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2012/07/27

La importancia de la autocrítica


ACCIDENTES AÉREOS
Por Rosario Avilés
La importancia de la autocrítica
Una de las más grandes fortalezas del sector aéreo es su capacidad de documentar información, compartirla y ser despiadado en cuanto a la verdad de los hechos. No importa que la verdad que se comparte involucre aquello que no se ha hecho bien y que implique reconocer fallas, errores y otras debilidades de un sistema. Justo para eso sirve, para rectificar.

A principios de este mes se dio a conocer finalmente el reporte del accidente del Airbus 330-200 de Air France, vuelo 447, que se desplomó en el Océano Atlántico cuando volaba de Río de Janeiro a París la noche del 31 de mayo de 2009.

La aeronave transportaba 216 pasajeros y 12 tripulantes, de los cuales 3 eran pilotos, y durante 4 minutos vivieron una pesadilla que terminó en tragedia. Una vez que el avión se desplomó en medio del océano en una noche de turbulencia, quedó como uno de los momentos más críticos en la historia de la aviación comercial.

El vuelo despegó de Río de Janeiro la noche del 31 de mayo a las 22 horas con 29 minutos. Unas cuantas horas después, a la 1 con 35 minutos se dio la última radiocomunicación con los sistemas brasileños de Control de Tránsito Aéreo. Entre
las 2:10 y las 2:15 ocurrió lo impensable: la aeronave se precipitó al mar, donde quedaron los restos del avión y de todos sus ocupantes.

Entre los factores que contribuyeron a este grave evento, se encuentran desde cuestiones técnicas (provocadas por condiciones climatológicas muy adversas que tuvieron efecto directo en los sistemas de sensores del avión –los llamados Pitots- que provocaron la desconexión del piloto automático y del “modo Ley Normal” con el que opera el aparato), hasta los factores humanos que son responsables de las acciones inapropiadas en el entorno específico y otros eventos contribuyentes.
Proceso complicado

La investigación de este penoso accidente llevó tres años y fue una de las hazañas de recuperación de materiales, cuerpos, datos y evidencias que más han ocupado la atención de la opinión pública y que entrañaron dificultades enormes para los investigadores, ya que el océano y su profundidad dificultaron grandemente las labores de rescate, no sólo de cuerpos sino de los datos de la llamada caja negra.

Aún cuando en el momento del siniestro los sistemas de la aeronave generaron un mensaje de posicionamiento y 24 alertas de mantenimiento, no fue sino hasta las 7:45 del lunes 1 de junio que la Oficina de Investigación y Análisis de Seguridad de Aviación Civil francesa fue alertada por el centro de operaciones de Air France. Y de acuerdo con el anexo 13 de la Organización de Aviación Civil Internacional, esta oficina se constituyó como entidad investigadora auxiliada por un grupo de expertos de diversas nacionalidades, como se estila en todos estos casos y que precisamente es una de las garantías de que la información que arroje la investigación será conocida por todos los participantes y después compartida con el mundo entero.

De acuerdo con el reporte final, “una combinación de confusión de los pilotos, un peligroso diseño ergonómico de sistemas y un entrenamiento inadecuado de la tripulación fueron los factores determinantes en el accidente”. Es importante señalar que las investigaciones de accidente –en todos los casos- se hacen con el fin de determinar las causas probables, contribuyentes y determinantes de un accidente y jamás se desarrollan con el ánimo de castigar, sino de prevenir futuros accidentes.

De ahí que en la investigación casi siempre concurran autoridades de diversos países, con un ánimo de dilucidar factores, desechando hipótesis y confirmando los datos hasta lograr un dictamen final que muestra todas las aristas posibles que se involucraron en el siniestro investigado.

