Entre las entidades que reconocieron protagonizar el escándalo financiero se encuentran Citigroup, JPMorgan, UBS, Barclays y Royal Bank of Scotland.
Autoridades estadounidenses y británicas anunciaron este miércoles que impusieron una nueva multa de cerca de US$ 5.800 millones a seis bancos por haber manipulado las tasas de cambio entre 2007 y 2013. Los bancos estadounidenses Citigroup y JPMorgan, y los británicos Barclays y Royal Bank of Scotland (RBS) se declararon culpables en este nuevo escándalo financiero, según un comunicado del Departamento de Justicia de Estados Unidos (DoJ). Además de la penalización financiera, el banco suizo UBS perdió la inmunidad que lo protegía de eventuales causas judiciales penales, mientras que el Bank of America pagará sólo el monto reclamado por las autoridades para indemnizar a los clientes perjudicados. Las autoridades acusan a esos bancos de haber utilizado foros de discusión en internet y mensajería instantánea para ponerse de acuerdo de forma ilegal con el objetivo de influenciar en una tasa de referencia del mercado cambiario.
El indicador afectado fue la tasa entre el euro y el dólar, señalaron las autoridades, que hablan de un foro de discusión bautizado "cartel", y que reunía a operadores bursátiles de Citigroup, JPMorgan, UBS, Barclays y RBS. La multa más grande es para Barclays, que debe pagar 2.400 millones de dólares. "Para decirlo de manera simple, los empleados de Barclays ayudaron a amañar el mercado cambiario", afirmó Benjamin Lawsky, jefe del Departamento de Servicios Financieros del Estado de Nueva York. En un intercambio entre un empleado y un operador bursátil de Barclays, este último le dice al primero: "Si no haces trampa es porque no trataste". "Sí, cuanta menos competencia mejor", le responde el otro. Con excepción del Bank of America, los bancos aceptaron un periodo de prueba de tres años durante el cual deberán mantener informadas a las autoridades de sus actividades. Barclays va a despedir a ocho banqueros implicados en el fraude, precisó Benjamin Lawsky. En total, ya se impusieron multas por unos US$ 9.000 millones a grandes bancos internacionales por este caso de manipulación del enorme mercado cambiario por el que circulan a diario unos US$ 5,3 billones, el 40% de ese monto a través de la City de Londres, según el Departamento de Justicia. En noviembre pasado, JPMorgan Chase, Citigroup, Royal Bank of Scotland, UBS y HSBC habían sido multados con US$ 4.250 millones.
Fuente: Emol.com -
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2015/05/20
2014/08/20
Citi dice a corte de EEUU que su licencia bancaria en Argentina está en riesgo por el caso deuda
Citigroup dijo a una corte
de apelaciones de Estados Unidos, que supervisa una disputa
entre Argentina y fondos de cobertura que rechazaron las reestructuraciones de su deuda, que su licencia bancaria en Argentina puede estar en
riesgo como resultado del conflicto.
Una orden del juez de distrito de Estados Unidos Thomas Griesa impide a Citibank Argentina distribuir los pagos que reciba del país para inversores de bonos reestructurados y que se rigen por la legislación argentina. El gobierno exigió al banco que cumpla con las obligaciones que impone la ley local.
Citi espera recibir unos
US$ 5 millones de Argentina antes de que se cumpla el plazo para el pago de un cupón el 30 de septiembre.
Argentina no ha hecho caso de las decisiones de Griesa, que le impiden pagar a los acreedores reestructurados si es que no abona a los fondos de cobertura que la demandaron por el total del valor nominal de la deuda que poseen.
El país depositó en junio US$ 539 millones para cumplir con sus pagos con los acreedores reestructurados, en las cuentas de Bank of New York Mellon.
Riesgo de estatización
Citigroup dijo en una presentación a la corte que las órdenes judiciales sobre el país podrían provocar la pérdida de sus licencia bancaria en Argentina y una toma de control por parte del Estado.
Argentina representa una pequeña parte del negocio de Citigroup. La exposición total al país a fines de junio, en préstamos y valores, era sólo de US$ 2.700 millones, lo que se compara con US$ 1,9 billones de activos totales del grupo en el mundo, según un reporte del banco al regulador.
En tanto, el diario New York Post reportó ayer que Paul Singer, jefe de Elliott Management, uno de los acreedores holdouts que lideró la demanda contra Argentina, intenta ampliar su foco a activos conectados con los dirigentes de Argentina.
La semana pasada, Elliott ganó una decisión de un juez de Nevada que le permite seguir adelante con citaciones a 123 empresas del estado que tienen vínculos con socios de la familia de la presidenta de Argentina, Cristina Fernández.
El Post, que citó fuentes anónimas “familiarizadas con el razonamiento de Singer”, dijo que el inversor planea usar la decisión para emitir citaciones para al menos dos empresas controladas por Cristóbal López, un amigo del fallecido marido de Fernández y su antecesor en el cargo, Néstor Kirchner.
Una de las citaciones apunta a Centenary International, que el Post describe como una empresa holding registrada en el mercado extrabursátil estadounidense.
