El presidente de Estados Unidos, Barack Obama, anunció ayer un plan para permitir la exploración y perforación de petróleo en la costa del estado de Virginia, y suspender las actividades petrolíferas en la bahía de Bristol, en Alaska.
La decisión permitirá explorar yacimientos 80 kilómetros fuera de la costa este de Estados Unidos, y si se levanta una moratoria en el Congreso, también se facilitarán prospecciones en la costa oeste de Florida, en el golfo de México, 200 kilómetros mar adentro.
La decisión de cancelar una concesión en la bahía de Bristol, revierte la anterior decisión del ex presidente de EE.UU., George W. Bush, de levantar la prohibición de perforaciones en esa zona. La nueva prohibición de explotar yacimientos en Alaska afectará a compañías como Shell, que expresó intenciones de establecerse en la región, así como ConocoPhillips, BP y Statoil.
El plan de Obama pretende reducir la dependencia del petróleo extranjero mientras toma en cuenta los riesgos medioambientales que afectan al ártico, aseguró Obama en un evento en la base aérea de Andrews, Maryland.
"Este anuncio es parte de una gran estrategia que nos cambiará desde una economía que funciona con combustibles fósiles y petróleo extranjero para pasar a depender más de nuestros propios combustibles y energía limpia", señaló el presidente de EE.UU.
Por más de 20 años, la explotación fue prohibida en la mayor parte de las costas de EE.UU., excluyendo el Golfo de México, debido a los temores de contaminación por derrames de petróleo.
El área que será concesionada en Virginia podría contener 130 millones de barriles de petróleo y 347.000 millones de metros cúbicos de gas natural, basado en estudios del Departamento del Interior de EE.UU.
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2010/03/24
Aprobación de reforma financiera en Comité del Senado de EE.UU. abre debate regulatorio
El Comité de la Banca en el Senado estadounidense aprobó la propuesta de reforma financiera presentada por el demócrata Christopher Dodd, avanzando en el llamado del gobierno de Barack Obama a realizar la mayor reestructuración en la supervisión a Wall Street desde los años "30. Esta aprobación se realizó meses después de que la Cámara de Representantes aprobara su propia versión, pero, según analistas, ninguna ataca la raíz de los problemas que generaron la crisis financiera.
Entre otros elementos, la propuesta del Senado entrega a la Reserva Federal más poderes para regular las actividades de las empresas financieras más grandes de Estados Unidos, restringe que los bancos posean fondos de cobertura o fondos de acciones privados, y crea una oficina de protección de los consumidores.
Los diez senadores republicanos del Comité de la Banca del Senado se opusieron a la medida propuesta por el demócrata Dodd, quien lidera el panel. La votación en Washington significa que las negociaciones van a continuar a medida que la votación se traslada hacia el pleno del Senado.
La versión final "será una propuesta mucho más amigable con las empresas", debido a que los demócratas necesitarán hacer concesiones para ganar apoyo del senador Richard Shelby, el principal republicano del panel, dijo a Bloomberg el analista de FBR Capital Markets, Paul Miller.
"No tendrán una propuesta hasta que Dodd y Shelby acuerden sobre el compromiso, pero los republicanos quieren un proyecto este año", aseguró Miller. "Entonces, hay incentivo de ambas partes para llegar a un acuerdo", agregó.
Pero a más de un año de la explosión de la crisis en el sistema bancario estadounidense, éste sigue operando bajo las mismas reglas y regulaciones, y otros afirman que esto podría no acabar pronto. "A menos que el presidente Obama se lance completamente a la batalla, no hay muchas opciones de sacar esta reforma adelante en año de elecciones (de mitad de período en el Congreso), cuando muchos legisladores están más concentrados en sus donaciones que en el interés público", editorializó ayer el periódico New York Times.
Evolución de la propuesta
Obama fue el primero en hacer una propuesta para una nueva estructura regulatoria para el sistema financiero en junio del año pasado. Luego, en diciembre, la Cámara de Representantes aprobó un plan demócrata para hacer más estricta la regulación federal, incluyendo la adopción de la propuesta de Obama para una agencia independiente dedicada a la protección del consumidor en los mercados financieros.
Tras la aprobación de esa propuesta, Obama comenzó a tomar un tono más populista sobre la legislación de la regulación financiera, buscando posicionar a los demócratas como defensores de la gente contra Wall Street. En enero, propuso una legislación para limitar el alcance y tamaño de las grandes instituciones financieras. La semana pasada, Dodd propuso un proyecto demócrata tras meses de negociaciones con los republicanos, las cuales fracasaron en crear una medida bipartidista.
Principales problemas
Según analistas, uno de los mayores problemas que quedan sin resolver en las propuestas es el de las empresas "demasiado grande para quebrar". De manera similar a como la Corporación de Seguro de Depósito (FDIC, en inglés) cierra los bancos en problemas, el proyecto del Senado crea la "autoridad resolutiva" que permitiría al gobierno hacerse cargo y desmantelar las instituciones bancarias y grandes firmas financieras (como Lehman Brothers o AIG) si su inminente quiebra amenaza a todo el sistema. "Ese es el comienzo, pero se necesita más, incluyendo la regulación de los derivados", editorializa el periódico New York Times. Según ese medio, a menos que la transacción de derivados se transparente, los reguladores no comprenderán cómo los derivados relacionan una firma en problemas con otras firmas. "Eso podría hacer casi imposible determinar cómo hacerse cargo de una firma afectaría al sistema completo", argumenta el periódico estadounidense.
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Entre otros elementos, la propuesta del Senado entrega a la Reserva Federal más poderes para regular las actividades de las empresas financieras más grandes de Estados Unidos, restringe que los bancos posean fondos de cobertura o fondos de acciones privados, y crea una oficina de protección de los consumidores.
Los diez senadores republicanos del Comité de la Banca del Senado se opusieron a la medida propuesta por el demócrata Dodd, quien lidera el panel. La votación en Washington significa que las negociaciones van a continuar a medida que la votación se traslada hacia el pleno del Senado.
La versión final "será una propuesta mucho más amigable con las empresas", debido a que los demócratas necesitarán hacer concesiones para ganar apoyo del senador Richard Shelby, el principal republicano del panel, dijo a Bloomberg el analista de FBR Capital Markets, Paul Miller.
"No tendrán una propuesta hasta que Dodd y Shelby acuerden sobre el compromiso, pero los republicanos quieren un proyecto este año", aseguró Miller. "Entonces, hay incentivo de ambas partes para llegar a un acuerdo", agregó.
Pero a más de un año de la explosión de la crisis en el sistema bancario estadounidense, éste sigue operando bajo las mismas reglas y regulaciones, y otros afirman que esto podría no acabar pronto. "A menos que el presidente Obama se lance completamente a la batalla, no hay muchas opciones de sacar esta reforma adelante en año de elecciones (de mitad de período en el Congreso), cuando muchos legisladores están más concentrados en sus donaciones que en el interés público", editorializó ayer el periódico New York Times.
Evolución de la propuesta
Obama fue el primero en hacer una propuesta para una nueva estructura regulatoria para el sistema financiero en junio del año pasado. Luego, en diciembre, la Cámara de Representantes aprobó un plan demócrata para hacer más estricta la regulación federal, incluyendo la adopción de la propuesta de Obama para una agencia independiente dedicada a la protección del consumidor en los mercados financieros.
Tras la aprobación de esa propuesta, Obama comenzó a tomar un tono más populista sobre la legislación de la regulación financiera, buscando posicionar a los demócratas como defensores de la gente contra Wall Street. En enero, propuso una legislación para limitar el alcance y tamaño de las grandes instituciones financieras. La semana pasada, Dodd propuso un proyecto demócrata tras meses de negociaciones con los republicanos, las cuales fracasaron en crear una medida bipartidista.
Principales problemas
Según analistas, uno de los mayores problemas que quedan sin resolver en las propuestas es el de las empresas "demasiado grande para quebrar". De manera similar a como la Corporación de Seguro de Depósito (FDIC, en inglés) cierra los bancos en problemas, el proyecto del Senado crea la "autoridad resolutiva" que permitiría al gobierno hacerse cargo y desmantelar las instituciones bancarias y grandes firmas financieras (como Lehman Brothers o AIG) si su inminente quiebra amenaza a todo el sistema. "Ese es el comienzo, pero se necesita más, incluyendo la regulación de los derivados", editorializa el periódico New York Times. Según ese medio, a menos que la transacción de derivados se transparente, los reguladores no comprenderán cómo los derivados relacionan una firma en problemas con otras firmas. "Eso podría hacer casi imposible determinar cómo hacerse cargo de una firma afectaría al sistema completo", argumenta el periódico estadounidense.
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2010/03/02
Consumo sube por cuarto mes consecutivo en Estados Unidos
El gasto de los consumidores estadounidenses subió en enero por cuarto mes consecutivo, señal de que la mayor parte de la economía podría contribuir más al crecimiento en los próximos meses.
El alza de 0,5% en las compras fue más que lo anticipado y se produjo tras un aumento de 0,3% en diciembre, informó ayer el Departamento del Comercio.
"Veo que el consumidor está jugando un rol secundario, no liderando la recuperación, pero avanzando por el camino", explicó a Bloomberg el economista jefe de IHS Global Insight para EE.UU., Nigel Gault. "A medida que el empleo mejore, el gasto va a estar creciendo", agregó.
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El alza de 0,5% en las compras fue más que lo anticipado y se produjo tras un aumento de 0,3% en diciembre, informó ayer el Departamento del Comercio.
"Veo que el consumidor está jugando un rol secundario, no liderando la recuperación, pero avanzando por el camino", explicó a Bloomberg el economista jefe de IHS Global Insight para EE.UU., Nigel Gault. "A medida que el empleo mejore, el gasto va a estar creciendo", agregó.
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2009/06/25
Grandes tiendas de artículos de lujo de EE.UU. reducen pedidos
Saks, Neiman Marcus Group y otras cadenas de tiendas de mercancía de lujo de Estados Unidos están reduciendo los pedidos este año para limitar la oferta y aumentar la rentabilidad.Es posible que las reducciones frenen lo que el jefe ejecutivo de Saks, Stephen Sadove, llama el “enorme exceso” que hubo el año pasado en las tiendas que venden mercancía para personas ricas.
“En todo tipo de mercancía hallará usted menos de los tamaños, menos de la disponibilidad en casi todas las categorías”, dijo Sadove, en una entrevista telefónica. “Es probable que haya rebajas menos pronunciadas que las del año pasado”. Saks tiene 53 tiendas del sello Saks Fifth Avenue.
La compañía, con sede central en Nueva York, planea encargar siquie-era un 20% menos de mercancía a sus abastecedores en 2009 y pronostica un gran aumento del margen comercial bruto. La escasez abulta la ganancia porque cuando los clientes temen no conseguir una prenda, las cadenas pueden vender los bienes más temprano en la temporada a márgenes más elevados, señaló Antony Karabus, jefe ejecutivo de Karabus Management, firma de asesoramiento al comercio al por menor, con sede en Toronto.