En este caso, el reporte final habla de todos los elementos que concurrieron, entre los cuales se destacan los ya mencionados y se generaron un total de 25 recomendaciones que aplican no sólo a la aerolínea involucrada (Air France) y a su sistema de entrenamiento de tripulaciones y procedimientos en general, sino al resto de las aerolíneas a través de la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI) y de la Asociación Internacional del Transporte Aéreo (IATA), la cual siempre toma muy en cuenta este tipo de recomendaciones. Aún cuando las conclusiones del reporte del accidente del AF447 son amplias, es importante destacar dos cuestiones: la primera es que el factor humano (las decisiones de la tripulación, las formas de operar y de gestionar las decisiones a bordo, entre otras) sigue siendo el factor crítico en el transporte aéreo. Y es que no faltan las voces que afirman que “todo está tan automatizado” que ya no se requiere de pilotos expertos y con muchas horas de vuelo. Nada más alejado de la realidad.

Si algo es y seguirá siendo importante en el transporte aéreo es la decisión del comandante y de su tripulación en la gestión de cualquier situación que se salga de la normalidad (lo cual no es infrecuente) y uno de los grandes problemas es que lo que se difunde no son las mil y una veces que los comandantes actúan correctamente, sino la vez que falla y que termina en accidente.

Es curioso, por otro lado, como los expedientes mediáticos suelen cerrarse con la declaración “se trató de un error del piloto” (lo cual, en última instancia es cierto), pero que en su simplicidad soslaya que los entrenamientos y los procedimientos de ese factor humano forman parte de un sistema y que si no se revisa éste y se corrigen sus defectos, no habrá el entorno de seguridad que la aviación requiere para poder operar. De ahí que tomar algunas de estas lecciones para la aviación mexicana sea imperativo: si OACI y la FAA hablan de fallas, nuestras autoridades deben aplicar sus recomendaciones pues de otra suerte estaremos cada día más lejos de ser un país confiable en términos de operaciones aéreas.

El otro tema muy importante es que la aviación sigue siendo una actividad que pone el ejemplo en cuanto a revisión de errores se refiere. Si la gestión administrativa y sobre todo la gestión política tuviera esa capacidad de transparencia y de autocrítica, otro gallo le cantara a este mundo y no seríamos testigos de tantos yerros.

 
*Periodista, investigadora y experta en el sector aeronáutico.

E-mail: raviles_2@prodigy.net.mx; twitter: @charoaviles

2011/08/24

En picada, vuelos internacionales de firmas mexicanas

En número de pasajeros transportados en vuelos internacionales por aerolíneas mexicanas liga 12 meses de desplome 



Las aerolíneas internacionales con operaciones “a o desde” México sigue capitalizando la salida del mercado de Mexicana de Aviación, ya que las empresas nacionales ligaron 12 meses consecutivos con desplome en el número de pasajeros transportados. Tan sólo en julio la caída fue de 35.4%.


En julio de este año, las aerolíneas mexicanas en vuelos internacionales transportaron a poco más de 488,700 pasajeros, 35.4% menos respecto a julio de 2010.
Un punto que resulta de interés de la información de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC) es que el total de pasajeros transportados en julio de este año por las siete aerolíneas activas, es tan sólo 7.2% mayor que el número de pasajeros que movilizó tan solo Mexicana de Aviación en el séptimo mes de 2010. (La atribulada compañía transportó alrededor de 455,900 pasajeros).


Con los datos de julio, se ligan 12 meses con caídas consecutivas en el número de viajeros movilizados por las aerolíneas nacionales. El desplome más pronunciado se registró en diciembre del año pasado con un desplome de 51.2%.


Con dichas caídas, las aerolíneas internacionales han capitalizado la debilidad de las empresas mexicanas. En julio, las firmas extranjeras ligaron 15 meses consecutivos con incremento en el número de pasajeros. El mayor repunte se registró en mayo de 2010 (apoyado por un efecto de base de comparación, por impacto influenza) con 92.6%.


