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2009/06/22

Chrysler reabrirá planta de Saltillo el 6 de julio


El armador de autos estadounidense Chrysler anunció que reabrirá su planta en Saltillo el próximo 6 de julio tras haber decretado un paro total de actividades a finales de abril para enfrentar su proceso de bancarrota.

La planta de Saltillo produce los camiones Dodge Ram y motores, como el Hemi y es la segunda fábrica de la compañía que reabrirá en México tras el cierre provocado por la quiebra de Chrysler.

A pesar de la reapertura, Chrysler informó que las plantas de Norteamérica volverán a cerrar por dos semanas como hacen tradicionalmente todos los veranos. Así, las plantas volverán a realizar paros en las semanas del 13 y 20 de julio.

El pasado 17 de junio la empresa estadounidense destacó que reanudará la producción de vehículos en siete plantas, incluida una en México, durante la semana del 29 de junio.

En esa fecha, Chrysler informó en un comunicado que las plantas a reabrir están ubicadas en Michigan, Ohio, Missouri, Ontario y Mexico. Estas plantas productivas fueron cerradas después de la declaración de quiebra del 30 de abril pasado, porque trata de reducir el inventario para adaptarse a una menor demanda.

Así, la planta de México, ubicada en Toluca, será reabierta en alrededor de dos semanas y comenzará a producir de nuevo los modelos Dodge Journey y Chrysler PT Cruiser SUV.

2009/06/09

Mexicana FEMSA invertirá US$119 millones en Colombia

La embotelladora mexicana de refrescos Coca-Cola Femsa planea invertir 119 millones de dólares en Colombia este año, principalmente para expandir sus operaciones de aguas envasadas y jugos de frutas.


Felipe Márquez, vicepresidente de asuntos corporativos de Coca-Cola Femsa Colombia, señaló en entrevista con Dow Jones Newswires que ese país es un mercado de un enorme y sólido potencial de crecimiento y añadió que mientras los mexicanos pueden beber 550 botellas de líquido al año, los colombianos sólo consumen 100 en ese mismo periodo.


Coca-Cola Femsa decidió seguir expandiendo sus negocios de aguas envasadas en Colombia porque sus ventas y las de jugos crecen a un ritmo tres o cuatro veces mayor que las de bebidas carbonatadas en Latinoamérica, dijo Alanis.


Además, informó Márquez, Femsa comenzará a exportar marcas mexicanas de cerveza, como Sol, Tecate y Carta Blanca, a Colombia.

http://www.elsemanario.com.mx

2009/05/15

GM intensifica negociaciones para acelerar bancarrota


General Motors está cerca de cerrar un acuerdo que reduciría sus costos laborales por hora en más de 1,000millones de dólares al año y rebajaría los 20,000 millones de dólares que le había prometido al sindicato United Auto Workers (UAW) para cubrir sus obligaciones de seguro médico, aseguraron fuentes cercanas.

GM y el sindicato podrían ultimar los detalles del plan, que sigue en revisión, la semana que viene, publica hoy The Wall Street Journal.

La automotriz estadounidense espera reducir a la mitad, unos 10,000 millones de dòlares, los gastos de salud de los pensionados ycomplementar su contribución con una participación accionaria de 38% en la compañía reestructurada, señalaron las fuentes.

Todavía es posible que las negociaciones fracasen. Si se concreta un acuerdo, tendría que ser aprobado por los 60,000 miembros de la UAW, los cuales harían frente a grandes recortes en sus sueldos y beneficios, además de despidos.

Un componente clave en el plan es la habilidad de ejecutar lo que el gobierno del presidente Barack Obama ha llamado un "lavado rápido", que dejaría a GM bajo la protección por bancarrota para luego sacar sus activos más valiosos de la supervisión judicial.

El Tesoro espera anular las protestas de los acreedores al buscar acuerdos antes de que GM se acoja a las leyes de protección por bancarrota. En los próximos días, se espera que GM se acerque a los acreedores asegurados -entre los que están algunos grandes bancos- para renegociar cerca de 6,000 millones de dólares en deuda, según personas al tanto.

La empresa contempla pedirles a los acreedores que extiendan el vencimiento de la deuda. La automotriz no planea pedir una reducción significativa en el valor principal de la deuda, agregaron las fuentes.

2009/05/08

Empresario Alessio habría demandado a Cemex; no Slim


La cereza en el pastel para los problemas que enfrenta el gigante regiomontano Cemex es su presunta responsabilidad por prácticas monopólicas en el mercado cementero mexicano. En un primer momento trascendió que el denunciante podría ser el francés Lafarge o bien el magnate Carlos Slim Helú que frente al presidente Felipe Calderón exigió que los precios de materiales para la industria de la construcción se mantuvieran en pesos y con ello evitar la volatilidad del dólar.

