El presidente de La Polar, César
Barros –en la junta ordinaria de accionistas del viernes pasado–,
entregó un mensaje al Sernac, que mantiene un juicio colectivo en su
contra por el casi millón de repactados unilateralmente.
Así,
“una sola cosa puedo asegurarles: incluso si llegamos a sufrir reveses
legales, demoras injustificadas y judicializaciones indeseables, esta
compañía no va a caer en quiebra”, señaló Barros. “Ojalá todo termine en
un buen abrazo, o si no será con un chuzo”, agregó.
Si no se
llegara “a un buen arreglo” con el Sernac, Barros advirtió que “las
eventuales dificultades que se impongan a la empresa, significarán una
privación de la compensación que se merecen los clientes”, que son parte
del juicio colectivo liderado por el Sernac.
En el marco de
dicho juicio colectivo, La Polar todavía no ha sido notificada, con lo
que no ha respondido a la demanda. Lo que sí, su posición es pagar sólo
una multa general de hasta 50 UTM y cancelar indemnizaciones por unos
US$21 millones.
Por otro lado, el 1º Juzgado Civil de
Santiago otorgó el viernes pasado una medida precautoria pedida por el
Sernac: la prohibición de celebrar actos y contratos sobre las marcas
comerciales de La Polar. Sin embargo, en la misma resolución, rechazó la
negativa de ceder o negociar las deudas de los clientes repactados
unilateralmente.
Y en la parte penal del caso La Polar, la
ex gerente corporativa de Administración, María Isabel Farah, salió de
prisión preventiva por decisión de la Segunda Sala de la Corte de
Apelaciones, teniendo que cumplir arresto domiciliario nocturno, firma
quincenal y arraigo nacional.
Las Metas
Barros
afirmó, en tanto, que en 15 días más llamarán a junta extraordinaria de
accionistas, para someter a aprobación su aumento de capital por unos
US$220 millones que se realizaría a fines de octubre de este año. Apuntó
que el road show ya comenzó y que la prioridad será para los
inversionistas locales.
A su vez, el gerente general de La
Polar, Patricio Lecaros, recalcó las metas del retailer, de efectuarse
el aumento de capital. La idea es pasar de 6,6 UF de venta por m2 hasta
10 UF por m2 al mes hacia el 2014. Con lo que se sobrepasaría a Paris
que tiene 9,5 UF por m2 y Ripley que cuenta con 9,7 UF por m2.
Otros
de los objetivos al 2014, radican en anotar un 30% de margen, llegar a
provisiones de 12%, a un Ebitda del 10% ventas y computar ingresos por
$437 mil millones. También, manifestó Lecaros, iniciarán un proceso de
captación de unos 20.000 clientes mensuales –hoy lo hacen con 12.000–,
potenciando el segmento ABC1-C2 –que es el 27,5% de su total y el 70% de
sus negocios retail–, sobre todo en regiones. Los C3 son el 33,1%,
mientras que los D y E el 39,4%.
Asimismo, La Polar
continuará con su plan de abrir 14 nuevas tiendas en Colombia entre 2013
y 2014, con una inversión de US$150 millones, y siempre junto a
Falabella o Ripley. En 2012 completarán cinco. A la vez, de 260.000 m2
de superficie de ventas, hay que remodelar 100.000 m2, indicó Lecaros.
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