El año pasado, las tiendas rebajaron trajes remanentes marca Thom Browne de US$ 3.795 y mocasines Ferragamo de US$ 520. Es posible que este año haya anaqueles más vacíos y menos marcas y estilos, indicó Karabus. “La gente tendrá que venir más temprano si quiere asegurarse de conseguir los artículos que desea”, añadió el ejecutivo. (Bloomberg)
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“En todo tipo de mercancía hallará usted menos de los tamaños, menos de la disponibilidad en casi todas las categorías”, dijo Sadove, en una entrevista telefónica. “Es probable que haya rebajas menos pronunciadas que las del año pasado”. Saks tiene 53 tiendas del sello Saks Fifth Avenue.
La compañía, con sede central en Nueva York, planea encargar siquie-era un 20% menos de mercancía a sus abastecedores en 2009 y pronostica un gran aumento del margen comercial bruto. La escasez abulta la ganancia porque cuando los clientes temen no conseguir una prenda, las cadenas pueden vender los bienes más temprano en la temporada a márgenes más elevados, señaló Antony Karabus, jefe ejecutivo de Karabus Management, firma de asesoramiento al comercio al por menor, con sede en Toronto.
El año pasado, las tiendas rebajaron trajes remanentes marca Thom Browne de US$ 3.795 y mocasines Ferragamo de US$ 520. Es posible que este año haya anaqueles más vacíos y menos marcas y estilos, indicó Karabus. “La gente tendrá que venir más temprano si quiere asegurarse de conseguir los artículos que desea”, añadió el ejecutivo. (Bloomberg)
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2009/06/01
Crisis financiera golpea al sistema de pensiones en Estados Unidos
La crisis económica global ha perjudicado a los trabajadores a través de las quiebras de gigantes multinacionales, despidos masivos, y una merma en la confianza respecto del sistema financiero estadounidense.
Sin embargo, los trabajadores en Estados Unidos tienen motivos más poderosos para mirar el futuro con temor, ya que sus planes de jubilación, en especial los basados en los ahorros privados, corren un serio riesgo.
Durante las últimas décadas, muchos han puesto su fe en la creencia tradicional de que la inversión en acciones es el camino más estable a largo plazo para la seguridad en la jubilación. Pero esa creencia hoy se ve desafiada, debido a que la crisis financiera actual ha borrado años de valor de los ahorros de las personas en los sistemas de pensiones privados.
De hecho, el colapso de los mercados de acciones tras la quiebra de Lehman Brothers el año pasado, dejó a los 100 mayores planes privados de jubilación con un déficit de US$ 217 mil millones en 2008, dejándolos sólo con 79% de los activos necesarios para cubrir sus deudas a largo plazo.
Eso se compara con el superávit de US$ 86 mil millones (109% de sus deudas estimadas) a fines de 2007, según un estudio de la consultora de recursos humanos Watson Wyatt.Los activos de los planes de pensiones cayeron 26% el año pasado, principalmente debido a las pérdidas en inversiones, según el estudio.Y la situación no parece ir mejorando este año.
Otro estudio de la consultora Milliman, publicado a comienzos de marzo, reveló que los mayores planes de pensiones estadounidenses perdieron US$ 54 mil millones adicionales sólo en febrero.
Aunque no es inusual para las empresas tener déficit en sus planes de pensiones, y el déficit generalmente no afecta los pagos para los jubilados en el corto plazo, evitar problemas a futuro implica que estas empresas deben incrementar sus inversiones.Además, las empresas están enfrentando requisitos federales de financiamiento más estrictos para las pensiones, dijo a USA Today el consultor de jubilación de Watson Wyatt, David Speier.
“Esta combinación exigirá a las empresas hacer asombrosas inversiones en pensiones durante los próximos años, en momentos en que no pueden hacer ese gasto”, afirmó.A pasos de jubilarAnte este escenario, muchos de los estadounidenses que están a pasos de jubilar han decidido retrasar su retiro.
De hecho, los baby boomers, la gran generación de consumidores, han dejado de gastar, viendo la corta distancia que los separa de la jubilación, e incluso han decidido seguir trabajando para acceder a una mejor jubilación.Según una encuesta realizada por Financial Times y la consultora Harris Poll, cada vez existe mayor disposición a retrasar la edad de jubilación a nivel mundial. En Gran Bretaña, 61% de los encuestados dijo que apoyaría un re-traso en la edad de jubilación (que hoy es a los 65 años) y sólo 13% declaró oponerse “fuertemente” a ello.
En tanto, en Estados Unidos, dos tercios de los encuestados dijeron que favorecerían un retraso en la jubilación desde los 65 años.Sin embargo, no todos han optado por el mismo camino. A pesar de que los retiros anticipados de las Cuentas Individuales de Jubilación (IRA, su sigla en inglés) y de los planes 401(k) (a través de las empresas) obligan a pagar impuestos y penalizaciones, eso no los está frenando.
La cantidad de empresas reportando retiros anticipados subieron a 44% el mes pasado en comparación con el 15% registrado en octubre, según un estudio de Watson Wyatt, que encuestó a ejecutivos de 141 empresas estadounidenses.Sin embargo, los expertos recomiendan no hacerlo.
El vicepresidente de planeamiento financiero del Centro de Investigación Financiera Schwab, Rande Spiegelman, plantea que hacer un retiro anticipado debería ser el último recurso, “justo antes de quedarse sin casa o de la inanición”, explicó a Dow Jones.
“Es mejor pedir un préstamo a recurrir a la jubilación”, recalcó.Según la Administración de Seguridad Social de Estados Unidos, desde el comienzo del año fiscal el 1 de octubre de 2008, las solicitudes de jubilación se incrementaron 25% en comparación con lo que sucedía en mayo del año pasado.
Esto se compara con el 15% de incremento proyectado a medida que la generación de posguerra alcanza la edad para una jubilación anticipada, según el Jefe Actuario de la Administración de Seguridad Social, Stephen Goss.Preocupación mundialLa preocupación por reunir el dinero suficiente para la jubilación está creciendo este año en todo el mundo.
Según la encuesta de Financial Times y Harris Poll, más de la mitad de los adultos en Estados Unidos, Francia, Italia y España dicen estar más preocupados acerca de esto que lo que estaban hace doce meses.Los más preocupados son los estadounidenses, donde 59% de los encuestados afirmó que está más preocupado del tema en comparación con lo que estaba hace un año. Alemania, cuyas cifras son las más bajas de la encuesta, tiene casi 40% de mayor preocupación.
http://www.df.cl
Sin embargo, los trabajadores en Estados Unidos tienen motivos más poderosos para mirar el futuro con temor, ya que sus planes de jubilación, en especial los basados en los ahorros privados, corren un serio riesgo.
Durante las últimas décadas, muchos han puesto su fe en la creencia tradicional de que la inversión en acciones es el camino más estable a largo plazo para la seguridad en la jubilación. Pero esa creencia hoy se ve desafiada, debido a que la crisis financiera actual ha borrado años de valor de los ahorros de las personas en los sistemas de pensiones privados.
De hecho, el colapso de los mercados de acciones tras la quiebra de Lehman Brothers el año pasado, dejó a los 100 mayores planes privados de jubilación con un déficit de US$ 217 mil millones en 2008, dejándolos sólo con 79% de los activos necesarios para cubrir sus deudas a largo plazo.
Eso se compara con el superávit de US$ 86 mil millones (109% de sus deudas estimadas) a fines de 2007, según un estudio de la consultora de recursos humanos Watson Wyatt.Los activos de los planes de pensiones cayeron 26% el año pasado, principalmente debido a las pérdidas en inversiones, según el estudio.Y la situación no parece ir mejorando este año.
Otro estudio de la consultora Milliman, publicado a comienzos de marzo, reveló que los mayores planes de pensiones estadounidenses perdieron US$ 54 mil millones adicionales sólo en febrero.
Aunque no es inusual para las empresas tener déficit en sus planes de pensiones, y el déficit generalmente no afecta los pagos para los jubilados en el corto plazo, evitar problemas a futuro implica que estas empresas deben incrementar sus inversiones.Además, las empresas están enfrentando requisitos federales de financiamiento más estrictos para las pensiones, dijo a USA Today el consultor de jubilación de Watson Wyatt, David Speier.
“Esta combinación exigirá a las empresas hacer asombrosas inversiones en pensiones durante los próximos años, en momentos en que no pueden hacer ese gasto”, afirmó.A pasos de jubilarAnte este escenario, muchos de los estadounidenses que están a pasos de jubilar han decidido retrasar su retiro.
De hecho, los baby boomers, la gran generación de consumidores, han dejado de gastar, viendo la corta distancia que los separa de la jubilación, e incluso han decidido seguir trabajando para acceder a una mejor jubilación.Según una encuesta realizada por Financial Times y la consultora Harris Poll, cada vez existe mayor disposición a retrasar la edad de jubilación a nivel mundial. En Gran Bretaña, 61% de los encuestados dijo que apoyaría un re-traso en la edad de jubilación (que hoy es a los 65 años) y sólo 13% declaró oponerse “fuertemente” a ello.
En tanto, en Estados Unidos, dos tercios de los encuestados dijeron que favorecerían un retraso en la jubilación desde los 65 años.Sin embargo, no todos han optado por el mismo camino. A pesar de que los retiros anticipados de las Cuentas Individuales de Jubilación (IRA, su sigla en inglés) y de los planes 401(k) (a través de las empresas) obligan a pagar impuestos y penalizaciones, eso no los está frenando.
La cantidad de empresas reportando retiros anticipados subieron a 44% el mes pasado en comparación con el 15% registrado en octubre, según un estudio de Watson Wyatt, que encuestó a ejecutivos de 141 empresas estadounidenses.Sin embargo, los expertos recomiendan no hacerlo.
El vicepresidente de planeamiento financiero del Centro de Investigación Financiera Schwab, Rande Spiegelman, plantea que hacer un retiro anticipado debería ser el último recurso, “justo antes de quedarse sin casa o de la inanición”, explicó a Dow Jones.
“Es mejor pedir un préstamo a recurrir a la jubilación”, recalcó.Según la Administración de Seguridad Social de Estados Unidos, desde el comienzo del año fiscal el 1 de octubre de 2008, las solicitudes de jubilación se incrementaron 25% en comparación con lo que sucedía en mayo del año pasado.
Esto se compara con el 15% de incremento proyectado a medida que la generación de posguerra alcanza la edad para una jubilación anticipada, según el Jefe Actuario de la Administración de Seguridad Social, Stephen Goss.Preocupación mundialLa preocupación por reunir el dinero suficiente para la jubilación está creciendo este año en todo el mundo.
Según la encuesta de Financial Times y Harris Poll, más de la mitad de los adultos en Estados Unidos, Francia, Italia y España dicen estar más preocupados acerca de esto que lo que estaban hace doce meses.Los más preocupados son los estadounidenses, donde 59% de los encuestados afirmó que está más preocupado del tema en comparación con lo que estaba hace un año. Alemania, cuyas cifras son las más bajas de la encuesta, tiene casi 40% de mayor preocupación.
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2009/05/29
Pedidos de bienes durables aumentan pero la vivienda no muestra repunte en Estados Unidos
La economía estadounidense siguió dando señales ayer de que la recesión modera su ritmo de avance. Las órdenes de bienes durables manufacturados en Estados Unidos subieron más que lo esperado en abril, registrando su mayor incremento en 16 meses.