No se pudo contactar a un representante de Centenary y un portavoz de Elliott no estuvo inmediatamente disponible para comentar el asunto. (Reuters)
www.df.cl
2014/03/04
Pérdida de Citigroup agrava caída de Oceanografía en México
Citigroup dijo que US$400 millones fueron malversados en el transcurso del presunto fraude, que estuvo ligado a préstamos avalados por pagos del productor estatal Petróleos Mexicanos, conocido como Pemex.
Tasas de interés superiores al 11% y fianzas constituidas por barcos viejos como un par de remolcadores de 30 años contribuyeron a atraer inversionistas a la venta de bonos de Oceanografía SA por US$335 millones en 2008.
Ahora la deuda con vencimiento en 2015 se negocia a 17 centavos por dólar, el gobierno mexicano absorbió la empresa y Citigroup Inc. alega fraude.
Ray Zucaro, que tiene a su cargo US$390 millones en SW Asset Management LLC, dijo que su empresa decidió no ofertar en la venta más reciente de deuda del proveedor de servicios petroleros con sede en Ciudad del Carmen, México: bonos por US$160 millones en octubre que fueron promocionados como una inversión en el futuro energético de México. Estos pagarés, que ofrecían una tasa de interés del 12% y estaban respaldados por el buque de apoyo a plataformas petrolíferas de cuatro años OSA Goliath, se negociaban a 80,4 centavos la semana pasada, poniendo de relieve los riesgos de las apuestas anticipadas a la visión del presidente mexicano Enrique Peña Nieto de un auge económico impulsado por el petróleo.
“Dijimos ‘¿para qué molestarse?’”, dijo Zucaro por teléfono desde Newport Beach, California. “Cuando empecemos a pelar la cebolla, ¿qué más encontraremos aquí?”
Citigroup, la tercera entidad prestamista más grande de los Estados Unidos, dijo que US$400 millones fueron malversados en el transcurso del presunto fraude, que estuvo ligado a préstamos avalados por pagos del productor estatal Petróleos Mexicanos, conocido como Pemex.
Facturas de Oceanografía procesadas por un empleado de la unidad mexicana de Citigroup, conocida como Banamex, fueron probablemente falsificadas para demostrar que Pemex las había aprobado, según el comunicado del banco con sede en Nueva York.
Jorge Betancourt, responsable de relaciones con los inversionistas en Oceanografía, dijo que la empresa se negaba a hacer declaraciones con respecto al comunicado de Citigroup. No respondió a una lista de preguntas enviadas por correo electrónico luego de la toma de control de la empresa por el gobierno de México. Nadie respondió a una llamada a la línea telefónica principal de la empresa; según una grabación,la casilla de mensajes de voz estaba llena y no aceptaba más mensajes.
Los pagarés de Oceanografía con vencimiento en 2015 perdieron más de la mitad de su valor el 28 de febrero. Esta pérdida coronó una caída de 73,5 centavos desde el 11 de febrero, cuando la agencia anticorrupción del país dijo que prohibía a la empresa licitar contratos públicos durante 21 meses debido a que había violado los acuerdos con Pemex. Ningún bono de mercados emergentes denominado en dólares ha caído tanto en ese lapso.
Oceanografía fue confiscada por el gobierno mexicano el 28 de febrero después de que Citigroup reveló el presunto fraude y recortó en US$235 millones sus ganancias de 2013.
“Estamos analizando nuestras opciones legales y coordinando con las agencias del orden en México”, dijo el máximo responsable ejecutivo de Citigroup, Michael Corbat, en un comunicado. El banco, “en coordinación con Pemex, ha trabajado con el procurador general de México para iniciar acciones penales en relación a este asunto que, además de imponer simplemente penalidades a las partes responsables, nos permitan recuperar los daños”.
Ahora la deuda con vencimiento en 2015 se negocia a 17 centavos por dólar, el gobierno mexicano absorbió la empresa y Citigroup Inc. alega fraude.
Ray Zucaro, que tiene a su cargo US$390 millones en SW Asset Management LLC, dijo que su empresa decidió no ofertar en la venta más reciente de deuda del proveedor de servicios petroleros con sede en Ciudad del Carmen, México: bonos por US$160 millones en octubre que fueron promocionados como una inversión en el futuro energético de México. Estos pagarés, que ofrecían una tasa de interés del 12% y estaban respaldados por el buque de apoyo a plataformas petrolíferas de cuatro años OSA Goliath, se negociaban a 80,4 centavos la semana pasada, poniendo de relieve los riesgos de las apuestas anticipadas a la visión del presidente mexicano Enrique Peña Nieto de un auge económico impulsado por el petróleo.
“Dijimos ‘¿para qué molestarse?’”, dijo Zucaro por teléfono desde Newport Beach, California. “Cuando empecemos a pelar la cebolla, ¿qué más encontraremos aquí?”
Citigroup, la tercera entidad prestamista más grande de los Estados Unidos, dijo que US$400 millones fueron malversados en el transcurso del presunto fraude, que estuvo ligado a préstamos avalados por pagos del productor estatal Petróleos Mexicanos, conocido como Pemex.
Facturas de Oceanografía procesadas por un empleado de la unidad mexicana de Citigroup, conocida como Banamex, fueron probablemente falsificadas para demostrar que Pemex las había aprobado, según el comunicado del banco con sede en Nueva York.
