Según analistas si tres de los cuatro bancos más importantes resultan capaces de mantener el estatus privado se generará un ánimo positivo. Ellos, para retener el control de la administración, deben hallar inversionistas para al menos el 10 % del patrimonio.
Los bancos griegos se acercan al día del juicio, tras un año de demoras y dudas relativas al modo como se debía restaurar la salud financiera, cuya solvencia quedó destruida por la reestructuración de la deuda soberana que se hizo en 2012.
Las cuatro entidades de crédito que son sistemáticamente importantes para la nación se plantean captar 27.500 millones de euros (US$36.000 millones) de capital para fines de mes. Más del 90 por ciento provendrá de los fondos que el área del euro y el Fondo Monetario Internacional (FMI) asignó al salvataje de Grecia. El gobierno asumirá el control de los bancos que no puedan conseguir inversionistas privados del porcentaje restante, lo que representa un resultado que la administración de Eurobank Ergasias S.A. ya aceptó.
“El éxito de la recapitalización afectará el ánimo grandemente”, dijo Maria Kanellopoulou, analista bancaria de Euroxx Securities en Atenas. “Por más difícil que sea, si tres de los cuatro bancos resultan capaces de mantener el estatus de persona privada, eso generará ánimo positivo”.
Desde el peak alcanzado el 31 de mayo, la rentabilidad del bono de referencia a 10 años de la nación cayó casi unos 20 puntos porcentuales al 11,37%, puesto que crece la confianza entre los inversores de que el país logra lidiar con la crisis de la deuda que ya lleva tres años. Hacer que la economía vuelva a crecer precisa apoyo bancario, aun cuando los empeore el incumplimiento de préstamos en el marco del sexto año de recesión y de la tasa récord de desempleo, que es del orden del 27,2%.
Necesidad de crédito
“Lo que sucede con los bancos griegos está unido, inevitablemente, al futuro de la economía griega”, dijo Gabriel Sterne, economista de Esotix Ltd Londres.
“Una de las cosas que son realmente claves es: ‘¿Les van a permitir prestar? ¿Cuándo les van a permitir aumentar sus balances?’”, añadió
Los bancos griegos perdieron más de 37.000 millones de euros cuando el país practicó una quita de cerca de 100.000 millones de euros del valor nominal de los bonos del Estado durante el canje de la deuda 2012, que fue la reestructuración soberana más grande de la historia.
La auditoría al Banco de Grecia que llevó adelante la neoyorquina BlackRock Inc. proyectó que las entidades de crédito sufrirían una nueva pérdida por 46.800 millones, a causa de los préstamos incobrables.
En diciembre, la Facilidad Helénica de Estabilidad Financiera, que administra los 50.000 millones de euros en fondos del salvataje, le inyectó capital al Banco Nacional de Grecia S.A., al Eurobank, al Alpha Bank S.A. y al Piraeus Bank S.A. para levantar la tasa del core tier 1 (capital de máxima calidad) al 9%. Para completar el proceso, los bancos deben reemplazarla con una combinación de bonos convertibles contingentes (CoCos) y acciones ordinarias y hallar inversores privados para, al menos, el 10 % del patrimonio, de modo de poder retener el control de la administración.
“El éxito de la recapitalización afectará el ánimo grandemente”, dijo Maria Kanellopoulou, analista bancaria de Euroxx Securities en Atenas. “Por más difícil que sea, si tres de los cuatro bancos resultan capaces de mantener el estatus de persona privada, eso generará ánimo positivo”.
Desde el peak alcanzado el 31 de mayo, la rentabilidad del bono de referencia a 10 años de la nación cayó casi unos 20 puntos porcentuales al 11,37%, puesto que crece la confianza entre los inversores de que el país logra lidiar con la crisis de la deuda que ya lleva tres años. Hacer que la economía vuelva a crecer precisa apoyo bancario, aun cuando los empeore el incumplimiento de préstamos en el marco del sexto año de recesión y de la tasa récord de desempleo, que es del orden del 27,2%.
Necesidad de crédito
“Lo que sucede con los bancos griegos está unido, inevitablemente, al futuro de la economía griega”, dijo Gabriel Sterne, economista de Esotix Ltd Londres.
“Una de las cosas que son realmente claves es: ‘¿Les van a permitir prestar? ¿Cuándo les van a permitir aumentar sus balances?’”, añadió
Los bancos griegos perdieron más de 37.000 millones de euros cuando el país practicó una quita de cerca de 100.000 millones de euros del valor nominal de los bonos del Estado durante el canje de la deuda 2012, que fue la reestructuración soberana más grande de la historia.
La auditoría al Banco de Grecia que llevó adelante la neoyorquina BlackRock Inc. proyectó que las entidades de crédito sufrirían una nueva pérdida por 46.800 millones, a causa de los préstamos incobrables.
En diciembre, la Facilidad Helénica de Estabilidad Financiera, que administra los 50.000 millones de euros en fondos del salvataje, le inyectó capital al Banco Nacional de Grecia S.A., al Eurobank, al Alpha Bank S.A. y al Piraeus Bank S.A. para levantar la tasa del core tier 1 (capital de máxima calidad) al 9%. Para completar el proceso, los bancos deben reemplazarla con una combinación de bonos convertibles contingentes (CoCos) y acciones ordinarias y hallar inversores privados para, al menos, el 10 % del patrimonio, de modo de poder retener el control de la administración.
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