El controlador de Copesa, Hotel Hyatt, CorpBanca, entre otros, hizo su flamante entrada este año a una nueva industria: el supermercadismo. La apuesta fue fuerte.
Primero, a través de la compra de Unimarc, dejó en fuera de carrera nada más y nada menos que a Cencosud, desafío del que salió limpio y aplaudido por el mercado. Más tarde, se reveló una alianza con Jaun Rendic, controlador de supermercado Deca.
Con estas dos movidas, Saieh controlaba ya un 7% del mercado. Unos días después, Saieh anunciaba la compra del 40% de la propiedad de supermercados Monserrat, con lo que terminó por conquistar el 10% de la industria y convertirse en menos de un mes en el tercer actor del sector, sólo atrás de D&S y Cencosud. Pero las movidas de Saieh no sólo lo afectaron a él y a sus más cercanos.
Su entrada al supermercadismo influyó al retail en otro proceso quizás más importante que estaba viviendo. Se trata de la bullada fusión de Falabella con D&S, compañías que han fundamentado sus argumentos para la fusión, operación que debe ser visada a fines de enero de 2008 por el TDLC, en las garantías que hay para la entrada de un nuevo actor fuerte al suepermercadismo, opinión que la Fiscalía Nacional Económica (FNE), no comparte y que hizo llegar con fuerza al ente regulador.
Con Saieh como propietario del 10% de la industria local, la tesis de Falabella y D&S toma fuerza y acerca la posibilidad de que se concrete la fusión con lo que el mapa del retail cambiaría no sólo a nivel nacional, sino que también a nivel regional. He ahí la importancia de Saieh en 2007.
http://usa.invertia.com/
No hay comentarios.:
Publicar un comentario