Pero, en el sector hipotecario, la morosidad aumentó y las ventas de viviendas nuevas crecieron menos de lo esperado.Los pedidos de bienes durables se incrementaron 1,9% en abril, el mayor avance porcentual desde diciembre de 2007, cuando los pedidos subieron 4,1%, informó ayer el departamento del Comercio.
La cifra fue mayor al 0,4% anticipado por el mercado y superior a la caída de 2,1% del mes anterior.Estos bienes son productos diseñados para durar tres años o más, y su demanda es sensible a las expectativas económicas.
Por esto, se utiliza como un indicador de crecimiento futuro.Menor impulsoEn tanto, las ventas de viviendas nuevas subieron 0,3% en abril a un ritmo anual de 352 mil, desde la caída de 3% de marzo, informó ayer el Departamento del Comercio.
A pesar de ser una cifra positiva, es inferior al incremento de 1,1% esperado por el mercado.
El precio promedio de una vivienda cayó 15% desde abril del año pasado, mientras el número de viviendas en el mercado retrocedió a su menor nivel en al menos ocho años.“La buena noticia es la mejora en los niveles de inventario”, explicó a Bloomberg Adam York, economista de Wachovia.
“Tomaremos la mejora en el mercado de viviendas nuevas como un signo de que nos estamos acercando al fondo y que podríamos ver cierta estabilización para el verano (boreal)”, agregó.
MorosidadA pesar de que en las últimas semanas los esfuerzos del gobierno para hacer caer las tasas de interés habían dado resultados, la morosidad hipotecaria y los embargos se incrementaron a niveles récord en el primer trimestre, y las tasas de las hipotecas subieron a su mayor nivel desde marzo.
La tasa de morosidad subió a 9,12%, desde 7,88% el mes anterior, su mayor incremento histórico, y la porción de créditos entrando en embargos subió a 1,37%, informó ayer la Asociación de Banqueros Hipotecarios.
Ambas cifras son las más altas desde que la organización comenzó a registrar estos datos, en 1972.La crisis inmobiliaria que ya va en su tercer año, está mostrando resistencia a los esfuerzos de la Reserva Federal y del Tesoro en recortar las tasas y evitar que las familias caigan en morosidad.
La tasa promedio para una hipoteca a 30 años subió a 4,91% desde 4,82% de la semana anterior, informó ayer la financiera Freddie Mac. Esta tasa ha bajado desde comienzos de año, cuando se ubicaba en 5,1%.
http://www.df.cl
Pero, en el sector hipotecario, la morosidad aumentó y las ventas de viviendas nuevas crecieron menos de lo esperado.Los pedidos de bienes durables se incrementaron 1,9% en abril, el mayor avance porcentual desde diciembre de 2007, cuando los pedidos subieron 4,1%, informó ayer el departamento del Comercio.
La cifra fue mayor al 0,4% anticipado por el mercado y superior a la caída de 2,1% del mes anterior.Estos bienes son productos diseñados para durar tres años o más, y su demanda es sensible a las expectativas económicas.
Por esto, se utiliza como un indicador de crecimiento futuro.Menor impulsoEn tanto, las ventas de viviendas nuevas subieron 0,3% en abril a un ritmo anual de 352 mil, desde la caída de 3% de marzo, informó ayer el Departamento del Comercio.
A pesar de ser una cifra positiva, es inferior al incremento de 1,1% esperado por el mercado.
El precio promedio de una vivienda cayó 15% desde abril del año pasado, mientras el número de viviendas en el mercado retrocedió a su menor nivel en al menos ocho años.“La buena noticia es la mejora en los niveles de inventario”, explicó a Bloomberg Adam York, economista de Wachovia.
“Tomaremos la mejora en el mercado de viviendas nuevas como un signo de que nos estamos acercando al fondo y que podríamos ver cierta estabilización para el verano (boreal)”, agregó.
MorosidadA pesar de que en las últimas semanas los esfuerzos del gobierno para hacer caer las tasas de interés habían dado resultados, la morosidad hipotecaria y los embargos se incrementaron a niveles récord en el primer trimestre, y las tasas de las hipotecas subieron a su mayor nivel desde marzo.
La tasa de morosidad subió a 9,12%, desde 7,88% el mes anterior, su mayor incremento histórico, y la porción de créditos entrando en embargos subió a 1,37%, informó ayer la Asociación de Banqueros Hipotecarios.
Ambas cifras son las más altas desde que la organización comenzó a registrar estos datos, en 1972.La crisis inmobiliaria que ya va en su tercer año, está mostrando resistencia a los esfuerzos de la Reserva Federal y del Tesoro en recortar las tasas y evitar que las familias caigan en morosidad.
La tasa promedio para una hipoteca a 30 años subió a 4,91% desde 4,82% de la semana anterior, informó ayer la financiera Freddie Mac. Esta tasa ha bajado desde comienzos de año, cuando se ubicaba en 5,1%.
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2009/05/28
Reconocido economista ve riesgos de hiperinflación
Con las perspectivas de una recuperación cobrando fuerza y la Reserva Federal sin dar señales aún de cuándo comenzará a revertir su intensiva política de estímulo, empiezan a surgir las voces de alerta de que el banco central de EE.UU. se exceda en su estrategia y dispare la inflación.
Marc Faber, uno de los economistas más respetados de Wall Street y autor del influyente reporte “Gloom, Boom & Doom”, advirtió que EE.UU. se encamina a un período de hiperinflación similar al que afecta a Zimbabwe.
“Estoy 100% seguro de que EE.UU. irá hacia la hiperinflación”, sostuvo en una entrevista con Bloomberg Television.
“El problema de que la deuda crezca demasiado es que cuando llegue el momento y la Fed deba subir las tasas de interés, se va a mostrar muy reacia a hacerlo y entonces la inflación empezará a acelerarse”.
La inflación en Zimbabwe alcanzó los 231 millones por ciento en julio, última cifra disponible sobre precios del país africano.Aunque el escenario planteado por Faber parece extremo, lo cierto es que encabeza a un creciente grupo de expertos preocupados sobre cómo hará la Fed para revertir la política monetaria más expansiva de su historia.
En las últimas semanas han mostrado preocupación por la subida de los precios figuras como Bill Gross, que encabeza PIMCO, el fondo de inversión en bonos más grande del mundo, y los gurús de las finanzas, Warren Buffett y Jim Rogers.
La caída del dólar está elevando los precios de las importaciones. El índice de precios al consumidor subyacente (excluyendo los elementos más volátiles de energía y alimentos) aumentó a 1,9% en el acumulado a abril, más de lo esperado.
El dólar es presionado a la baja respecto de las demás monedas por las preocupaciones sobre el gigantesco déficit fiscal de Estados Unidos, que ascendería a US$ 1,75 trillón (millón de millones).
Cerca de ceroLos miembros del Comité Federal de Mercados Abiertos de la Fed, que fija las tasas de interés, las ha mantenido en un rango entre cero y 0,25% desde diciembre para reavivar el préstamo y finalizar la peor recesión en 50 años.
El presidente de la Fed de Filadelfia, Charles Plosser, reconoció la semana pasada que la inflación podría acelerarse 2,5% en 2011, sobre la meta de entre 1,7% y 2% del organismo.
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Marc Faber, uno de los economistas más respetados de Wall Street y autor del influyente reporte “Gloom, Boom & Doom”, advirtió que EE.UU. se encamina a un período de hiperinflación similar al que afecta a Zimbabwe.
“Estoy 100% seguro de que EE.UU. irá hacia la hiperinflación”, sostuvo en una entrevista con Bloomberg Television.
“El problema de que la deuda crezca demasiado es que cuando llegue el momento y la Fed deba subir las tasas de interés, se va a mostrar muy reacia a hacerlo y entonces la inflación empezará a acelerarse”.
La inflación en Zimbabwe alcanzó los 231 millones por ciento en julio, última cifra disponible sobre precios del país africano.Aunque el escenario planteado por Faber parece extremo, lo cierto es que encabeza a un creciente grupo de expertos preocupados sobre cómo hará la Fed para revertir la política monetaria más expansiva de su historia.
En las últimas semanas han mostrado preocupación por la subida de los precios figuras como Bill Gross, que encabeza PIMCO, el fondo de inversión en bonos más grande del mundo, y los gurús de las finanzas, Warren Buffett y Jim Rogers.
La caída del dólar está elevando los precios de las importaciones. El índice de precios al consumidor subyacente (excluyendo los elementos más volátiles de energía y alimentos) aumentó a 1,9% en el acumulado a abril, más de lo esperado.
El dólar es presionado a la baja respecto de las demás monedas por las preocupaciones sobre el gigantesco déficit fiscal de Estados Unidos, que ascendería a US$ 1,75 trillón (millón de millones).
Cerca de ceroLos miembros del Comité Federal de Mercados Abiertos de la Fed, que fija las tasas de interés, las ha mantenido en un rango entre cero y 0,25% desde diciembre para reavivar el préstamo y finalizar la peor recesión en 50 años.
El presidente de la Fed de Filadelfia, Charles Plosser, reconoció la semana pasada que la inflación podría acelerarse 2,5% en 2011, sobre la meta de entre 1,7% y 2% del organismo.
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Más de 70% de economistas estadounidenses cree que recesión acabará en el tercer trimestre
La recesión estadounidense está cada vez más cerca de su fin. Según una encuesta de la Asociación Nacional de Economistas de Empresas (Nabe), la recesión terminaría el tercer trimestre, aunque con una recuperación débil.
En tanto, las ventas de casas usadas aumentaron, debido a que los compradores aprovecharon la caída de los precios.
La mayor economía del mundo comenzará a expandirse el próximo trimestre, según el 74% de los economistas encuestados por la Nabe. Sin embargo, 19% de los encuestados consideró que el punto de inflexión se producirá en el cuarto trimestre.
En comparación con la encuesta realizada en febrero, el crecimiento será más lento y el desempleo será mayor en el segundo semestre de este año y durante 2010.El gasto del gobierno en estímulo fiscal y los esfuerzos de la Reserva Federal para impulsar el crédito están ayudando a sacar a la economía de su peor recesión en medio siglo, mostró la encuesta.
Aunque el sector de vivienda se está estabilizando, los economistas creen que el gasto del consumidor seguirá restringido por un deteriorado mercado laboral.“Están apareciendo signos de que la economía se está estabilizando”, escribió en un comunicado el presidente de Macroeconomics Advisers, Chris Varvares.
Aún así, la recuperación podría ser “considerablemente más moderada que las típicamente experimentadas tras las crisis bruscas”, agregó.La economía se contraerá a un ritmo anual de 1,8% desde abril a junio, y luego crecerá a un ritmo de 0,7% en los próximos tres meses, mostró la encuesta.
Para el cuarto trimestre, los economistas encuestados esperan un crecimiento de 1,8%.Esta condición de una mejora en el panorama también se vio reflejada en la calificación de EE.UU. Pese al incremento de la deuda, la agencia de calificación de crédito, Moody’s, ratificó su nota AAA para la deuda del gobierno estadounidense y su perspectiva estable.
