Irlanda someterá a un referendo el nuevo pacto fiscal acordado en la Unión Europea, anunció ayer el primer ministro Enda Kenny.
El plebiscito sobre el pacto, aprobado por 25 países de la UE, por la oposición del Reino Unido y la República Checa, conforma el escenario para la primera votación popular sobre un plan impulsado por Alemania para fortalecer la disciplina fiscal en el bloque.
Tras sumarse a otros 24 países de la UE el mes pasado al aceptar ser parte del nuevo pacto fiscal, Kenny pidió la opinión al abogado del Estado sobre la necesidad de realizar un referendo y el martes dijo al Parlamento que era necesaria una votación.
“Se le pedirá autorización al pueblo irlandés en un referéndum para ratificar el tratado de estabilidad”, afirmó el primer ministro. Los mercados cayeron tras la noticia y el euro se debilitó.
La votación determinará si Irlanda tiene acceso o no a fondos de rescate en el futuro, ya que la ratificación del acuerdo es condición previa para obtener los fondos.
El apoyo a la UE se ha reducido en Irlanda tras tres años de recesión y de recortes fiscales.
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2011/01/21
Problemas económicos hacen colapsar al gobierno de Irlanda
Ayer terminó por derrumbarse el gobierno de Irlanda, que había comenzado a tambalearse el martes. Ese día presentó su renuncia el ministro de Relaciones Exteriores, Micheal Martin, quién había desafiado al primer ministro Brian Cowen por el liderazgo del partido gobernante Fianna Fail.
Pero lejos de terminar ahí, la crisis política siguió profundizándose, con otros cinco ministros presentando su renuncia entre el miércoles y ayer. La salida en masa obligó a Cowen a convocar a elecciones generales adelantadas para el 11 de marzo.
La popularidad del primer ministro irlandés y del Fianna Fail cayó abruptamente después de que Irlanda se viera obligada a pedir un rescate por 85.000 millones de euros (US$ 113.400 millones) durante la crisis de deuda soberana europea.
El premier ya venía planeando una reestructuración de su gabinete con miras a elecciones generales en marzo pero el Partido Verde, su socio de coalición, había intentado bloquearlo. Ahora eso ya no será posible.
En una declaración ante el parlamento, Cowen señaló que la actual coalición continuará gobernado hasta los próximos comicios y que redistribuyó las carteras que quedaron vacantes entre los actuales miembros del gabinete para no generar otros costos adicionales a las finanzas públicas.
El primer ministro recordó que el Dáil, como se le conoce al parlamento de Dublín, debe finalizar el proceso de aprobación de los presupuestos generales para 2011. Es clave que el gobierno pueda acceder a los 65.000 millones de euros ofrecidos por la Unión Europea y el Fondo Monetario Internacional para el rescate de este país.
Además de la Cancillería, las reparticiones afectadas por las renuncias incluyen al Ministerio de Defensa; el de Empresas, Comercio e Innovación; Transporte; Salud e Infancia y Agricultura.
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Pero lejos de terminar ahí, la crisis política siguió profundizándose, con otros cinco ministros presentando su renuncia entre el miércoles y ayer. La salida en masa obligó a Cowen a convocar a elecciones generales adelantadas para el 11 de marzo.
La popularidad del primer ministro irlandés y del Fianna Fail cayó abruptamente después de que Irlanda se viera obligada a pedir un rescate por 85.000 millones de euros (US$ 113.400 millones) durante la crisis de deuda soberana europea.
El premier ya venía planeando una reestructuración de su gabinete con miras a elecciones generales en marzo pero el Partido Verde, su socio de coalición, había intentado bloquearlo. Ahora eso ya no será posible.
En una declaración ante el parlamento, Cowen señaló que la actual coalición continuará gobernado hasta los próximos comicios y que redistribuyó las carteras que quedaron vacantes entre los actuales miembros del gabinete para no generar otros costos adicionales a las finanzas públicas.
