Mostrando las entradas con la etiqueta Capital. Mostrar todas las entradas
Mostrando las entradas con la etiqueta Capital. Mostrar todas las entradas

2014/06/17

La Polar propondrá aumento de capital por hasta US$ 180 millones

Además, propondrá emitir un bono convertible con un vencimiento único al año 2113.

Por M. Bermeo / J. Catrón

Entre el 1 y 4 de julio, La Polar realizará una junta de accionistas, bonistas y de acreedores.

El bono corporativo local más largo de la historia es el que propondrá La Polar a los actuales tenedores de bonos en la próxima junta de bonistas que se realizará el 2 de julio.
Según detalló la empresa en la citación a junta de accionistas -que se realizará el primero de ese mismo mes- buscarán emitir un bono convertible en acciones por un monto que va entre $ 80 mil millones (US$ 144,2 millones) y $ 100 mil millones (US$ 180,25 millones).
El bono tendrá dos características: no tendrá ni intereses ni amortizaciones, y tendrá un vencimiento único al año 2113; es decir, una extensión de 99 años. La idea es incentivar la conversión del bono en acciones de la compañía, dicen entendidos.
Sumado a ello, el retailer propone a sus accionistas realizar un aumento de capital, para dar respaldo al mismo bono convertible, por $ 100 mil millones (US$ 180,25 millones).
Así, sugiere emitir entre un millón y 1,2 millón de acciones. Al 31 de marzo pasado, La Polar tenía 998.617.522 acciones emitidas, por lo que el aumento propuesto representa entre 100% y 122% de las acciones actuales.
De esta forma, si es que los actuales accionistas no fueran al aumento de capital, la dilución sería por un 50% de lo que hoy tienen, quedando a un número semejante a lo que vale la compañía hoy en el mercado, unos US$ 77,4 millones. En todo caso, al transformar la deuda en capital, aumentará el patrimonio de La Polar, añaden. Además, los acreedores podrían entrar a la propiedad del retailer, canjeando su bono por papeles, quedándose con hasta un 50% de La Polar, si los actuales accionistas no acuden.
Si algún accionista llegara a concurrir al aumento de capital, los fondos recaudados irían para prepagar los bonos F y G, a prorrata, reduciendo la deuda de igual forma.
En tanto, el directorio de la compañía pedirá que se le autorice a fijar el monto final del bono convertible, el precio de colocación del aumento de capital y la relación de canje entre bono y acciones, entre otras materias.
En todo caso, el aumento de capital estará sujeto a lo que aprueben los bonistas y acreedores en sus respectivas juntas. Si es que hubiera cambios en éstas citas, habría que realizar una nueva reunión de accionistas para visar lo modificado.

Road show

Ayer, además, se inició el road show de La Polar para explicar a accionistas y acreedores las propuestas de las tres juntas que realizará la compañía entre el 1 y 4 de julio (ver recuadro). Según cercanos, las reuniones son uno a uno y han partido con algunos acreedores.

Las tres juntas
El primero de julio se realizará la junta de accionistas, que votará sobre la emisión del bono y aumento de capital.
Al día siguiente, se reunirán los bonistas -que tienen un 99% de las acreencias- para autorizar a su representante para votar si es que están de acuerdo con cambiar los bonos y el convenio judicial. El 4 de julio, el representante -mandatado por los bonistas- votará en la junta de acreedores.
www.df.cl

2013/12/24

Hacienda anuncia nueva capitalización de US$ 1.000 millones para Codelco

El presidente del directorio de Codelco dijo que seguirán solicitando capitalizaciones adicionales.

Una nueva capitalizción para Codelco por US$1.000 millones anunció ayer el ministro de Hacienda, Felipe Larraín. 

Esta cifra se suma a los otros US$1.000 millones anunciados a mediados de año. 

Con esto, la capitalización de la minera estatal alcanza los US$ 3.200 millones durante la administración Piñera, la mayor que ha hecho un gobierno.

Las razones


“Básicamente lo que queremos anunciar hoy es que los ministros de Minería y Hacienda acaban de firmar un decreto (...) éste contempla una capitalización adicional de US$ 1.000 millones a Codelco”, dijo ayer Larraín acompañado por el presidente del directorio de Codelco, Gerardo Jofré. 