Esto significa que a pesar de su elevada deuda, la agencia ve muy poco riesgo de que el gobierno deje de pagar sus deudas.Mejora la viviendaPor su parte, la vivienda, sector donde se originó la crisis, sigue mejorando.
La venta de viviendas usadas se incrementó 2,9% a una tasa anual de 4,68 millones, cerca de la proyección de analistas de 4,66 millones, desde los 4,55 millones registrados en marzo, dijo ayer la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios.
El precio medio de una vivienda usada cayó 15% en comparación con el mismo período del año pasado, a US$ 170 mil, la segunda mayor caída en los registros, y las propiedades en problemas representaron 45% del total de las ventas.
“Un incremento en la capacidad de pago aparentemente ha atraído a potenciales compradores”, explicó la economista de Barclays, Michelle Meyer, antes de conocerse el reporte. “Creemos que las ventas de viviendas se han estabilizado”, agregó.El inventario de viviendas a la venta subió 8,8% a 3,97 millones, en abril.
Al ritmo actual de ventas, liquidar esas propiedades tardaría 10,2 meses, por sobre los 9,6 meses de marzo.
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En tanto, las ventas de casas usadas aumentaron, debido a que los compradores aprovecharon la caída de los precios.
La mayor economía del mundo comenzará a expandirse el próximo trimestre, según el 74% de los economistas encuestados por la Nabe. Sin embargo, 19% de los encuestados consideró que el punto de inflexión se producirá en el cuarto trimestre.
En comparación con la encuesta realizada en febrero, el crecimiento será más lento y el desempleo será mayor en el segundo semestre de este año y durante 2010.El gasto del gobierno en estímulo fiscal y los esfuerzos de la Reserva Federal para impulsar el crédito están ayudando a sacar a la economía de su peor recesión en medio siglo, mostró la encuesta.
Aunque el sector de vivienda se está estabilizando, los economistas creen que el gasto del consumidor seguirá restringido por un deteriorado mercado laboral.“Están apareciendo signos de que la economía se está estabilizando”, escribió en un comunicado el presidente de Macroeconomics Advisers, Chris Varvares.
Aún así, la recuperación podría ser “considerablemente más moderada que las típicamente experimentadas tras las crisis bruscas”, agregó.La economía se contraerá a un ritmo anual de 1,8% desde abril a junio, y luego crecerá a un ritmo de 0,7% en los próximos tres meses, mostró la encuesta.
Para el cuarto trimestre, los economistas encuestados esperan un crecimiento de 1,8%.Esta condición de una mejora en el panorama también se vio reflejada en la calificación de EE.UU. Pese al incremento de la deuda, la agencia de calificación de crédito, Moody’s, ratificó su nota AAA para la deuda del gobierno estadounidense y su perspectiva estable.
Esto significa que a pesar de su elevada deuda, la agencia ve muy poco riesgo de que el gobierno deje de pagar sus deudas.Mejora la viviendaPor su parte, la vivienda, sector donde se originó la crisis, sigue mejorando.
La venta de viviendas usadas se incrementó 2,9% a una tasa anual de 4,68 millones, cerca de la proyección de analistas de 4,66 millones, desde los 4,55 millones registrados en marzo, dijo ayer la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios.
El precio medio de una vivienda usada cayó 15% en comparación con el mismo período del año pasado, a US$ 170 mil, la segunda mayor caída en los registros, y las propiedades en problemas representaron 45% del total de las ventas.
“Un incremento en la capacidad de pago aparentemente ha atraído a potenciales compradores”, explicó la economista de Barclays, Michelle Meyer, antes de conocerse el reporte. “Creemos que las ventas de viviendas se han estabilizado”, agregó.El inventario de viviendas a la venta subió 8,8% a 3,97 millones, en abril.
Al ritmo actual de ventas, liquidar esas propiedades tardaría 10,2 meses, por sobre los 9,6 meses de marzo.
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2009/05/22
Obama declararía quiebra de GM y rescataría a Chrysler
Barack Obama, presidente de Estados Unidos, declararía la quiebra de General Motors y prepararía el resurgimiento de Chrysler la próxima semana
La quiebra de General Motors podría ser anunciada la próxima semana y el gobierno de Obama proporcionaría unos 30,000 millones de dólares en ayudas al fabricante para que pueda proseguir con su reestructuración y emerger de forma rápida de la suspensión de pagos, según publica The Washington Post.
Mientras afina la quiebra de General Motors, la administración del presidente Obama también se está preparando para que Chrysler abandone la próxima semana la situación de quiebra en que se encuentra desde el pasado 30 de abril.
Aunque General Motors tiene hasta el 31 de mayo para presentar un plan de reestructuración que reduzca de forma dramática sus costes laborales, cargas financieras y deuda; enfrenta la resistencia de sus acreedores de aceptar la oferta del Tesoro para cancelar la deuda que tienen con la empresa. Situación que llevó a Chrysler a la suspensión de pagos.
Chrysler tuvo que declararse en quiebra el 30 de abril cuando un reducido grupo de acreedores se negó a cancelar los 6,900 millones de dólares asegurada del fabricante a cambio de 2,000 millones de dólares.
En el caso de General Motors, el Departamento del Tesoro ha ofrecido un 10% de las acciones de la nueva GM a cambio de los 27.000 millones de dólares no asegurados que tiene el fabricante.
General Motors podría enfrentar la misma suerte de Chrysler, ya que según lo publicado por el rotativo, los acreedores de la compañía se han opuesto hasta el momento a esa oferta. (El Semanario Agencia, ESA)
2009/05/19
Senado EU aprueba reformas a tarjetas de crédito
El Senado de Estados Unidos avaló el proyecto de ley para limitar los incrementos repentinos en las tasas de interés y las comisiones ocultas que cobran las tarjetas de crédito.Este es el primer paso de una serie de reformas al sistema de regulaciones financieras que busca el presidente Barack Obama.
El proyecto se dirigirá a la Cámara de Representantes donde se analizará y se espera que se apruebe para que pueda ser enviada al mandatario y sea promulgada.Steny Hoyer, líder de los representantes demócratas, afirmó que espera la llegada del proyecto en el transcurso de la semana y que este en condiciones de ser aprobado.
Analistas del sector financiero consideran que las reformas afectarán las ganancias de las principales instituciones emisoras de tarjetas de crédito en EU como Citigroup, Bank of America, JPMorgan Chase y Capital One.
Cabe recordar que la semana pasada, el presidente Obama pidió al Congreso apoyar el proyecto de reformas para que sea promulgado antes de finalizar el mes de mayo.
En el proyecto se prevé una notificación de 45 días sobre la mayoría de los aumentos a tasas, limita los incrementos de tasas para las cuentas nuevas y a tasas promocionales, prohíbe algunas comisiones y la entrega de créditos a consumidores menores de 18 años, con algunas excepciones. (El Semanario Agencia, ESA)
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El proyecto se dirigirá a la Cámara de Representantes donde se analizará y se espera que se apruebe para que pueda ser enviada al mandatario y sea promulgada.Steny Hoyer, líder de los representantes demócratas, afirmó que espera la llegada del proyecto en el transcurso de la semana y que este en condiciones de ser aprobado.
Analistas del sector financiero consideran que las reformas afectarán las ganancias de las principales instituciones emisoras de tarjetas de crédito en EU como Citigroup, Bank of America, JPMorgan Chase y Capital One.
Cabe recordar que la semana pasada, el presidente Obama pidió al Congreso apoyar el proyecto de reformas para que sea promulgado antes de finalizar el mes de mayo.
En el proyecto se prevé una notificación de 45 días sobre la mayoría de los aumentos a tasas, limita los incrementos de tasas para las cuentas nuevas y a tasas promocionales, prohíbe algunas comisiones y la entrega de créditos a consumidores menores de 18 años, con algunas excepciones. (El Semanario Agencia, ESA)
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Avanzan planes de los bancos para normalizar su situación
Los bancos estadounidenses están avanzando en sus planes para salir de la peor crisis desde la Segunda Guerra Mundial y cumplir las condiciones impuestas por el gobierno. Bank of America habría emitido entre 250 millones y 300 millones de acciones el 8 de mayo, dijo ayer el analista de Citigroup, Keith Horowitz.
La emisión le habría permitido recaudar un monto cercano a los US$ 4 mil millones, según las estimaciones del experto.A esto se sumó que Goldman Sachs cambió la recomendación para las acciones de Bank of America desde “neutral” a “comprar”, argumentando que el banco podría obtener ganancias de 25 centavos de dólar por acción en el segundo trimestre, diez veces más que el promedio de lo que proyectan los analistas consultados por Bloomberg.
Los reguladores solicitaron a Bank of America recaudar US$ 33.900 millones luego de someterlo a la prueba de tensión para evaluar su capacidad de resistir una profundización de la recesión.
El banco espera elevar su capital en acciones comunes en US$ 17 mil millones a través de la venta de acciones y convirtiendo acciones preferentes, dijo la compañía el 7 de mayo.
Tras la publicación del reporte, las acciones de Bank of America cerraron la jornada con un avance de 9,93%.Por su parte, AIG, la aseguradora rescatada cuatro veces por el gobierno estadounidense, planea abrir a bolsa su unidad asiática de seguros de vida para repagar los créditos.
American International Assurance es considerada “la joya de la corona” entre los activos de la compañía.En tanto, los bancos Goldman Sachs, JPMorgan Chase y Morgan Stanley, habrían solicitado autorización para repagar la ayuda por US$ 45 mil millones que recibieron en octubre del Programa de Alivio a los Activos Complicados (TARP), informaron fuentes cercanas a Bloomberg. Los tres bancos necesitan aprobación de la Reserva Federal, para devolver el dinero.
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La emisión le habría permitido recaudar un monto cercano a los US$ 4 mil millones, según las estimaciones del experto.A esto se sumó que Goldman Sachs cambió la recomendación para las acciones de Bank of America desde “neutral” a “comprar”, argumentando que el banco podría obtener ganancias de 25 centavos de dólar por acción en el segundo trimestre, diez veces más que el promedio de lo que proyectan los analistas consultados por Bloomberg.
Los reguladores solicitaron a Bank of America recaudar US$ 33.900 millones luego de someterlo a la prueba de tensión para evaluar su capacidad de resistir una profundización de la recesión.
El banco espera elevar su capital en acciones comunes en US$ 17 mil millones a través de la venta de acciones y convirtiendo acciones preferentes, dijo la compañía el 7 de mayo.
Tras la publicación del reporte, las acciones de Bank of America cerraron la jornada con un avance de 9,93%.Por su parte, AIG, la aseguradora rescatada cuatro veces por el gobierno estadounidense, planea abrir a bolsa su unidad asiática de seguros de vida para repagar los créditos.
American International Assurance es considerada “la joya de la corona” entre los activos de la compañía.En tanto, los bancos Goldman Sachs, JPMorgan Chase y Morgan Stanley, habrían solicitado autorización para repagar la ayuda por US$ 45 mil millones que recibieron en octubre del Programa de Alivio a los Activos Complicados (TARP), informaron fuentes cercanas a Bloomberg. Los tres bancos necesitan aprobación de la Reserva Federal, para devolver el dinero.