El primer ministro recordó que el Dáil, como se le conoce al parlamento de Dublín, debe finalizar el proceso de aprobación de los presupuestos generales para 2011. Es clave que el gobierno pueda acceder a los 65.000 millones de euros ofrecidos por la Unión Europea y el Fondo Monetario Internacional para el rescate de este país.
Además de la Cancillería, las reparticiones afectadas por las renuncias incluyen al Ministerio de Defensa; el de Empresas, Comercio e Innovación; Transporte; Salud e Infancia y Agricultura.
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2010/12/17
Irlanda vuelve a crecer
La economía irlandesa retomó el crecimiento en el tercer trimestre, gracias a que el aumento de las exportaciones contrarrestó la continua caída en la construcción y el gasto de los consumidores.
La economía creció 0,5% respecto de los tres meses previos, cuando se contrajo 1%, informó ayer la Oficina Central de Estadísticas en Dublín. Frente al mismo período del año anterior, la economía se contrajo 0,5%.
El Fondo Monetario Internacional aprobó ayer una facilidad de préstamo a tres años por 22.500 millones de euros (US$ 30.100 millones) para Irlanda.
La ayuda del Fondo es parte del paquete de rescate por 85 mil millones de euros comprometido en conjunto con las autoridades europeas para contener la crisis de crédito soberano de la zona euro. Gracias a la decisión de ayer, Irlanda dispone inmediatamente de 5.800 millones de euros.
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La economía creció 0,5% respecto de los tres meses previos, cuando se contrajo 1%, informó ayer la Oficina Central de Estadísticas en Dublín. Frente al mismo período del año anterior, la economía se contrajo 0,5%.
El Fondo Monetario Internacional aprobó ayer una facilidad de préstamo a tres años por 22.500 millones de euros (US$ 30.100 millones) para Irlanda.
La ayuda del Fondo es parte del paquete de rescate por 85 mil millones de euros comprometido en conjunto con las autoridades europeas para contener la crisis de crédito soberano de la zona euro. Gracias a la decisión de ayer, Irlanda dispone inmediatamente de 5.800 millones de euros.
2010/12/07
Dan luz verde a rescate de Irlanda
Mientras se aprobaron los préstamos a Irlanda, en el Parlamento se vota un ambicioso presupuesto para 2011.
Bajo estrictas condiciones, este martes ha quedado oficialmente aprobado el fondo de rescate por 85,000 millones de euros (mde) para Irlanda, en tanto en el país se vota el presupuesto 2011 por medio del cual Dublín busca recortar el gasto y elevar los impuestos como parte de un ambicioso plan de consolidación fiscal hacia los siguientes cuatro años.
A fin de que se diera luz verde a los prestamos para Irlanda, el gobierno presentó hoy ante el Parlamento el presupuesto 2011 que incluye recortes al gasto por 6,000 mde y fuertes alzas a los impuestos.
Medidas que forman parte de un programa de consolidación fiscal por 15,000 mde hacia los siguientes cuatro años, con lo que Dublín buscará hacer frente a la que considera su peor crisis en al historia.
Por medio de recortes a las pensiones, créditos fiscales y otros subsidios de desempleo, reducción de los salarios de algunos funcionarios del gobierno y mayores impuestos, Dublín buscará reducir su déficit fiscal del 32% (incluyendo el rescate bancario) del PIB al 3% hacia los siguientes cuatro años.
El gobierno ha advertido que esto disminuirá el bienestar social, y ha habido cierto rechazo estas medidas no sólo entre la población, sino por igual al interior del Parlamento, lo que hace que la votación cobre relevancia.
Algunos medios internacionales han señalado que el presupuesto del primer ministro Brian Cowen cuenta con el apoyo de 82 legisladores, mientras que la oposición asciende a 80. La aprobación del presupuesto podría ser la carta que asegure los préstamos para el país como parte del plan de rescate aprobado este martes por los ministros de finanzas de la región.
