La principal cadena de supermercados del país -Lider- lanzó promociones de hasta 60% ese mismo día. El 25 de diciembre de 2007 todos los locales de la cadena de supermercados Lider estuvieron cerrados. Pero eso no fue impedimento para que ese mismo día iniciara el período de liquidaciones post Navidad -con publicidad en el horario prime de la televisión- con ofertas de hasta 60% de descuento en sus secciones no comestibles.
Pero no son pocas las empresas de retail que adelantaron sus promociones tras un período de ventas navideñas que en muchos casos habrían sido menores a las proyectadas. Y el que la principal cadena de supermercados del país lance sus liquidaciones el mismo 25 de diciembre marca un hito. Así lo reconocen ejecutivos de la industria.
En Falabella comentan que sus liquidaciones partirán "más adelante" y que no serán por un sobrestock de productos.
"Más vale liquidar los stock y traer mercadería nueva", dijo el presidente de la Cámara Nacional de Comercio (CNC), Pedro Corona. "Se aprendió que el peor negocio es quedarse con stock", añadió.
Para el dirigente, esta Navidad "fue buena" en cuanto a ventas. Proyectó que éstas sumarán US$ 5.000 millones.
Lo claro es que las ventas no fueron todo lo satisfactorias que esperaban las empresas. Y así lo confirman desde Falabella, la compañía ligada a las familias Solari, Cuneo y Del Río. "Estuvo un poquito por debajo de la proyectado, pero estuvimos prácticamente en la meta", dijo Agustín Solari, gerente general de retail de Falabella.
Para el ejecutivo, el factor que más ha incidido ha sido el alza en los precios de la energía y alimentación. "Lo que más afecta es la inflación; cuando a la gente le suben las cosas básicas, es obvio que tiene que empezar a optar", dijo Solari.
No obstante, para los segmentos más altos de la población el impacto es menor, por lo que estos grupos habrían levantado las ventas.
Además, Corona destacó que "hubo producto a muy buen precio", lo que habría alejado el fantasma de la inflación. "Hubo ofertas en la que usted compraba dos juguetes por el precio de uno, eso significó un incremento fuerte en las ventas", aseguró.
De esta manera, 2007 cerraría con una expansión promedio cercana a 2,5%, inferior al promedio de 2006 (3,3%), lo que implica que la actividad completaría 2 años consecutivos en un ambiente desacelerado.
Pero ¿quién se hace cargo de estos fuertes descuentos, como en los juguetes? En la industria comentaron que la rebaja la asumen los fabricantes o el retailer, dependiendo de su procedencia. Afirman que los importadores hacen los descuentos para bajar sus inventarios, no así los productores locales.
EE.UU.: Débil expansión de las ventas navideñas
El volumen de compras en el período navideño -medido entre Acción de Gracias y Navidad- aumentó en forma leve, un 3,6%. Aunque el resultado de este estudio realizado por Mastercard SpendingPulse, fue más alto que la predicción previa, de todas maneras se considera un crecimiento pobre comparado a años anteriores.
En 2006 y 2005 las ventas crecieron 6,6% y 8,7%, respectivamente, en el mismo período.
En un desglose de esta cifra por categorías, los artículos electrónicos -como iPods, computadores y pantallas planas- aumentaron sus ventas en 2,7%. Otras, como tiendas especializadas en ropa, aumentaron apenas 1,4%, y las ventas online, en cambio, un destacado 22,4%.
Otro sector que obtuvo un crecimiento importante fue el del lujo (joyas, ropa exclusiva, artículos de cuero y restaurantes), que experimentó un crecimiento de 7,1%, lo que marca una tendencia a través de los años, explicó SpendingPulse.
El dato del crecimiento de las ventas navideñas de 2007 es un dato muy esperado en EE.UU., porque pese a que la economía de ese país se ha visto afectada por la crisis del crédito, los altos precios de los combustibles y el bajo precio de las propiedades, el consumo se ha mantenido en cifras positivas, buena señal dentro del escenario complejo.
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