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2013/11/25

Desempleo, amenaza mundial

José Bruno del Rio Cruz
Sin duda alguna el más grave problema, porque incide en lo social, económico y político de un país, es el proporcionar suficiente empleo a sus habitantes para que activen la economía consumiendo y para que mejore su entorno familiar y social, con preocupación vemos los grande países de Europa con un alto índice de desempleo que ya provoca manifestaciones de descontento que se va acrecentando, el comercio informal en México es un paliativo al problema.

Siendo mono-exportadores, porque no hemos sabido abrir los grandes mercdos de Asia y Europa a nuestros productos, nos dedicamos a proveer de petróleo y algunas legumbres a los Estados Unidos de América y por lo tanto estamos dependiendo de su progreso o de sus dificultades. El reconocido escritor e investigador Macario Schettino sostuvo una conferencia que por su interés he tomado algunos apuntes y quien dice que en toda la historia humana, desde antes de que empezáramos a escribir, y hasta inicios del siglo XIX, la manera en que se producía riqueza era cultivando la tierra.

La economía de Estados Unidos prácticamente ha recuperado su nivel previo a la crisis de 2009. No lo han hecho las casas, claro, porque ahí ocurrió la burbuja: se venden todavía menos casas que antes de la crisis, y el precio no se ha recuperado, pero es bastante lógico porque ahí empezó la crisis. El otro indicador que no ha logrado recuperarse es el empleo. Para los Estadounidenses, este tema es importante, y junto con el precio de la gasolina , solía ser el indicador de popularidad presidencial. Con un desempleo de ocho por ciento y un galón de gasolina en cerca de cuatro dólares, era imposible la reelección de Obama. Y sin embargo, ocurrió.
LA INEVITABLE EVOLUCIÓN
En toda la historia humana, desde antes de que empezáramos a escribir, y hasta inicios del siglo XIX, la manera en que se producía riqueza era cultivando la tierra. Uno puede dividir la historia humana, hasta ese momento, con base en las diferentes relaciones que tuvimos con la naturaleza: recolectores, carroñeros, cazadores, cultivadores de pastos, que después llamamos cereales, y luego de cultivos de largo plazo: frutales. Y puede uno también ver la evolución de las herramientas: la coa, el arado simple, el arado con vertedera, el de hierro, las diferentes formas de riego. Lo que usted guste, pero durante todo ese tiempo lo que había era una relación directa con la tierra, que generaba toda la riqueza, o casi. Para ser poderoso, lo que uno tenía que hacer era tener tierras, que no solo producían dinero, sino poder político. Por eso los condes, duques, marqueses y demás.

Hace cerca de 500 años que hubo personas que ganaban más dinero haciendo otras cosas que no eran la producción directa de mercancías en el campo. No tenían tierra, pero había encontrado como generar riqueza: controlando el comercio, el financiamiento, el precio futuro, añadiendo valor a los textiles, los habitantes de los países bajos alcanzaron niveles de vida que desde los tiempos del imperio romano no se veían. Poco después, mas o menos a la mitad del camino hasta el día de hoy, se sumaron a esas personas otras que encontraron mecanismos para incrementar la producción o la calidad de los bienes, o para reducir sus precios. A través de mejoras técnicas, se podía producir más, pero también se podía comerciar mejor y eso permitía ganancias que antes no existían. La gran virtud del mercado: en cada transacción ganan todos, los que venden y los que compran: la riqueza se multiplica.
LOS RIESGOS DEL PRECARISMO
Los avances de estas nuevas formas de producir permitió que se generara más riqueza fuera del campo que dentro de él. Las fábricas, como lugares en donde se concentraban los trabajadores, empezaron a ser funcionales. Entonces surgieron los empleos. Por primera vez, una persona se dedicaba a vivir para trabajar en una fábrica a cambio de un salario. Al inicio, esos asalariados fueron considerados inferiores a quienes se ganaban la vida en el campo. Después, las cosas cambiaron. Las ciudades ofrecían ventajas que el campo ni soñaba, de forma que todos intentaron moverse hacia allá. El exceso de mano de obra disponible permitió la caída del salario, dando lugar a las tragedias de inicios del siglo XIX que Dickens o Marx nos trasmitieron. Pero para cualquier proletario, era preferible eso que regresar al campo. Con el tiempo, esas masas de trabajadores adquirieron poder político, fuerza para negociar y cada vez mejores condiciones laborales.

