Fuerte se viene la inversión de los grandes conglomerados para este año, de hecho, sólo lo anunciado públicamente supera largamente los US$ 4.000 millones.
Luksic: Olfateando Oportunidades
El grupo Luksic, mediante Quiñenco, sigue olfateando oportunidades en el mercado. Y tiene cómo hacerlo: su caja suma US$ 1.500 millones.
Así, los Luksic, compiten para adquirir los activos de Shell en Chile, valorizados en unos US$ 500 millones. Operación que se cerraría en marzo.
Igualmente, el año pasado negociaron la compra del área salmonera de Camanchaca, lo que no prosperó por “gallitos” en el precio de transacción. Y una nueva arremetida no se descarta, al igual que en los sectores energía, forestal y retail.
Mediante el Banco de Chile contemplan capturar 100 mil clientes y a reforzar los créditos hipotecarios, y el negocio de tarjetas de crédito y débito, así como aumentar la penetración de productos de tesorería. Y con CCU podrían abrir nuevos mercados.
Con su brazo minero, Antofagasta PLC, avanzarán en los estudios de factibilidad de Antucoya y Reko Diq (en Pakistán). Además, seguirán realizando exploraciones y evaluaciones en Sierra Gorda, Los Pelambres y Michilla, y en Nokomis de EE.UU.
Asimismo, Antofagasta PLC irá dando forma a sus aventuras en Europa, África, América Latina y Australia, y sondeará oportunidades de operaciones en Chile con energía alternativa.
Matte: Inversión con Renovación
En el año del alejamiento de su máximo líder, Eliodoro Matte, y de la consolidación de la reorganizada administración –que será liderada ahora por Hernán Rodríguez-, CMPC invertirá US$ 500 millones en sus cinco áreas de negocio.
En celulosa, la compañía está modernizando la planta del Laja y, a la vez, expandiendo la producción en el parque Santa Fe II, ambas iniciativas ubicadas en la Octava Región.
Y con respecto a CMPC Papeles, la compañía inició una nueva etapa de crecimiento en la industria de cartulinas, en la cual aumentará la producción en 60.000 toneladas anuales, y tiene en construcción una planta de corrugado en Osorno y, además, está expandiendo su capacidad de sacos en Chillán.
Mientras que en el Tissue ya inauguró un parque en Colombia de 28.000 toneladas anuales, donde se ha invertido sobre los US$ 75 millones, el cual seguirá desarrollando.
A través de Colbún, este año el grupo Matte pondrá en marcha su proyecto Santa María y finalizará los estudios para la iniciativa hidroeléctrica San Pedro.
Solari: Consolidando Presencia Regional
El holding de las familias Solari, Cúneo y Del Río, Falabella, desembolsará US$ 3.511 millones para el período 2011-2015, cuyo plan expansivo considera 215 nuevas tiendas y 16 centros comerciales, con lo que duplicarán su tamaño.
De forma desagregada, el grupo contempla inversiones por US$ 911 millones en el 2011, al levantar 42 locales y dos malls, donde uno de los focos estará en incrementar la participación de mercado de supermercados Tottus al 10%, luego de más de tres años de la fallida fusión con D&S (Wal-Mart Chile).
Este desembolso de Falabella sólo incorpora las inversiones en activo fijo del en los formatos y países actuales, con lo que no se incluye una posible arremetida en México o Brasil, donde el primer país ha sonado fuerte en el mercado como próximo destino del holding.
Otro punto fuerte del grupo será su operación con Sodimac, división que anunció una inversión de US$ 1.000 millones al 2015, y además, con su división Banco Falabella debutarían en Colombia durante el actual semestre.
Angelini: Creciendo Con Diversidad
El grupo Copec, de los Angelini, invertirá entre US $900 millones y US$1.100 millones este año. Forestal Arauco, junto a la sueco-finlandesa Stora Enso, desembolsará US$ 1.900 millones para instalar una planta de producción de celulosa, un puerto y una unidad generadora de energía en Uruguay, que tendrá operativos en el 2013. Los trabajos se iniciarían entre mayo y junio del 2011.