La autoridad explicó que los aportes del Ejecutivo a la empresa provendrán de los recursos obtenidos de las utilidades retenidas de la operación Anglo, con el fin de apoyar los proyectos estructurales de la compañía.

“Esta capitalización es tal como la que se hizo a mediados de este año, una capitalización de utilidades retenidas por la operación Anglo”, puntualizó y agregó que el una de las mayores encuestas que se han mantenido hasta Gobierno con el programa de inversiones de US$ 24 mil millones en el periodo 2013-2017 de la cuprera. 

“Codelco tiene un programa de inversiones ambicioso, del orden de US$ 24 mil millones en el periodo 2013-2017. De éstos hay US$ 13.500 millones que son proyectos que podríamos llamar estructurales (Chuquicamata subterránea, Sulfuro Radomiro Tomic fase II, Nuevo Nivel Mina El Teniente y Proyecto Andina)”, indicó.

Junto con ello, Larraín dijo que gracias al programa de reducción de costos que ha llevado adelante la estatal se ha podido reducir de US$ 2,64 la libra en 2012 a US$ 2,40 la libra en 2013, programa, que según el ministro, fue solicitado por el fisco para revisar la rentabilidad de los proyectos de la empresa.

“Estos fueron los dos temas que planteamos cuando hicimos la capitalización de los US$ 1.000 millones. En primer lugar, el hecho de poner acento en el tema de costos y, en segundo lugar, nos parece muy importante que se re estudie y revalúe acuciosamente, con cifras lo más actualizadas posibles, los planes de inversión, de tal manera de garantizar que aquellos programas que se llevan a cabo, son los proyectos más rentables”, explicó el secretario de Estado. 

A principios de julio pasado, el propio ministro Larraín había calificado como “una señal” la capitalización por US$ 1.000 millones para Codelco este año, una cifra que, en todo caso, estaba por debajo de lo que aspiraban los máximos ejecutivos de la estatal.

Felipe Larraín dijo en su momento que con esos 
US$ 1.000 millones se tenía un “capital de mejor calidad” y además que iba a permitir a Codelco mantener su grado de inversión, aspecto que había levantando cierta inquietud en la industria.

Costos

Imagen foto_00000005

Ayer, en tanto, Gerardo Jofré, presidente del directorio de Codelco, señaló que estos US$ 1.000 millones extra permiten mejorar la calidad de las cuentas patrimoniales de la empresa. 

“Esto mejora la calidad de nuestras cuentas patrimoniales en US$ 1.000 millones que estaban en utilidades retenidas y que son susceptibles de ser retiradas por el dueño. Pasan a formar parte del capital”, sostuvo.

Y en esa misma línea, también coincidió con el ministro de Hacienda respecto de las “tareas pendientes” en materia de control de costos.“El tema del control de costos además de ser una preocupación permanente, hoy es una preocupación estratégica, en Codelco como lo es en toda la minería”, dijo.

Gerardo Jofré además señaló que “vamos a tener un modelo de gestión actualizado en Codelco de mayor eficiencia y productividad y esto requiere un sacrificio muy grande parte del equipo de la empresa, va a requerir mucho cambios que no san fáciles de hacer”.

Más financiamiento


Por otro lado, el presidente del directorio de Codelco señaló que el plan de compañía, de salir a los mercados y tomar deuda, “está incluido en cualquier escenario de capitalización. Y agrega 
que esta inyección de recursos “mejora la calidad del 
patrimonio porque hace que un parte de éste, 
que eran utilidades retenidas pasen a ser capital. Eso es mejor calidad de las cuentas patrimoniales, pero no es una fuente de financiamiento en sí”. 

Además, aseguró que Codelco seguirá “solicitando al gobierno, y lo hará el próximo año en las fechas correspondientes, una capitalización que sean recursos adicionales de financiamiento y que sirvan como parte del programa de inversión, pero igual ese programa de inversión va a tener un parte de capital y de deuda”. 

