A.Kattan/C.Arroyo
Este 1 de enero de 2010 se producirá uno de los recambios de directores más importantes en lo que va de siglo en el país.
Porque desde el primer día del nuevo ejercicio comienza a operar la nueva Ley de Gobiernos Corporativos, y no son pocas las empresas que llegarán a marzo con la obligación de renovar la mesa con integrantes independientes elegidos bajo la nueva norma.
En el mercado local ya se habla de un recambio de directores cercano al 15%, como son el caso de Ripley y La Polar, con cerca de 110 directores de un universo superior a los 700 ejecutivos, quienes deberán cumplir con el perfil que impone la nueva legislación para seguir en el sistema.
Las condiciones de evaluación corren para las sociedades que transan en bolsa y cuentan con un patrimonio bursátil de más de UF1,5 millones y el 12,5% de las acciones en manos de minoritarios. Es así que las principales empresas del país comienzan a tantear lo que ya es un complejo proceso de recambio entre marzo y abril.
Eso sí, según fuentes del mercado, las empresas aún no están totalmente claras respecto a los cambios que involucrará la nueva ley.
Pero como advierte el ex superintendente de Valores y Seguros, ministro de Economía y actual director de Masisa, Alejandro Ferreiro, habrá que evaluar con tiempo para apreciar la calidad de la elección de independientes que hagan los controladores. “Tengo mis dudas, hay que ver cual será el cóctel de independencia. Aquí lo que ha ocurrido es que se propondrán nombres y habrá que ver al final se el nuevo sistema tiene mas beneficios y costos”, advierte.
Marcando precedente
Si bien las AFP, que cuentan con alrededor del 10% de los directores del total de empresas supeditadas a la legislación, no están obligadas a cambiar sus directores, tienen la opción de acoplarse, lo que aumentaría el número de nuevos directores.
Aunque como explica el socio de Seminarium, Rafael Rodríguez -head hunter a cargo de la elección de los candidatos a directores de las AFP- la responsabilidad de proveer un director independiente no recae en el fondo de pensión, sino en el controlador.
Según la socia del head hunter Heidrick & Struggles, Lucy Krell, otro hecho que podría aumentar el número de nuevos candidatos será la decisión de la empresa de querer contar con directores que no tengan con tantos sillones a su cargo.
Esto afectaría a directores profesionales que en la actualidad cuenten con casi una decena de distintos asientos.
Ante esta situación, el recién elegido presidente del directorio de FASA, Enrique Cibié, considera que si bien la ley apunta a perfeccionar el sistema, definitivamente no causaría una estampida empresarial por nuevos directores. “Hay bastantes y muy buenos ejecutivos en Chile. En definitiva acá van a aumentar las remuneraciones de los directores, porque el trabajo claramente se está haciendo más complicado. Está claro que las responsabilidades son crecientes y que esta definición nueva de director es completamente diferente de la que existía y si empieza a regir en enero muchas compañías van a verse obligadas a hacer juntas que no tenían pensadas”, advierte.
Ser independiente
El mismo Cibié insiste que si bien la nueva legislación pretende evitar situaciones dañinas para los minoritarios, esto no sucede comúnmente en Chile. “En realidad estas cosas pasan muy poco. Incluso en el caso de Farmacias Ahumada no es que haya habido un controlador que tomara decisiones que perjudiquen a los minoritarios”.
Por eso según el director de Soquimich Comercial, Transelec, Quintec y ex presidente del Metro, Blas Tomic, se apuntará a buscar perspectiva. “Un director independiente se sienta a la mesa con una actitud diferente. Cuando éste trae en el cuerpo alguna experiencia valiosa y actúa como ese inmigrante recién llegado, sucede que los 'dueños de casa' se interesan doblemente en sus opiniones y en sus inquietudes”, dice.
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