Jorge Betancourt, responsable de relaciones con los inversionistas en Oceanografía, dijo que la empresa se negaba a hacer declaraciones con respecto al comunicado de Citigroup. No respondió a una lista de preguntas enviadas por correo electrónico luego de la toma de control de la empresa por el gobierno de México. Nadie respondió a una llamada a la línea telefónica principal de la empresa; según una grabación,la casilla de mensajes de voz estaba llena y no aceptaba más mensajes.
Los pagarés de Oceanografía con vencimiento en 2015 perdieron más de la mitad de su valor el 28 de febrero. Esta pérdida coronó una caída de 73,5 centavos desde el 11 de febrero, cuando la agencia anticorrupción del país dijo que prohibía a la empresa licitar contratos públicos durante 21 meses debido a que había violado los acuerdos con Pemex. Ningún bono de mercados emergentes denominado en dólares ha caído tanto en ese lapso.
Oceanografía fue confiscada por el gobierno mexicano el 28 de febrero después de que Citigroup reveló el presunto fraude y recortó en US$235 millones sus ganancias de 2013.
“Estamos analizando nuestras opciones legales y coordinando con las agencias del orden en México”, dijo el máximo responsable ejecutivo de Citigroup, Michael Corbat, en un comunicado. El banco, “en coordinación con Pemex, ha trabajado con el procurador general de México para iniciar acciones penales en relación a este asunto que, además de imponer simplemente penalidades a las partes responsables, nos permitan recuperar los daños”.
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2013/07/15
Ganancias de Citigroup aumentaron 34,3% en el primer semestre hasta los US$7.895 millones
El tercer mayor banco de EEUU ingresó por activos hasta junio US$40.706 millones, el 6,98% más que en las mismas fechas de 2012, cuando su facturación se colocó en los US$38.048 millones.
El banco estadounidense Citigroup anunció hoy que durante la primera mitad de su ejercicio fiscal de 2013 ganó US$7.895 millones, lo que representa el 34,3% más que en el mismo periodo de 2012.
Entre enero y junio pasados, la entidad financiera se anotó un beneficio neto por acción de US$2,57, comparado con los US$1,91 de los mismos seis meses del ejercicio precedente, cuando su ganancia se colocó en los US$5.877 millones.
El tercer mayor banco de Estados Unidos por activos ingresó hasta junio US$40.706 millones, el 6,98% más que en las mismas fechas de 2012, cuando su facturación se colocó en los US$38.048 millones.
En cuanto a los resultados trimestrales, en los que más se fijaban hoy los analistas, el banco ganó US$4.182 millones (US$1,34 por acción), el 42% más que en el mismo periodo de hace un año, cuando ganó US$2.946 millones (95 centavos por título).
Entre abril y junio pasados Citigroup registró una facturación de US$20.479 millones, lo que representa el 11,37% más que los US$18.387 millones que ingresó en el mismo periodo del ejercicio anterior.
"Tuvimos un buen desempeño en el segundo trimestre y estos resultados están bien equilibrados entre nuestros productos y por zonas geográficas, especialmente en los mercados emergentes", dijo al anunciar las cuentas el consejero delegado, Michael Corbat.
Entre abril y junio pasados, los depósitos del banco fueron de US$938.000 millones, lo que representa un 3% más interanual, al tiempo que sus préstamos fueron de US$544.000 millones, el 3% más.
Los activos de Citi Holdings, la división que desarrolló para afrontar las enormes pérdidas por créditos hipotecarios durante la crisis, se redujeron un 31% hasta US$131.000 millones , con lo que ahora representan un 7% del total de sus activos.
Los resultados del banco eran muy bien recibidos en Wall Street y en las operaciones electrónicas previas a la apertura de la sesión sus acciones se revalorizaban un 2,64%, al tiempo que desde enero acumulan un ascenso del 28,44%.
Entre enero y junio pasados, la entidad financiera se anotó un beneficio neto por acción de US$2,57, comparado con los US$1,91 de los mismos seis meses del ejercicio precedente, cuando su ganancia se colocó en los US$5.877 millones.
El tercer mayor banco de Estados Unidos por activos ingresó hasta junio US$40.706 millones, el 6,98% más que en las mismas fechas de 2012, cuando su facturación se colocó en los US$38.048 millones.
En cuanto a los resultados trimestrales, en los que más se fijaban hoy los analistas, el banco ganó US$4.182 millones (US$1,34 por acción), el 42% más que en el mismo periodo de hace un año, cuando ganó US$2.946 millones (95 centavos por título).
Entre abril y junio pasados Citigroup registró una facturación de US$20.479 millones, lo que representa el 11,37% más que los US$18.387 millones que ingresó en el mismo periodo del ejercicio anterior.
"Tuvimos un buen desempeño en el segundo trimestre y estos resultados están bien equilibrados entre nuestros productos y por zonas geográficas, especialmente en los mercados emergentes", dijo al anunciar las cuentas el consejero delegado, Michael Corbat.
Entre abril y junio pasados, los depósitos del banco fueron de US$938.000 millones, lo que representa un 3% más interanual, al tiempo que sus préstamos fueron de US$544.000 millones, el 3% más.
Los activos de Citi Holdings, la división que desarrolló para afrontar las enormes pérdidas por créditos hipotecarios durante la crisis, se redujeron un 31% hasta US$131.000 millones , con lo que ahora representan un 7% del total de sus activos.
