En su exposición, el gerente general de Ripley Chile, Andrés Roccatagliata, dijo que “no quería contar cuentos de hadas”.
El ejecutivo presentó el incremento de provisiones en el área financiera y la caída de las ventas de bienes durables como los principales factores que incidieron en un primer trimestre “que obviamente no nos dejó contentos”.
El negocio financiero es uno de sus principales focos en la estrategia para revertir los malos resultados, sobre todo en su vínculo con el retail.
“Banco Ripley tiene instalada una oficina de promoción en los centros servicios de la tienda. La función de esta oficina es ofrecer no sólo los productos de la tienda, sino también promocionar los productos del banco”, dijo el ejecutivo, precisando que este vehículo ya se ha instalado en diez tiendas.
Esta nueva estructura coincide con el expreso deseo de Ripley por integrar sucursales del banco en las tiendas, opción que depende de si obtiene luz verde por parte de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (SBIF).
“Estamos coordinados con la SBIF para estar apegados a todas las normativas. Le hemos avisado lo que estamos haciendo”, señaló.Roccatagliata indicó que no han visualizado plazos para cumplir su anhelo de ubicar sucursales del banco en sus tiendas.
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