Gerardo Jofré también agradeció “el reconocimiento que ha hecho el gobierno de los avances que está teniendo Codelco y que nos tienen muy satisfechos en materia 
de control de costos y también del esfuerzo que se ha hecho en términos de estudiar 
muy acuciosamente los proyectos estructurales, de manera de definirlos adecuadamente”.


www.df.cl

2013/12/23

Gobierno anuncia capitalización extraordinaria a Codelco por US$ 1.000 millones

Gobierno anuncia capitalización extraordinaria a Codelco por US$ 1.000 millones

Esta inyección se suma a los US$ 1.000 millones que ya fueron capitalizados en junio de este año.


Los ministerios de Minería y Hacienda anunciaron este lunes la firma de un decreto que contempla una capitalización extraordinaria de US$ 1.000 millones para la minera estatal Codelco.

Esta inyección se suma a los US$ 1.000 millones que ya fueron capitalizados durante este año en el mes de junio y al igual que ésta, deriva de utilidades retenidas por la compra del 24,5% de Anglo American Sur.

"Con esta contribución estamos cumpliendo nuestro compromiso de seguir apoyando a Codelco en su programa de inversiones", apuntó el ministro de Hacienda, Felipe Larraín, quien además dijo que esta capitalización, con la que ya se suman US$ 3.200 millones de aportes desde que comenzó el Gobierno de Sebastián Piñera, es la mayor que se haya realizado en cualquier administración presidencial.

Las capitalizaciones son la forma en que la minera estatal puede financiar sus programas de inversiones. Éstas provienen de las mismas ganancias que genera la compañía, las que van a dar al Fisco. Para que Codelco pueda capitalizarse, requiere que el Gobierno autorice ese traspaso de utilidades.

El Ministro de Hacienda aprovechó para destacar que los costos de producción de Codelco deberían haber bajado del umbral de los US$ 2 por libra, y que además deberían seguir bajando para el año que sigue.

La semana pasada, el presidente ejecutivo de Codelco, Thomas Keller, había anunciado que la estatal minera realizaría un programa de inversiones en torno a los US$ 1.000 millones, lo que, según precisó el viernes, "tiene mucho que ver con ajustarnos a la nueva normativa de emisiones (...) y que busca ubicarnos entre las fundiciones más competitivas a nivel mundial en Codelco", dijo entonces, en el lanzamiento de una nueva inversión en la Fundición de Caletones.

Agregó que a través de ese programa de inversiones, se busca "reducir en más de 100 mil toneladas de dióxido de azufre las emisiones de la Corporación y en, aproximadamente, 1.350 toneladas de arsénico", lo que podría ubicar a esta minera chilena como líder de "eficiencia y de la responsabilidad ambiental", aseguró.

www.emol.com

2013/10/12

La Polar propone aumento de capital por US$ 25 millones para compensar a ejecutivos

La Polar propone aumento de capital por US$ 25 millones para compensar a ejecutivos

La idea de la multitienda es destinar a lo menos un 10% de esta operación al pago de compensaciones a su actual equipo gerencial.


Empresas La Polar S.A. propondrá a sus accionistas un aumento de capital social por $12.369 millones (casi US$ 25 millones) como parte de un plan de compensación en acciones para algunos ejecutivos de la compañía.

A través de un hecho esencial enviado a Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), la firma indicó que "en sesión de directorio celebrada el día 8 de octubre de 2013, se acordó como parte del proceso de regularización de las operaciones de la empresa, proponer a los accionistas un plan de compensación en acciones para algunos ejecutivos de la compañía y sus filiales".

De esta forma, en la Junta Extraordinaria de accionistas, a realizarse el 7 de noviembre próximo, se tratará la "aprobación de un aumento de capital social en la suma de $12.369.622.000, que equivale aproximadamente a un 5% del actual capital social, mediante la emisión de acciones de pago, a ser colocadas en una o más etapas".

La idea es "destinar al referido plan de compensación a lo menos un 10% del aumento de capital y, además, toda aquella parte del mismo que no sea suscrito por los accionistas en virtud de su derecho de suscripción preferente, en el plazo y forma establecidos por la ley".

Asimismo, la junta decidirá "que los fondos a ser recaudados en virtud del aumento de capital sean destinados a potenciar los negocios de retail y financiero de la empresa".