Los resultados del banco eran muy bien recibidos en Wall Street y en las operaciones electrónicas previas a la apertura de la sesión sus acciones se revalorizaban un 2,64%, al tiempo que desde enero acumulan un ascenso del 28,44%.
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2013/01/07
Mexicano Manuel Medina Mora es nombrado copresidente de Citigroup
Bajo la presión de reducir sus costos y en medio de recortes de personal, el grupo financiero
reorganizó su directorio y colocó a Medina y Jamie Forese a cargo de la
supervisión de operaciones y apoyo tecnológico para la línea de
negocios individuales.
El nuevo presidente ejecutivo de Citigroup Inc nombró al mexicano Manuel Medina Mora copresidente del banco estadounidense, como parte de una reorganización en la cúpula de la entidad.
Medina Mora, que seguirá supervisando la banca global de consumo y la franquicia mexicana de Citigroup, compartirá el cargo con Jamie Forese, un banquero de inversión a cargo del negocio institucional del grupo.
El nombramiento de una nueva dirección y de líneas de mando ha sido una prioridad para el presidente ejecutivo, Michael Corbat, desde que asumió el 16 de octubre y pasó a dirigir a 12 ejecutivos que habían estado trabajando directamente para el ex CEO Vikram Pandit o para el ex presidente ejecutivo John Havens.
“Jamie y Manuel han pasado toda su carrera en Citi y en las compañías predecesoras”, dijo Corbat en un anuncio.
El nuevo equipo incluye a Brian Leach, el presidente de riesgo de la empresa. Leach ahora tendrá el título de jefe de Riesgo y Estrategia de Franquicia y será responsable por las auditorías, política corporativa y estratégica, junto con la administración del riesgo.
Brad Hu, quien era jefe de riesgo para la región Asia-Pacífico, se convertirá en presidente de riesgo y reportará a Leach.
Jim Cowles se convertirá en jefe de una de las cuatro grandes regiones de negocios: Europa, Oriente Medio y Asia. Cowles ha sido presidente operativo de Europa, Oriente Medio y Asia, y jefe global de acciones.
Forese y Medina Mora ahora supervisarán las operaciones y el apoyo tecnológico de sus líneas de negocios individuales.
La firma dijo que el cambio busca “alinear mejor las funciones con las prioridades de cada negocio y mejorar la eficiencia”.
Citigroup está bajo presión para reducir sus costos y el mes pasado anunció que recortará un 4% de su fuerza laboral, equivalente a unos 11,000 empleos.
www.gestion.com
El nuevo presidente ejecutivo de Citigroup Inc nombró al mexicano Manuel Medina Mora copresidente del banco estadounidense, como parte de una reorganización en la cúpula de la entidad.
Medina Mora, que seguirá supervisando la banca global de consumo y la franquicia mexicana de Citigroup, compartirá el cargo con Jamie Forese, un banquero de inversión a cargo del negocio institucional del grupo.
El nombramiento de una nueva dirección y de líneas de mando ha sido una prioridad para el presidente ejecutivo, Michael Corbat, desde que asumió el 16 de octubre y pasó a dirigir a 12 ejecutivos que habían estado trabajando directamente para el ex CEO Vikram Pandit o para el ex presidente ejecutivo John Havens.
“Jamie y Manuel han pasado toda su carrera en Citi y en las compañías predecesoras”, dijo Corbat en un anuncio.
El nuevo equipo incluye a Brian Leach, el presidente de riesgo de la empresa. Leach ahora tendrá el título de jefe de Riesgo y Estrategia de Franquicia y será responsable por las auditorías, política corporativa y estratégica, junto con la administración del riesgo.
Brad Hu, quien era jefe de riesgo para la región Asia-Pacífico, se convertirá en presidente de riesgo y reportará a Leach.
Jim Cowles se convertirá en jefe de una de las cuatro grandes regiones de negocios: Europa, Oriente Medio y Asia. Cowles ha sido presidente operativo de Europa, Oriente Medio y Asia, y jefe global de acciones.
Forese y Medina Mora ahora supervisarán las operaciones y el apoyo tecnológico de sus líneas de negocios individuales.
La firma dijo que el cambio busca “alinear mejor las funciones con las prioridades de cada negocio y mejorar la eficiencia”.
Citigroup está bajo presión para reducir sus costos y el mes pasado anunció que recortará un 4% de su fuerza laboral, equivalente a unos 11,000 empleos.
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2012/10/29
Citigroup: It's time to talk Pandit
Amid reports that the SEC is investigating Vikram Pandit's departure from Citigroup, the bank's board needs to take a very close look at how it shares information with shareholders and the public.
FORTUNE -- Is the SEC investigating former CEO Vikram Pandit's departure from Citigroup?
The regulator wouldn't comment on the issue for this article, but that's what Fox Business reported last Tuesday. The issue, according to Fox's reporting, is around the timing of disclosure and whose idea it was for Pandit to leave, the board's or Pandit's.
Perhaps it was both – and perhaps both were happy with the outcome. Pandit's October 16 resignation announcement came six months -- almost to the day -- following the historic no vote by shareholders on the bank's executive pay. That vote came on the heels of the Federal Reserve's denial of Citi's (C) request to raise itsdividend.
