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2014/06/06

El BCE saca toda la artillería con rebaja de tasas e inyección de liquidez

Draghi se quedó corto en anunciar un alivio cuantitativo, y se limitó a decir que se intensificó “el trabajo preparatorio” para adoptar esta medida.

Por I. Ramos/C. Morales

“Si es necesario, actuaremos rápidamente con mayor flexibilidad monetaria”.

Mario Draghi sacó ayer toda su artillería y anunció un estímulo sin precedentes para impulsar a la economía de la zona euro y combatir la amenaza de deflación.
El Banco Central Europeo recortó su tasa de depósitos a -0,1%, convirtiéndose en el primero de los grandes bancos centrales en adoptar una tasa de interés negativa. Eso significa que le cobrará a los bancos por mantener sus fondos en sus bóvedas, en un esfuerzo por presionarlos a otorgar préstamos a las pequeñas y medianas empresas. Además, rebajó su tasa de interés de referencia en 10 puntos base, a 0,15%.
El BCE presentó asimismo una serie de medidas complementarias de inyección de liquidez que apuntan a reactivar los créditos. El banco abrió un canal de liquidez de 400 mil millones de euros (US$ 542 mil) para los bancos, condicionado a la entrega de créditos. En este sentido, realizará dos subastas a cuatro años, una en septiembre y otra en diciembre.
Además, extenderá la facilidad de liquidez actual, con subastas de hasta tres meses, a tasa fija y hasta, al menos, diciembre de 2016.
Alivio cuantitativo

El banco se quedó corto, eso sí, en comprometerse con un alivio cuantitativo (QE, su sigla en inglés) completo, tal como esperaban los analistas.
En cambio, Draghi aseguró en la conferencia de prensa posterior al anuncio que “decidieron intensificar el trabajo preparatorio relacionado con la compra” de títulos respaldados con activos, una forma limitada de compra de bonos.
Pero el presidente del BCE dejó además la puerta abierta para nuevas medidas. “Creemos que es un paquete significativo”, dijo Draghi a reporteros. “¿Hemos terminado? La respuesta es no”.
La falta de decisión para adoptar un QE al estilo estadounidense fue una de las principales críticas al BCE. “Las medidas del BCE llegan muy tarde y son insuficientes. No entiendo por qué el BCE no hace expansión cuantitativa como los demás. Eso es mucho más directo. Lo que están haciendo es cobrar a los bancos por mantener depósitos en el BCE para tratar de incentivarlos a que entreguen créditos a las empresas. En todo caso, -0,1% anual no es un gran incentivo. La efectividad va a depender de la respuesta de los bancos”, dijo a DF el economista jefe para Latinoamérica de Principal, Valentín Carril.
El economista jefe de Moneda Asset Management, Esteban Jadresic, criticó la estrategia demasiado prudente de la institución. “El BCE se ha caracterizado por ser muy cauteloso, pero al final sí van a necesitar darle un mayor estímulo a la economía, porque la recuperación es lenta”, aseguró Jadresic.
En el mercado, en tanto, el anuncio generó un rally en las acciones globales, aunque el euro rebotó después de tocar un mínimo de cuatro meses. En tanto, los costos de endeudamiento de las naciones periféricas se desplomaron. Los bonos a diez años de España, Irlanda e Italia bajaron a un mínimo récord.
El anuncio de Draghi fue el más dramático desde que se comprometió a “hacer lo que sea necesario” para salvar al euro en el verano (boreal) de 2012. Pese a que su promesa fue clave para mantener al bloque cohesionado, el BCE aún está intentando reparar su golpeada economía.
Reacciones