Según publica, El Mercurio, el presidente de la multitienda, César Barros, indicó que "luego de haber estabilizado a la compañía, con una gran equipo gerencial, corresponde darles una perspectiva de largo plazo a nuestros talentos y diseñar mecanismos para retenerlos. (…) Esta es una práctica común en Chile", aseguró.

www.emol.com

2013/08/28

SMU: Saieh se compromete con acreedores a inyectar US$300 millones antes de fin de año

Los tenedores de bonos le dieron hasta diciembre de 2016 como plazo para que la empresa vuelva a los ratios financieros originales, que incumplió en julio pasado.  

Un nuevo escollo sorteó esta mañana el grupo Saieh luego que los tenedores de bonos de supermercados SMU aceptaran la propuesta del holding, luego que la cadena incumpliera una serie de covenants financieros.
La junta de las series A y C de los bonos convocada por Banco Bice -representante de los tenedores de deuda- se realizó en la casa matriz de SMU a partir de las nueve de la mañana.
Entre los asistentes a la junta destacó la presencia del director ejecutivo y socio de IM Trust, Guillermo Tagle, el gerente de finanzas corporativas de la entidad, Fernando Edwards quienes asesoraron a SMU en la propuesta a los "bonistas".
Por la cadena participaron su presidenta Pilar Dañobeitía y el gerente general Marcelo Gálvez.
Los detalles de la propuesta
Pasada las diez y media de la mañana salió humo blanco del salón habilitado para el encuentro. El 80% de los tenedores de bonos aceptaron la propuesta de SMU.
Fuentes conocedoras de las negociaciones indicaron que los principales puntos de la propuesta aprobada son los siguientes: el grupo Saieh, controlador de SMU, se comprometió a inyectar US$300 millones a la cadena de supermercados antes del 30 de diciembre a través de una deuda subordinada.
Indicaron que el grupo también se comprometió a que antes del 31 de marzo se realizará el aumento de capital de US$600 millones, de los cuales Saieh ya había anunciado que suscribiría su parte equivalente a US$300 millones aproximadamente. Con el pago de su parte del aumento de capital, se cancelaría la deuda que asumirá este año.
En definitiva, la inyección de US$300 millones anunciada hoy es un pago anticipado de lo que debía suscribir en el aumento de capital. "Es una forma de adelantar el proceso de capitalización y no tener que esperar el aumento de capital", afirmó una fuente del mercado.
Saieh también se comprometió a que la empresa seguirá funcionando, en las mismas condiciones actuales.
A su vez, los "bonistas" le dieron plazo hasta diciembre de 2016 para que la empresa vuelva a los ratios financieros originales que informó haber incumplido el 11 de julio pasado. Por ello, SMU no podrá superar su ratio de endeudamiento financiero en 1,3 veces (hoy está en 1,42) y su cobertura de gastos financieros debe ser superior a 1,5 veces (hoy está en 1,34).
Esto, además del pago, por parte de la empresa de un fee (compensación) de 1% a los bonistas, por haber incumplido los covenants.
www.lasegunda.com

2013/08/16

Bci anuncia junta de accionistas para votar aumento de capital por US$ 400 millones

Bci anuncia junta de accionistas para votar aumento de capital por US$ 400 millones

Un 10% del aumento será destinado a planes de compensación de los trabajadores.


El directorio de Banco de Crédito e Inversiones (Bci) informó a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) probó citar a junta extraordinaria de accionistas para aprobar el capital social de la entidad en la suma de US$ 400 millones, mediante la emisión de acciones de pago.

Un 10% del aumento será destinado a planes de compensación de los trabajadores.

"La señalada propuesta se formulará en el contexto de las necesidades de enfrentar los requerimientos propios del giro, los desafíos que enfrenta el mercado financiero, y especialmente la compra del banco CNB de Florida (USA) que se encuentra en proceso de aprobación regulatoria en Chile y Estados Unidos", declaró Bci a la SVS.

El 24 de mayo de este año, Bci anunció la compra del estadounidense City National Bank por US$ 882,8 millones.

El anuncio fue hecho en la víspera del feriado del 15 de agosto por lo que ahora que da esperar la reacción del mercado frente a la noticia.
    