No doubt the pay vote and the regulatory impasse sent a signal to the board about stakeholders' views of the bank's execution. Board members understand that shareholders don't vote down executive pay if they're happy with a company's performance. (Think about Apple.) Mike O'Neill's ascension as Citi's new independent chair piled on at the very same time to create a cocktail for change at the firm.
According to a Citi regulatory filing, John Havens also resigned as president and COO of the company and CEO of the bank's Institutional Clients Group the same day that Pandit departed. "These resignations occurred after the close of business on October 15, 2012," the filing stated. Citi's third quarter earnings conference call was held earlier that day -- and the bankannounced the exits in an early October 16 press release. Havens had co-founded Old Lane hedge fund with Pandit, which Citi subsequently purchased.
The New York Times has described Pandit's departure as a choice among three options provided by Mike O'Neill. Pandit could resign immediately, resign at the end of the year, or be fired without cause. He chose the former. Three board members then confronted Havens, according to the report, saying, "Vikram has offered his resignation, and we would like to give you the opportunity to offer yours."
Given a list of top hot button issues for board deliberation, most directors would not select resignation disclosures. But whether or not there are troubling circumstances surrounding a director or executive's departure, boards have a duty to ensure that the company's filings are accurate.
Evaluating the facts surrounding contentious resignations is no simple task. HP's (HPQ) exit disclosures when Tom Perkins stepped down from the tech giant's board are a case in point. In that case, under SEC Chair Chris Cox's watch, the SEC mangled its assessment of those disclosures, blaming the company after Tom Perkins' explanations for his departure changed over time.
Given what we know so far, though, the board and regulators should take a close look at board oversight and disclosures concerning the changes in ownership at Citi Capital Advisors (CCA), which has over $18 billion in assets under management. "Citi has begun transitioning certain CCA businesses from being wholly Citi-owned to being owned primarily by management," a Citigroup spokesperson confirmed in an email to me, after reports of a "carve out" by Bloomberg. "The CCA business reported into John [Havens] as head of the Institutional Clients Group," the spokesperson wrote me in a subsequent email. "The new co will be owned by its management team (Jim O'Brien and Jon Dorfman and other fund managers) but not including Havens."
Citi's spokesperson would not comment on the board's involvement in this matter, noting there was "a definitive agreement" for the ownership change but that it was "pending close." Further, "comment about the terms of the deal [can not be made] as the negotiations were private," the spokesperson wrote me. "There was no earlier public announcement."
The board of any company ought to keep a close eye on deals with top managers that involve company assets. They should ensure that the deal is a fair and reasonable transaction, that it's in the best interests of the company and all of its shareholders and stakeholders, and that disclosures are appropriate and accurate. Enron ran into the buzz saw with its side arrangements with then-CFO Andrew Fastow. And this year, Chesapeake came under fire because of its highly unusual arrangement with its CEO's stake in the company's drilling operations.
Given Citi's history with similar negotiations, the situation warrants attention. Citi forked over $800 million for underperforming Old Lane, $165 million of which Pandit pocketed, according to theNew York Times.
While it's possible that some members of Citi's board were in the dark about the CCA transaction, several employees have known about the deal for some time. John Havens, for one, along with Jon Dorfman and Jim O'Brien, wrote a memo to colleagues on February 16 about the arrangement, according to Citigroup's spokesperson.
It's time to move beyond internal memos and speculation. Citigroup, it's time to start talking.
Eleanor Bloxham is CEO of The Value Alliance and Corporate Governance Alliance (http://thevaluealliance.com), a board advisory firm.
www.fortune.com
2011/04/19
Utilidades de Citigroup disminuyen 32% a US$ 3.000 millones
Citigroup, el tercer banco de EEUU, reportó una caída de 32% en sus ganancias en el primer trimestre a US$ 3.000 millones frente a los
US$ 4.430 millones del mismo período del año anterior, una cifra menor a lo que esperaba el mercado.
El presidente de la entidad, Vikram Pandit, señaló que las pérdidas en las unidades del banco siguen bajando y que están centrando todos sus esfuerzos en la división Citicorp. Además, destacó que han mejorado en capital y que la diversidad de su negocio queda reflejada en los ingresos y en su presencia en los mercados desarrollados y emergentes. Este es el quinto trimestre consecutivo en que Citigroup reporta ganancias, lo que se ha reflejado en una lenta recuperación tras haber tenido que aceptar un rescate estatal por US$45.000 millones durante la crisis financiera global.
DiarioFinanciero.cl
El presidente de la entidad, Vikram Pandit, señaló que las pérdidas en las unidades del banco siguen bajando y que están centrando todos sus esfuerzos en la división Citicorp. Además, destacó que han mejorado en capital y que la diversidad de su negocio queda reflejada en los ingresos y en su presencia en los mercados desarrollados y emergentes. Este es el quinto trimestre consecutivo en que Citigroup reporta ganancias, lo que se ha reflejado en una lenta recuperación tras haber tenido que aceptar un rescate estatal por US$45.000 millones durante la crisis financiera global.
DiarioFinanciero.cl
Utilidad Citigroup cae 32%, menos de lo que era previsto
Citigroup informó este lunes que durante el primer trimestre de 2011 obtuvo una ganancia neta por 3,000 millones de dólares (mdd) cifra inferior en un 32% a 4.400 mdd a lo que la financiera logró en el mismo periodo del año anterior.