El anuncio del BCE encontró respuesta inmediata de los líderes europeos. “Saludo las decisiones del BCE para mejorar el financiamiento de la economía”, afirmó el presidente François Hollande en una conferencia de prensa al término de la segunda jornada de la cumbre del G7 en Bruselas.
“El BCE ha sido consciente de que el riesgo es la deflación, tener economías que no despegan lo suficiente”, agregó. “Lo que hay que hacer es favorecer el acceso al crédito; eso el BCE lo ha comprendido”, aseguró. El mandatario enfatizó que “los bancos deben servir a la economía”.
La canciller alemana Angela Merkel se limitó a decir que el banco “toma sus decisiones de manera independendiente” y que su país “toma nota y afrontará después la situación”.
Por su parte, el primer ministro italiano, Matteo Renzi, no quiso analizar las medidas en detalle, sólo aseguró que “hay un consenso muy amplio sobre las acciones que está llevando a cabo” el BCE.
El vocero del Fondo Monetario Internacional, Gerry Rice, afirmó: “celebramos la postura muy proactiva que adoptó el BCE”.
El organismo venía urgiendo desde hace varias semanas al banco central europeo lanzara una mayor ofensiva contra la inflación.

Batería de medidas:
Recorte de las tasas: se rebajaron las tasas de interés en 10 puntos base, desde 0,25% a 0,15%, lo que supone nuevos mínimos históricos.
l Inyecciones de liquidez: se aplicarán nuevas inyecciones de liquidez a largo plazo condicionadas. Se inyectarán 400 mil millones de euros a través de subastas que se realizarán en septiembre y diciembre, con vencimiento en septiembre de 2018.
Tasa de depósito: la tasa de depósito ingresa por primera vez en la historia en terreno negativo, al pasar desde cero a -0,10%. Esto supone que se gravará a los bancos que optan por guardar sus depósitos en el BCE.
Compra de títulos respaldados con activos: el BCE intensificará los trabajos preparatorios para realizar compras de valores respaldados por activos para mejorar el funcionamiento del mecanismo de transmisión de la política monetaria. Draghi no detalló fechas ni montos.
Subastas de liquidez: prolongará las subastas de liquidez a tasa fija a mediano plazo hasta al menos diciembre de 2016.
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www.df.cl

2013/12/31

Deuda de gobiernos locales chinos crece 13% y autoridad admite riesgos potenciales

Por otro lado, el primer ministro se comprometió a mantener un nivel “apropiado” de liquidez en 2014.

La deuda de los gobiernos locales de China aumentó a 17,9 billones (millones de millones) de yuanes 
(US$ 2,95 billones), lo que resalta los riesgos para el sistema financiero a medida que el presidente Xi Jinping da a conocer sus reformas económicas. 

La deuda se elevó cerca de 13% en los seis meses a junio, según las cifras de un reporte elaborado por la Oficina de Auditoría Nacional publicado en su sitio web. El alza ocurre después de un incremento de 48% en los dos años anteriores. 

La alta cantidad de préstamos de China de los últimos años ha provocado comparaciones con las alzas de deuda que llevaron a las economías asiáticas a la crisis a fines de los ’90 y antecedió las décadas perdidas de Japón. 

“Los riesgos de deuda de los gobiernos de China están bajo control en general, pero hay riesgos potenciales en ciertos lugares”, acotó la oficina de auditoría, citada por Bloomberg. 

Los 17,9 billones de yuanes incluyen 4,3 billones de yuanes de pasivos “contingentes”, donde los gobiernos locales no serían obligados legalmente a repagar, señaló el reporte que cubrió 62.215 agencias gubernamentales, más del doble que el informe anterior publicado en 2011.

Además, el documento mostró 10,9 billones de yuanes de deuda directa de gobiernos locales a partir de junio, con 22,9% de ese monto con vencimiento en el segundo semestre de este año fiscal. Ese endeudamiento está relacionado principalmente a gobiernos de nivel de condado y municipal, que representan 44,5% y 36,4% del total, respectivamente. La deuda a nivel provincial fue de 16,3%.