Al cierre del 14 de agosto la acción cerró a un precio de $ 27.941,00.

www.emol.com

2013/06/19

CCU aprueba aumento de capital por US$ 695 millones para financiar plan de expansión

CCU aprueba aumento de capital por US$ 695 millones para financiar plan de expansión

El gerente de Administración y Finanzas de la firma, Juan Ricardo Reyes, reveló que entre las pretensiones de la compañía está el ingreso al negocio de los productos lácteos.


La Compañía Cervecerías Unidas (CCU) aprobó en la junta extraordinaria de accionistas realizada este martes un aumento de capital por $340.000 millones (unos US$ 695 millones) para financiar su plan de inversiones.

La firma controlada por el Grupo Luksic señaló que la emisión se dividirá en 51 millones de acciones de pago y los recursos que se obtengan serán destinados a financiar la expansión que contempla la estrategia de la firma, vía crecimiento orgánico e inorgánico.

El gerente de Administración y Finanzas de CCU, Juan Ricardo Reyes, señaló que la fuente de crecimiento inorgánico "se centrará en crecer en los principales negocios actuales: cervezas y bebidas sin alcohol".

Además, Reyes explicó que pretenden ingresar al negocio "de los productos lácteos en Chile, participar de los polvos instantáneos como jugos en polvo, café, té y sopa, y aumentar la participación en el sector de los alimentos".

www.emol.com

2013/05/28

CCU llama a junta para aprobar aumento de capital por US$ 693,4 millones

El monto será destinado al crecimiento de la compañía de manera orgánica y a través de nuevas adquisiciones.

Compañía de Cervecerías Unidas (CCU), liderada por el grupo Luksic, informó ayer que en sesión de directorio acordó citar a una junta extraordinaria de accionistas el próximo 18 de junio con el objetivo de proponer un aumento de capital por $ 340.000 millones (unos US$ 693,4 millones).

“De aprobarse el aumento de capital en la junta citada, los recursos que se obtengan provenientes del mismo, se destinarán a financiar la expansión que contempla la estrategia de CCU”, señaló Patricio Jottar, gerente general de la compañía en el hecho esencial enviado a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS). 

Además, Patricio Jottar señaló al regulador que esta expansión será vía crecimiento orgánico, es decir potenciando sus actuales negocios; e inorgánico, o sea saldrán a buscar nuevas oportunidades de negocios.

La firma, que es controlada por el grupo chileno Quiñenco y la multinacional Heineken, cuenta con operaciones en Argentina, Chile y Uruguay.

Ya en la junta de accionistas celebrada en abril pasado, CCU había dado luces de los grandes pasos en materia de inversión. En la junta, que fue dirigida por Francisco Pérez Mackenna, se señaló que la firma de bebidas y alimentos desarrollaría fuertes inversiones durante los próximos cuatro años. Al 2016, la empresa desembolsará US$ 1.249,1 millones, tanto en Chile como Argentina y su nueva filial de Uruguay, sólo en crecimiento orgánico, sin considerar posibles compras o eventual ingreso a un nuevo mercado. 

En esa oportunidad, se señaló que CCU invertiría 
US$ 376,4 millones en el transcurso de 2013, mientras que para el 2014 destinará US$ 239,2 millones para su expansión; US$ 380,7 millones en el 2014 y US$ 252,8 millones en el 2016.



Compras


Durante 2012, CCU concretó el ingreso a Uruguay para la producción y comercialización de aguas minerales embotelladas y bebidas gaseosas, bajo la marca Nativa y Nix, respectivamente, a través de la adquisición del 100% de las acciones de las sociedades Marzurel, Milotu, Coralina y el control de Andrimar. 

Además, adquirió, a través de su filial Aguas CCU- Nestlé Chile, el 51% de la compañía Manantial en el país, la que desarrolla el negocio de venta a hogares y oficinas de aguas purificadas en botellones que funcionan con dispensadores, negocio que se conoce como “HOD” (home and office delivery) y en el que CCU tenía una muy reducida presencia.