No obstante dicho resultado superó levemente las expectativas del consenso por lo que pese a la tendencia bajista que hay en el mercado las acciones del banco en Wall Street son de las pocas que marcan alzas. Ganan al momento un 0.23% al ubicarse en 4.43 dólares.
En especifico, el beneficio anunciado por Citi equivalió a una ganancia por acción por de 10 centavo por título, cifra menor a los 15 centavos por valor que registró el año anterior pero que superó apenas las ganancias de 9 centavos por acción que analistas estimaban reportaría el banco.
Pero aunque el resultado fue menor al que la financiera logró hace un año el mercado lo esta tomando como favorable ya que por quinto trimestre consecutivo Citigroup reportó ganancias, lo que demuestra que la compañía continua con su recuperación luego de que tuvo que ser apoyada por el gobierno de EU con 45,000 mdd durante la crisis financiera global.
"Seguimos haciendo progresos en 2011 al ejecutar con disciplina nuestra estrategia", afirmó el presidente de la institución bancaria, Vikram Pandit, mediante un comunicado de prensa. Pandit señaló que las pérdidas de la entidad siguen bajando y que están centrando todos sus esfuerzos inversores en su división, Citicorp, al tiempo que subrayó que han mejorado en capital y que la diversidad de su negocio queda reflejada en los ingresos y en su presencia en los mercados desarrollados y emergentes.
En el primer trimestre reportado, los ingresos de Citigroup ascendieron a 19,700 mdd, cifra un 22% menor a lo que obtuvieron en el mismo periodo de 2010 aunque superior en un 7 % a lo que el grupo logró entre octubre y diciembre pasados.
El banco señaló que esos descensos se deben a unos menores ingresos en los mercados de renta fija y de la banca comercial en la región de Norteamérica.
En cuanto a los créditos, la institución bancaria señaló que siguieron mejorando en el último trimestre, y que sus pérdidas decrecieron por séptimo trimestre consecutivo hasta los 6,300 mdd. En estos últimos tres meses se incluyó una provisión para pérdida e incumplimientos de préstamos de 3,300 mdd.
Citigroup señaló que las pérdidas por impago de créditos de los consumidores fueron un 32% inferiores a lo visto en el mismo periodo de hace un año, e indicó que la media que tiene en préstamos se sitúa en 126,000 mdd, un 14 % más que en la misma fecha del ejercicio anterior.
También señaló que observó un crecimiento en la cifra media de depósitos al llegar en esos tres meses a 163,000 mdd, cifra 13 % más que en la misma fecha del año precedente, mientras que las ventas por tarjeta de crédito alcanzaron 29,000 mdd en el mismo periodo, cifra 20 % superiores a lo que obtuvo en 2010.
(El Semanario Agencia, ESA)
2010/07/14
Citigroup ve probable ayudas públicas a entidades españolas en próximos meses
Madrid, 14 jul (EFE).- Citigroup considera "probable" que el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) tenga que intervenir para estabilizar el sistema financiero español en los próximos meses, tras la publicación de los test de resistencia de la banca europea.
En un informe, Citigroup recuerda que la ministra de Economía, Elena Salgado, anunció ayer la intención del Gobierno de pedir una prolongación del FROB a la Comisión Europea antes del 23 de julio, para cubrir cualquier necesidad de capitalización que pudiera destaparse tras la publicación de las pruebas de solvencia que se realizan a 91 entidades europeas, entre ellas 27 bancos y cajas españoles.
"El objetivo es asegurar que cualquier resultado potencialmente negativo o cualquier necesidad de mejora de capital que puedan revelar los test pueda ser cubierta por el FROB", añade Citigroup.
Finanzas.com
2010/05/20
La fusión de los gigantes
Ya a principios de 2007 se rumoreaba que el grupo Luksic tenía conversaciones con Citigroup para incorporarlos como socios. Sin embargo, y luego de que éstas fracasaran en primera instancia, el 29 de junio de ese año reconocieron que habían vuelto a sentarse a la mesa. Fue así como se dio paso a la mayor fusión en el mercado financiero en años, aprobada en diciembre de ese año tanto por la junta de accionistas de ambos grupos, como por la
Superintendencia de Bancos. Dos años después, tras haber logrado la unificación de dos culturas y de haber hecho frente a la crisis económica internacional, se realizó un reordenamiento para simplificar la estructura del Banco de Chile. La fusión de Credichile y Atlas implicó aumentar casi al doble la presencia en consumo en el segmento personas.
Superintendencia de Bancos. Dos años después, tras haber logrado la unificación de dos culturas y de haber hecho frente a la crisis económica internacional, se realizó un reordenamiento para simplificar la estructura del Banco de Chile. La fusión de Credichile y Atlas implicó aumentar casi al doble la presencia en consumo en el segmento personas.
DiarioFinanciero.cl
2010/04/20
Resultados de Citigroup revierten caídas en Wall Street
Nicolás Vial C.
La acusación de fraude que la Comisión de Valores de Estados Unidos (SEC) interpuso contra el banco Goldman Sachs el viernes de la semana pasada siguió teniendo efectos negativos en los mercados internacionales. Sin embargo, los resultados reportados por Citigroup del primer trimestre lograron revertir los malos desempeños de Wall Street.