En otro reporte, el Ministerio de Industria y Tecnología de la Información dijo que las bases para la economía china no son sólidas porque la recuperación de la economía mundial aún es frágil, destacando que las exportaciones el próximo año serían “levemente mejores” que en 2013 mientras que se mantendrá la desaceleración del crecimiento. El informe, además, indicó que la producción de acero se ralentizará y que las ganancias se mantendrán bajas y que la expansión de la producción y ventas de autos, en tanto, se podría desacelerar en 2014 con respecto a este año.



Liquidez apropiada


Por otro lado, el primer ministro Li Keqiang dijo que el gobierno garantizará que la liquidez se mantenga en un nivel apropiado durante 2014 para conservar la estabilidad de los mercados financieros y de la economía en general. “Nos apegaremos a la política monetaria prudente, mantendremos una apropiada liquidez, alcanzaremos un crecimiento razonable en crédito y mantendremos los precios y el financiamiento social esencialmente estables”, acotó Li. 

Los comentarios ocurren luego de la restricción de efectivo en junio y diciembre, lo que muchos analistas creyeron que fue ideada por el banco central, el que rehusó inyectar grandes cantidades de efectivo para ayudar a los bancos a lidiar con una elevada demanda de efectivo a fines de cada trimestre.


www.df.cl

2013/08/30

Los países emergentes y el retiro de la liquidez

Antonio ReyesEl vaivén de las principales monedas ha continuado de manera casi generalizada, con mayor énfasis para las divisas de los países emergentes.