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2009/05/18
Geithner da importantes pasos hacia la reforma de Wall Street
¿Qué piensa EE.UU. de Wall Street -por no hablar de los derivados- en la actualidad? Es algo sobre lo que he estado reflexionando esta semana.Como acabo de publicar un libro sobre la crisis financiera y los derivados (Fool’s Gold, Free Press), en los últimos días he asistido a muchos programas de radio y televisión, desde Nueva York a Los Ángeles, para debatir sobre el mundo financiero.
Este sondeo (admito que es poco científico) ha revelado al menos tres realidades. Primera, que los estadounidenses comunes siguen furiosos con la incompetencia y codicia de Wall Street.
Segunda, les enoja aún más la percepción de que innovaciones como los derivados de crédito no han aportado ningún beneficio económico real en los últimos años.
Tercera, para muchos estadounidenses, hombres como Tim Geithner, el secretario del Tesoro, son casi tan culpables de la actual situación como los banqueros de Wall Street.
¿Logrará la iniciativa presentada por Geithner la semana pasada para tomar medidas drásticas contra los derivados fuera del mercado bursátil aplacar esta ira? No hay duda de que, en términos simbólicos, la reforma supone un hito.
Durante los nueve últimos años, Wall Street operó bajo la creencia de que el Acta de Modernización de los Futuros de las Materias Primas del año 2000 había “cerrado la puerta” a los controles del gobierno sobre las operaciones fuera del mercado bursátil, como explica Mark Brickell, ex lobbysta del mundo de los derivados.
De hecho, la Asociación Internacional de Swaps y Derivados (ISDA) se mostraba tan segura de haber ganado el debate sobre la liberalización, que un importante financiero bromeaba en una ocasión conmigo diciendo que la ISDA no necesitaba a una firma de relaciones públicas “porque Alan Greenspan (el ex presidente de la Reserva Federal) ya se encarga de ello”.
En realidad, Geithner nunca compartió las opiniones extremas de Greenspan sobre el libre mercado. En público, cuando Geithner estaba al frente de la Reserva Federal de Nueva York, tuvo cuidado de no contradecir a Greenspan, ya que eso habría ido en contra de los convencionalismos de la banca central (y, en cualquier caso, Greenspan era muy poderoso por entonces).
En privado, Geithner ya se había dado cuenta en 2005 de que la autodisciplina del libre mercado no estaba dando resultados razonables, ni poniendo freno a los excesos de los bancos –y le preocupaba la poca transparencia de los productos fuera del mercado bursátil.Y el anuncio sugiere que Geithner está seriamente decidido a iniciar una nueva era.
La noticia supone no sólo un esfuerzo por reformar el texto del acta del año 2000; también pretende cambiar su espíritu – y la idea de que la disciplina del libre mercado puede por sí sola llevar a los banqueros a comportarse de forma correcta.Sin embargo, el problema que persigue a Geithner –y a otras figuras– es que si bien este cambio podría tener un importante valor simbólico y ofrecer beneficios en potencia, muchos de los detalles de las nuevas medidas siguen sin estar claros.Tomemos por ejemplo los derivados de crédito.
Hay rumores en Wall Street que aseguran que algunos operadores sin escrúpulos han estado manipulando el precio de contratos de swap de impagos de créditos (CDS) para perjudicar a sus rivales, o para obtener beneficios rápidos.
También se dice que los bancos han intentado deliberadamente llevar a las compañías a la quiebra, en regiones que van desde Ucrania al corazón de EE.UU., para beneficiarse de las posiciones en CDS que tienen en secreto.En teoría, las propuestas de Geithner podrían poner fin a este tipo de abusos al permitir a los reguladores controlar muchos de los precios y volúmenes de los CDS.
En ese sentido, suponen un progreso. Pero inversionistas y empresas seguirán sin saber quién tiene contratos de CDS. Tampoco queda del todo claro si las reformas se podrán aplicar a los acuerdos bilaterales, más polémicos.Aún se desconoce si esto tendrá relevancia alguna fuera del sector bancario en Arizona, Arkansas o Los Ángeles.
Lo que muchos banqueros esperan de forma desesperada es que, si la economía se recupera en los próximos meses, la actual sensación de indignación entre los estadounidenses comunes se disipe con rapidez –y los negocios puedan volver a la “normalidad”.
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Este sondeo (admito que es poco científico) ha revelado al menos tres realidades. Primera, que los estadounidenses comunes siguen furiosos con la incompetencia y codicia de Wall Street.
Segunda, les enoja aún más la percepción de que innovaciones como los derivados de crédito no han aportado ningún beneficio económico real en los últimos años.
Tercera, para muchos estadounidenses, hombres como Tim Geithner, el secretario del Tesoro, son casi tan culpables de la actual situación como los banqueros de Wall Street.
¿Logrará la iniciativa presentada por Geithner la semana pasada para tomar medidas drásticas contra los derivados fuera del mercado bursátil aplacar esta ira? No hay duda de que, en términos simbólicos, la reforma supone un hito.
Durante los nueve últimos años, Wall Street operó bajo la creencia de que el Acta de Modernización de los Futuros de las Materias Primas del año 2000 había “cerrado la puerta” a los controles del gobierno sobre las operaciones fuera del mercado bursátil, como explica Mark Brickell, ex lobbysta del mundo de los derivados.
De hecho, la Asociación Internacional de Swaps y Derivados (ISDA) se mostraba tan segura de haber ganado el debate sobre la liberalización, que un importante financiero bromeaba en una ocasión conmigo diciendo que la ISDA no necesitaba a una firma de relaciones públicas “porque Alan Greenspan (el ex presidente de la Reserva Federal) ya se encarga de ello”.
En realidad, Geithner nunca compartió las opiniones extremas de Greenspan sobre el libre mercado. En público, cuando Geithner estaba al frente de la Reserva Federal de Nueva York, tuvo cuidado de no contradecir a Greenspan, ya que eso habría ido en contra de los convencionalismos de la banca central (y, en cualquier caso, Greenspan era muy poderoso por entonces).
En privado, Geithner ya se había dado cuenta en 2005 de que la autodisciplina del libre mercado no estaba dando resultados razonables, ni poniendo freno a los excesos de los bancos –y le preocupaba la poca transparencia de los productos fuera del mercado bursátil.Y el anuncio sugiere que Geithner está seriamente decidido a iniciar una nueva era.
La noticia supone no sólo un esfuerzo por reformar el texto del acta del año 2000; también pretende cambiar su espíritu – y la idea de que la disciplina del libre mercado puede por sí sola llevar a los banqueros a comportarse de forma correcta.Sin embargo, el problema que persigue a Geithner –y a otras figuras– es que si bien este cambio podría tener un importante valor simbólico y ofrecer beneficios en potencia, muchos de los detalles de las nuevas medidas siguen sin estar claros.Tomemos por ejemplo los derivados de crédito.
Hay rumores en Wall Street que aseguran que algunos operadores sin escrúpulos han estado manipulando el precio de contratos de swap de impagos de créditos (CDS) para perjudicar a sus rivales, o para obtener beneficios rápidos.
También se dice que los bancos han intentado deliberadamente llevar a las compañías a la quiebra, en regiones que van desde Ucrania al corazón de EE.UU., para beneficiarse de las posiciones en CDS que tienen en secreto.En teoría, las propuestas de Geithner podrían poner fin a este tipo de abusos al permitir a los reguladores controlar muchos de los precios y volúmenes de los CDS.
En ese sentido, suponen un progreso. Pero inversionistas y empresas seguirán sin saber quién tiene contratos de CDS. Tampoco queda del todo claro si las reformas se podrán aplicar a los acuerdos bilaterales, más polémicos.Aún se desconoce si esto tendrá relevancia alguna fuera del sector bancario en Arizona, Arkansas o Los Ángeles.
Lo que muchos banqueros esperan de forma desesperada es que, si la economía se recupera en los próximos meses, la actual sensación de indignación entre los estadounidenses comunes se disipe con rapidez –y los negocios puedan volver a la “normalidad”.
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2009/05/04
Barack Obama: la solvencia de un líder
El aterrizaje de Barack Obama en el gobierno no ha sido fácil. Sus cien primeros días dan cuenta de un mandatario que desde el primer día tuvo que abocarse a la toma de decisiones y son ellas las que tienen una alta valoración de las encuestas.
El 68% de los ciudadanos aprueba el corto tiempo que lleva en la Casa Blanca. Son los mismos ciudadanos que están sufriendo las peores tasas de desempleo en décadas, con un índice de 8,1%, lo que implica que más de seis millones de personas han perdido sus fuentes laborales.¿Entonces qu´é es lo diferente? ¿Por qué tanta popularidad si el escenario interno es tan complejo? Los estadounidenses, como pocas veces ocurre, tienen fe en el cambio que impulsa Obama.
Lo perciben como un líder solvente, que con firmeza y saliendo a los medios diariamente, ha logrado plantear un sentido de urgencia, propósito y relevancia que no se veía en Washington desde hace años.Obama ha enfrentado los problemas de su país con la verdad, hablando directo a cada ciudadano.
En el campo exterior, ha diseñado una vasta agenda diplomática. Y la posibilidad de hallar amplias soluciones no tiene precedente, ha dicho el ex Secretario de estado Henry Kissinger.Obama ha logrado ser el centro y foco de la noticia dentro y fuera del país, al empujar a los Estados Unidos en una dirección diametralmente opuesta a la que trazó su antecesor.
Llegando al poder, ordenó el cierre de la prisión de Guantánamo –que aún sigue funcionando como tal- pero que en términos mediáticos dejó de ser tema de repulsa mundial. Logró que el Congreso aprobara un plan de estímulo de US$ 790 mil millones, el mayor en la historia del país, para hacer frente a la crisis. Promulgó una ley para mejorar la cobertura médica de millones de niños de familias pobres.
Desafió a la banca y a los ejecutivos de Wall Street, a quienes recortó sueldos y bonificaciones, luego de responsabilizarlos públicamente por buena parte de la crisis financiera. Llevó un discurso de cambio a los europeos, y se ha ocupado de que Rusia no lo vea como un enemigo.
Anunció la retirada de todas las tropas de Irak para el 31 de agosto del próximo año. Le tendió una mano al mundo islámico, con gestos muy potentes, como por ejemplo, haber dado una larga entrevista a un medio árabe. Y luego, en Turquía, se entrevistó con representantes de las autoridades religiosas a los que les reiteró que “una nueva era” había llegado a la Casa Blanca con él.
En Trinidad y Tobago, durante la V Cumbre de las Américas, Obama hizo gala de su nivel de persuasión y si hubo intención de algunos gobernantes de la región de utilizar el encuentro para una batalla campal, con Estados Unidos, Obama, supo dar a cada uno lo que esperaba: algo de atención y un poco de amabilidad y cortesía.
Cien días tan exitosos como los transcurridos desde su llegada a la Casa Blanca eran imprescindibles para que Obama afianzara su liderazgo interior y exterior; ahora sólo falta que sepa administrar esa capacidad para hacer frente a una crisis cuya profundidad espanta. Ese es el gran desafió que tiene por delante. Seguir conservando la magia y el encanto no será algo menor. Lo básico, es que él lo sabe.
Su equipo también. Y todos están trabajando en la dirección que la gente espera: la de los resultados, y por lo menos ya existen algunos que le están dando holguras.