En el acumulado enero-julio, los viajeros en vuelos internacionales transportados por las aerolíneas nacionales se desplomó 49.4% a 2.50 millones, mientras que los que se movilizaron en firmas internacionales aumentaron en 3.2% a 12.75 millones de personas.
En suma, los pasajeros en vuelos internacionales (movilizados por firmas nacionales e internacionales) disminuyó 11.9% a 15.25 millones de viajeros. Estos números podrían contrastar con la versión oficial del gobierno federal, en particular de la Secretaría de Turismo, en el sentido de que el turismo internacional sigue en ascenso.


En julio, las aerolíneas estadounidenses transportaron a 1.44 millones de viajeros, 15.7% más. Del total de viajeros, el 62.4% fue movilizado por American Airlines con el 19.1%, Continental Airlines con 18.3%, Delta Airlines 18.3% y US Air con el 11.8%.


De todo el pasaje en vuelos internacionales realizados por las aerolíneas extranjeras, que en julio sumó 1.90 millones de viajeros, las estadounidenses concentraron el 75.9%, las europeas el 10.8%, las aerolíneas de Centro y Sudamérica el 8.4% y las canadienses el 4.9%.
De las aerolíneas estadounidenses destacan American Airlines y Continental Airlines que cada una transportó más pasajeros que las 17 aerolíneas europeas en conjunto, que las cuatro aerolíneas canadienses y las nueve aerolíneas de Centro y Sudamérica con operaciones en México.


A continuación tres cuadros con datos: número de pasajeros transportados en vuelos internacionales por las aerolíneas mexicanas, el Top 20 de las aerolíneas internacionales con operaciones en México y el número de pasajeros movilizados por nacionalidad de la aerolínea.


Información relacionada:
Interjet, 9 meses líder en vuelos nacionales
*    Aviación México liga 12 meses en caída libre

    PASAJEROS TRANSPORTADOS POR AEROLÍNEAS MEXICANAS
         EN VUELOS INTERNACIONALES, JULIO 2011
======================================================
Aerolínea     Pasajeros   Var. %    Part. %    Var.PP
------------------------------------------------------
Aeroméxico     336,870     65.0%     68.9%     41.9
Volaris            104,647    117.3%     21.4%     15.0
AeroM.          36,873     29.0%      7.5%      3.8
Vivaaerobus      6,632    -20.3%      1.4%      0.3
Interjet              3,566      ---       0.7%      0.7
Aeromar            121    227.0%        0%      0.0
Click                0     -100%        0%     -1.1
Mexicana             0     -100%        0%    -60.3
TOTAL            488,709    -35.4%      100%        0
======================================================
Var.%.- Variación porcentual anual, julio 2011/julio 2010
Part.%.- Estructura porcentual
Var. PP.- Variación en puntos porcentuales
Fuente: El Semanario con datos de la DGAC

      TOP 20 DE AEROLÍNEAS INTERNACIONALES,
     POR NÚMERO DE PASAJEROS TRANSPORTADOS
===============================================
RANKING     AEROLÍNEA      PASAJEROS     VAR. %
-----------------------------------------------
  1     American Airlines    275,625     11.7%
  2     Continental             264,496      7.2%
  3     Delta Airlines          189,427     11.2%
  4     US Air                   170,224      3.7%
  5     United Airlines       116,598     54.9%
  6     Alaska Airlines        113,906     47.7%
  7     Continental Express 105,056     -3.8%
  8     Copa                       50,170     53.7%
  9     American Eagle       40,303     62.7%
  10     Air France            38,244     -6.2%
 11     Jet Blue Air           37,621     24.7%
 12     Air Canada            36,790     41.6%
 13     Iberia                   35,335     -0.5%
 14     West Jet             29,825     32.3%
 15     Airtran Airways     27,457      48.7%
 16     USA 3000            26,692      -8.4%
 17     Air Europa          23,331     127.0%
 18     Avianca             22,815      64.0%
 19     Lacsa               21,378      35.1%
 20     Lufthansa           20,612      -2.0%

