La compañía proyecta finalizar el año con ventas 8% superiores a las del año pasado, en aquellos negocios comparables.
A mediados de año la filial chilena de la transnacional checoslovaca anunció planes para deslistar la compañía de la bolsa, y un plan para elevar los retornos de las inversiones realizadas. El gerente general en Chile de la compañía, Luis Ernesto Rojas, se refiere a los planes de la firma y a las ventas de activos que vienen, luego de que la empresa se ha desprendido ya de las tiendas Sparta y de las marcas Geox y Sketchers.
—¿De qué otro activo se piensan desprender?
—Está en negociación otra marca y, adicionalmente, estamos en proceso de vender terrenos de la compañía, como aquel en que funcionaba la planta de Melipilla.
—¿Cuál es el motivo de esto?
—Básicamente focalizar el negocio en el corebusiness y vender activos improductivos.
—¿Qué expectativas tienen en el negocio del calzado?
—Nos vamos a quedar con todas las tiendas Bata, Bublegummers, la marca Bata Industrial, junto con la industria de Peñaflor y negocios como Timberland y las marcas BCO, Northstar y Teener.
—¿Cuál es el beneficio para la empresa?
—Básicamente deshacernos de algunos negocios que no son rentables y otros que nos demandaban mucho capital de trabajo. Al focalizarnos en el corebusiness, estamos colocando todos nuestros recursos en los negocios que para nosotros son más rentables.
—¿Qué porcentaje del total de los productos que comercializa Bata es importado?
—En el negocio de zapato industrial de Bata somos más fabricantes que importadores.
Un 10% de todo el negocio es producción local y el resto es importación.
—¿Cómo han evolucionado este año las ventas comparado con el mismo período del 2008?
—En los negocios comparables tenemos un crecimiento del 8%, sin incluir las marcas que vendimos, en relación al año 2008.
—¿Qué expectativas prevén para esta Navidad en relación al año pasado?
—Estamos siendo ambiciosos. Esperamos continuar con la misma tasa de crecimiento, que es un 8%, de lo que llevamos acumulado en el año. Con un 5% de crecimiento en ventas en el mes de diciembre comparado con el 2008 estaríamos llegando a un buen resultado.
—¿Ha aumentado la producción local en relación al año pasado?
—Se ha mantenido. Alrededor de 1 millón 200 mil pares al año.
—¿Tienen stock?
—Sí. Ha aumentado un 5% en relación al año pasado.
—¿Cómo va la venta en los supermercados?
— El último trimestre ha sido mejor que el primer semestre del año en curso. Nos ha ido bien en los supermercados.
La compañía proyecta finalizar el año con ventas 8% superiores a las del año pasado, en aquellos negocios comparables.
http://www.estrategia.cl
A mediados de año la filial chilena de la transnacional checoslovaca anunció planes para deslistar la compañía de la bolsa, y un plan para elevar los retornos de las inversiones realizadas. El gerente general en Chile de la compañía, Luis Ernesto Rojas, se refiere a los planes de la firma y a las ventas de activos que vienen, luego de que la empresa se ha desprendido ya de las tiendas Sparta y de las marcas Geox y Sketchers.
—¿De qué otro activo se piensan desprender?
—Está en negociación otra marca y, adicionalmente, estamos en proceso de vender terrenos de la compañía, como aquel en que funcionaba la planta de Melipilla.
—¿Cuál es el motivo de esto?
—Básicamente focalizar el negocio en el corebusiness y vender activos improductivos.
—¿Qué expectativas tienen en el negocio del calzado?
—Nos vamos a quedar con todas las tiendas Bata, Bublegummers, la marca Bata Industrial, junto con la industria de Peñaflor y negocios como Timberland y las marcas BCO, Northstar y Teener.
—¿Cuál es el beneficio para la empresa?
—Básicamente deshacernos de algunos negocios que no son rentables y otros que nos demandaban mucho capital de trabajo. Al focalizarnos en el corebusiness, estamos colocando todos nuestros recursos en los negocios que para nosotros son más rentables.
—¿Qué porcentaje del total de los productos que comercializa Bata es importado?
—En el negocio de zapato industrial de Bata somos más fabricantes que importadores.
Un 10% de todo el negocio es producción local y el resto es importación.
—¿Cómo han evolucionado este año las ventas comparado con el mismo período del 2008?
—En los negocios comparables tenemos un crecimiento del 8%, sin incluir las marcas que vendimos, en relación al año 2008.
—¿Qué expectativas prevén para esta Navidad en relación al año pasado?
—Estamos siendo ambiciosos. Esperamos continuar con la misma tasa de crecimiento, que es un 8%, de lo que llevamos acumulado en el año. Con un 5% de crecimiento en ventas en el mes de diciembre comparado con el 2008 estaríamos llegando a un buen resultado.
—¿Ha aumentado la producción local en relación al año pasado?
—Se ha mantenido. Alrededor de 1 millón 200 mil pares al año.
—¿Tienen stock?
—Sí. Ha aumentado un 5% en relación al año pasado.
—¿Cómo va la venta en los supermercados?
— El último trimestre ha sido mejor que el primer semestre del año en curso. Nos ha ido bien en los supermercados.
La compañía proyecta finalizar el año con ventas 8% superiores a las del año pasado, en aquellos negocios comparables.
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