De los 85,000 mde aprobados, 50,000 serán destinados a financiar al gobierno, mientras que los 35,000 restantes irán a cubrir las necesidades de la banca. Los préstamos se realizarán con una tasa del 5.8% y serán a siete años y medio.
Del total del rescate, el Fondo Monetario Internacional (FMI) participará con 22,500 mde, al igual que el fondo de rescate de la región, mientras que la misma Irlanda aportará 17,500 mde, y el resto serán préstamos bilaterales del Reino Unido por 3,800 mde, de Suecia por 600 mde y de Dinamarca por 400 mde.
La confianza en la región sigue sin reestablecerse del todo, y que tras aprobar el segundo rescate en la región, se espera que venga un rescate mayor, el de España y Portugal, y ante ello, el FMI junto con otros países de la zona han buscado que se amplié el fondo de rescate europeo.
Aunque ambas posibilidades, tanto un aumento en el fondo de rescate como la posibilidad de que se tenga que rescatar a los países ibéricos, fue descartada ayer por la zona tras la reunión entre ministros de finanzas, con Alemania a la cabeza de los opositores, al señalar que se cuenta con suficientes recursos para hacer frente a otros rescates de ser necesario.
Dentro de dicha reunión por igual se había planteado la emisión de deuda conjunta, euro bonos, mediante la creación de un Tesoro para la región, propuesta que tampoco ha contado con el respaldo de buena parte de los miembros.(El Semanario Agencia, ESA)
Ana Silvia Valle
07/12/10 :: 12:47
© Derechos Reservados, 2010. Prensa de Negocios ®, S de R.L. de C.V.
2010/11/25
Irlanda detalla plan que ahorrará US$ 20 mil millones en cuatro años
Isabel Ramos Jeldres
El gobierno irlandés entregó ayer detalles de su plan de austeridad, que le permitirá ahorrar 15 mil millones de euros
(US$ 20.022 millones) en los próximos cuatro años. En España, en tanto, el riesgo país sigue marcando récord.
El "Plan de Recuperación Nacional", presentado ayer por el premier irlandés, Brian Cowen, contempla una reducción de gastos por 10 mil millones de euros y 5 mil millones de euros adicionales en ingresos por la mayor recaudación de impuestos. Entre otras medidas, se incluye la eliminación de 24.750 empleos públicos.
Según Cowen, que confirmó ante el Parlamento que negocia un rescate por 85 mil millones de euros con la Unión Europea y el Fondo Monetario Internacional, un 40% de los contenidos del plan deben completarse en 2011. Las autoridades pretenden reducir el déficit fiscal a 3% del Producto Interno Bruto a 2014, desde el 12% que se registraría este año (la cifra se eleva a 32% si se incluyen los costos del rescate a la banca).
"No parece muy realista", dijo a Reuters el economista jefe de Monument Securities, Stephen Lewis. "Están planificando medidas fiscales muy estrictas y esperan que la economía crezca con ese telón de fondo. Eso parece altamente improbable", acotó.
Otras críticas se centraron en la decisión de no elevar el impuesto a las empresas, que se ubica en 12,5% y es uno de los más bajos de la Unión Europea.
Baja en calificación
Antes de que se realizara el anuncio la agencia Standard & Poor"s rebajó la calificación de deuda de Irlanda en dos grados, advirtiendo que podría realizar una nueva rebaja a la luz del plan de ajuste.
S&P rebajó la calificación de la deuda a largo plazo a A, desde AA-, y la de corto plazo a A-1, desde A-1+.
Además de los ajustes fiscales, el gobierno se prepara para tomar una participación mayoritaria en el mayor prestamista del país, Bank of Ireland, al aumentar su participación de 36% a 80%. Asimismo, Allied Irish Banks podría unirse a Anglo Irish Bank en ser totalmente nacionalizado.