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El 68% de los ciudadanos aprueba el corto tiempo que lleva en la Casa Blanca. Son los mismos ciudadanos que están sufriendo las peores tasas de desempleo en décadas, con un índice de 8,1%, lo que implica que más de seis millones de personas han perdido sus fuentes laborales.¿Entonces qu´é es lo diferente? ¿Por qué tanta popularidad si el escenario interno es tan complejo? Los estadounidenses, como pocas veces ocurre, tienen fe en el cambio que impulsa Obama.
Lo perciben como un líder solvente, que con firmeza y saliendo a los medios diariamente, ha logrado plantear un sentido de urgencia, propósito y relevancia que no se veía en Washington desde hace años.Obama ha enfrentado los problemas de su país con la verdad, hablando directo a cada ciudadano.
En el campo exterior, ha diseñado una vasta agenda diplomática. Y la posibilidad de hallar amplias soluciones no tiene precedente, ha dicho el ex Secretario de estado Henry Kissinger.Obama ha logrado ser el centro y foco de la noticia dentro y fuera del país, al empujar a los Estados Unidos en una dirección diametralmente opuesta a la que trazó su antecesor.
Llegando al poder, ordenó el cierre de la prisión de Guantánamo –que aún sigue funcionando como tal- pero que en términos mediáticos dejó de ser tema de repulsa mundial. Logró que el Congreso aprobara un plan de estímulo de US$ 790 mil millones, el mayor en la historia del país, para hacer frente a la crisis. Promulgó una ley para mejorar la cobertura médica de millones de niños de familias pobres.
Desafió a la banca y a los ejecutivos de Wall Street, a quienes recortó sueldos y bonificaciones, luego de responsabilizarlos públicamente por buena parte de la crisis financiera. Llevó un discurso de cambio a los europeos, y se ha ocupado de que Rusia no lo vea como un enemigo.
Anunció la retirada de todas las tropas de Irak para el 31 de agosto del próximo año. Le tendió una mano al mundo islámico, con gestos muy potentes, como por ejemplo, haber dado una larga entrevista a un medio árabe. Y luego, en Turquía, se entrevistó con representantes de las autoridades religiosas a los que les reiteró que “una nueva era” había llegado a la Casa Blanca con él.
En Trinidad y Tobago, durante la V Cumbre de las Américas, Obama hizo gala de su nivel de persuasión y si hubo intención de algunos gobernantes de la región de utilizar el encuentro para una batalla campal, con Estados Unidos, Obama, supo dar a cada uno lo que esperaba: algo de atención y un poco de amabilidad y cortesía.
Cien días tan exitosos como los transcurridos desde su llegada a la Casa Blanca eran imprescindibles para que Obama afianzara su liderazgo interior y exterior; ahora sólo falta que sepa administrar esa capacidad para hacer frente a una crisis cuya profundidad espanta. Ese es el gran desafió que tiene por delante. Seguir conservando la magia y el encanto no será algo menor. Lo básico, es que él lo sabe.
Su equipo también. Y todos están trabajando en la dirección que la gente espera: la de los resultados, y por lo menos ya existen algunos que le están dando holguras.
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2009/04/28
Roubini advierte que el sistema financiero de EE.UU. será insolvente
Los resultados preliminares de las “pruebas de esfuerzo” (stress tests) a 19 bancos estadounidenses, revelados el viernes por la Reserva Federal, fueron fuertemente criticados por el profesor de la Universidad de Nueva York, Nouriel Roubini, quien predijo la crisis financiera actual.
Una recesión persistente y creciente desempleo dejará al sistema financiero estadounidense “insolvente”, lo que implica que las pruebas de esfuerzo no eran suficientemente rigurosas, dijo ayer.
Las pérdidas en los bancos e instituciones financieras aumentarán a US$ 1,8 trillón (millón de millones), casi 100% más que el monto actual, mientras la crisis se prolonga al menos por este año y la tasa de desempleo sube a 12% en 2010, aseguró Roubini.
Las pérdidas superarían US$ 1,4 trillón en capital que los bancos actualmente tienen, lo que significa que “el sistema en su agregado parece insolvente”, agregó.
La tasa de contracción de la economía disminuirá desde 6% anual en el cuarto trimestre a cerca de 2% en los últimos tres meses de 2009, afirmó. Aún así, Roubini estimó que la cesantía alcanzará 11% a fines de este año.
Las autoridades asumieron que la tasa llegaría a 10,3% en 2010 en el “más adverso” de los dos escenarios que los reguladores contemplaron en la prueba de esfuerzo, para determinar cuánto capital adicional necesitarían los bancos en los próximos dos años.
“Las pruebas de esfuerzo no son realmente serias”, criticó, y advirtió que incluso los desarrollos más adversos previstos por las autoridades serán sobrepasados por los eventos.
¿Tres opciones?
Los 19 bancos estadounidenses que obtuvieron los resultados de sus pruebas de estrés recibieron tres opciones en caso de necesitar capital adicional. La realidad, sin embargo, es que podrían tener tan sólo una.
Obtener ayuda federal o vender acciones –dos de las opciones ofrecidas- no son prácticas ni política ni financieramente, según analistas consultados por Bloomberg.
Los legisladores se han opuesto a agregar más a los US$ 700 mil millones de los que el gobierno ya ha comprometido y los inversionistas no están dispuestos a comprar acciones de firmas financieras después de dos años de caídas.Eso deja sólo la tercera opción presentada por el secretario del Tesoro, Timothy Geithner: cambiar las acciones preferentes en poder del Programa de Alivio a Activos en Problemas (TARP, su sigla en inglés) en acciones comunes.
Pero eso hace que el capital caiga bajo reglas contables y diluye el valor de las acciones a los actuales inversionistas.
La presidenta del Panel de Supervisión del TARP en el Congreso, Elizabeth Warren, advirtió que el escenario adverso contemplado en las pruebas es demasiado cercano a las actuales condiciones, lo que podría forzar a una segunda prueba.
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Una recesión persistente y creciente desempleo dejará al sistema financiero estadounidense “insolvente”, lo que implica que las pruebas de esfuerzo no eran suficientemente rigurosas, dijo ayer.
Las pérdidas en los bancos e instituciones financieras aumentarán a US$ 1,8 trillón (millón de millones), casi 100% más que el monto actual, mientras la crisis se prolonga al menos por este año y la tasa de desempleo sube a 12% en 2010, aseguró Roubini.
Las pérdidas superarían US$ 1,4 trillón en capital que los bancos actualmente tienen, lo que significa que “el sistema en su agregado parece insolvente”, agregó.
La tasa de contracción de la economía disminuirá desde 6% anual en el cuarto trimestre a cerca de 2% en los últimos tres meses de 2009, afirmó. Aún así, Roubini estimó que la cesantía alcanzará 11% a fines de este año.
Las autoridades asumieron que la tasa llegaría a 10,3% en 2010 en el “más adverso” de los dos escenarios que los reguladores contemplaron en la prueba de esfuerzo, para determinar cuánto capital adicional necesitarían los bancos en los próximos dos años.
“Las pruebas de esfuerzo no son realmente serias”, criticó, y advirtió que incluso los desarrollos más adversos previstos por las autoridades serán sobrepasados por los eventos.
¿Tres opciones?
Los 19 bancos estadounidenses que obtuvieron los resultados de sus pruebas de estrés recibieron tres opciones en caso de necesitar capital adicional. La realidad, sin embargo, es que podrían tener tan sólo una.
Obtener ayuda federal o vender acciones –dos de las opciones ofrecidas- no son prácticas ni política ni financieramente, según analistas consultados por Bloomberg.
Los legisladores se han opuesto a agregar más a los US$ 700 mil millones de los que el gobierno ya ha comprometido y los inversionistas no están dispuestos a comprar acciones de firmas financieras después de dos años de caídas.Eso deja sólo la tercera opción presentada por el secretario del Tesoro, Timothy Geithner: cambiar las acciones preferentes en poder del Programa de Alivio a Activos en Problemas (TARP, su sigla en inglés) en acciones comunes.
Pero eso hace que el capital caiga bajo reglas contables y diluye el valor de las acciones a los actuales inversionistas.
La presidenta del Panel de Supervisión del TARP en el Congreso, Elizabeth Warren, advirtió que el escenario adverso contemplado en las pruebas es demasiado cercano a las actuales condiciones, lo que podría forzar a una segunda prueba.
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2009/04/14
Ganancias de Goldman Sachs superan las estimaciones
El banco de inversión estadounidense Goldman Sachs reportó ayer ganancias mayores a las esperadas en el primer trimestre, y anunció que planea recaudar US$ 5 mil millones de acciones comunes para ayudar a pagar los fondos que recibió del gobierno federal.
La institución informó que ganó US$ 1.810 millones, o US$ 3,39 por acción en el trimestre que terminó el 27 de marzo.
La cifra superó las expectativas de los analistas consultados por Bloomberg, que esperaban ganancias de US$ 1,64 por título.
Pago del TARPEl banco, que a partir de este año realizó modificaciones a su año fiscal, informó además que registró pérdidas por US$ 780 millones, o US$ 2,15 por acción, en diciembre, un mes no incluído en sus resultados fiscales de 2008, y no incluído en los resultados oficiales para el primer trimestre.
A partir de este año el calendario fiscal de Goldman termina a fines de diciembre en lugar de a fines de noviembre, como ocurría antes.
El banco anunció además que ofrecerá US$ 5.000 millones en acciones en los mercados para obtener recursos para pagar los US$ 10 mil millones que recibió del gobierno a través del Programa de Alivio de Activos en Problemas (TARP, su sigla en inglés).“Lo único tóxico en su balance es el TARP y ellos quieren deshacerse de eso tan pronto como sea posible”, dijo el presidente de Hill-Townsend Capital, Gary Townsend.
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La institución informó que ganó US$ 1.810 millones, o US$ 3,39 por acción en el trimestre que terminó el 27 de marzo.
La cifra superó las expectativas de los analistas consultados por Bloomberg, que esperaban ganancias de US$ 1,64 por título.
Pago del TARPEl banco, que a partir de este año realizó modificaciones a su año fiscal, informó además que registró pérdidas por US$ 780 millones, o US$ 2,15 por acción, en diciembre, un mes no incluído en sus resultados fiscales de 2008, y no incluído en los resultados oficiales para el primer trimestre.
A partir de este año el calendario fiscal de Goldman termina a fines de diciembre en lugar de a fines de noviembre, como ocurría antes.
El banco anunció además que ofrecerá US$ 5.000 millones en acciones en los mercados para obtener recursos para pagar los US$ 10 mil millones que recibió del gobierno a través del Programa de Alivio de Activos en Problemas (TARP, su sigla en inglés).“Lo único tóxico en su balance es el TARP y ellos quieren deshacerse de eso tan pronto como sea posible”, dijo el presidente de Hill-Townsend Capital, Gary Townsend.
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2009/03/20
Lujosas oficinas de Citigroup reavivan ola de críticas por gastos de empresas
Una ola de indignación pública recorre Estados Unidos y en el centro de ella están las empresas.