Tales son los casos del Real brasileño, la Rupia de la India, el Rand de Sudáfrica, la Lira turca; entre otras, sin estar ausente en este proceso el peso mexicano.  La depreciación de esas monedas se ha agudizado por el anuncio del retiro de la liquidez no convencional de Estados Unidos (USA), que se espera inicie en el mes de septiembre, como fue anunciado por la Reserva Federal (FED).
Tal fenómeno en el tipo de cambio se ha explicado por la salida de capitales de los países emergentes, el posible aumento de las tasas de interés y por su impacto económico adverso en esos países.  Esto ha hecho que se tomen medidas emergentes en algunos países.  En este entorno, el Fondo Monetario Internacional (FMI) ha reconocido que la inyección no convencional de liquidez hecha por algunos Bancos Centrales (BCs) evitó una recesión de mayor magnitud a la experimentada.  Al mismo tiempo, ha enfatizado el reto y el riesgo que implica el retiro de la liquidez no convencional para la economía mundial, con especiales consideraciones para los países emergentes.
Un ejemplo de la magnitud del riesgo económico que entraña el retiro desordenado de la liquidez es el caso de Brasil.  Este país originalmente previno que con la tercera etapa de inyección (EQ3) de liquidez de USA se podría generar una guerra de divisas.  Dado que el monto de inyección de $85 mil millones de dólares mensuales haría que el dólar se revaluara o apreciara y las monedas de los países emergentes, como el real, se devaluaran o depreciaran (términos aplicados indistintamente para designar la variación en el tipo de cambio).
La alerta brasileña se fue cumpliendo inexorablemente, en un ambiente de tasas de interés cercanas a cero en USA y varias veces más elevadas en los países emergentes.  Así, ante la oferta de dólares baratos y la demanda de activos financieros de otros países, las monedas como el Real se fueron apreciando por la vía de la entrada de capitales, denominados como hot money.  Situación a la que México no se pudo sustraer.  
contra sensu, así como en el periodo de la inyección de liquidez las monedas locales se apreciaron, era de esperarse que con el retiro de la liquidez las monedas se depreciasen, como aconteció agudamente en Brasil.  Sin embargo, la depreciación del Real se ha dado en un ambiente internacional estructuralmente diferente al que prevalecía en 2008-2009, cuando se inició la inyección de liquidez por parte de USA para alentar la producción y el empleo local.  
De esta manera, la depreciación del Real ha tendido profundas consecuencias, dado que en su comercio internacional la exportación de materias primas juega un papel relevante.  Por lo que la caída del Real ha significado que el país reciba por el mismo volumen de exportación de materias primas y alimentos menos divisas necesarias para la importación de bienes industriales, especialmente de manufacturas.  Este hecho ha presionado al alza los precios locales, lo que constituye un elemento más para la estabilidad macroeconómica del país carioca.
Ante circunstancias de la depreciación del Real, desde enero hasta la semana pasada, del 15%, una inflación interanual del 6.5% y el dilema de aumentar o no la tasa de interés para prevenir una mayor inflación, el gobierno brasileño tomó medidas para revaluar su moneda (El País, sábado 24 de agosto de 2013).  La medida anunciada más importante e inmediata ha sido la inyección de $60 mil millones de dólares, a partir del último viernes de agosto hasta fin de año, para “[...] proporcionar cobertura cambiaria a los agentes económicos y liquidez al mercado de divisas [...]”.  Con ello se espera además de revaluar el Real, prevenir mayores consecuencias adversas por el término del dólar barato y por el aumento potencial de las tasas de interés internacionales.
Las medidas monetarias brasileñas son la culminación de otras acciones aplicadas anteriormente.  Tales acciones han ido desde la obligatoriedad de mantener las inversiones en bolsa por un periodo de tiempo determinado, hasta evitar la libre importación de automóviles.  Con la primera medida se buscó evitar la volatilidad de los capitales, del tipo de cambio y del precio de los activos financieros, y con la segunda no afectar la balanza comercial y la producción nacional.  Esto sucedió en 2012 al rechazarse el acuerdo automotriz bilateral suscrito con México, después de que Argentina también había cancelado un acuerdo similar con nuestro país.
Frente al riesgo del retiro de la liquidez, es indiscutible que la política monetaria no convencional favoreció a los países emergentes, al hacer barato el dólar y tener tasas de interés bajas a nivel internacional.  Casi como una ilusión, también les permitió la acumulación de elevadas reservas “brutas”, que ante cambios en las expectativas internacionales han comenzado a salir de esos países.  Con el abultamiento de las reservas terminaron por imponer un costo a los países emergentes, dado el diferencial de tasas de interés.  Esto porque las reservas rinden tasas en dólares, pero para acumularlas el país receptor paga tasas reales locales más elevadas.  
Adicionalmente, la liquidez no convencional permitió un apalancamiento barato, es decir endeudamiento interno o externo, del aparato productivo nacional y del gubernamental.  Endeudamiento que con la depreciación de la moneda local impone no sólo un aumento de los costos financieros, sino también el riesgo de la insolvencia, eventualmente del sector privado.  Riesgo que se incrementa con el aumento potencial de las tasas de interés internacionales.
