Daniel Gómez Yianatos
La dupla Saieh-Rendic sigue cargando el carrito. La sociedad SMU, a través de su filial Rendic Hermanos, sumó ahora a la cadena Los Naranjos, que opera cinco supermercados en la IV Región y cuyas ventas anuales llegan aproximadamente US$ 27 millones, representando el 0,3% del total a nivel nacional.
De esta forma, el conglomerado alcanzó una participación de 11,16% (incluyendo el 40% de las ventas de Montserrat), consolidándose como el tercer actor del mercado, detrás de D&S y Cencosud. Fuentes del sector destacaron que Los Naranjos, hasta ahora en manos de la familia fundadora Gomila, tiene una operación “muy eficiente”.
También mencionan como un factor importante que sus locales –ubicados en Los Vilos, Illapel (2), Combarbalá y Salamanca- no coinciden con las operaciones de Deca, por lo que, con el nuevo negocio, SMU obtiene un importante aumento en la cobertura geográfica. Sólo en la Región de Coquimbo, tendrá ahora un 42% de participación, superando ampliamente a D&S, que ocupa el segundo lugar con un 26%.
La nueva adquisición de Saieh-Rendic fue creada en 1981 por Miguel Alfonso Gomila García, quien continuaba dirigiendo la operación, secundado por su hijo José Miguel. En cuanto a SMU, cercanos a sus controladores explicaron que se trata de un nombre de fantasía y que no es una abreviación de Supermercados Unimarc. La propiedad de esta quedó dividida, con un 66,6% para Saieh, un 23,5% para Rendic y el 9,9% para Enrique Bravo, fundador de Bryc.
La piedra de tope con Korlaet
La compra de la cadena antofagastina Korlaet sigue en suspenso, pese a que las negociaciones están muy avanzadas. Cercanos al proceso explicaron que la piedra de tope ha sido el interés de la familia por permanecer vinculada a la compañía.
Si bien trascendió originalmente que Korlaet pretendía integrarse a la propiedad de SMU tal como lo hizo Enrique Bravo cuando vendió Bryc, en los últimos días se ha sabido que los nortinos quieren ahora “arrendar” la operación a Saieh-Rendic, manteniéndose como dueños de la infraestructura.
Las conversaciones se habrían intensificado en los últimos días, luego que Korlaet zanjara la negociación colectiva con sus trabajadores. La cadena tiene ventas por US$ 110 millones.
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1 comentario:
Creo que sincenceramente la "famosa negociaciòn colectiva" es solo un pretexto.- porque ellos son solo 69 presonas y los no sindicalizados somos 900 personas.-
Creo que deberian seguir ellos solos como dueños y no negociar arriendos o ventas.- Hemos crecidos solos, y podemos seguir en la misma senda.-
Sin miedo hermanos Korlaet.-
Somos muchos los que dependemos de Uds.- y muchos tambien somos sus proveedores locales.-
Mas aùn cuando se dice que detras de todo esta el Wal Mark.-
El sindicato pesa menos que una bolsa de palomitas.-
Ellos solo esperan publidad negativa con todo esto.-
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