adquirir el paquete accionario proviene de los contratos firmados en 2002, al momento de tomar el control de la filial mexicana.

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Fasa eleva ganancias en 45% por ventas

Un importante avance tuvieron las utilidades de Farmacias Ahumada (Fasa) durante la primera mitad de 2007. Al comparar los beneficios, después de impuestos, logrados por la compañía, se nota una mejoría del 45%, respecto a las utilidades logradas en el mismo periodo del año anterior. Este año Fasa reportó ganancias por $ 4.450 millones, 45% superior a los $ 3.609 millones reportados hace un año. Según lo expresado por la compañía, la causa de este avance es una mejora en su resultado de explotación, el cual pasó de $ 4.453 millones durante 2006, a $ 8.771 millones en el presente ejercicio. A ello se suma un incremento del 22,19% en sus ventas, debido a una estrategia comercial estable y acorde a los tres mercados donde opera Fasa –Chile, Perú y México-, según lo informado por la compañía. Estos resultados continúan con la tendencia positiva que se está observando desde el año pasado, donde se destacan los resultados anotados en los mercados de México y Chile, los cuales durante los primeros seis meses del presente ejercicio, muestran un crecimiento en Ebitda de un 54% y un 34% respectivamente, respecto de igual período del año anterior, informó Fasa en la Fecu que entregó a la SVS. Por otra parte, el resultado no operacional totalizó pérdidas por $ 1.442 millones, factor que se torna positivo si se mide con las pérdidas que informó en 2006, por $ 1.681 millones. La empresa suma a julio de 2007 un total de 1.105 locales abiertos. www.eldiario.cl