Aún con un número relativamente pequeño de muertes y de contagios, el costo global de una pandemia no se limitará a los países que se vean directamente afectados, asegura un análisis de The Brokings Institution con sede en Washington.
De hecho, el efecto será generalizado con una caída en el consumo de bienes y servicios vinculados con el turismo y la recreación. Además, se generaría los incrementos en los costos de operación y probablemente la salida de capital extranjero en un escenario de cinco años posteriores al problema de salud.
Uno de los grandes riesgos que observan los analistas estadounidenses es la debilidad que ya exhibían los mercados financieros y que ahora se vería acentuada.
Los analistas de la organización sin fines de lucro recuerdan que en 2003 la pandemia del Síndrome Agudo Respiratorio Severo (SAR´s) provocó la cancelación de vuelos dentro y fuera de Asia, la cancelación de las actividades del sistema educativo y un pánico generalizado que afectó a la economía. En aquella emergencia, el costo se estimó en 40,000 millones de dólares.
Aunque The Brokings Institution aún no cuenta con una estimación sobre el costo del contagio de influenza humana, en 2006 estimó que las consecuencias económicas globales de una pandemia de este virus podrían desarrollarse en varios escenarios:
Con efectos multipaís y multisectoriales calculados a partir de un modelo dinámico capaz de describir las conexiones y efectos comerciales y financieros entre países, el organismo estadounidense estima que en el corto y mediano plazo una caída en la generación de empleos, un incremento en los costos de operación de los negocios y un cambio en las preferencias de consumo para privilegiar aquellos productos y servicios caracterizados por el distanciamiento social.
Con una pandemia con efectos medianamente profundos, The Brokings Institution estima que el costo podría ser de 1,400 decesos a nivel mundial. En términos económicos y durante los siguientes cinco años posteriores a la pandemia, el problema de salud podría representar el 1% del PIB mundial con aproximadamente 330,000 millones de dólares (a precios constantes de 2006).
Durante la crisis de la gripe española el costo en vidas fue de 50,000.
En un escenario negativo y con efectos más profundos, el costo podría ser de 142 millones de decesos y una pérdida económica de 4.4 trillones de dólares, lo que significaría el 12.6% del PIB global durante los siguientes cinco años. El costo para las economías en vías de desarrollo sería mucho mayor.
En un escenario negativo y con efectos más profundos, el costo podría ser de 142 millones de decesos y una pérdida económica de 4.4 trillones de dólares, lo que significaría el 12.6% del PIB global durante los siguientes cinco años. El costo para las economías en vías de desarrollo sería mucho mayor.
The Broking Institutions reconoce que, hasta ahora, la pandemia de influenza que padece hoy el mundo se ubica por abajo de los escenarios descritos. Por ahora, el riesgo es la contracción de los capitales.
Desde Washington, los analistas de esta organización estiman que si bien la prioridad del mundo debe ser el desarrollo de una vacuna y la producción suficientes de antivirales como el Oseltamivir, también se debe impulsar un esfuerzo sostenido para prevenir posibles catástrofes financieras. En los países en vías de desarrollo se deberá invertir en la reducción de los niveles de pobreza y el fortalecimiento de los sistemas de salud, claves para manejar los efectos de la pandemia en el largo plazo.
"Por ahora, tendremos que vivir con un mundo en el que un brote relativamente menor de gripe en la Ciudad de México puede enviar señales negativas a mercados tan distantes como Tokio", dicen los expertos de The Brokings Institution. El Semanario Agencia (ESA).
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