2009/11/26

D&S prevé duplicar ventas de división non food de la mano de Wal-Mart

Duplicar el aporte en ventas del área non food es una de las metas impuesta por D&S a partir de las reformas que Wal-Mart está introduciendo en la cadena supermercadista.Así lo indicó el gerente general de D&S Retail Chile, Silvio Rostagno, quien señaló que actualmente este segmento reporta cerca del 15% de los ingresos de la firma, los que a septiembre superaron los US$ 3.000 millones.

“Pretendemos en los próximos años duplicar la participación de no comestibles. Hoy del orden de entre el 15% y 17% de nuestras ventas proviene de productos non food y queremos doblarlo”, precisó.Por su parte, la gerente comercial de D&S Retail, Debra Leyton, precisó que para lograr este objetivo han incorporado una serie de marcas. Entre ellas figuran Apple, Dell, Mainstays y Kids Connection.

Leyton agregó que antes de fin de año habrán terminado la remodelación de las áreas de tecnología e infantil de al menos 15 locales.Nueva marca propiaSilvio Rostagno lideró el lanzamiento de una nueva marca propia de Wal-Mart en Chile. Se trata de Great Value, línea de la cual -dijo- dispondrán de unos 120 productos, alcanzando con ella ventas anuales por unos US$ 3 millones.

El gerente de Marcas Propias de D&S Retail, Alberto Froimovich, precisó que esta nueva marca convivirá con otras líneas propias de la cadena.

“Tenemos la marca Lider que compite con productos tradicionales; Acuenta en las línea de productos básicos de primer precio; Be Good en el área de perfumería y lanzamos hace unos nueve meses Selección de Lider, que es una calidad un poco superior pero a precios similares a los productos tradicionales”, indicó Froimovich.El ejecutivo añadió que la participación de estas líneas llega hoy al 14% y que Great Value está enfocada hacia un público de nicho que busca productos especiales, como mantequilla de maní o jugo de arándano, entre otros.

El proyecto detrás del lanzamiento de Great Value -marca propia de Wal-Mart lanzada en 1993- considera en una primera fase colocar en góndolas unos 90 productos de categorías como aderezos, pastas preparadas, mermeladas, barras de cereal, galletas, jugos, detergentes líquidos y lavavajillas.

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