Las autoridades y la población común, agobiada por el peso de la crisis, están cansados de oír sobre el derroche de las empresas, especialmente aquellas que han recibido rescates del gobierno financiados con el dinero de los contribuyentes.
Y el último de estos escándalos es Citigroup, el banco que ha recibido US$ 45.000 millones en ayuda federal, está gastando ahora US$ 10 millones en remodelar las lujosas salas de reunión para su director ejecutivo, Vikram Pandit, y sus principales ejecutivos.En su defensa, Citi, dijo que el proyecto le ayudará a ahorrar dinero en el futuro porque reduce el espacio que ocuparán los ejecutivos.
Pero las lujosas instalaciones, y las finas terminaciones, son difíciles de digerir para una población que sufre por el desplome de sus ingresos.
El banco, ya había sido blanco de las críticas en enero, por la compra de un jet de US$ 50 millones para sus ejecutivos.
Pandit tuvo que anular la orden y cuando testificó ante el Congreso al mes siguiente aseguró que entendía la nueva realidad del banco y limitaría beneficios a ejecutivos y gastos. Pese a ello, a comienzos de marzo se supo que Citi pagó US$ 13 millones a 1.900 empleados después de suspender sus viajes a convenciones de la compañía en un resort en Bahamas.
“Estábamos obligados por ley a hacerlo”, explicó la vocero de Citi, Susan Thomson. Esta semana se reveló además que Pandit recibió compensaciones por US$ 10,8 millones en 2008, además de un salario de casi US$ 1 millón anual y opciones de acciones por US$ 1,6 millón.
Otros cuestionadosCiti no es el único bajo la lupa. Un grupo de parlamentarios está presionando para que el banco Northen Trust devuelva los US$ 1.600 millones que recibió como parte de un rescate estatal. La polémica estalló hace un mes luego de que una publicación del espectáculo en Los Angeles revelara la extravagante fiesta que organizó el banco como parte de su patrocinio al torneo del golf profesional.
El banco pagó los pasajes de avión de sus invitados en primera clase y los alojó en costosas suites de lujo. Para la celebración arrendó el famoso club House of Blues, y los eventos fueron animados por grupos Chicago y Earth, Wind & Fire, y la cantante, Sherly Crow. Además repartió como recuerdos valiosos adornos de la tienda de joyas Tiffany.
Wells Fargo, que recibió US$ 25.000 millones de ayuda, también fue duramente criticado el mes pasado realizar lujosos eventos para sus clientes. La firma, prometió recortar los auspicios al torneo de golf Wachovia Championship que se realizará mayo, pero se negó a suspender los gastos.
No pago de impuestos El congresista republicano, John Lewis, agregó nueva evidencia contra las empresas ayer, al denunciar que trece de las compañías que han recibido ayuda deben US$ 220 millones en impuestos.Como una reacción a esta serie de revelaciones, unas 10 mil personas se reunieron ayer para protestar frente a las oficinas de 150 bancos en 35 estados de todo el país, en un masivo evento denominado “día de acción contra los excesos de las empresas”.
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Las autoridades y la población común, agobiada por el peso de la crisis, están cansados de oír sobre el derroche de las empresas, especialmente aquellas que han recibido rescates del gobierno financiados con el dinero de los contribuyentes.
Y el último de estos escándalos es Citigroup, el banco que ha recibido US$ 45.000 millones en ayuda federal, está gastando ahora US$ 10 millones en remodelar las lujosas salas de reunión para su director ejecutivo, Vikram Pandit, y sus principales ejecutivos.En su defensa, Citi, dijo que el proyecto le ayudará a ahorrar dinero en el futuro porque reduce el espacio que ocuparán los ejecutivos.
Pero las lujosas instalaciones, y las finas terminaciones, son difíciles de digerir para una población que sufre por el desplome de sus ingresos.
El banco, ya había sido blanco de las críticas en enero, por la compra de un jet de US$ 50 millones para sus ejecutivos.
Pandit tuvo que anular la orden y cuando testificó ante el Congreso al mes siguiente aseguró que entendía la nueva realidad del banco y limitaría beneficios a ejecutivos y gastos. Pese a ello, a comienzos de marzo se supo que Citi pagó US$ 13 millones a 1.900 empleados después de suspender sus viajes a convenciones de la compañía en un resort en Bahamas.
“Estábamos obligados por ley a hacerlo”, explicó la vocero de Citi, Susan Thomson. Esta semana se reveló además que Pandit recibió compensaciones por US$ 10,8 millones en 2008, además de un salario de casi US$ 1 millón anual y opciones de acciones por US$ 1,6 millón.
Otros cuestionadosCiti no es el único bajo la lupa. Un grupo de parlamentarios está presionando para que el banco Northen Trust devuelva los US$ 1.600 millones que recibió como parte de un rescate estatal. La polémica estalló hace un mes luego de que una publicación del espectáculo en Los Angeles revelara la extravagante fiesta que organizó el banco como parte de su patrocinio al torneo del golf profesional.
El banco pagó los pasajes de avión de sus invitados en primera clase y los alojó en costosas suites de lujo. Para la celebración arrendó el famoso club House of Blues, y los eventos fueron animados por grupos Chicago y Earth, Wind & Fire, y la cantante, Sherly Crow. Además repartió como recuerdos valiosos adornos de la tienda de joyas Tiffany.
Wells Fargo, que recibió US$ 25.000 millones de ayuda, también fue duramente criticado el mes pasado realizar lujosos eventos para sus clientes. La firma, prometió recortar los auspicios al torneo de golf Wachovia Championship que se realizará mayo, pero se negó a suspender los gastos.
No pago de impuestos El congresista republicano, John Lewis, agregó nueva evidencia contra las empresas ayer, al denunciar que trece de las compañías que han recibido ayuda deben US$ 220 millones en impuestos.Como una reacción a esta serie de revelaciones, unas 10 mil personas se reunieron ayer para protestar frente a las oficinas de 150 bancos en 35 estados de todo el país, en un masivo evento denominado “día de acción contra los excesos de las empresas”.
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EE.UU. ayuda a proveedores de la industria automotriz
Los proveedores de la industria automotriz estadounidense recibirán US$ 5 mil millones en ayuda del Departamento del Tesoro. Esto podría evitar un colapso que dañaría a la industria automotriz, incluyendo a las gigantes General Motors y Chrysler, que ya han recibido ayuda estatal.
Los productores obtendrán una garantía de que el dinero que las automotrices les deben será pagado, sin importar lo que pase con las grandes compañías estadounidenses, que ya tuvieron que ser rescatadas por el gobierno, dijo ayer el Departamento del Tesoro en un comunicado.
El documento indica que “a causa de la crisis del crédito y de la rápida caída de las ventas de vehículos, numerosos proveedores de piezas para automóviles son incapaces de acceder a créditos y se enfrentan a una incertidumbre creciente” sobre su futuro.
Los proveedores, complicados por la menor producción de los fabricantes de automóviles, habían solicitado US$ 18.500 millones el mes pasado y dijeron que no recibir la ayuda se traducirían en la pérdida de un millón de empleos en Estados Unidos.
Lear, el segundo mayor fabricante de asientos de automóviles, dijo este mes que sus auditores expresaron dudas acerca de su capacidad de seguir operando, y American Axle & Manufacturing Holdings dijo que podría incumplir sus créditos a plazo.
“El programa entregará a las compañías proveedoras más del acceso necesario a la liquidez para ayudarlas a no despedir empleados y cubrir sus gastos, al mismo tiempo que le da a la industria doméstica de automóviles el acceso confiable a las partes que necesitan”, dijo el secretario del Tesoro, Timothy Geithner, en un comunicado.
Tras conocerse la ayuda del gobierno, el índice de Equipamiento de Automóviles y Partes de Bloomberg para Estados Unidos, que incluye las acciones de 14 compañías, subió 5,4% durante la tarde.
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Los productores obtendrán una garantía de que el dinero que las automotrices les deben será pagado, sin importar lo que pase con las grandes compañías estadounidenses, que ya tuvieron que ser rescatadas por el gobierno, dijo ayer el Departamento del Tesoro en un comunicado.
El documento indica que “a causa de la crisis del crédito y de la rápida caída de las ventas de vehículos, numerosos proveedores de piezas para automóviles son incapaces de acceder a créditos y se enfrentan a una incertidumbre creciente” sobre su futuro.
Los proveedores, complicados por la menor producción de los fabricantes de automóviles, habían solicitado US$ 18.500 millones el mes pasado y dijeron que no recibir la ayuda se traducirían en la pérdida de un millón de empleos en Estados Unidos.
Lear, el segundo mayor fabricante de asientos de automóviles, dijo este mes que sus auditores expresaron dudas acerca de su capacidad de seguir operando, y American Axle & Manufacturing Holdings dijo que podría incumplir sus créditos a plazo.
“El programa entregará a las compañías proveedoras más del acceso necesario a la liquidez para ayudarlas a no despedir empleados y cubrir sus gastos, al mismo tiempo que le da a la industria doméstica de automóviles el acceso confiable a las partes que necesitan”, dijo el secretario del Tesoro, Timothy Geithner, en un comunicado.
Tras conocerse la ayuda del gobierno, el índice de Equipamiento de Automóviles y Partes de Bloomberg para Estados Unidos, que incluye las acciones de 14 compañías, subió 5,4% durante la tarde.
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2009/03/06
Ventas del retail siguen anémicas en EE.UU.
Las principales cadenas minoristas estadounidenses vieron nuevamente unas anémicas ventas en febrero debido a que los consumidores mantuvieron un bajo gasto, aunque las cifras reportadas ayer fueron superiores a lo esperado.
En este entorno el gigante Wal-Mart volvió a ser la estrella.
El mayor retailer estadounidense, nuevamente superó las expectativas de los analistas, subrayando el hecho de que los consumidores están abriendo sus billeteras sólo para comprar bienes de primera necesidad. En las tiendas abiertas hace un año o más las ventas subieron 5,1%.La compañía informó que esta sólida cifra se debió a las ventas en las categorías de abarrotes y salud y bienestar, y recalcó que hay un mayor flujo de clientes en sus tiendas.
“Creemos que la caída en los precios de la gasolina impulsó significativamente el ingreso disponible de los hogares en febrero y eso permitió un mayor número de clientes y más gasto en bienes discrecionales”, dijo Wal-Mart en un comunicado.En gran parte gracias a Wal-Mart, la industria del retail tuvo un incremento de 0,7% en las ventas en febrero, según la firma de investigación Retail Metrics.
Esta cifra es mejor a la contracción de 1,2% esperada por los analistas consultados por Reuters. Sin Wal-Mart, las ventas habrían caído 4,1%. La facturación de operadores como Saks y Nordstrom registraron una caída de en febrero de 26% y 15,4% respectivamente, mientras que Abercrombie & Fitch vieron un retroceso de 30%.
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En este entorno el gigante Wal-Mart volvió a ser la estrella.
El mayor retailer estadounidense, nuevamente superó las expectativas de los analistas, subrayando el hecho de que los consumidores están abriendo sus billeteras sólo para comprar bienes de primera necesidad. En las tiendas abiertas hace un año o más las ventas subieron 5,1%.La compañía informó que esta sólida cifra se debió a las ventas en las categorías de abarrotes y salud y bienestar, y recalcó que hay un mayor flujo de clientes en sus tiendas.