En algún momento después de la Segunda Guerra Mundial, las cosas volvieron a cambiar. Los obreros y empleados habían acumulado mucho a su favor y la tecnología empezaba a hacerlos menos importantes. En la década de los 60, eso era lo que estaba detrás del cambio político y económico, aunque no se haya percibido entonces. En los años que han transcurrido desde entonces, que son dos generaciones enteras, los empleos se han ido reduciendo, y seguimos sin entenderlo.

En nuestro caso es tan importante obtener más empleos que estamos dispuestos a traer inversión extranjera aun en las áreas históricamente mas sensibles, y donde en nuestra supervivencia: el gas y el petróleo, ojala sepamos poner límites a la voracidad que esta en la naturaleza de estas mega empresas. Nos vamos a jugar el futuro de México.

2011/12/20

Europa acuerda elevar fondos para el FMI

Los países proveerán US$ 195 Mil millones extra a la entidad.

Inglaterra advirtió que no formará parte y lo discutirá en el G20.

Los ministros de finanzas de la Unión Europea acordaron finalmente impulsar su plan de préstamo del Fondo Monetario Internacional (FMI) en 150 mil millones de euros
(US$ 195 mil millones), aunque Inglaterra advirtió que no tomará parte en el sistema establecido para ayudar sólo a la eurozona.

A través de una teleconferencia de tres horas, los ministros debatieron los planes para mayores reglas fiscales en la eurozona, una nueva ley de “compacto fiscal”, para que las autoridades acaben con la crisis de deuda que se ha extendido por más de dos años, de acuerdo a las bases que acordaron en la reunión del 8 y 9 de diciembre.

Pero el ministro de finanzas de Inglaterra, George Osborne, dejó claro que no participará del plan para aumentar los recursos. “Fuimos claros en que no haremos una contribución”, aseguró una fuente del Tesoro citada por Reuters, lo que fue confirmado más tarde por el ministro de finanzas holandés, Jan Kees de Jager. “Inglaterra dijo que quería discutir el tema dentro del G20”.

Así, cuatro países no pertenecientes a la unión monetaria, República Checa, Dinamarca, Polonia y Suecia, aportarán al plan. Inglaterra “definirá su contribución” a principios de 2012, según afirmó el primer ministro de Luxemburgo y presidente del Eurogrupo, Jean-Claude Juncker. El aporte británico oscilaba entre 25.000 y 50.000 millones de euros.

Justo ayer, el FMI aprobó el desembolso del tercer tramo de ayuda a Portugal por 2.900 millones de euros.

www.df.cl

2009/05/05

¿Cuánto costaría al mundo influenza humana?


Aún con un número relativamente pequeño de muertes y de contagios, el costo global de una pandemia no se limitará a los países que se vean directamente afectados, asegura un análisis de The Brokings Institution con sede en Washington.


De hecho, el efecto será generalizado con una caída en el consumo de bienes y servicios vinculados con el turismo y la recreación. Además, se generaría los incrementos en los costos de operación y probablemente la salida de capital extranjero en un escenario de cinco años posteriores al problema de salud.


Uno de los grandes riesgos que observan los analistas estadounidenses es la debilidad que ya exhibían los mercados financieros y que ahora se vería acentuada.


