2013/12/06

Cencosud, primera afectada con probable fusión CorpBanca-Itaú

Las negociaciones para fusionar CorpBanca con otro operador de la industria bancaria podrían provocar una fuerte transformación en el paisaje de la industria, convirtiendo al banco que actualmente controla Álvaro Saieh en el tercer actor de la plaza a nivel local.
Pero un acuerdo podría tener además otras repercusiones en el corto plazo. Una fusión entre CorpBanca y Itaú Unibanco, podrían obstaculizar el acuerdo firmado por el banco brasileño para adquirir el negocio de tarjetas de crédito de Cencosud en Chile y Argentina.
Itau firmó un acuerdo con la cadena encabezada por Horst Paulman el 18 de julio pasado, para comprar 51% de Cencosud Administradora de Tarjetas (CAT) en ambos países por 307 millones de dólares.
Después del anuncio las conversaciones se han extendido más de lo esperado y ahora podrían complicarse si CorpBanca, cuyo controlador es dueño de la cadena de supermercados SMU, decide abordar una fusión con Itaú.
El 23 de septiembre, Cencosud e Itaú anunciaron que se dieron una prórroga de 90 días para concretar los términos del acuerdo, hasta el 21 de diciembre. El argumento para aplazar la operación fue que ambas partes se encontraron con dificultades relacionadas con aspectos legales de los contratos, ya que el proceso de due dilligence se habría concretado sin contratiempos.
IMPACTO EN CENCOSUD
Si las negociaciones entre la cadena minorista y el banco brasileño se cancelan, podría ser un obstáculo para los planes de Cencosud, que pensaba destinar los ingresos de la operación para financiar su plan de expansión.
Para Cencosud, un tropiezo en esta etapa podría resultar complejo, y es que no sólo dejaría de recibir 307 millones de dólares por la venta de la cartera de Chile y Argentina, sino que la compañía encabezada por Paulman esperaba que el acuerdo con Itaú le permitiría liberar flujos por 1,580 millonesde dólares (en parte por el fondeo de la cartera) que serían destinados en un 100% a pagar deuda.
Si bien el plazo adicional acordado era de 90 días, tanto Itaú como Cencosud habían expresado su intención de concretar la firma definitiva de los contratos antes del término de octubre.
Fuentes de Cencosud comentaron que las negociaciones con Itaú siguen avanzando y están bien encaminadas, y declinaron referirse a una fusión de CorpBanca mientras no haya anuncios concretos.
OPERACIÓN DE GIGANTES
Álvaro Saieh puso a bailar al sector financiero: sus negociaciones para vender CorpBanca, entre los 25 grandes bancos del ranking de AméricaEconomía, es una oportunidad para crecer, expandir operaciones o dominar el mercado chileno.
20132012BANCOPAÍSACTIVOSÍNDICE AE
11BradescoBrasil383748.766.3
23Continental BBVAPerú18359.662.9
32Santander (México)México64372.562.2
415BBVA BancomerMéxico97469.360.9
55ItaúBrasil380847.858.7
69BanamexMéxico88713.158.4
711Scotiabank (Perú)Perú12999.357.6
87InterbankPerú9551.456
96Banco de ChileChile4807655.5
108Banco de CréditoPerú30985.954.7
11-Banco de BogotáColombia2782652.8
1210Santander (Brasil)Brasil216109.952.7
1312BanorteMéxico58650.552.4
14-Banco PopularColombia8192.851.1
154Santander (Chile)Chile50238.550.9
1617Itaú (Chile)Chile12025.950.4
17-SafraBrasil5520750.1
1819Corpbanca (Chile)Chile27615.250.1
1922BancolombiaColombia43210.346.2
2013BCIChile36408.345.8
21-Banco del BajíoMéxico8544.244.9
2214BiceChile8064.243.9
2318PichinchaEcuador8415.843.4
24-DaviviendaColombia2270343.1
25-BanregioMéxico6478.643.1
FUENTE: RANKING DE LOS 25 MEJORES BANCOS 2013 DE AMÉRICAECONOMÍA

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