   SUMAN 20 PRINCIPALES  1,645,905      16.7%
   SUMAN OTRAS 28          254,457      32.3%
  TOTAL 48 AEROLÍNEAS    1,900,362      18.6%
===============================================
Fuente: El Semanario con datos de la DGAC

AEROLÍNEAS EXTRANJERAS POR NACIONALIDAD
CON OPERACIONES EN MÉXICO
=========================================
Nacionalidad       Pasajeros      Var.%
---------------------------------------
Estadounidenses    1,442,722     15.7%
Europeas                204,650     12.1%
Centro y Sudamérica  159,771     53.5%
Canadienses           93,219     33.7%

TOTAL              1,900,362     18.6%
=========================================
Fuente: El Semanario con datos de la DGAC

(El Semanario Agencia, ESA)


2011/07/27

Quién es quien en tarifas aéreas en México

El sobreprecio en la ruta México-Monterrey es de 218% entre las tarifas de VivaAerobus y Aeroméxico



En las seis principales rutas aéreas nacionales en México, que concentran una tercera parte del total de pasajeros transportados, las tarifas más económicas las ofrecen Volaris en cuatro de ellas e Interjet en una, aunque VivaAerobus tiene la más baja en el principal puente aéreo local: México-Monterrey, según se desprende de los datos del gobierno federal y del reporte de precios de Citigroup.


La mayor ruta aérea en México, por el número de pasajeros transportados, es la México-Monterrey con alrededor de 990,600 viajeros en el primer semestre del año. En ese trayecto, según el reporte de Citigroup, VivaAerobus ofreció la tarifa más económica en 1,284 pesos, mientras que Volaris cobró 30% más, Interjet cotizó el vuelo 89% más caro y Aeroméxico registró una tarifa de 4,084 pesos, es decir 218% más que VivaAerobus.


El monto de las tarifas corresponde al promedio enero-junio de la encuesta de precios mensual que realiza Citigroup para algunas rutas en aerolíneas mexicanas.


Según los datos de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) a través de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC), la segunda ruta nacional más utilizada por los viajeros es la México-Cancún con alrededor de 976,900 pasajeros. En este trayecto, según la información de Citigroup, Volaris ofreció la menor tarifa.


Según el reporte del grupo financiero, en la ruta México-Cancún, la tarifa promedio de enero a junio, Volaris cotizó el vuelo en 2,998 pesos, en tanto Interjet reportó una tarifa con un sobreprecio de 23% y Aeroméxico cobró 61% respecto a Volaris.


En la tercera mayor ruta, la México-Guadalajara (con aproximadamente 807,400 pasajeros), la tarifa más económica la ofreció Interjet con 1,349 pesos, mientras que Volaris cobró 8% más y con Aeroméxico se tenía que pagar un sobreprecio de 188% al cotizar el trayecto en 3,881 pesos.


Según el sondeo de precios de Citigroup, la diferencia entre la tarifa más baja y la más alta en la principal ruta aérea en el país: México-Monterrey es de 218%. La segunda mayor diferencia en otras de las principales ruta se registró en la Guadalajara-México con una diferencia de 188%, dado que Interjet cobró en promedio 1,349 pesos y Aeroméxico cotizó el trayecto en 3,881 pesos.


La menor diferencia de precios en las tarifas se registró en la Monterrey-Cancún, en la cual VivaAerobus cobró en promedio en el primer semestre del año en 4,890 pesos y Aeroméxico en 5,667 pesos, es decir 16% más
A continuación, dos cuadros con los precios más económicos en las principales rutas aéreas en México y un listado de las mayores rutas por el número de viajeros transportados.