Los analistas de la organización sin fines de lucro recuerdan que en 2003 la pandemia del Síndrome Agudo Respiratorio Severo (SAR´s) provocó la cancelación de vuelos dentro y fuera de Asia, la cancelación de las actividades del sistema educativo y un pánico generalizado que afectó a la economía. En aquella emergencia, el costo se estimó en 40,000 millones de dólares.


Aunque The Brokings Institution aún no cuenta con una estimación sobre el costo del contagio de influenza humana, en 2006 estimó que las consecuencias económicas globales de una pandemia de este virus podrían desarrollarse en varios escenarios:


Con efectos multipaís y multisectoriales calculados a partir de un modelo dinámico capaz de describir las conexiones y efectos comerciales y financieros entre países, el organismo estadounidense estima que en el corto y mediano plazo una caída en la generación de empleos, un incremento en los costos de operación de los negocios y un cambio en las preferencias de consumo para privilegiar aquellos productos y servicios caracterizados por el distanciamiento social.


Con una pandemia con efectos medianamente profundos, The Brokings Institution estima que el costo podría ser de 1,400 decesos a nivel mundial. En términos económicos y durante los siguientes cinco años posteriores a la pandemia, el problema de salud podría representar el 1% del PIB mundial con aproximadamente 330,000 millones de dólares (a precios constantes de 2006).


Durante la crisis de la gripe española el costo en vidas fue de 50,000.
En un escenario negativo y con efectos más profundos, el costo podría ser de 142 millones de decesos y una pérdida económica de 4.4 trillones de dólares, lo que significaría el 12.6% del PIB global durante los siguientes cinco años. El costo para las economías en vías de desarrollo sería mucho mayor.


The Broking Institutions reconoce que, hasta ahora, la pandemia de influenza que padece hoy el mundo se ubica por abajo de los escenarios descritos. Por ahora, el riesgo es la contracción de los capitales.


Desde Washington, los analistas de esta organización estiman que si bien la prioridad del mundo debe ser el desarrollo de una vacuna y la producción suficientes de antivirales como el Oseltamivir, también se debe impulsar un esfuerzo sostenido para prevenir posibles catástrofes financieras. En los países en vías de desarrollo se deberá invertir en la reducción de los niveles de pobreza y el fortalecimiento de los sistemas de salud, claves para manejar los efectos de la pandemia en el largo plazo.


"Por ahora, tendremos que vivir con un mundo en el que un brote relativamente menor de gripe en la Ciudad de México puede enviar señales negativas a mercados tan distantes como Tokio", dicen los expertos de The Brokings Institution. El Semanario Agencia (ESA).

2009/05/04

Las cifras que hay detrás según el Banco Mundial

Si algo le faltaba al mundo tras una de las peores crisis financieras de las que se tenga memoria, es una pandemia. Tras conocerse esta semana la aparición de la gripe porcina en México y Estados Unidos -que hasta ayer se había propagado a otros cinco países- se encendieron todas las alarmas acerca de la posibilidad de que esta enfermedad alcance límites insospechados y termine expandiéndose a escala mundial.

Más cuando ayer la Organización Mundial de la Salud elevó a nivel 5 (de un total de 6) la amenaza de que la gripe porcina se convierta en una pandemia.Un escenario sin precedentes, pero del cual alertó el año pasado el Banco Mundial. Pese a que no es la misma enfermedad, este organismo realizó un estudio acerca del impacto en la economía global que tendría un episodio de este tipo, tomando como ejemplo los efectos de la gripe aviar, si ésta se hacía contagiosa entre humanos, tal como ahora ocurre con la gripe porcina.

Un escenario que el organismo internacional describió como inevitable, incluso considerando de que los casos de gripe aviar el año pasado cayeron a la mitad gracias al aumento de los controles de los brotes en aves .

Según el estudio en cuestión, una pandemia podría costarle al mundo cerca de US$ 3 trillones a la economía, equivalente a una caída de 5% del PIB.