De acuerdo a analistas del mercado, uno de los desafíos que esperan a CCU es ingresar al mercado de los lácteos en Chile. De hecho, el año pasado trascendió que habría estado interesada en adquirir una planta procesadora de la Cooperativa Agrícola Lechera de Santiago (CALS). Las negociaciones se habrían iniciado luego de que la cooperativa anunciara su intención de reactivar la fábrica, que se encontraba cerrada durante cinco años. Sin embargo, CCU habría desistido en esa oportunidad para buscar un activo más grande, con la idea de producir a gran escala.

A nivel, internacional, ha trascendido en el mercado que CCU estaría interesada en ingresar a Paraguay.

www.df.cl

2012/07/21

América Latina y el Caribe impiden el Fraude democrático del Capital

por: José Antonio Medina Ibáñez

El tema es que para los dueños del Capital, éste no tiene que reinventarse, sólo implantar más sólidamente su ideología, destruyendo lo que sea necesario incluso la misma democracia [como cuando impidieron el referéndum griego], el Estado del Bienestar, la clase media y la pequeña y mediana empresa, incluyendo a sus hermanos los banqueros; todo lo que a su entender sea ineficiente. Están convencidos de la existencia de una izquierda trasnochada por el fracaso ruso y la conversión china.

Las reglas económicas [selección de inversiones], las apropiaciones financieras [manejo a placer de la tasa Libor o del indicador Euribor], el mayor control militar espacial, social, religioso y político además de la supervisión directa, a través de las grandes inversiones del BM, de los recursos naturales mundiales, es sólo una muestra de sus intenciones. Todo lo demás se permite.

Con este, aparente, aplastante dominio del Capital, asistimos a la continuidad de un sistema moribundo incapaz de reconocer sus errores y destinado a ser el provocador del gran estallido social que el mundo entero espera. Nadie aguarda nada de las “cumbres” del G20, G7+1, ni de los BRIC. Ni los primeros, los segundos y ahora los terceros son creíbles: El mundo tiene más pobres, más desempleados y es más agresivo e individualista que nunca. En fin, la globalización, entendida como la conocemos, se ha descubierto y se está transformando en la mayor trampa para el trampero.

Cuando la Unión Europea, todavía considerada un proyecto, y USA se miran; una especie de respeto y miedo les gobierna a la hora de tomar decisiones que antes les eran fáciles cuando se hablaba de América Latina y el Caribe [ALC], África o Arabia. ALC, la región más desigual pero más rica del mundo ha entendido definitivamente, junto a las otras dos regiones, que el diálogo de las potencias es claro: Sometimiento y Neutralización.

El que en 2011 ALC recibiera 153.448 millones de dólares de Inversión Extranjera Directa no nos dice nada si nos desentendemos hacia donde se dirigió ese dinero: Los países “amigos” como Brasil, México, Chile, Colombia y Perú recibieron el 80% de los dólares y, el 46% de ese dinero fue a las filiales de las transnacionales en esos países. Nada de protección social, de salud o de educación. ¿Cómo creer, pues, los solemnes discursos de esos líderes sobre la ayuda al desarrollo?

Para muchos ojos las cosas en el mundo están cambiando, las transnacionales ya reciben dinero expatriado desde ALC. CEPAL confirma el envío creciente por parte de las empresas transnacionales que invierten en la región: "Las rentas de IED transferidas a los países de origen se han incrementado desde 20.000 millones de dólares anuales entre 1998 y 2003 hasta 84.000 millones de dólares anuales entre 2008 y 2010". Con este panorama, quién no tendría miedo de perder tan jugosas atenciones y ser cada vez más precavido a la hora de tomar una decisión y, también, quién no se sentiría envalentonado para intentar hacerse propietario de tanta riqueza natural e industrial.

No hay ningún intento ni nada de un Nuevo Orden Económico Mundial, lo que vivimos, desde ALC, es una más poderosa participación económica de las empresas translatinas [brasileñas, chilenas, mexicanas, colombianas…] que en 2011, su momento más bajo, invirtieron 22.605 millones de dólares.

La globalización ha permitido que los grandes del mundo se hayan expuesto más que nunca y que los pequeños hayan aprendido de los errores de aquellos, así que USA, España y China ya no compiten entre sí, sino también contra las mismas translatinas que ya invierten su dinero en el antes patio trasero

www.latercera.com