TARIFAS MÁS ECONÓMICAS Y SOBREPRECIOS
==========================================================
1. México or (Toluca) a Monterrey:
           Aerolínea       Tarifa   Sobreprecio
          -----------      ------   -----------
          VivaAerobus      1,284       ---
          Volaris          1,670       30%
          Interjet         2,422       89%
          Aeroméxico       4,084       218%
-----------------------------------------------------------
2. Cancún a México o (Toluca)
           Aerolínea       Tarifa   Sobreprecio
          -----------      ------   -----------
          Volaris           2,998       ---
          Interjet          3,678       23%
          Aeroméxico        4,836       61%
-----------------------------------------------------------
3. Guadalajara a México o (Toluca)
           Aerolínea       Tarifa   Sobreprecio
          -----------      ------   -----------
          Interjet         1,349       ---
          Volaris          1,450        8%
          Aeroméxico       3,881      188%
-----------------------------------------------------------
4. México o (Toluca) a Tijuana
           Aerolínea       Tarifa   Sobreprecio
          -----------      ------   -----------
          Volaris           3,313       ---
          Interjet          4,081       23%
          Aeroméxico        5,624       70%
-----------------------------------------------------------
5. México o (Toluca) a Mérida
           Aerolínea       Tarifa   Sobreprecio
          -----------      ------   -----------
          Volaris           3,222       ---
          Interjet          3,433        7%
          Aeroméxico        4,210       31%
-----------------------------------------------------------
6. Guadalajara a Tijuana
           Aerolínea       Tarifa   Sobreprecio
          -----------      ------   -----------
          Volaris           2,928        ---
          Aeroméxico        4,272        46%
-----------------------------------------------------------
Otros: Monterrey a Cancún
           Aerolínea       Tarifa   Sobreprecio
          -----------      ------   -----------
          VivaAerobus       4,890       ---
          Aeroméxico        5,667       16%
===========================================================
Tarifas en pesos. Precio promedio en el semestre
Fuente: El Semanario con datos de Citigroup


         PRINCIPALES RUTAS AÉREAS EN MÉXICO
               POR NÚMERO DE PASAJEROS
====================================================
                                          Part.% Vs
 Ranking      Ruta               Pasaje   Total Pax
----------------------------------------------------
   1    MONTERREY-MEXICO         990,573    8.33%
   2    MEXICO-CANCUN            976,889    8.22%
   3    MEXICO-GUADALAJARA       807,397    6.79%
   4    MERIDA-MEXICO            424,022    3.57%
   5    GUADALAJARA-TIJUANA      403,578    3.40%
   6    TIJUANA-MEXICO           393,686    3.31%
   7    TUXTLA GUTIERREZ-MEXICO  341,408    2.87%
   8    MEXICO-VILLAHERMOSA      296,211    2.49%
   9    MEXICO-VERACRUZ          251,876    2.12%
  10    HERMOSILLO-MEXICO        220,528    1.86%
  11    MONTERREY-GUADALAJARA    215,812    1.82%
  12    CHIHUAHUA-MEXICO         201,408    1.69%
  13    MEXICO-CULIACAN          194,284    1.63%
  14    MONTERREY-TOLUCA         188,740    1.59%
  15    TOLUCA-CANCUN            187,097    1.57%
  16    MEXICO-TAMPICO           180,463    1.52%
  17    MEXICO-PUERTO VALLARTA   175,587    1.48%
  18    MONTERREY-CANCUN         174,084    1.46%
  19    MEXICO-SN JOSE DEL CABO  172,330    1.45%
  20    MEXICO-BAHIAS/HUATULCO   171,319    1.44%

      SUMAN 20 RUTAS           6,967,292    58.6%
====================================================
Número de pasajeros al primer semestre 2011
La cifra de pasajeros corresponde a ambos sentidos de la ruta
Fuente: El Semanario / DGAC-SCT

(El Semanario Agencia, ESA)




2011/05/19

Otra aerolínea colocaría acciones este año en BMV: Téllez

El presidente de la BMV dice esto luego de la bien aceptada venta de acciones de Grupo Aeroméxico en el mercado bursátil 

Después de la bien aceptada venta de acciones de Grupo Aeroméxico en la BMV, en la que recaudó alrededor de 330 millones de dólares, este año podría tener un compañero de vuelo en los corros del mercado bursátil, comenta el presidente y director general de la Bolsa Mexicana de Valores, Luis Téllez, en entrevista con El Semanario.