Para sopesar el impacto de una pandemia, el Banco Mundial menciona que la fiebre aviaria en España de 1918 pudo haber matado a 50 millones de personas alrededor del mundo.El estudio añade que en la actual década, de los 61 países que sufrieron la gripe aviar en los últimos cinco años, 50 fueron capaces de erradicar la enfermedad.

El Banco Mundial agrega que el costo estimativo de la propagación de la enfermedad de las aves de corral (de haber ocurrido) habría tenido un costo altísimo para la economía: un 0,1% del PIB mundial, y de hasta 0,7 % en América Latina y el Caribe.

Cambios de comportamientoPero no sólo estimaciones económicas hizo el Banco Mundial. Según el organismo, en caso de pandemia habría un cambio de comportamiento de los individuos.

Por ejemplo, una reducción de los viajes por vía aérea a fin de evitar la infección en el espacio cerrado; se evitarían los viajes a destinos infectados, las personas dejarían de ir a restaurantes por miedo a contagiarse y habría una negativa a utilizar el transporte público. Todo este cambio, calcula el Banco Mundial, explicaría el 60% de las pérdidas económicas de una pandemia.

El estudio asegura que a largo plazo, una calamidad como ésta podría reducir en un 20% las ganancias de estas industrias.El organismo recordó en este estudio que el costo de evitar una pandemia es menor que el gasto que significaría combatirla.Por lo mismo, señala el informe, como una pandemia se expande rápidamente, se hace necesario desarrollar estrategias efectivas y contar con planes de contingencia que puedan ponerse en marcha tan pronto se conozca la noticia.

Es por ello que la recomendación de la institución, según el informe, es que el presupuesto debe considerar las sumas necesarias de dinero para que todo el aparato estatal funcione y garantice la normal operación de la sociedad y de la actividad privada, algo que según el estudio no se cumplía hasta el año pasado.

http://www.df.cl

2009/03/24

Bolsas mundiales se disparan tras conocer detalles del plan de ayuda bancario en EE.UU.

Un renovado optimismo se vivió ayer en las bolsas mundiales. Wall Street celebró con fuertes alzas los anuncios del gobierno estadounidense acerca de los detalles del plan de ayuda para reactivar el sistema financiero y las positivas cifras que ayer se conocieron desde el sector inmobiliario.

Ambos factores, provenientes de los dos sectores más afectados por la crisis, fueron el motor para que los índices se disparan hasta 7%.Durante la mañana el secretario del Tesoro estadounidense, Timothy Geithner, entregó los esperados detalles del plan que seguirá el gobierno para “limpiar” los activos tóxicos que figuran en los resultados de los bancos afectados por la crisis.

Así, la noticia, que era esperada por el mercado, motivó una eufórica ola de compras de títulos bancarios, los que en conjunto avanzaron más de 23% en el Dow Jones, llevando a que el promedio industrial se empinara 6,84%, su mayor alza intradiaria desde el 28 de octubre del año pasado, cuando ganó 10%.

Esperados detallesLa autoridad señaló que creará un fondo por hasta US$ 100.000 millones para la compra de activos tóxicos.

La idea principal del llamado Programa de Inversión Público-Privado es disminuir el riesgo para los inversionistas entregando un respaldo estatal.

Las acentuadas ganancias de ayer, responden a lo esperado que fueron estos detalles por parte de los inversionistas. Y es que la incertidumbre respecto a la implementación del plan de reactivación financiera golpeó fuertemente al valor de las acciones en días anteriores, llevando a que los índices bajaran a sus mínimos en doce años.

Apoyo inmobiliarioSin embargo, estas medidas gubernamentales en las primeras horas del día impulsaron a los índices a alzas de sólo 2%.

De hecho, buena parte de las ganancias restantes respondieron a las positivas cifras que ayer se conocieron desde el sector inmobiliario.Las ventas de casas de segunda mano subieron inesperadamente 5,1% en febrero, cifra no vista desde julio de 2003.