Los beneficios y riesgos de las políticas monetarias no convencionales y del retiro de la liquidez fueron abordados ampliamente por Christine Lagarde, Directora Gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), en el simposio anual de economía política de la FED (El cálculo mundial de las políticas monetarias no convencionales, Jackson Hole, 23 de agosto de 2013, FMI).  De manera sobresaliente, la Sra. Lagarde recapituló sobre las medidas monetarias no convencionales aplicadas, especialmente en USA y la Unión Europea (UE), para atender la crisis financiera internacional.  Ante la situación actual, señaló que “El reto para la generación de gobernantes de hoy es replantearse y reimaginar la manera de lograr que nuestras economías vuelvan a funcionar”.
En su intervención enfatizó que “[...] los bancos centrales han sido los héroes de la crisis financiera mundial y que [...] las políticas monetarias no convencionales de los últimos años han sido más ambiciosas y más amplias”.  Agregó que “Gracias a estas medidas excepcionales, el mundo no se precipitó hacia otra Gran Depresión”.  Claramente indicó que “Hoy, otro motivo de preocupación es el riesgo de que una desaceleración de los mercados emergentes haga retroceder el crecimiento en el resto del mundo”.  Con suma objetividad señaló que “[...] debemos colaborar mejor para comprender más a fondo el impacto —local e internacional— de estas políticas no convencionales y cómo este influye en los planes para retirarlas”.  
En opinión del FMI, el impacto de las políticas monetarias hasta ahora ha sido positivo al evitar un colapso del sistema financiero, de la actividad productiva y el riesgo extremo de ruptura de la zona del euro.  La expansión cuantitativa lanzada por la FED se estima haya reducido los rendimientos de los bonos de USA a largo plazo más de 100 puntos básicos antes de la corrección del mercado ocurrida este año, incrementando el producto mundial más de 1%, apuntalando la economía contra una depresión mundial.
La Sra. Lagarde reconoció que estas políticas aún son necesarias en algunos lugares y aunque probablemente lleve tiempo abandonarlas, como en Japón, llegará un día en que las políticas monetarias excepcionalmente expansivas, convencionales o no, deberán tocar a término, a la luz de la recuperación económica y su impacto en la inflación.  Sin embargo, enfatizó que su repliegue llevará a los BCs a un terreno desconocido, por lo que hay que prevenir un desenlace adverso en términos del crecimiento y de perturbaciones financieras.
Tales riesgos se inscriben en la naturaleza y magnitud de la expansión monetaria que significó que “los flujos netos acumulados hacia los mercados emergentes se incrementaron $1,1 billones desde 2008 [...]”.  “Los precios de los inmuebles han alcanzado niveles elevados; por ejemplo, en Brasil, Canadá, China, Corea y Tailandia. Los precios de las acciones repuntaron durante un período considerable en China, México y Rusia. Y el crédito se expandió con rapidez en Brasil, China, Corea y Turquía”.
En este contexto, la Directora Gerente del FMI dijo que “La política monetaria —por más buena que se la considere— no puede hacerlo todo. No puede proporcionar todas las respuestas”.  Por lo que “Fundamentalmente, las políticas monetarias no convencionales deben estar complementadas por un espectro más amplio de políticas capaces de lograr que la economía mundial avance”.  Dijo, “Pero aun sin esas otras políticas aconsejables, ha sido mejor tener políticas monetarias no convencionales que no tenerlas”.
Finalmente la Sra. Lagarde explicó que todos estos años dieron el espacio necesario para más reformas que sentaran las bases de un crecimiento perdurable y duradero.  Por lo que es necesario un espectro más amplio de políticas para sustentar el crecimiento a más largo plazo, dejar asegurada la sostenibilidad fiscal y sanear los sistemas bancarios con problemas.  Sin embargo, acentuó; el repliegue de las políticas monetarias no convencionales bien podría crear graves obstáculos para los países que no las han adoptado.
La exposición del FMI hace obvio el reto global que se enfrenta con el retiro de la liquidez de la política monetaria no convencional, relevantemente para los países emergentes, en los que se inscribe México.  El Banco Central mexicano únicamente dio pálidos visos de aplicar en 2008 una inyección no convencional del orden de $50 mil millones.  De entonces a la fecha, su política monetaria ha sido unidimensional y unidireccional, privilegiando la inflación como objetivo y dejando contemplativamente que la cuenta de capitales se maneje al albedrío externo, por lo que se corre el riesgo de un choque externo de graves consecuencias. 
En el frente de otras políticas económicas, la ausencia de definiciones y cambios han perpetuado una inercia que ha anclado al aparato productivo en un proceso ineficaz para su potencial productivo y de empleo.  Si otros países emergentes han emprendido ya acciones preventivas para paliar los efectos adversos del retiro de la liquidez anunciado por la FED, al menos entendamos que, como bien lo dijo Christine Lagarde, “Ningún país es una isla”; “El mundo ya ha pasado bastante tiempo flotando en el agua. Ha llegado la hora de que las autoridades naden hasta la orilla”.  
Esperemos que nuestras autoridades financieras así lo entiendan, antes de llamarse una vez más a sorpresa; los presagios no son nada halagüeños.  Ellos son dueños del timón y pueden esquivar la tormenta.