En efecto, el Dow Jones comenzó la jornada con una baja de 0,11%, pero en las últimas horas pasó a terreno positivo y cerró con una alza de 0,67%. Similar comportamiento se vio en el S&P 500 que tras perder 0,46% finalmente subió 0,45%.
Y es que la tercera mayor entidad financiera de Estados Unidos superó las expectativas del mercado reportando ganancias en el primer trimestre de este año por
US$ 4.400 millones gracias al menor costo de los préstamos malos. En igual período de 2009 tuvo beneficios por
US$ 1.590 millones.
Otra noticia positiva fue el índice de tendencia futura de la economía estadounidense, el que subió en marzo 1,4% (avanzó 0,4% en febrero), informó The Conference Board, su nivel más alto en 10 meses. El mercado esperaba que este índice subiera 1,1%.
Sin embargo, las bolsas europeas no corrieron la misma suerte, y todas terminaron en rojo. Y es que a la acusación a Goldman Sachs, se sumó la paralización de varios de los vuelos de la región producto de las cenizas del volcán islandés Helka.
Así, el Ibex español cerró con una baja de 0,53%, el CAC de Paris perdió 0,41% y el DAX de Francfort mostró un descenso de 0,30%.
IPSA cierra con bajas
El mercado local se acopló a las pérdidas de las bolsas internacionales. El IPSA bajó 0,02%, influenciado por las bajas del sector industrial (-0,61%) y consumo (-0,47%). Mientras que los sectores con mayores ganancias fueron el tecnológico (0,45%) y commodities (0,33%).
Una de las mayores bajas de la sesión fue Axxion, la que perdió 21,79%, aunque llegó a caer 30,07%. Según operadores de la plaza, esto se explica porque el viernes pasado terminó el plazo en que los inversionistas que compraran papeles de la sociedad podían acogerse al reparto de dividendos ($ 5,6 por acción).
En tanto, la acción de CAP fue la más transada de la jornada con $ 16.185 millones, un 27,6% del total de la sesión ($ 58.587 millones) ya que el 26 de abril comienza el pago de dividendos fijado por la compañía ($ 50 por acción). A esta la siguió SQM-B con $ 9.524 millones (16,2% de la sesión).
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La acusación de fraude que la Comisión de Valores de Estados Unidos (SEC) interpuso contra el banco Goldman Sachs el viernes de la semana pasada siguió teniendo efectos negativos en los mercados internacionales. Sin embargo, los resultados reportados por Citigroup del primer trimestre lograron revertir los malos desempeños de Wall Street.
En efecto, el Dow Jones comenzó la jornada con una baja de 0,11%, pero en las últimas horas pasó a terreno positivo y cerró con una alza de 0,67%. Similar comportamiento se vio en el S&P 500 que tras perder 0,46% finalmente subió 0,45%.
Y es que la tercera mayor entidad financiera de Estados Unidos superó las expectativas del mercado reportando ganancias en el primer trimestre de este año por
US$ 4.400 millones gracias al menor costo de los préstamos malos. En igual período de 2009 tuvo beneficios por
US$ 1.590 millones.
Otra noticia positiva fue el índice de tendencia futura de la economía estadounidense, el que subió en marzo 1,4% (avanzó 0,4% en febrero), informó The Conference Board, su nivel más alto en 10 meses. El mercado esperaba que este índice subiera 1,1%.
Sin embargo, las bolsas europeas no corrieron la misma suerte, y todas terminaron en rojo. Y es que a la acusación a Goldman Sachs, se sumó la paralización de varios de los vuelos de la región producto de las cenizas del volcán islandés Helka.
Así, el Ibex español cerró con una baja de 0,53%, el CAC de Paris perdió 0,41% y el DAX de Francfort mostró un descenso de 0,30%.
IPSA cierra con bajas
El mercado local se acopló a las pérdidas de las bolsas internacionales. El IPSA bajó 0,02%, influenciado por las bajas del sector industrial (-0,61%) y consumo (-0,47%). Mientras que los sectores con mayores ganancias fueron el tecnológico (0,45%) y commodities (0,33%).
Una de las mayores bajas de la sesión fue Axxion, la que perdió 21,79%, aunque llegó a caer 30,07%. Según operadores de la plaza, esto se explica porque el viernes pasado terminó el plazo en que los inversionistas que compraran papeles de la sociedad podían acogerse al reparto de dividendos ($ 5,6 por acción).
En tanto, la acción de CAP fue la más transada de la jornada con $ 16.185 millones, un 27,6% del total de la sesión ($ 58.587 millones) ya que el 26 de abril comienza el pago de dividendos fijado por la compañía ($ 50 por acción). A esta la siguió SQM-B con $ 9.524 millones (16,2% de la sesión).
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2010/03/05
Director ejecutivo de Citigroup defendió reformas para protección del consumidor
El director ejecutivo del banco estadounidense Citigroup, Vikram Pandit, dijo ayer que apoya la creación de una autoridad federal de protección al consumidor, porque problemas que afectan a los consumidores pueden perjudicar a todo el sistema financiero.
"Una lección clave de la crisis financiera es que lo que comienza como un problema que afecta a los consumidores, puede convertirse en un problema para todo el sistema financiero", dijo Pandit ante un panel del Congreso que supervisa el programa de rescate a la banca. "La experiencia reciente refuerza el hecho de que lo que es mejor para los consumidores también es lo mejor para el sistema financiero y la economía", afirmó.