El miércoles la agencia internacional de noticias Reuters publicó que el ente antimonopolios de México estaba investigando la posible colusión de empresas en la industria de materiales para la construcción. Luego ayer jueves, el periódico Reforma publicó que la Comisión Federal de Competencia (CFC) había notificado sobre su presunta responsabilidad a los cuatro grandes: Cemex, Holcim Apasco, Cruz Azul y Cementos Moctezuma.

Al medio día, Cemex confirmó a El Semanario Agencia que habían sido notificados por la CFC y que la empresa estaba en "la etapa de preparación de respuesta y contestaremos oportunamente". En esa misma posición se encuentra Holcim Apasco, según un comunicado de prensa recibido por correo electrónico.

Expertos del sector comentaron a El Semanario Agencia que la información publicada por el Reforma era una filtración de algunas de las empresas investigadas o bien de la empresa demandante. "El periódico publicó fragmentos que tiene el OPR (Oficio de Presunta Responsabilidad)", comentó la fuente enterada del tema.

Se contacto a personas relacionadas a Lafarge México, sin embargo advirtiendo que no eran la fuente oficial para hablar del tema, descartaron que la francesa era la demandante. Sin embargo, en el propio periódico Reforma, el empresario regiomontano Ricardo Alessio, señala que la "investigación (por colusión) no salió (inició) del gobierno, viene de una denuncia ciudadana interpuesta por nosotros por prácticas monopólicas absolutas".

Alessio es uno de los tres empresarios que intentaron sin éxito importar en 2004 cemento ruso a México a través del tristemente celebre barco Mary Nour. Según la información de la empresa Comercio para el Desarrollo Mexicano (CDM), la importadora, el cemento era ruso porque en un primer momento ya habían negociado la compra del "oro gris" en Indonesia, pero quizá en forma incauta por parte de los importadores, el proveedor era PT Semen Padang, compañía propiedad de Semen Gresik, la cual en ese momento Cemex tenía el 25% de las acciones y buscaba el control de ese gigante.

"El grupo Gresik, se había enterado que la carga estaba destinada a México y no estaba dispuesta a permitir que la transacción procediera (…), estaban ansiosos en no ofender a Cemex", señala un extracto de una resolución de una corte de Londres, según el portal de CDM.
Ante esa negativa, contactaron a la japonesa Sumitomo para adquirir el cemento en Taiwán, sin embargo, repentinamente ese proveedor también se negó a vender.

Después de esas contingencias, en julio de 2004, empresarios de España (Tradeland Commodities), Grecia (Sekur Holdings) y CDM (formada por ex empleados de Cemex) intentaron atracar y descargar del barco Mary Nour con 27,000 toneladas de cemento ruso en el puerto de Altamira, Tamaulipas, lo cual nunca lograron con los artilugios de Cemex.

Ese cargamento era parte del plan de importar medio millón de toneladas de cemento de otros países, el cual se vendería a precios más económicos del que ofrecían en ese momento Cemex, Holcim Apasco y Cruz Azul.

Después de los millonarios costos por mantener cinco meses atracado el buque en el Golfo de México, el Mary Nour zarpó de las costas mexicanas sin lograr su cometido, vender cemento a menores precios.

Según los expertos consultados, las cementeras implicadas en la investigación por colusión, tendrán un plazo máximo de 30 días para aportar pruebas a su favor. Después de ese periodo, la CFC tomará 40 días como máximo para analizarlas y 40 días como máximo para que el Pleno de la comisión emita un fallo al respecto, el cual sería inapelable.

2009/04/23

Hoy día “D” para Cemex, dará avances de reestructura


Después de más de un mes de incertidumbre desde que Cemex no tuvo éxito en colocar un bono por 500 millones de dólares y por lo cual inició negociaciones para reestructurar 14,500 millones de dólares con sus acreedores, el precio de la acción en Wall Street se disparó 93%, y hoy jueves el consejo de administración tendrá que informar a sus accionistas el grado de avance. Aunque para los especialistas consideran que lo más importante es el nuevo costo que tendrá que enfrentar la regiomontana porque de ese depende el futuro de la compañía.

"Sin duda la reestructuración de la deuda es relevante. Sin embargo, el costo financiero al que logre reestructurar será clave para el futuro de la compañía", señala un especialista bursátil.
Con oficinas centrales en Monterrey, Nuevo León, Cemex atraviesa la peor crisis de liquidez de su historia, derivado de la crisis global que "atrapó sus dedos con la puerta" después de la mega adquisición que hizo de la australiana Rinker por 15,300 millones de dólares en 2007.

