2011/11/20

Latinoamérica tiene que aprender a gestionar su talento

Raúl Masa 
Todos los expertos y economistas reputados coinciden en decir que Latinoamérica ha dejado de ser tierra de oportunidades para convertirse en una región de realidades donde ahora toca trabajar en serio.

Para que Latinoamérica empiece a convertirse en una realidad económica y deje de ser la especulante tierra de oportunidades a la que ir para hacer negocios, recoger los frutos y volverse a la patria, hay que empezar a trabajar con la conciencia de que se trata de una región llena de talento y capacidades.

Y para ello, los primeros que deben asumir ese reto son los trabajadores latinoamericanos y las empresas que llegan allí. Debe haber una sinergia mutua que sea triple. Por una lado las empresas, por otro los trabajadores españoles que van a América Latina, y por último, los propios empleados latinoamericanos.

Estos temas fueron tratados en un desayuno-coloquio organizado por Adipe, bajo el título 'El mercado latinoamericano: foco para recursos humanos' y que contaba con la participación activa del director de Recursos Humanos de Tecnocom, Ignacio Mut, y la directora de Recursos Humanos para Latinoamérica de Telefónica, Arelis Díaz.

En la intervención de Ignacio Mut, el director de RRHH de Tecnocom hizo especial hincapié en llevar a cabo "un cambio de mentalidad". Incidía en la idea de que los trabajadores que llegan a América Latina no deben llevar la idea de hacer dinero, sino hacer una carrera profesional de garantías y con el fin de consolidarla.

Mut también quiso resaltar que todo llevará un proceso, puesto que Latinoamérica "no es una unidad común", haciendo referencia a que la legislación y cultura varía mucho de un país a otro, por lo que la adaptación también será clave.

Sobre las peculiaridades de Latianoamérica, Arelis Díaz destacó la dificultad de retener a los trabajadores con dinero, puesto que se da una situación de casi pleno empleo, por lo que aconseja que la cultura de empresa sea fortalecida para que sea así más atractiva a los posibles empleados.  

Por último, la directora e RRHH de Telefónica para Latinoamérica destacó que los primeros errores que se producen a la hora de que una empresa esté en otro país se producen en el ámbito de los recursos humanos. Además, insiste en la idea planteada en el coloquio sobre la "fidelización del talento" como clave del éxito.

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