Argumentando las cartas de confidencialidad firmadas que tiene la BMV con las empresas que pretenden colocar acciones representativas de su capital social en la BMV, Téllez deja entre ver el interés de otra aerolínea por capitalizarse en el mercado de valores.

“No puedo decir nada porque la información que tengo es confidencial”, responde Téllez a pregunta expresa de El Semanario respecto a si en lo que resta del año podría colocar al menos una de las aerolíneas que se han mencionado, que para el caso son Interjet y Volaris.

Ante dicha respuesta del ex funcionario federal, El Semanario volvió a preguntar:

Sin que mencione el nombre de las compañías ¿En lo que resta del año al menos una aerolínea podría colocar acciones en la BMV?

La respuesta fue clara y contundente:

“Eventualmente sí saldría una”.

En ese sentido, una analista consultada opina que, en caso de que haya interés de las aerolíneas para salir a bolsa, esto se debería hacer en el corto plazo.

“Sería muy positivo para la expansión de su flota, pero si lo van a hacer esto deberá ser en el corto plazo. El timing (momento oportuno) debería ser antes de julio, porque después de esa fecha el mercado se podría debilitar”, comenta.
Previo a que Grupo Aeroméxico colocara aproximadamente el 18% de su capital en la BMV, los propietarios de Interjet habían comentado que analizaban capitalizar a la empresa y entre las opciones estaba una oferta pública primaria (OPI).

En el caso de Volaris, si bien directivos de la compañía no lo han mencionado directamente, la propia naturaleza de uno de sus accionistas (un administrador de fondos de inversión) se contempla ese mecanismo como una de las medidas de desinversión.

Grupo Aeroméxico logró recaudar el mes pasado 330 millones de dólares en una colocación primaria (todos los recursos son para capitalizar a la empresa) y con los cuales financiera la compra de 20 aviones nuevos (10 Embraer y 10 Boeing).

Algunos analistas de las casas de bolsa que participaron en la venta de títulos en la OPI de Aeroméxico desconocen qué aerolínea podría salir primero al mercado. Sin embargo, comentan que Volaris es la única empresa que hasta el momento no tiene planes de comprar flota propia como Aeroméxico e Interjet para incrementar su rentabilidad.

Si bien, en julio del año pasado el administrador estadounidense de fondos de capital privado Indigo Partners agregó a Volaris a su portafolio de inversión que ya tenía en su momento a las aerolíneas Spirit Airlines, Tiger Airways, Avianova y WizzAir; los especialistas también resaltan la llegada de Gilberto Pérezalonso, como su nuevo presidente del consejo de administración.

Pérezalonso (ex director general de Aeroméxico) sustituyó en el cargo al ex secretario de Hacienda Pedro Aspe Armella. El ejecutivo, es un experto en optimizar costos en las empresas, al menos eso comentan quienes han estado a su mando.

Hasta el momento Volaris opera 26 aviones (24 aparatos A319 con capacidad para 144 pasajeros y tres A320 para 174 viajeros) y el plan es concluir 2011 con 34 aeronaves, todas arrendadas.

Por su parte, Interjet (la aerolínea que en lo individual es la líder del mercado) anunció en enero la firma de un contrato para la compra de 20 aviones ítalo-rusos Sukhoi Superjet 100, por los cuales tendrá que pagar 650 millones de dólares (mdd), para lo cual analizan la venta de acciones de la compañía a una aerolínea estadounidense o bien en los mercados de valores. (El Semanario Agencia, ESA) (El Semanario Agencia, ESA)

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