“Creemos que la caída en los precios de la gasolina impulsó significativamente el ingreso disponible de los hogares en febrero y eso permitió un mayor número de clientes y más gasto en bienes discrecionales”, dijo Wal-Mart en un comunicado.En gran parte gracias a Wal-Mart, la industria del retail tuvo un incremento de 0,7% en las ventas en febrero, según la firma de investigación Retail Metrics.
Esta cifra es mejor a la contracción de 1,2% esperada por los analistas consultados por Reuters. Sin Wal-Mart, las ventas habrían caído 4,1%. La facturación de operadores como Saks y Nordstrom registraron una caída de en febrero de 26% y 15,4% respectivamente, mientras que Abercrombie & Fitch vieron un retroceso de 30%.
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General Motors reconoció que su única alternativa podría ser declarar la quiebra
Pese a que en las últimas semanas, General Motors, la mayor automotriz de EE.UU. había rechazado tajantemente la opción de acogerse a bancarrota para sobrevivir, la firma reconoció ayer que su última auditoría arrojó “dudas sustanciales” sobre su capacidad para seguir operando si no logra reducir sus pérdidas y generar efectivo, cuestión que la forzaría a la quiebra.
En su informe anual de 2008 entregado a la Comisión de Valores de Estados Unidos (SEC, su sigla en inglés), GM reveló ayer que “no existen garantías de que el mercado automotor global se recupere o que no sufra una significativa caída adicional”.
El mes pasado la automotriz advirtió que esperaba que sus auditores cuestionaran su viabilidad, en momentos en que reportaba una pérdida anual por US$ 30.900 millones para 2008, la segunda más grande en sus 100 años de historia.“Nuestro futuro depende de la capacidad que tengamos para ejecutar nuestro plan de viabilidad”, dijo GM en su reporte anual a la SEC.
“Si por cualquier motivo fallamos en hacerlo, no seríamos capaces de continuar debido a las crecientes preocupaciones y a que podríamos potencialmente ser forzados a buscar ayuda a través de la suscripción al código de bancarrota”.
Rescate estatalEl desplome de las ventas locales y el descenso de la demanda en los mercados externos obligó a GM arequerir un préstamo estatal de emergencia porUS$ 13.400 millones en 2008 para lograr sobrevivir hasta marzo de este año.
A fin de mes, la automotriz debe presentar un plan de reestructuración que dé prueba de su viabilidad para poder acceder a nuevos fondos de ayuda. La compañía podría requerir un total deUS$ 30.000 millones en préstamos federales para hacer frente al desplome de la industria.
Por ahora, la comisión automovilística presidencial, dirigida por el secretario del Tesoro, Timothy Geithner, y el director del Consejo Económico Nacional, Larry Summers, tienen en sus manos la aprobación de fondos adicionales para GM. De lo contrario, tienen el poder para forzar la quiebra o hacer otros cambios a los planes de reestructuracón de la firma.
La automotriz, cuyas ventas cayeron 52% en EE.UU. en enero, ha registrado seis trimestres consecutivos de números rojos, y ya ha anunciado que eliminará 47 mil empleos este año, cerrará cinco fábricas en el país para 2012 y venderá o cerrará las marcas Saab, Hummer y Saturn.
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En su informe anual de 2008 entregado a la Comisión de Valores de Estados Unidos (SEC, su sigla en inglés), GM reveló ayer que “no existen garantías de que el mercado automotor global se recupere o que no sufra una significativa caída adicional”.
El mes pasado la automotriz advirtió que esperaba que sus auditores cuestionaran su viabilidad, en momentos en que reportaba una pérdida anual por US$ 30.900 millones para 2008, la segunda más grande en sus 100 años de historia.“Nuestro futuro depende de la capacidad que tengamos para ejecutar nuestro plan de viabilidad”, dijo GM en su reporte anual a la SEC.
“Si por cualquier motivo fallamos en hacerlo, no seríamos capaces de continuar debido a las crecientes preocupaciones y a que podríamos potencialmente ser forzados a buscar ayuda a través de la suscripción al código de bancarrota”.
Rescate estatalEl desplome de las ventas locales y el descenso de la demanda en los mercados externos obligó a GM arequerir un préstamo estatal de emergencia porUS$ 13.400 millones en 2008 para lograr sobrevivir hasta marzo de este año.
A fin de mes, la automotriz debe presentar un plan de reestructuración que dé prueba de su viabilidad para poder acceder a nuevos fondos de ayuda. La compañía podría requerir un total deUS$ 30.000 millones en préstamos federales para hacer frente al desplome de la industria.
Por ahora, la comisión automovilística presidencial, dirigida por el secretario del Tesoro, Timothy Geithner, y el director del Consejo Económico Nacional, Larry Summers, tienen en sus manos la aprobación de fondos adicionales para GM. De lo contrario, tienen el poder para forzar la quiebra o hacer otros cambios a los planes de reestructuracón de la firma.
La automotriz, cuyas ventas cayeron 52% en EE.UU. en enero, ha registrado seis trimestres consecutivos de números rojos, y ya ha anunciado que eliminará 47 mil empleos este año, cerrará cinco fábricas en el país para 2012 y venderá o cerrará las marcas Saab, Hummer y Saturn.
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2009/03/04
Ventas de automotrices en EE.UU. caen a su menor nivel en 27 años en febrero
La industria automotriz no logra salir de su caída en picada. Las principales compañías del mundo informaron ayer que sus ventas en Estados Unidos siguieron desplomándose en febrero, debido a la caída de la demanda y la contracción del crédito, hundiéndose a su menor nivel en 27 años.
General Motors, la mayor automotriz estadounidense, informó un derrumbe de 52,9% en sus ventas del mes pasado, peor que el declive de 45% previsto por los analistas sondeados por Bloomberg.
Tras el anuncio, GM dijo que reducirá su producción en 34% a 550.000 vehículos en el segundo trimestre.Ford, la segunda automotriz del país, sufrió una caída de 48,4% en sus ventas a 99.400 vehículos, mientras las ventas de Chrysler, la tercera más grande de EE.UU., disminuyeron 44% a 84.050 unidades.
“Esto se pondrá peor antes de mejorar”, dijo Joe Barker analista de la consultora CSM Worldwide. “Las ventas tocarán fondo este trimestre”, agregó.Estos magros resultados señalan que el panorama para GM y Chrysler, las cuales deben devolver préstamos federales por US$ 17.400 millones y tal vez requieran ayuda adicional por US$ 21.600 millones, se pone cada día más complejo, aumentando las presiones de las autoridades para que se acojan a la bancarrota.Caída de las extranjerasEl mayor mercado automotor del mundo también fue esquivo para las firmas japonesas.
Toyota, la mayor automotriz del mundo, dijo que sus ventas en EE.UU. disminuyeron 37,3% en febrero. Los resultados fueron también desastrosos para sus compatriotas. Mientras Suzuki informó un derrumbe de 58,6% en sus ventas de febrero, Nissan, la segunda automotriz de Japón, sufrió un declive de 37%.
Algo mejor fueron los resultados de la surcoreana Hyundai, la cual sólo vio mermar sus ventas en 1,5% en febrero. Las alemanas Daimler y Volkswagen reportaron caídas de 20,6% y 14,1%, respectivamente.
Automotriz china Geely haría oferta por Volvo
La automotriz china Geely podría presentar la próxima semana una oferta para adquirir la marca sueca Volvo, la unidad de autos de lujos de Ford, informó el periódico The Wall Street Journal, citando a dos fuentes cercanas a la negociación.
El medio publicó que, además de Geely, otras dos empresas chinas estarían interesadas en realizar una oferta para comprar la automotriz.Ford, que tuvo una pérdida récord de US$ 14.600 millones el año pasado, está evitando a toda costa pedir un préstamo gubernamental para sobrevivir, como sí lo hicieron General Motors y Chrysler.
Las dos fuentes sin identificar aseguraron que el presidente de Geely, Li Shufu, se reunió a mediados de enero con altos ejecutivos de Ford para tratar sobre la venta de Volvo. Otros representantes de las dos compañías se reunieron nuevamente en las últimas semanas de febrero para continuar las conversaciones.
A principios de febrero, medios de comunicación chinos informaron que Ford estaba manteniendo conversaciones para la venta de Volvo con Geely, la mayor automotriz privada de China, y Changan, empresa con la que Ford está asociada en el país asiático.
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General Motors, la mayor automotriz estadounidense, informó un derrumbe de 52,9% en sus ventas del mes pasado, peor que el declive de 45% previsto por los analistas sondeados por Bloomberg.
Tras el anuncio, GM dijo que reducirá su producción en 34% a 550.000 vehículos en el segundo trimestre.Ford, la segunda automotriz del país, sufrió una caída de 48,4% en sus ventas a 99.400 vehículos, mientras las ventas de Chrysler, la tercera más grande de EE.UU., disminuyeron 44% a 84.050 unidades.
“Esto se pondrá peor antes de mejorar”, dijo Joe Barker analista de la consultora CSM Worldwide. “Las ventas tocarán fondo este trimestre”, agregó.Estos magros resultados señalan que el panorama para GM y Chrysler, las cuales deben devolver préstamos federales por US$ 17.400 millones y tal vez requieran ayuda adicional por US$ 21.600 millones, se pone cada día más complejo, aumentando las presiones de las autoridades para que se acojan a la bancarrota.Caída de las extranjerasEl mayor mercado automotor del mundo también fue esquivo para las firmas japonesas.
Toyota, la mayor automotriz del mundo, dijo que sus ventas en EE.UU. disminuyeron 37,3% en febrero. Los resultados fueron también desastrosos para sus compatriotas. Mientras Suzuki informó un derrumbe de 58,6% en sus ventas de febrero, Nissan, la segunda automotriz de Japón, sufrió un declive de 37%.
Algo mejor fueron los resultados de la surcoreana Hyundai, la cual sólo vio mermar sus ventas en 1,5% en febrero. Las alemanas Daimler y Volkswagen reportaron caídas de 20,6% y 14,1%, respectivamente.
Automotriz china Geely haría oferta por Volvo
La automotriz china Geely podría presentar la próxima semana una oferta para adquirir la marca sueca Volvo, la unidad de autos de lujos de Ford, informó el periódico The Wall Street Journal, citando a dos fuentes cercanas a la negociación.
El medio publicó que, además de Geely, otras dos empresas chinas estarían interesadas en realizar una oferta para comprar la automotriz.Ford, que tuvo una pérdida récord de US$ 14.600 millones el año pasado, está evitando a toda costa pedir un préstamo gubernamental para sobrevivir, como sí lo hicieron General Motors y Chrysler.
Las dos fuentes sin identificar aseguraron que el presidente de Geely, Li Shufu, se reunió a mediados de enero con altos ejecutivos de Ford para tratar sobre la venta de Volvo. Otros representantes de las dos compañías se reunieron nuevamente en las últimas semanas de febrero para continuar las conversaciones.
A principios de febrero, medios de comunicación chinos informaron que Ford estaba manteniendo conversaciones para la venta de Volvo con Geely, la mayor automotriz privada de China, y Changan, empresa con la que Ford está asociada en el país asiático.
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