Dicho avance se ubicó muy por sobre las negativas expectativas de los analistas, quienes apostaban por un nuevo retroceso en el indicador de 0,9%. Como si no bastara, el alza en el precio del petróleo motivó fuertes avances en títulos ligados a materias primas, impulsando las ganancias de las bolsas a nivel global.

En Europa, la diferencia horaria permitió que las plazas se acoplaran a las alzas de media sesión, cuando el Dow Jones subía cerca de 4%.El Ibex español terminó con el mayor repunte del viejo continente, tras ganar 3,14%.

http://www.df.cl

2009/02/02

El planeta se enfría bajo la recesión

El planeta se enfría a un ritmo de vértigo en términos económicos. La reducción de más de una quinta parte del flujo de inversión extranjera directa (IED), la primera retracción del maná de las remesas de los emigrantes y el incipiente decaimiento del comercio internacional por la penuria del crédito reflejan el gélido viento de recesión que arrecia desde las economías más desarrolladas.

"Sin duda, la economía global atraviesa una fase de glaciación y la recuperación tardará y será lenta", afirma el profesor Pedro Videla, experto en comercio internacional y director del departamento de Economía de Iese. Los estragos del 2008 preludian daños mayores en el 2009 y el termómetro del FMI pronostica un frío polar: un pírrico crecimiento mundial del 0,5%, dato que corrige de modo drástico su última estimación (2,2%) de hace sólo dos meses. El origen de esta brutal involución del clima económico está en los 1,65 billones de euros de activos tóxicos lanzados a la atmósfera desde la cacharrería financiera de Estados Unidos.

"Lo más preocupante ahora es, tal vez, el caso de las dificultades de financiación del comercio, ya que se trata del aceite que engrasa los intercambios mundiales", declara por su parte el economista Andrew Mold, jefe de la unidad de finanzas para el desarrollo de la OCDE. Los últimos datos de la organización internacional confirman el debilitamiento de los flujos comerciales en el fatídico tercer trimestre del 2008, con una caída del 1,4% de las importaciones y un avance mínimo (1,9%) de las exportaciones en el ámbito de las siete principales potencias industriales. "Este año podremos ver el verdadero impacto de la crisis y el panorama no es nada halagüeño", advierte Mold.

Es significativo el dato de Alemania, primera potencia exportadora mundial. Sus ventas en el exterior han retrocedido casi un 3% de un trimestre para otro y registran ya un sintomático estancamiento (0,5%) en términos anuales. Las importaciones, sin embargo, han progresado un 3,5%. En Estados Unidos, primer consumidor del globo, las importaciones siguen cayendo hasta un retroceso anual del 3,6%, aunque el país conserva su fuerza exportadora con una mejora del 8,3%. El frenazo del intercambio de bienes y servicios en el seno de la OCDE registra índices sin precedentes desde el último tramo del 2006.

Todos los análisis certifican la metástasis de la restricción de crédito global surgida a mediados del 2007. El último informe de The Economist Intelligence Unit de Londres prevé para este año una caída del 2% del comercio mundial, que sólo volverá a recuperar cotas superiores al 4% en el 2011. Cabe recordar que hace sólo cinco años progresaba a un 10,8% anual bajo el trepidante impulso del crecimiento de China (10,1%). "El comercio mundial ha caído al margen de cualquier proteccionismo y por eso China crece ahora sólo un 6,8%", dice Videla, quien subraya que el gigante asiático se expone al riesgo de barreras aduaneras en Estados Unidos, que acusa a Pekín de manipular los tipos de cambio.

El propio Pascal Lamy, patrón de la Organización Mundial de Comercio (OMC), ya advirtió en Washington a primeros del pasado enero que "el mercado de la financiación del comercio se ha deteriorado gravemente, en particular desde septiembre". El director general de la organización internacional certificó que "hoy es claro que el comercio es una de las víctimas de la crisis económica" y subrayó que "el sistema de comercio multilateral es una póliza de seguro contra el proteccionismo". El fantasma del repliegue aduanero, de funestas consecuencias en la crisis de 1929, ya asoma la cabeza.