http://elsemanario.com

2012/10/01

Latam: S&P advierte que la liquidez es clave para empresas latinoamericanas

 
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Las claves
  • S&P consideró que los riesgos de refinanciamiento de corto plazo seguirán siendo la principal amenaza para los emisores corporativos de la región, y que la liquidez será un factor determinante para la estabilidad de las calificaciones
Las empresas de América Latina ya no pueden depender sólo del favorable ambiente de negocios de sus respectivos países si quieren evitar unirse a la reciente oleada de bajas de calificación e incumplimientos por parte de compañías en el resto del mundo, sostuvo Standard & Poor’s (S&P)

La calificadora destaca que desde 2009, los corporativos latinoamericanos han superado el desempeño de sus pares a nivel mundial, con 149 alzas y 146 bajas de calificación, contra el promedio global de 2.5 bajas por cada alza, pues se han visto beneficiados por las políticas contracíclicas con que sus soberanos han afrontado eficientemente las condiciones económicas desfavorables

Sin embargo, estimó que los riesgos podrían seguir aumentando, pero las compañías que han expandido y diversificado su mercado, fortalecido sus balances financieros, estabilizado su generación de flujo de efectivo y limitado su riesgo de liquidez, estarán mejor posicionadas para resistir los impactos que seguirán presionando sus notas crediticias
Señaló que si bien alrededor de 80 por ciento de las empresas de la región cuenta con una perspectiva estable, la aversión al riesgo de América Latina parece aumentar y los bancos podrían no estar dispuestos a asumir riesgos adicionales con empresas apalancadas
Por lo anterior, S&P consideró que los riesgos de refinanciamiento de corto plazo seguirán siendo la principal amenaza para los emisores corporativos de la región, y que la liquidez será un factor determinante para la estabilidad de las calificaciones

Detalló que aunque la región en su conjunto ha tenido un buen desempeño, la flexibilidad financiera no está disponible de manera homogénea; mientras que las emisoras de grado de inversión han acumulado reservas de efectivo a una tasa promedio anual compuesta de 17 por ciento (más del doble que en 2007), las de grado especulativo sólo han alcanzado 7.0 por ciento anual

Destacó que únicamente tres entidades de América Latina comportan niveles ‘excepcionales’ de liquidez, entre las que se encuentra la mexicana de telecomunicaciones América Móvil, junto con las brasileñas Globo Comunicaçao y Embraer
De acuerdo con S&P, varias emisoras de la región ya han empezado a ocuparse de potenciales riesgos de corto plazo, reduciendo su deuda y aumentando su liquidez, con lo que, consideró, lograrán sortear los choques sistémicos durante los próximos 15 meses.

www.infolatam.com

2012/07/04

El banco central de China anuncia una inyección de liquidez de 17.900 millones

Celebrará una operación repo de siete días por valor de 4.750 millones de euros y otra de catorce días por importe de 13.150 millones de euros

El Banco Popular de China inyectará 143.000 millones de yuanes (17.900 millones de euros) en el mercado chino mediante en dos operaciones de recompra inversa (repo), en la que supone la cuarta medida de estas características que pone en marcha el banco central chino este año, según anunció la institución en un comunicado.

En concreto, el Banco Popular de China celebrará una operación repo de siete días por valor de 38.000 millones de yuanes (4.750 millones de euros) y otra de catorce días por importe de 105.000 millones de yuanes (13.150 millones de euros).

Según recuerda la agencia china Xinhua, está es la cuarta operación de estas características que realiza el banco central del país en lo que va de año, tras llevar a cabo otras tres rondas de inyección de liquidez en enero, mayo y junio, cuyo importe ascendió a al menos 500.000 millones de yuanes (62.650 millones de euros).

La frecuencia sin precedentes de estas operaciones revela la intención del banco central de disminuir las restricciones a la liquidez experimentadas por los bancos comerciales del país, que tendrán que destinar más dinero a provisiones para compensar déficits previos.
La operación de repo inversa significa que el banco central compra valores con el acuerdo de venderlos a un precio superior en una fecha futura específica, una acción destinada a incrementar la liquidez.

http://www.finanzas.com