2015/12/16

Metrogas lanza plan de expansión: llegará a Puerto Varas y duplicará clientes a 2025

Gas Natural Fenosa anunció inversiones por US$1.100 millones en 10 años. En Santiago la nueva red alcanzará a Puente Alto y La Florida.
Por antonio astudillo n.
Metrogas lanza plan de expansión: llegará a Puerto Varas y duplicará clientes a 2025
Cien metros de tuberías de distribución de gas natural para los hogares, comercios e industrias, al día podría construir Metrogas a partir del próximo año.
Ayer, la plana mayor de la catalana Gas Natural Fenosa (GNF), encabezada por su presidente Salvador Gabarró y el consejero delegado, Rafael Villaseca, dio a conocer los detalles del plan de expansión de Metrogas, filial de Gasco (que a su vez es controlada por CGE), que incluye inversiones por US$ 1.100 millones en 10 años.
En una primera etapa, señaló Gabarró, la firma invertirá US$ 700 millones para sumar unos 500 mil nuevos clientes a la red de distribución de Metrogas. Con esto, hacia fines de la década la firma contará con 1,2 millón de clientes en el segmento residencial, comercial e industrial.
Acá el foco estára en la Región Metropolitana, donde la distribuidora sumará 300 mil clientes en comunas de alta densidad, como Puente Alto y La Florida. Hoy, la firma concentra sus operaciones en comunas de altos ingresos de la capital, mostrando la mayor densidad de red en Santiago, Providencia, Las Condes y La Reina, donde dos de cada tres hogares está conectado a la red de gas natural y la utiliza, según un estudio realizado por los economistas Alexander Galetovic y Ricardo Sanhueza.
“Este es un plan de cinco a 10 años, donde vamos a estar en 11 regiones. Tenemos la tecnología, el dinero y el interés, y vamos a más que duplicar el número de clientes al 2020”, dijo Gabarró.
El directivo sostuvo que, desde la compra de CGE a fines del año pasadado, el negocio en latinoamérica representa el 55% de los ingresos de Gas Natural Fenosa -frente al 45% de España- y que la firma tiene interés en reforzar su presencia. Acá, la próxima apuesta es el negocio de generación eléctrica.
“Chile es un país muy importante, es un país serio, jurídicamente predecible, seguro y sobre todo con una capacidad de crecimiento valorable. Estuvimos siete años esperando para llegar a CGE. Hemos llegado a Chile para quedarnos y ayudar al desarrollo energético”, dijo Gabarró.
La segunda etapa del plan estima que entre 2020 y 2025 se realicen inversiones por otros US$ 400 millones para conectar 300 mil clientes adicionales, principalmente en regiones.
De Iquique a Puerto Varas
Metrogas opera en la Región Metropolita y en la de O’Higgins, mientras que las subsidiarias GasSur y Gasco Magallanes están en el Bío Bio y Magallanes. La firma pretende expandir sus operaciones al norte -hasta Iquique- y sur del país, hasta Puero Varas, donde llevará en camiones el gas que se descarga en el terminal de Quintero, donde la firma es uno de los socios.
Para esto construirá 6.000 kilómetros de redes en 16 ciudades, donde ya solicitó las concesiones de explotación a la autoridad, las que serían entregadas a partir de mediados de 2016. Ciudades como Puerto Montt, Osorno, Valdivia, Villarica y Puerto Varas podrían contar con gas natural en los próximos años.
Rafael Villaseca, consejero delegado de GNF, señaló que será clave para esta expansión la legislación que modifica las tasas rentabilidad de la industria y la contabilización de las conversiones, entre otras cosas, que hoy se discute en el parlamento.
Esta ha sido fuertemente criticada por las empresas, las que han acusado perjuicios y falta de incentivos para la expansión del negocio.
“Tenemos la confianza que la regulación actualmente en trámite, junto con las modificaciones que introduzca el parlamento, van a permitir el desarrollo. Las inversiones tienen un marco regulatorio y una razonable rentabilidad, y nosotros estamos convencidos que eso se va a producir” señaló Villaseca.

REESTRUCTURACIÓN EN GASCO: GNF AÚN NO LOGRA ACUERDO CON GRUPO PÉREZ CRUZ
A cinco meses de que Gas Natural Fenosa (GNF) reconociera que estaba negociando con la familia Pérez Cruz aplicar una reorganización societaria en Gasco, donde ambos son los principales accionistas, aún no hay humo blanco.

Así lo señaló ayer Rafael Villaseca, consejero delegado de GNF, quien sostuvo que las firmas aún siguen analizando posibles opciones.

"Dijimos en su momento que estabamos analizando las posibilidades de reestructurar la compañía para hacerla más eficiente. Seguimos en esos análisis y confiamos que tendrán lugar a una mejora en la compañía, pero hasta la fecha no hay ninguna novedad", dijo Villaseca.

Entre las opciones que se manejan está la de separar los negocios de Gas Natural y Gas Licuado Petróleo (GLP). Este último negocio podría ser adquirido por la familia Pérez Cruz, que hoy tiene poco más del 20% de la propiedad de Gasco. Según han señalado fuentes, las conversaciones están estancadas por las diferencias que existen entre los accionistas relativas al valor de los activos de Gasco GLP.

Asimismo, Villaseca señaló que la firma no tiene en sus planes de corto plazo seguir comprando participaciones en Metrogas. En octubre, la firma adquirió el 8,33% de la propiedad de la distribuidora a Trigas, sociedad ligada al grupo Yaconi Santa Cruz, principal accionista de Lipigas. Empresas Copec tiene el 40% de la propiedad de Metrogas. "Estamos muy comodos con la participación en Metrogas, apreciamos la cooperación del otro accionistas, Copec, y por lo tanto no hay ninguna novedad", dijo.
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