Cuneo afirma que todos los escenarios estaban contemplados por la empresa, incluso un rechazo de parte del tribunal. Eben, a su vez, sostiene que Chile está quedando fuera de las tendencias mundiales, en términos de fusiones y asociaciones.
Cuneo: "Uno trabaja con los pies sobre la tierra, viendo los distintos escenarios"En el Club de Yates de Higuerillas (Concón) recibió la noticia el vicepresidente de Falabella, Juan Cuneo."Me llamaron por teléfono los abogados para comunicarme sobre el dictamen", dijo desde su embarcación.
El empresario fue uno de los principales referentes a la hora de evaluar la fusión. Y siempre estuvo confiado en que la autoridad la aprobaría. "Pensamos que no va a tener ningún problema", dijo días después de anunciarse la unión, en una entrevista con "El Mercurio".
"Hemos hecho estudios en el pasado de qué pasaría con determinado grado de concentración. Y la verdad es que no vemos que hubiera mayores dificultades", había dicho en esa ocasión.
Sin embargo, hoy la situación es radicalmente distinta. Y sólo les queda recurrir al mismo Tribunal de Defensa de la Libre Competencia o a la Corte Suprema.
En conversación telefónica con "El Mercurio", minutos después de conocido el fallo, confesó que "lógico que lo pensamos (el rechazo a la fusión)".
-¿Cómo recibió la noticia del rechazo a la fusión por parte del tribunal?"
Hay que analizar las 165 páginas (del fallo). Me leí las conclusiones y de ahí para adelante".
-¿Qué le parecieron las conclusiones?
"Por el momento, no tengo opinión".
-¿Pero ve difícil revertir el fallo en la Corte Suprema?"
Por el momento, el tema se está analizando y revisando".
-¿Se han invertido millones de dólares en llevar adelante este proceso?"
Habrá que revisar los postulados y ver cómo vamos a continuar. No hay que olvidarse que ésta era una consulta. Las empresas se han manejado legalmente".
-Con una mano en el corazón, ¿se imaginó alguna vez que el tribunal de la competencia rechazaría la consulta de fusión?
"Las posibilidades siempre han estado ahí presentes: que se rechazara, que la aprobara, con medidas de mitigación o sin medidas. Y esos siempre han sido los escenarios posibles, y uno trabaja con los pies sobre la tierra, viendo los distintos escenarios".
"Con esto quiero decir que lógico que lo pensamos (el rechazo a la fusión), si no, no hubiésemos consultado al tribunal de defensa de la libre competencia"."Las posibilidades siempre han estado ahí presentes: que se rechazara (la fusión), que la aprobaran, con medidas de mitigación o sin medidas. Y esos siempre han sido los escenarios"
.Hans Eben: "Todo el sector empresarial pierde con la resolución del tribunal"El director de D&S y uno de los principales negociadores de la fusión habla en exclusiva.
-¿Cómo recibieron la resolución del TDLC?
"Fue recibida con total sorpresa. Este escenario no estaba dentro de ninguno de los que se habían planteado. Estamos estudiando los pasos a seguir, porque la verdad es que la impresión es que perdimos un partido importante, pero algo de sobretiempo queda".
-¿Cree que esto marca un precedente complicado para el desarrollo de las empresas?
"Sí, definitivamente. Este es un mal precedente para el espíritu empresarial según lo que está pasando en el mundo, donde las fusiones crecen al 25 y al 30% anual. En todas partes del mundo se está consolidando"."Este país es pequeño y debe mirar hacia fuera. Si nos quedamos siempre en nuestra dimensión, no vamos a poder lograr productividades atractivas".
-¿Quiénes son los grandes ganadores con este fallo?
"Todos perdemos. Todo el sector empresarial pierde con la resolución del TDLC. Me imagino que saldrán algunos empresarios a defender el principio empresarial y el desarrollo. Pero es un poco prematuro para decirlo".
-¿Cómo se ve D&S para adelante?
"D&S felizmente está bien, muy bien, y hay un muy buen equipo de ejecutivos liderado por Enrique Ostalé".
-¿Cree que las acciones se recuperarán de la caída?
"Sin lugar a dudas. Es sólo la primera reacción de la gente ante una mala noticia, ya que el mercado había apostado claramente a la fusión. Pero el TDLC no pensó así y resolvió que los beneficios de la sinergia no compensaban los riesgos competitivos, cosa que yo no comparto".
-¿Hay posibilidad de una alianza con Falabella afuera?
"Sí, siempre existen posibilidades de hacer alianzas en el exterior e indudablemente se pueden estudiar y evaluar alternativas en conjunto fuera de Chile".
-¿Por qué sus abogados no consideraron defender el argumento del retail integrado por el cual resolvió el TDLC?
"El tema fue una sorpresa para todos, porque no era un tema que se había discutido en el proceso"."Este país es pequeño y debe mirar hacia fuera. Si nos quedamos siempre en nuestra dimensión, no vamos a poder lograr productividades atractivas".
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