Sin que dimensionaran el impacto de la crisis global que estaba por explotar en octubre del año pasado, directivos de Cemex iniciaron 2008 "arrastrando el lápiz" haciendo números en el análisis de potenciales adquisiciones en India o China, cuentan los que asistieron al Cemex Day (5 de marzo) del año pasado.

Actualmente, la viabilidad de la empresa está en manos de la reestructura de su deuda que a diciembre de 2008 era de 21,748 millones de dólares, 18,784 millones de dólares del saldo bruto y 2,964 millones de dólares de emisiones de bonos perpetuos que la compañía registra en su capital.

Derivado de la recesión global y en particular de los principales mercados donde participa Cemex, con un desplome histórico en la demanda de cemento, la regiomontana sólo estaría generando un flujo de efectivo libre (FEL) equivalente al 36% de sus vencimientos programados para este año, proporción que se mantiene para 2010, aunque en 2011 su FEL sólo alcanzaría para cubrir el 16% de sus vencimientos, cálculos que se desprenden de un reporte de Credit Suisse.

En ese esquema, la empresa busca recaudar unos 2,000 millones de dólares por la venta de empresas no estratégicas, así como de un gran número de inmuebles en México. Incluso un reporte pasado de Citigroup, señala que la regiomontana podría vender su participación accionaria en Grupos Cementos de Chihuahua o en la australiana Cement Australia, en la cual la regiomontana tiene el 25% y el resto está en manos de sus rivales comerciales Holcim y la alemana HeidelbergCement.

En este sentido, la viabilidad de la regiomontana dependerá de la reestructuración de su deuda porque "el costo financiero al que Cemex pueda refinanciar será clave. Un alto costo financiero afectaría la generación de flujo de efectivo y consecuentemente la capacidad de la compañía para reducir su deuda en el futuro", señala un experto.

Los datos más recientes difundidos por la empresa señalan que el costo promedio de su deuda es de 5.5%, misma que se pactó antes de que Cemex perdiera su grado de inversión con la degradación que hizo Standard & Poor"s a calificaciones de "B-" y Fitch a "B".

Así, con la pérdida del grado de inversión y la astringencia del mercado crediticio global, los especialistas señalan que los bancos en la negociación exigirán un mayor spread y más garantías. El mayor premio por el dinero se evidenció cuando la cementera canceló indefinidamente la colocación del bono por 500 millones de dólares (9 de marzo pasado), ya que según los expertos la empresa ofrecía una tasa de 15% y los inversionistas demandaban una tasa de 24%.

Una mayor tasa de interés impactará el FEL ajustado por el mayor pago de intereses. Por ejemplo, de un FEL estimado de 1,567 millones de dólares para este año, con un refinanciamiento con una tasa de 14%, ese monto se desplomaría 36% a 1,005 millones de dólares, según el cálculo de un experto bursátil.

Eso "demuestra claramente que la compañía estaría trabajando en buena medida para sus acreedores y generando poco valor para sus accionistas", comenta un especialista al señalar que ante un menor FEL la compañía se enfrenta un obstáculo para reducir su deuda en el futuro.
En este escenario, señala en un reporte la casa de bolsa del Grupo Financiero Santander, si Cemex no comenta en la asamblea de accionistas un "progreso concreto" en la reestructura de su deuda, aunado al débil primer trimestre que habría registrado la compañía, se "podría despertar preocupaciones sobre la habilidad de la compañía para refinanciar su deuda", lo cual afectaría el precio de la acción.

Es por esto que los ojos de los inversionistas estarán atentos a los pronunciamientos que haga la empresa a partir de las 12:00 horas (local de la Ciudad de México) de este jueves en la asamblea ordinaria anual de accionistas que se realizará en la cuna de la compañía, Monterrey. En el punto cuatro de la agenda se tiene pactado dar un informe sobre el proceso de reestructura.

Algunos representantes de inversionistas, que estarán presentes en la asamblea, esperan que se den buenas noticias, esto porque al parecer algunos altos directivos de las instituciones financieras en el país fueron invitados a dicho encuentro de accionistas.

Sin embargo, de lograr una reestructura favorable, la perspectiva para Cemex será todavía poco atractiva mientras no se materialicen condiciones que permitan una recuperación de la demanda de cemento, más rápida de lo que hasta el momento se puede prever.

