La compañía en años recientes ha mejorado su participación en el mercado nacional alcanzando 10% en el 2009
Si bien Grupo Comercial Chedraui es la cuarta compañía de autoservicios más grande en el país por su volumen de ventas, ocupa el segundo lugar en rentabilidad sólo por debajo de Wal-Mart de México y supera a Controladora Comercial Mexicana y Organización Soriana.
Según lo expuesto por ejecutivos de la compañía en una presentación con analistas, mientras que las ventas por metro cuadrado (M2) de Wal-Mart de México son de 65,000 pesos al año, 33% más altas que las de la empresa que preside Alfredo Chedraui Obeso (49,000 pesos), las de ésta a su vez sobrepasan en 46% las de Comercial Mexicana (33,580 pesos) y en 51% las de Soriana (de 32,500 pesos).
En el AUFIDA por metro cuadrado, la situación es similar; el de Wal-Mart de México asciende a 6,516 pesos, casi el doble que el de Chedraui. Y es de este es a su vez mayor en 34% al de Comercial Mexicana (2,456 pesos) y 41% más elevado que correspondiente a Soriana (2,325 pesos).
La próxima semana Chedraui se hará pública mediante una oferta pública mixta global de acciones representativas de alrededor del 16% de su capital y por un importe de 5,505 millones de pesos o su equivalente aproximadamente 450 millones de dólares.
De acuerdo con el prospecto de colocación de capital de Chedraui, en años recientes ha mejorado su participación en el mercado nacional alcanzando 10% en el 2009, duplicando así la cuota que tenía en el 2000 de 5%.
En contraste, la participación de Comercial Mexicana en el mismo lapso se redujo de 19% a 12% y la de Soriana (según el prospecto) de 32% a 20%. Por su parte, Wal-Mart de México la incrementó en 14 puntos porcentuales al cambiar de 44% a 58%.
"Según Nielsen, en 2007, 2008 y 2009, nuestra participación en el mercado era de 9.1%, 9.7% y 10.2%, respectivamente. Asimismo, aunque nuestra participación en el mercado a nivel nacional nos coloca como el cuarto líder de México en venta de alimentos y mercancía en general, hemos capturado porciones más significativas, y hasta 68.9% en ciertos mercados en el sureste de México para el año que concluyó el 31 de diciembre de 2009", cita la firma en el documento.
Conforme a Nielsen al 31 de diciembre de 2009, el segmento de mercado de Chedraui por ventas en el sureste de México fue de aproximadamente 38% y bajo ciertos mercados tales como, Xalapa, Veracruz, alcanza 68.9%, considerando que su presencia en el mercado por número de tiendas representa solo el 25% en esa región.
Dada el fuerte posicionamiento que tiene en esta región, Chedraui indica enfocará el crecimiento en aumentar su presencia en el centro de México y expandirse a las regiones del norte y pacífico.
RETO: MEJORAR POSICIONAMIENTO FRENTE A WAL-MART DE MÉXICO
El reto más importante que tiene Chedraui en términos de mejorar su posición competitiva en México es el lugar dominante de Wal-Mart de México. Wal-Mart de México, de acuerdo con el prospecto de colocación, posee el 58% del mercado nacional, lo cual representa ventas mayores que las combinadas de Comercial Mexicana, Soriana y Grupo Chedraui.
No obstante, la empresa que encabeza Alfredo Chedraui cree que debido a la posición dominante de Wal-Mart de México y a la relativa saturación del mercado, experimentará crecimientos importantes en porcentaje en sus segmentos.
"De acuerdo a metros similares de piso de venta, debido a adquisiciones similares y a posiciones con cartera limitada, creemos que ni Comercial Mexicana ni Soriana serán capaces de llevar a cabo planes tan agresivos de expansión como los nuestros en los próximos años", considera Chedraui.
Para los siguientes 5 años (2010-2014) la compañía ve oportunidades para duplicar prácticamente su número de tiendas en operación con la puesta en operación de 160 nuevas unidades. (El Semanario Agencia, ESA)
Jesús Ugarte
© Derechos Reservados, 2010. Prensa de Negocios ®, S de R.L. de C.V.