Arauco, en Chile, pondrá en marcha en 2011 la planta de paneles de Teno, que contempla una inversión de US$ 110 millones, y trabajará en hacer andar la de San José para el 2012, previo desembolso de US$ 105 millones. Con la compañía, además, siguen analizando expandirse a Colombia.
Con el área de combustibles de Copec, usarán como “punta de lanza” a Terpel Colombia, Ecuador, Panamá, Perú y México. Los activos en Chile comenzarían a venderse pronto, cerrando el negocio entre junio y septiembre de 2011.
En pesca, mediante Corpesca evalúan si pondrán en marcha o no su planta de Golden Omega en Arica, a raíz de la compleja situación industrial. En energía, analizan poner en marcha la unidad V de Guacolda, e iniciarían trabajos con la recientemente aprobada minera de carbón Isla Riesco.
Paulmann: A Liderar Mercados
El holding del empresario Horst Paulmann, Cencosud, invertirá casi US$ 1.000 millones este año en los cinco países donde opera, es decir, un 41% más que en el 2010 (US$ 700 millones).
Todo con miras a liderar cada uno de sus mercados, siendo uno de los desafíos pendientes la entrada a México, al cual ya intentó ingresar con la fallida compra de la cadena local Gigante.
De este fuerte desembolso a nivel regional, US$ 600 millones serán destinados al área retail, donde la división supermercados se llevará una tajada mayor de 64%, seguida por mejoramiento del hogar con un 28% del global, y tiendas por departamento con un 7%.
En tanto, en vista de las adquisiciones de supermercados que ha concretado Cencosud en Brasil (Bretas, Familia y Gbarbosa, por unos US$ 1.200 millones en total en total), no es descartable que siga expandiendo sus operaciones de esa misma manera en la nación carioca, aparte de la vía orgánica. En Perú, asimismo, podrían debutar con tiendas Paris y su división bancaria.
Said: Ampliando el Rubro
El grupo Said cuenta con un diversificado portafolio de inversiones. Sin embargo, el holding no quiere detenerse allí, ya que están evaluando ingresar al negocio de la hidroelectricidad en Perú, y ampliar su presencia en este mercado en Chile, a través de la sociedad Energía Coyanco.
Y con Parque Arauco, su negocio insignia, invertirán US$ 201 millones entre este y el próximo año, con especial atención en Colombia, país al que destinará US$ 106 millones. Para Chile, destinará US$ 82 millones y a Perú, sólo US$ 13 millones.
En tanto, con Embotelladora Andina operarán nueva planta productiva, que permitirá a la firma duplicar la capacidad actual de producción de la fábrica de San Joaquín, elevándola desde los actuales 120 millones de cajas unitarias hasta los 240 millones de cajas unitarias al año.
Asimismo, la alianza entre Linzor Capital y el grupo Said en Cruz Blanca busca abrir la propiedad de esta compañía a la bolsa y transar sus acciones, tras ampliar el negocio de las clínicas y comprar Integramédica.
Calderón: Duplicando Su Negocio
La cadena de retail del pacto controlador Calderón Volochinsky prepara un fuerte plan de inversión hacia el 2013 en Chile y Perú, para duplicar su número de tiendas en el país incaico. Tanto es así, que la compañía más que doblará durante el 2011 el desembolso respecto al 2010 –US$ 157 millones-, llegando a US$ 375 millones. Su idea es completar US$ 1.136 millones en cuatro años.
Aunque en la compañía han señalado que por el momento no han evaluado un tercer mercado, dado que están enfocados en Chile y Perú, siguen abiertos a sondear nuevas áreas de expansión en la región, como Colombia.
Respecto al joint venture que Ripley tuvo en México con el grupo Palacio de Hierro, que no prosperó a raíz de la crisis económica mundial, la firma ha indicado que el retomar o no la alianza tendrá que analizarse en su minuto, lo mismo con que si el país azteca es el siguiente para arribar o no.
Mientras, Ripley es una de las firmas de retail que aún no opta por el multiformato, siendo uno de sus desafíos pendientes. De hecho, hace un tiempo, sonó en el mercado su fusión con Unimarc, lo que desmintieron.
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