2009/04/15

Telmex desacata desaparición larga distancia: Cableros


La Cámara Nacional de la Industria de Telecomunicaciones por Cable (CANITEC) volvió a arremeter en contra de Telcel y Teléfonos de México Telmex, ambas propiedad del empresario Carlos Slim, y afirmó que le preocupa el desacato en que incurrieron ambas empresas para llevar a cabo la consolidación de Áreas de Servicio Local (ASL), que se reactivó a partir del 4 de abril.
"Las empresas afiliadas a esta cámara industrial cumplieron cabalmente esta disposición...sin embargo, por motivos desconocidos, Telmex y Telcel no hicieron las modificaciones requeridas a las series numéricas y a los prefijos de marcación de las ASL", sostuvo la Cámara, presidida por Alejandro Puente.

De conformidad a lo dispuesto por la autoridad, todas las empresas telefónicas del país debieron iniciar desde el sábado 4 de abril la incorporación de las primeras diez ASL, de un total de 70.
Con esta medida, la Cofetel prevé ahorros sustanciales para los comercios y las familias, pues elimina las llamadas de Larga Distancia (LD) entre poblaciones vecinas.

En la actualidad, hay 397 ASL en el país; de ellas, la mitad se encuentra abierta a la competencia, donde el costo de interconexión es de 11 centavos por minuto. En las otras 197, sin competencia, la tarifa de reventa que cobra Telmex por interconectar a operadores diferentes, es de 75 centavos por minuto.

"Ello implica un sobre precio injustificado para el resto de los operadores y para los usuarios finales que desean llamar hacia áreas no consolidadas", advirtió Canitec.

Puente ha enarbolado una lucha contra las empresas del magnate para seguir supuestos principios de competencia, equidad y de lucha antimonopolio. En España, Puente afirmó que la riqueza de Slim, ubicado como el tercero hombre más rico del mundo en la lista más reciente de Forbes, se convierte en "un asunto de seguridad nacional".

En la Expo Canitec 2009 celebrada hace dos semanas, Puente también afirmó que la dominancia de mercado de las compañías va en contra del interés público y no permite tarifas más justas en telecomunicaciones. En su intervención, el presidente Felipe Calderón hizo un exhorto a no optar por las descalificaciones personales.

"Manifestamos nuestra confianza de que las autoridades del sector tomarán medidas para garantizar la vigencia de las disposiciones dictadas, y sabrán colocar el interés público por encima de intereses particulares", dijo este martes el organismo.

2009/04/08

Advierte Moody´s riesgo en fondeo de empresas A.Latina


Los analistas de la calificadora Moody’s Investors Service advierten que el riesgo de fondeo corporativo ha tenido un incremento importante en América Latina en los últimos seis meses.
En un comunicado, la calificadora resalta que más de la mitad de las empresas de la región tienen una alta exposición al riesgo de fondeo, lo que se refleja en el número de emisores con perspectiva negativa o en revisión a la baja, es decir, 23% en comparación con el 10% de septiembre de 2008.

Este aumento del riesgo de fondeo se debe a que las compañías de América Latina tienen una mayor dependencia de financiamiento de corto plazo y al flujo libre de efectivo negativo ocasionado por las fuertes inversiones de capital y pagos extraordinarios de dividendos.
"Existe una mayor dependencia de las compañías de la región en financiamiento de corto plazo, incluyendo emisiones de deuda de corto plazo en los mercados locales de capital y líneas de crédito bancarias", reitera Alexander Carpenter, oficial regional de crédito de Moody’s Investors Service para América Latina.

Por lo anterior, el analista considera que la capacidad de las empresas para obtener financiamiento de más largo plazo "será un factor clave de las calificaciones en los próximos 6 a 12 meses".

Y es que la corriente negativa de calificaciones de los últimos dos trimestres refleja perfiles de liquidez más débiles en la región, lo que se combina con una rápida desaceleración del crecimiento económico.

Además, la calificadora resalta que debido a las condiciones de los mercados de capitales y la reducción del apetito al riesgo de los inversionistas, los riesgos de liquidez y las necesidades de fondeo externo también se han incrementado.

Por otro lado, Moody’s estima en 73,000 millones de dólareslas necesidades de refinanciamiento de deuda de los emisores corporativos no financieros de América Latina para los próximos dos años.

La calificadora detalla que alrededor de 38,000 millones de dólares tienen vencimiento en 2010 y 35,000 millones de dólares en 2011, sin embargo, para este año la deuda total de corto plazo, calculada en cerca de 61,000 millones de dólares, está cubierta con efectivo y equivalentes de efectivo por 86,000 millones de dólares.