2008/02/01

El fallo por dentro: TDLC no detectó beneficios tras el proceso de integración

distinguió altos riesgos de concentración en el terreno supermercadista

Indicó que la operación afectaría libre competencia en el mercado del crédito. Agregó que la entidad fusionada tendría beneficios frente a sus competidores.

“En caso de aprobarse la operación consultada surgirían riesgos significativos para el desarrollo de una adecuada intensidad de competencia en esta industria y, por consiguiente, también sobre la libre competencia en el negocio del retail integrado”

“La operación consultada crearía una entidad comercial con cobertura masiva sobre un conjunto muy significativo de plataformas de venta minorista”.

“En consecuencia, este Tribunal ha resuelto no aprobar la operación consultada”

“Existen fuertes incentivos para que el
consumidor opte por comprar en establecimientos que operen bajo un mismo sistema de retail integrado, condición que difícilmente puede ser replicada por retailers no integrados”.


Concentración, barreras de entrada y riesgo para la libre competencia -sobre todo en el supermercadismo-, son las frases que una y otra vez se repiten a lo largo del informe que entregó el Tribunal de Defensa de La Libre Competencia (TDLC) en el marco del rechazo frente a la consulta presentada por Falabella-D&S para concertar su proceso de fusión.

Y es que a juicio del organismo, tanto el negocio crediticio como el supermercadista se verían directamente afectados por citada operación, lo que recaería también en riesgos para los proveedores, generaría grandes poderes de compra y acortaría las alternativas de los usuarios en estos mercados.



Razones del rechazo

Son tres las áreas en las que el TDLC analizó cómo afectaría la fusión: el sector crediticio, el sector inmobiliario y el sector supermercadista. Este último, a juicio del Tribunal, sería el más perjudicado.

Uno de los argumentos que sostienen en el TDLC es que la industria supermercadista está “fuertemente concentrada”, y que “existen importantes barreras a la entrada que, si bien no son insalvables, requieren de considerable tiempo para ser superadas”.

En detalle, el TDLC argumentó que una unión entre ambos retailers les otorgaría una mayor concentración del poder de compra, lo que perjudicaría tanto a los proveedores –por una menor capacidad de negociación-, como a los consumidores, afectados por una disminución de la oferta.

“En caso de aprobarse la operación consultada surgirían riesgos significativos para el desarrollo de una adecuada intensidad de competencia en esta industria y, por consiguiente, también sobre la libre competencia en el negocio del retail integrado”.

Respecto al mercado crediticio, el TDLC tampoco detectó beneficios.

Aunque el organismo reconoce que actualmente el comercio ofrece diversos medios de pago sin tender a la concentración, considera que tras la fusión D&S y Falabella alcanzarían “participaciones de mercado en el segmento de negocios del crédito de consumo no bancario que superarían en forma muy significativa la de sus siguientes competidores”.

El fallo agrega que además habría una concentración del poder de la empresa fusionada frente a las estrategias de marketing que se realizan para fidelizar a los clientes para que utilicen sus medios de pago.

Una última área evaluada fue la inmobiliaria. Este sector, a juicio del tribunal, sería uno de los menos afectados por la operación. “Concluye este Tribunal que la fusión consultada, como efecto inmediato, no aumentaría significativamente la concentración en propiedad de malls ni de power centers en mercados locales”, sentenció la resolución.

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