"Yo no vislumbro políticas más proteccionistas, al menos no entre los países industriales", sostiene el economista Andrew Mold, recordando que tras la experiencia de la Gran Depresión "casi todo el mundo acepta que una reacción proteccionista de este tipo no haría más que agudizar la crisis". Entre 1929 y 1933, en efecto, el comercio mundial cayó de 53.000 millones de dólares a 1.800 millones, bajo la espiral proteccionista a la que se lanzaron al menos una cuarentena de países mediante devaluaciones competitivas. El profesor Videla cree improbable una ola proteccionista más allá de "acciones cosméticas o de cariz político" como sería el caso de EE. UU. frente a China.

"Sospecho que el proceso de liberalización comercial multilateral no va a desencallar hasta el fin de la crisis o después, ya que las posiciones estaban en un impasse antes de ella", prosigue Mold. "Pero sí veo muy probable -añade el economista de la OCDE- que los gobiernos nacionales adopten una actitud más escéptica hacia la globalización, incluso en países que siempre la han defendido y alentado".

El coágulo de la economía mundial se refleja en la caída del 21% del flujo de inversión extranjera directa (IED), según los últimas datos de la Conferencia de las Naciones Unidas para el Comercio y el Desarrollo (Unctad). Este año se espera una caída mayor, que se suma al retroceso de más de la cuarta parte (27,7%) del volumen de fusiones y adquisiciones transfronterizas.

Entre los países desarrollados la caída supera en ambos casos el 32%, frente al efecto menor -sólo por el momento- entre las economías en vías de desarrollo. Sólo en el Reino Unido, campeón europeo del flujo de capitales, la caída de IED ha sido del 51,1% y el valor de las fusiones y compras transnacionales retrocedió un 10,7%. España aún salvó los muebles con progresos del 7,3% (57.3000 millones de dólares) y 8,4% (71.600), respectivamente.

En cuanto a las remesas, que en algunos países (Tayikistán) llegan a suponer casi la mitad del PIB, el flujo de dinero empezó a remitir en el tercer trimestre del 2008 tras un fuerte crecimiento en años anteriores. El Banco Mundial (BM) anticipa una profundización de la tendencia, cuya magnitud es difícil de predecir por la incertidumbre del crecimiento mundial, los precios y el tipo de cambio. La horquilla oscila de un retroceso del 0,9% hasta un 6%, en el peor de los casos. De cualquier forma, el BM cree que las corrientes migratorias de los países en desarrollo pueden ralentizarse a causa de la crisis mundial, "pero es muy poco probable que descienda la población emigrante".

http://www.lavanguardia.es

2009/01/16

Bolsas mundiales celebran plan de rescate de Bank of America

Tras la negra jornada de ayer, los mercados mundiales parecen encaminarse a una jornada de compras y alzas. Esto, luego de la buena acogida que ha tendido –hasta ahora-el rescate del mayor banco estadounidense, el Bank of America.

Los aplausos del mercado se han materializado en subidas del 2,2% para el indicador regional MSCI Asia-Pacifico después de que ayer sufriera su mayor caída en un día desde el 8 de diciembre. Pero el rebote no ha sido suficiente para evitar un cierre negativo en la semana, cinco jornadas en las que ha acumulado un saldo negativo, el mayor desde la semana terminada el 23 de noviembre.

De este modo, en el Bolsa de Tokio, el Nikkei rebotó 2,6%, mientras que en el mercado de Hong Kong los avances fueron mínimos, del 0,3%, con HSBC como el mayor lastre del Hang Seng después de que Goldman Sachs recortara su recortara su recomendación a 'vender' desde 'neutral' citando a las perspectivas de pérdidas que tiene para 2009. En China, sin embargo, las subidas alcanzaron el 3,2% y fueron las mayores dentro de los mercados asiáticos.