Pandit sostuvo que la protección al consumidor debiera incluir estándares para todos los participantes del mercado y debieran estar relacionados con un regulador de seguridad y fortaleza.
La audiencia del panel, liderado por la profesora de Leyes de Harvard, Elizabeth Warren, examinó temas relacionados con el rescate de Citigroup por US$ 45 mil millones, cómo disponer de una participación de 27% en el banco, y las recientes decisiones para permitir a Citigroup devolver US$ 20 mil millones del rescate.
Agradecimiento a los contribuyentes
El ejecutivo también agradeció a los contribuyentes estadounidenses por el rescate que evitó un retiro masivo de depósitos del banco.
"Esta inversión construyó un puente sobre la crisis hacia un terreno sólido al otro lado, y provino de los estadounidenses", dijo. "Quiero agradecer a nuestro gobierno", agregó
Warren, del panel, afirmó que Citigroup sigue recibiendo apoyo en la forma de una "garantía gubernamental implícita", porque EE.UU. ha mostrado una disposición de "pagar cualquier precio" para evitar que el banco quiebre. "Si no fuera por la percepción del mercado de que Citigroup tenía una garantía gubernamental implícita, le costaría más a Citigroup hacer negocios y sería considerada una inversión más arriesgada", sostuvo.
La deuda del banco es percibida como la de mayor riesgo entre sus competidores, según los credit default swaps (CDS), una forma de seguro de bonos. La tasa anual por asegurar la deuda de Citigroup por cinco años es de US$ 204.000, casi el triple que la de JPMorgan Chase.
Devolución de ayuda
Citigroup, el tercer banco de Estados Unidos por activos, devolvió US$ 20.000 millones de los fondos de rescate en diciembre. El Tesoro sigue teniendo una participación de 27% en la compañía tras convertir
US$ 25.000 millones de los fondos el año pasado en acciones comunes.
El gobierno tiene una ganancia en papel de US$ 1.150 millones por la participación en el banco.
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"Una lección clave de la crisis financiera es que lo que comienza como un problema que afecta a los consumidores, puede convertirse en un problema para todo el sistema financiero", dijo Pandit ante un panel del Congreso que supervisa el programa de rescate a la banca. "La experiencia reciente refuerza el hecho de que lo que es mejor para los consumidores también es lo mejor para el sistema financiero y la economía", afirmó.
Pandit sostuvo que la protección al consumidor debiera incluir estándares para todos los participantes del mercado y debieran estar relacionados con un regulador de seguridad y fortaleza.
La audiencia del panel, liderado por la profesora de Leyes de Harvard, Elizabeth Warren, examinó temas relacionados con el rescate de Citigroup por US$ 45 mil millones, cómo disponer de una participación de 27% en el banco, y las recientes decisiones para permitir a Citigroup devolver US$ 20 mil millones del rescate.
Agradecimiento a los contribuyentes
El ejecutivo también agradeció a los contribuyentes estadounidenses por el rescate que evitó un retiro masivo de depósitos del banco.
"Esta inversión construyó un puente sobre la crisis hacia un terreno sólido al otro lado, y provino de los estadounidenses", dijo. "Quiero agradecer a nuestro gobierno", agregó
Warren, del panel, afirmó que Citigroup sigue recibiendo apoyo en la forma de una "garantía gubernamental implícita", porque EE.UU. ha mostrado una disposición de "pagar cualquier precio" para evitar que el banco quiebre. "Si no fuera por la percepción del mercado de que Citigroup tenía una garantía gubernamental implícita, le costaría más a Citigroup hacer negocios y sería considerada una inversión más arriesgada", sostuvo.
La deuda del banco es percibida como la de mayor riesgo entre sus competidores, según los credit default swaps (CDS), una forma de seguro de bonos. La tasa anual por asegurar la deuda de Citigroup por cinco años es de US$ 204.000, casi el triple que la de JPMorgan Chase.
Devolución de ayuda
Citigroup, el tercer banco de Estados Unidos por activos, devolvió US$ 20.000 millones de los fondos de rescate en diciembre. El Tesoro sigue teniendo una participación de 27% en la compañía tras convertir
US$ 25.000 millones de los fondos el año pasado en acciones comunes.
El gobierno tiene una ganancia en papel de US$ 1.150 millones por la participación en el banco.
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2007/11/06
Citigroup hace temblar los mercados tras anunciar millonarias pérdidas
crece temor a que instituciones financieras hayan subestimado los costos
Bill Gross, el influyente gestor de fondos de PIMCO, estimó las pérdidas relacionadas a la crisis subprime en US$ 1 billón (millón de millones), y proyectó que las repercusiones seguirán sintiéndose hasta bien adentrado el 2008. La noticia de la salida de Charles Prince de la dirección de Citigroup, el mayor banco por activos de Estados Unidos, envió ondas de choque hoy por todo el mundo. Tras informar el domingo que podría tener que amortizar pérdidas por entre US$ 8 mil millones y US$ 11 mil millones en su negocio de valores respaldados por activos hipotecarios, el caso de Citigroup revivió los temores de los inversionistas de que las instituciones financieras subestimaron el costo de los problemas en sus balances y que por lo tanto podrían esperar nuevos anuncios de amortizaciones. | ||
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