El Ebitda de Johnson's computó un saldo negativo de US$7 millones durante los primeros seis meses de 2011, el que exhibió un avance si se compara con los -US$10 millones del mismo lapso de 2010. Sus ventas cayeron en 2,8%, ya que a junio de este año completaron US$133 millones, mientras que en la primera mitad del ejercicio anterior habían llegado a US$137 millones.
Aunque complicada financieramente, la emblemática multitienda Johnson’s –que controlará desde el próximo mes Cencosud–, ha mejorado sus resultados en el transcurso del año tras la crisis que casi la lleva al default.
Los Números
Es que según datos revelados a ESTRATEGIA, las pérdidas de Johnson’s a junio de este año son por aproximadamente $9.000 millones (unos US$18 millones), cifras que representan un avance frente a las de igual período de 2010, cuando anotaron un acumulado de casi $15.000 millones (más de US$29 millones).
Asimismo, el Ebitda de Johnson’s registró un saldo negativo de $3.500 millones (cerca de -US$7 millones) durante los primeros seis meses de 2011, el que exhibió un avance si se compara con los -$5.000 millones (unos US$ 10 millones) del mismo lapso del ejercicio anterior.
A la luz del Ebitda de la compañía, fuentes de la firma indicaron que tras un largo proceso de la mano de los acreedores, los índices de sanidad financiera de Johnson’s han mostrado mejorías.
Lo que sí, las ventas de Johnson’s arrojaron una leve caída de 2,8%, ya que a junio de 2011 completaron $68.000 millones (US$ 133 millones), mientras que en la primera mitad de 2010 habían llegado a $70.000 millones (US$137 millones).
En todo caso, esta baja en los ingresos de la empresa tiene directa relación con el cierre de ocho activos prescindibles –hoy tienen 40 locales en Chile– y de su centro de distribución, luego de que a fines de 2010 suscribiera definitivamente la reestructuración de pasivos con la banca.
Cabe señalar que los estados financieros de Johnson’s a septiembre serán vistos en los próximos días por el directorio, y “no contendrían sorpresas ni negativas ni positivas para el nuevo controlador que está por ingresar”.
Por otro lado, los riesgos de Johnson’s han declinado fuertemente también, dado que en el 2009 se hicieron castigos importantes a su cartera de créditos, la que hoy llega a no más de unos $44.000 millones (US$86 millones), con cerca de 250.000 clientes. Su peak llegó a $180.000 millones (sobre los US$350 millones) en el 2008.
El Futuro
Esta semana finalizará el due diligence de Cencosud por la adquisición de Johnson’s, y todos los detalles más pequeños se resolverán a más tardar el próximo 30 de noviembre. Así, el holding de Horst Paulmann tomará el control de la tienda departamental a inicios de diciembre, quedando con casi el 86% de las acciones a través del aporte de $51.000 millones (unos US$100 millones en total) y el pago de nada más que US$45 millones de los US$300 millones que adeudaba la cadena. La participación de Marcelo Calderón se reducirá a un 14% y se apuntará con un cargo honorífico.
Los Números
Es que según datos revelados a ESTRATEGIA, las pérdidas de Johnson’s a junio de este año son por aproximadamente $9.000 millones (unos US$18 millones), cifras que representan un avance frente a las de igual período de 2010, cuando anotaron un acumulado de casi $15.000 millones (más de US$29 millones).
Asimismo, el Ebitda de Johnson’s registró un saldo negativo de $3.500 millones (cerca de -US$7 millones) durante los primeros seis meses de 2011, el que exhibió un avance si se compara con los -$5.000 millones (unos US$ 10 millones) del mismo lapso del ejercicio anterior.
A la luz del Ebitda de la compañía, fuentes de la firma indicaron que tras un largo proceso de la mano de los acreedores, los índices de sanidad financiera de Johnson’s han mostrado mejorías.
Lo que sí, las ventas de Johnson’s arrojaron una leve caída de 2,8%, ya que a junio de 2011 completaron $68.000 millones (US$ 133 millones), mientras que en la primera mitad de 2010 habían llegado a $70.000 millones (US$137 millones).
En todo caso, esta baja en los ingresos de la empresa tiene directa relación con el cierre de ocho activos prescindibles –hoy tienen 40 locales en Chile– y de su centro de distribución, luego de que a fines de 2010 suscribiera definitivamente la reestructuración de pasivos con la banca.
Cabe señalar que los estados financieros de Johnson’s a septiembre serán vistos en los próximos días por el directorio, y “no contendrían sorpresas ni negativas ni positivas para el nuevo controlador que está por ingresar”.
Por otro lado, los riesgos de Johnson’s han declinado fuertemente también, dado que en el 2009 se hicieron castigos importantes a su cartera de créditos, la que hoy llega a no más de unos $44.000 millones (US$86 millones), con cerca de 250.000 clientes. Su peak llegó a $180.000 millones (sobre los US$350 millones) en el 2008.
El Futuro
Esta semana finalizará el due diligence de Cencosud por la adquisición de Johnson’s, y todos los detalles más pequeños se resolverán a más tardar el próximo 30 de noviembre. Así, el holding de Horst Paulmann tomará el control de la tienda departamental a inicios de diciembre, quedando con casi el 86% de las acciones a través del aporte de $51.000 millones (unos US$100 millones en total) y el pago de nada más que US$45 millones de los US$300 millones que adeudaba la cadena. La participación de Marcelo Calderón se reducirá a un 14% y se apuntará con un cargo honorífico.
Por lo mismo, en los últimos días y en una serie de reuniones de directorio, los altos ejecutivos de Johnson’s han expresado que no tienen claro si Cencosud decidirá mantenerlos o no en sus cargos. Sin embargo, dijo una fuente de la firma, dependerá de la evaluación que el conglomerado de Horst Paulmann haga de estos. Muchos de ellos, de hecho, estarían postulando a seguir trabajando en el retailer.
Pero no es descartable que, para generar mayores eficiencias en la gestión, Cencosud elimine gerencias de Johnson’s y tome el camino de trabajar con ejecutivos de su confianza en la multitienda.
Respecto al personal de Johnson’s, al interior de la empresa apuestan a que no habrán desvinculaciones masivas, pues estas ya se hicieron en el pasado y, además, está cercana la temporada de Navidad, fecha en que las tiendas por departamentos se juegan buena parte de sus ventas anuales.
Otro hito relevante es que los acreedores de Johnson’s, liderados por el Banco de Chile, compraron al retailer su bono securitizado por $10.000 millones, y terminado el proceso de due diligence con Cencosud esta semana, será vendido esta vez al grupo de Horst Paulmann.
Mientras, en Cencosud tendrían claro que la marca Johnson’s es fuerte en el país, sobre todo en el área de vestuario, y que puede competir mano a mano con firmas como La Polar, quitándole incluso importantes puntos de mercado a futuro. Hoy posee aproximadamente un 5% de participación, y junto a Paris llega a 30% a nivel nacional en el área de tiendas departamentales.
Justamente lo anterior preocupó a la Fiscalía Nacional Económica, que se encuentra investigando las implicancias que tendrá la compra de Johnson’s por parte de Cencosud. El organismo fiscalizador ya tendría entre sus manos datos clave de ambas empresas, y seguiría pidiendo antecedentes.
www.estrategia.cl
No hay comentarios.:
Publicar un comentario