Ya en el mercado de divisas, el dólar se apreció un 0,6% frente al yen, hasta los 90,3 yenes. La debilidad de la moneda nipona fue aprovechadas por las compañías que se dedican fundamentalmente a la exportación. Así Honda Motor sumó un 7,9% y Toyota un 6%, mientras que los fabricantes de chips rebotaron tras conocerse unas esperanzadoras previsiones de Intel, que publicó un desplome de sus resultados del 90%. En el caso de Sony las ganancias fueron el 4,8% y Canon sumó un 1,8%.

Hitachi fue otro de los valores protagonistas de la sesión. Sumó un leve 0,6% después de que varias fuentes apuntaran en el mercado de que esta empresa podría registrar pérdidas anuales por más de US$ 1.100 millones.

Pero las alzas no sólo estaban en Asia. En la media jornada, las principales bolsas de Europa también se inclinaban por las compras luego seis bajas consecutivas. El Dax gana 2,8% y se ubica en los 4.457 puntos.. En Francia, donde el banco central ha constatado que la recesión gala fue peor de lo esperado en el cuarto trimestre de 2008 -con un descenso del producto interior bruto del 1,1%, por debajo de una estimación inicial que establecía una caída del 0,7%-, el Cac 40 avanza con un incremento de 3,24%. El FTSE de Londres sube 2,32%, mientras que el Ibex lo hace en 2,61%.


http://www.df.cl


Los multimillonarios perdieron US$ 150 mil millones en 2008

La crisis financiera que se profundizó el año pasado no dejó a nadie a salvo. Ni siquiera a las personas más adineradas del mundo, ya que más de 300 de los 1.125 multimillonarios listados en el ranking Forbes perdieron por lo menos US$ 1.000 millones de su fortuna entre marzo y diciembre del año pasado, justo cuando la crisis financiera se hizo más aguda, e incluso varias docenas de millonarios de la lista perdieron más de US$ 5.000 millones.

En total, los diez hombres más ricos de la lista Forbes de 2008, perdieron US$ 150 mil millones de riqueza, liderados por las pérdidas del empresario del acero Lakshmi Mittal, los hermanos Mukesh y Anil Ambani, dueños de las empresas del ex conglomerado indio Reliance, y por las pérdidas de K.P. Singh, quienes en conjunto perdieron
US$ 100 mil millones.

David Ross, uno de los empresarios más exitosos de Gran Bretaña, cofundador de la empresa de retail Carphone Warehouse, en diciembre notificó a cuatro de las empresas en que es accionista mayoritario y director, que comprometió sus acciones contra créditos personales. Su fortuna, que la revista Forbes estimaba en
US$ 1.400 millones en marzo, ahora tiene un valor de US$ 150 millones.

Bjorgolfur Gudmundsson, ex director y accionista de Landsbanki, el segundo mayor banco de Islandia, vio a la firma ser confiscada por el Estado en octubre cuando la crisis crediticia llegó a ese país.

Pero estos problemas parecen pocos al lado de lo que enfrentó Oleg Deripaska. En marzo era el noveno hombre más rico del mundo y el mayor de Rusia, con una fortuna de US$ 28 mil millones. Desde entonces, Deripaska ha sido forzado a vender acciones en el fabricante automotor Magna International y de la constructora alemana Hotchief, y tuvo que pedir prestados US$ 4.500 millones de un banco estatal para mantener su participación en Norilsk Nickel. Probablemente venderá más activos para evitar perder más de su fortuna, hoy estimada en US$ 10 mil millones. De todos, el mayor perdedor fue Anil Ambani, quien luego de agregar US$ 24 mil millones a su fortuna en 2007, el año pasado perdió US$ 30 mil millones. Sin embargo, aún tiene US$ 12 mil millones.

http://www.df.cl