Presidente de corredora colombiana Correval, Diego Jiménez, sobre próximo paso con BCP.
Buscan comprar parte de una firma local con gran conocimiento de este mercado.
Para el presidente de Correval, Diego Jiménez, la alianza con una empresa financiera local con amplio conocimiento del mercado de capitales es “fundamental”.
Si bien el directivo no confirmó el nombre de ninguna compañía chilena con la que estuviera negociando, expresó que “tal como lo manifestó el gerente corporativo del BCP, Christian Laub, en conjunto estamos mirando y evaluando alternativas en el mercado chileno”.
No obstante, Jiménez asegura que las características de la empresa ideal no tienen que ver necesariamente con el tamaño de su cartera. De hecho, la reciente compra del 51% de la propiedad de Correval por parte del BCP así lo confirma: mientras que el banco peruano tiene unos cuatro millones de clientes, la cartera de la corredora colombiana sólo llega a los 20 mil.
“Las proporciones de tamaño entre Correval y el BCP son infinitamente distintas. Pero Correval tiene el conocimiento del mercado y el modelo de negocios, que es lo que vale de nosotros”, dice.
Jiménez reitera las intenciones que entre el BCP y Correval ya han manifestado a partir de su fusión: “este es un primer paso de una visión de integración regional, teniendo como segundo paso Chile, básicamente por las sinergias que hay entre estos tres países”, señala.
En este sentido, Jiménez enfatiza que para ingresar a un mercado nuevo “realmente es muy difícil llegar solo”, por lo que la alianza con alguien de la plaza local sería inminente.
Hacia el futuro, el nuevo conglomerado financiero espera llegar a otros mercados del continente como México y Argentina, “más algún otro país de la región en donde tengamos grandes posibilidades de crecimiento”, indica.
La fórmula sería similar a la que esperan lograr en Chile: la adquisición de parte de la propiedad de un player local. “Es algo que está por evaluar, pero en principio es una alternativa”, señala.
www.df.cl
Buscan comprar parte de una firma local con gran conocimiento de este mercado.
Para el presidente de Correval, Diego Jiménez, la alianza con una empresa financiera local con amplio conocimiento del mercado de capitales es “fundamental”.
Si bien el directivo no confirmó el nombre de ninguna compañía chilena con la que estuviera negociando, expresó que “tal como lo manifestó el gerente corporativo del BCP, Christian Laub, en conjunto estamos mirando y evaluando alternativas en el mercado chileno”.
No obstante, Jiménez asegura que las características de la empresa ideal no tienen que ver necesariamente con el tamaño de su cartera. De hecho, la reciente compra del 51% de la propiedad de Correval por parte del BCP así lo confirma: mientras que el banco peruano tiene unos cuatro millones de clientes, la cartera de la corredora colombiana sólo llega a los 20 mil.
“Las proporciones de tamaño entre Correval y el BCP son infinitamente distintas. Pero Correval tiene el conocimiento del mercado y el modelo de negocios, que es lo que vale de nosotros”, dice.
Jiménez reitera las intenciones que entre el BCP y Correval ya han manifestado a partir de su fusión: “este es un primer paso de una visión de integración regional, teniendo como segundo paso Chile, básicamente por las sinergias que hay entre estos tres países”, señala.
En este sentido, Jiménez enfatiza que para ingresar a un mercado nuevo “realmente es muy difícil llegar solo”, por lo que la alianza con alguien de la plaza local sería inminente.
Hacia el futuro, el nuevo conglomerado financiero espera llegar a otros mercados del continente como México y Argentina, “más algún otro país de la región en donde tengamos grandes posibilidades de crecimiento”, indica.
La fórmula sería similar a la que esperan lograr en Chile: la adquisición de parte de la propiedad de un player local. “Es algo que está por evaluar, pero en principio es una alternativa”, señala.
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