Si bien Grupo Comercial Chedraui es la cuarta compañía de autoservicios más grande en el país por su volumen de ventas, ocupa el segundo lugar en rentabilidad sólo por debajo de Wal-Mart de México y supera a Controladora Comercial Mexicana y Organización Soriana.
Según lo expuesto por ejecutivos de la compañía en una presentación con analistas, mientras que las ventas por metro cuadrado (M2) de Wal-Mart de México son de 65,000 pesos al año, 33% más altas que las de la empresa que preside Alfredo Chedraui Obeso (49,000 pesos), las de ésta a su vez sobrepasan en 46% las de Comercial Mexicana (33,580 pesos) y en 51% las de Soriana (de 32,500 pesos).
En el AUFIDA por metro cuadrado, la situación es similar; el de Wal-Mart de México asciende a 6,516 pesos, casi el doble que el de Chedraui. Y es de este es a su vez mayor en 34% al de Comercial Mexicana (2,456 pesos) y 41% más elevado que correspondiente a Soriana (2,325 pesos).
La próxima semana Chedraui se hará pública mediante una oferta pública mixta global de acciones representativas de alrededor del 16% de su capital y por un importe de 5,505 millones de pesos o su equivalente aproximadamente 450 millones de dólares.
De acuerdo con el prospecto de colocación de capital de Chedraui, en años recientes ha mejorado su participación en el mercado nacional alcanzando 10% en el 2009, duplicando así la cuota que tenía en el 2000 de 5%.
En contraste, la participación de Comercial Mexicana en el mismo lapso se redujo de 19% a 12% y la de Soriana (según el prospecto) de 32% a 20%. Por su parte, Wal-Mart de México la incrementó en 14 puntos porcentuales al cambiar de 44% a 58%.
"Según Nielsen, en 2007, 2008 y 2009, nuestra participación en el mercado era de 9.1%, 9.7% y 10.2%, respectivamente. Asimismo, aunque nuestra participación en el mercado a nivel nacional nos coloca como el cuarto líder de México en venta de alimentos y mercancía en general, hemos capturado porciones más significativas, y hasta 68.9% en ciertos mercados en el sureste de México para el año que concluyó el 31 de diciembre de 2009", cita la firma en el documento.
Conforme a Nielsen al 31 de diciembre de 2009, el segmento de mercado de Chedraui por ventas en el sureste de México fue de aproximadamente 38% y bajo ciertos mercados tales como, Xalapa, Veracruz, alcanza 68.9%, considerando que su presencia en el mercado por número de tiendas representa solo el 25% en esa región.
Dada el fuerte posicionamiento que tiene en esta región, Chedraui indica enfocará el crecimiento en aumentar su presencia en el centro de México y expandirse a las regiones del norte y pacífico.
RETO: MEJORAR POSICIONAMIENTO FRENTE A WAL-MART DE MÉXICO
El reto más importante que tiene Chedraui en términos de mejorar su posición competitiva en México es el lugar dominante de Wal-Mart de México. Wal-Mart de México, de acuerdo con el prospecto de colocación, posee el 58% del mercado nacional, lo cual representa ventas mayores que las combinadas de Comercial Mexicana, Soriana y Grupo Chedraui.
No obstante, la empresa que encabeza Alfredo Chedraui cree que debido a la posición dominante de Wal-Mart de México y a la relativa saturación del mercado, experimentará crecimientos importantes en porcentaje en sus segmentos.
"De acuerdo a metros similares de piso de venta, debido a adquisiciones similares y a posiciones con cartera limitada, creemos que ni Comercial Mexicana ni Soriana serán capaces de llevar a cabo planes tan agresivos de expansión como los nuestros en los próximos años", considera Chedraui.
Para los siguientes 5 años (2010-2014) la compañía ve oportunidades para duplicar prácticamente su número de tiendas en operación con la puesta en operación de 160 nuevas unidades. (El Semanario Agencia, ESA)
Jesús Ugarte
© Derechos Reservados, 2010. Prensa de Negocios ®, S de R.L. de C.V.
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