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2015/02/05

Las empresas chilenas avanzan lento en temas de RSE

Según el diagnóstico comparativo realizado entre ACCIÓN e Ipsos en 2013-2014, las empresas chilenas aumentaron sólo en 2 puntos porcentuales sus niveles de RSE. Además se observa un retroceso llamativo en el tema de inclusión, ya que bajó la cantidad de empresas que cuentan con políticas expresas de no discriminación e inclusión de grupos como discapacitados, diversidad sexual y 3era edad. Las exigencias a proveedores son altas menos en temas de inclusión.
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Se trata de una encuesta tipo aplicada vía internet a las 171 empresas de ACCIÓN, en la que se midieron 7 dimensiones que a su vez agrupaban medidas o políticas establecidas por las empresas en torno a la RSE, las que fueron contestadas por 135 empresas del total de 171, a través de un análisis de auto-percepción.
Los altos porcentajes revelados en la mayoría de las categorías evaluadas, refleja que las empresas que forman parte de ACCIÓN son compañías en sintonía con los desafíos que imponen el desarrollo sostenible, sin embargo el escaso avance entre 2013 a 2014, (66% a 68%), denota un lento avance en relación al progreso en general.
En la dimensión Gobierno Corporativo, la mayoría de los entrevistados declara que su empresa realiza acciones para resguardar y promover la ética empresarial, como por ejemplo tener y difundir un código de ética u otras instancias donde se trabaje este ámbito al interior de la compañía (86%); o bien que la empresa elabora un Reporte de Sustentabilidad que entrega a sus grupos de interés periódicamente -trabajadores, clientes, comunidades, entre otros (53, 3%).
En relación al análisis comparativo de esta dimensión, podemos evidenciar un modesto avance en comparación a 2013 (67% a 71%).
En el módulo de Recursos Humanos, destacan los altos porcentajes declarados por nuestras empresas socias, sobre todo en ellos relacionados al desarrollo de los trabajadores a través de capacitaciones (96%); derecho a sindicalización (91%); y entrega de bonos por desempeño (90%).
En relación al análisis comparativo, destaca un retroceso llamativo en el tema de inclusión, ya que de las empresas entrevistadas, las que cuentan con políticas expresas de no discriminación e inclusión de grupos como discapacitados, diversidad sexual y 3era edad, bajó de un 57% en 2013 a un 49% en 2014. El comparativo general de Recurso Humanos nos muestra un avance de 2 puntos porcentuales en relación a 2013 (75% a 77%)
En lo relativo a Transporte, podemos afirmar que es la dimensión peor evaluada, bajo cumplimiento global en sus tres atributos: políticas para disminuir el impacto del transporte y traslado en general (26%); acciones para disminuir el impacto que genera el transporte en las comunidades (32%) y política para disminuir el impacto del transporte en el medio ambiente(39%).
En relación al análisis comparativo de esta dimensión, entre 2013 y 2014 se aprecia una baja global en el cumplimiento de los atributos (40% a 32%).
En lo referente a Abastecimiento, en general presenta un nivel de desarrollo medio, bajo rendimiento en sus atributos de: empresa incentiva la contratación de proveedores locales y/o la creación de nuevos proveedores en localidades vecinas (57%); empresa exige criterios de RSE para contratar a sus proveedores y empresa ofrece capacitación a sus proveedores en RSE relevantes para su rubro (46%).
En comparación entre 2013 y 2014 se observa un aumento de 3 puntos (56% a 59%).
En lo relativo a Marketing y Ventas, se observa un nivel medio de cumplimiento con debilidades globales en adherencia a estándares de ética publicitaria (-52%); existencia de una política de relación con clientes y consumidores (-57%).
Según el 81% de las empresas consultadas resulta muy relevante el que sus proveedores cuenten con medidas de protección de sus trabajadores, 76% el que cuenten con medidas de protección del medio ambiente, 70% el que cuenten con medidas para dar respuesta a los reclamos de sus clientes. La relevancia se hace más baja respecto al hecho que sus proveedores contraten a mujeres 32%, que contraten a personas con discapacidad y/o personas pobres 30%, que contraten a personas de pueblos originarios 30%, que contraten a jóvenes 25%, inmigrantes 22% o personas mayores de 55 años de edad 21%.
Al ser consultadas acerca de la importancia de la gestión ambiental para las empresas, el 52% de ellas señala que es muy importante, el 27% señala que es importante y el 19% señala que es poco importante. Respecto a la dependencia del medio ambiente, el 33% de las empresas consultadas señala que su negocio es muy dependiente del medio ambiente, el 23% señala que es dependiente del medio ambiente y el 27% señala ser ni dependiente ni independiente del medio ambiente.
En términos globales de las 135 empresas de la muestra, el 51% cumple con un promedio entre 21 a 36 de los atributos contenidos en el instrumento y un 38% se encuentra entre los 37 a 49 de cumplimiento de los atributos. Un 11% de las empresas de la muestra se encuentra en un nivel bajo, con un cumplimiento entre 0 a 20 atributos.
 http://comunicarseweb.com.ar/

2012/06/10

Prácticas empresariales muestran la RSE interior

La Responsabilidad Social Empresarial en pro del bienestar de los empleados y el crecimiento integral.

La teorización de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) ha cambiado radicalmente y ha ido adquiriendo una matiz diferente, tanto para las directivas y departamentos dedicados al relacionamiento y las comunidades como para el empleado de nivel medio y general.

Es así que esa RSE se ha integrado a las buenas prácticas empresariales, convirtiéndose en directriz del manejo laboral y bienestar, en el que se establece un diálogo social entre empleados y empleadores.

Ese relacionamiento es hoy una perspectiva de colaboración e integración estrecha entre los intereses de la empresa y los de sus empleados.

Por ejemplo, esta semana, el Gobierno nacional destacó el modelo utilizado por una de las cadenas internacionales de grandes superficies radicada en el país, que ha impulsado y acrecentado el número de afiliados de su propio sindicato como una forma de escuchar los aportes, inquietudes y necesidades de estos, en un marco cordial de sana interrelación que redunda en progreso y proyección de un todo empresarial.

Cabe recordar que estas buenas prácticas impactan todo el sistema empresarial y comprenden las políticas relacionadas con el objeto de trabajo, por ende, con el nombre y crecimiento de la organización.

Nada más importante que encontrar placer en el trabajo que se realiza, porque es la proyección de la profesión elegida, y porque es el medio para garantizar el progreso propio, familiar y social.

Es indiscutible que los niveles de vida mejoran gracias a un empleo estable y satisfactorio, mientras que su ausencia se convierte en la principal causa de muchos problemas.
Una dinámica de crecimiento

Por otra parte, en este tema de ejercer RSE al interior de las empresas, hace parte también de este trabajo el que la gerencia entienda que en ese ejercicio, el empleado siempre está en la búsqueda de construir una carrera progresiva, que le proporcione la profundidad y amplitud de su experiencia hasta llegar a los mismos espacios gerenciales o directivos.

Parte de las funciones directivas es crear una sinergia más allá de las partes, logrando que las relaciones empresariales y productivas generen efectos de crecimiento colectivo, no individual, o solo de las compañías, pues el verdadero desarrollo es integral.

http://www.portafolio.co