Los planes apuntan a lograr nuevos plazos de pago, los que serían entre cinco y siete años, con un año de gracia.
Por Jimena Catrón Silo
Diciembre es el plazo que se puso
CasaIdeas para terminar la reestructuración financiera que esperan
lograr con los bancos. Y es que a cerca de US$ 46 millones asciende la
deuda a corto plazo con la que la compañía tiene que cumplir en los
próximos meses con el sector financiero.
El problema, según
comentaron fuentes de la industria financiera, es que la empresa no
contaría con la caja disponible para el pago de estas obligaciones y
además mantener capital destinado a trabajo.
Es por ello que
hace algunas semanas la firma encabezada por Mauricio Russo comenzó una
ronda de negociaciones con los bancos para buscar un acuerdo en el que
se puedan flexibilizar condiciones de los préstamos, principalmente en
las que guardan relación con los plazos de pago, buscando una fórmula en
la que se pueda cumplir con las obligaciones a cinco años y a siete
años, con uno de gracia, sin quita.
De esta forma, estarían evitando terminar en un convenio judicial preventivo.
Una vez que termine este proceso, la compañía iniciaría la búsqueda de
un nuevo socio que inyecte capital, afirmaron altos ejecutivos del
sector. “Hace un tiempo que están viendo esta opción, pero sin haber
concluido la reestructuración, serían pocos los interesados en
ingresar”, señalaron.
Cabe recordar que Celfin decidió vender a
principios de noviembre el 30% que mantenían en CasaIdeas y ahí ya se
comenzó a especular respecto a la posibilidad del ingreso de un nuevo
socio, opción que en definitiva no se concretó.
La venta de los
títulos implicó una pérdida para la entidad financiera, debido a que en
2005 adquirió la participación en unos US$ 18,8 millones, y finalmente
la vendieron en poco más de US$ 1 millón.
Al ser consultada CasaIdeas, no hubo respuesta.
Renovar inventario
Una de las principales razones que tendría la empresa, que este año se
deslistó del registro de la Superintendencia de Valores, para buscar
estos cambios en los plazos, radicaría en la necesidad de renovar el
stock del inventario, el que no estaría teniendo la salida esperada.
Esto ocurre justo en momentos en que se están efectuando las compras
navideñas, uno de los períodos más fuertes de CasaIdeas. Así, buscarían
darle una vuelta a los productos en oferta y “refrescar” el inventario.
Alivianando costos
Los cambios al interior de la compañía, que tras la salida de Gustavo
Gómez de la gerencia general en octubre del año pasado, el cargo fue
asumido por Mauricio Russo, fundador de la empresa, comenzaron con el
cierre de la tienda en Miami, con lo cual la estructura de costos bajó
considerablemente (la inversión inicial en este punto implicó el
desembolso de unos US$ 5 millones). El costo de venta en el local del
estado de Florida pasó de $14.689 millones, en septiembre de 2010, a $
21.313 millones, en septiembre de 2011.
Por otro lado, según
los últimos estados financieros publicados en junio pasado, se informó
que la compañía redujo deuda financiera en $ 7.590 millones, pasando
desde $ 38.762 millones a $ 31.172 millones al 30 de junio. Además,
según fuentes del sector, se habrían realizado cambios internos en la
misma línea en los últimos meses.
Mauricio Russo creó la
empresa de decoración en 1993, la que durante su historia ha tenido
altos y bajos a pesar de que trabaja un concepto innovador que, incluso,
le permitió llevar la idea a otros países. La primera vez que asumió la
gerencia general fue en 2005 tras la salida Oscar Andwanter, y al año
siguiente cuando renunció Susana Tonda.
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