Además de la banca, uno de los sectores más vulnerables es la industria inmobiliaria comercial. Según la corredora británica DTZ Holdings, este mercado es el que tiene mayores necesidades de financiamiento, relativas a su tamaño, del mundo. El déficit de US$ 6.500 millones para la deuda que vence en 2013 es equivalente a 16% del valor del mercado, según estimaciones de la corredora.
Temores en España
Los temores por un efecto contagio de la crisis de Irlanda hicieron que el rendimiento extra que los inversionistas demandan por los bonos españoles a diez años, en lugar de los bunds alemanes de maduración similar, marcara un récord durante la jornada de 260 puntos base, para luego moderarse un poco.
Los seguros contra el impago de deuda (o credit default swaps, CDS), en tanto, también llegaron a su máximo histórico al subir a 312 puntos base durante el día.
Según el economista global jefe de Morgan Stanley, Joachim Fels, Portugal necesitará un rescate, pero luego los inversionistas volcarán su atención a España, ya que "no se puede evitar el contagio" de la crisis soberana de Europa, que estalló con el rescate a Grecia en mayo.
Pese a ello, la ministra de Economía y Hacienda española, Elena Salgado, aseguró en una entrevista con Reuters que los ataques de los mercados no son contra España, sino contra el euro, y que el aumento en la prima de riesgo no pondrá en riesgo ni el financiamiento del Estado ni las inversiones públicas.
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2010/11/24
Crece preocupación en industria de pensiones por baja en clasificación de riesgo de Irlanda
Cecilia Arroyo Aguilera
La Comisión Clasificadora de Riesgos (CCR) aún no toma una determinación y en la industria de pensiones y agentes ligados al negocio de fondos mutuos que abastecen al sector, la presión se acrecienta.
Ello, porque aún no hay luces respecto de cómo se aplicará la norma de clasificación de riesgo por país exigida a las inversiones de los Fondos de Pensiones en Irlanda, nación cuyo rating ya está por debajo de la exigencia local al respecto. Y hoy todo apunta a que seguiría bajando.
Si bien las administradoras de pensiones mantienen una inversión directa en el mercado irlandés de alrededor de US$ 300 millones, cifras de la Superintendencia de Pensiones reflejan que el monto se eleva a US$ 6.091 millones cuando se contabilizan los activos en fondos mutuos con registro o "domicilio" en Irlanda; es decir, portafolios que invierten en otros destinos pero que, aprovechando la exención tributaria del país europeo, están registrados en ese territorio.
A inicios de noviembre, Fitch Ratings rebajó la clasificación de riesgo a Irlanda a A+. Standard & Poor"s y Moody"s dieron al país notas superiores pero con perspectiva negativa. Mientras las autoridades chilenas se guían por la calificación vigente más baja.
En espera
Lo anterior ha desatado una ola de consultas desde las administradoras a los distribuidores de Fondos Mutuos locales respecto a los riesgos de mantener hoy activos en Irlanda y los países en los que se encuentran efectivamente las custodias. También generan inquietud las exigencias de clasificaciones de riesgo para inversiones vigentes en otros países que, de ser similares a las de Chile, podrían afectar la liquidez de las inversiones de las AFP en tales portafolios de generarse una desinversión masiva de activos.
En el mercado esperan que el tema sea zanjado a más tardar la próxima semana mediante una resolución de la CCR.
En tanto, fuentes cercanas al negocio previsional y de fondos mutuos afirman que los distribuidores de éstos ya se reunieron para enviar una carta conjunta a este regulador de inversiones locales, expresando su ánimo de entregar toda la información necesaria para acelerar la esperada respuesta.
Consultado al respecto, el secretario de la CCR, Raúl Arismendi, aclaró que de acuerdo al DL Nº 3.500 "en las consideraciones que tiene que tener la Comisión para tomar sus decisiones no están contemplados los efectos que puedan tener sus decisiones".
En tal sentido, agregó que "la CCR debe usar las prerrogativas legales que se le han asignado para tomar sus decisiones, totalmente independiente de cuál es el impacto que tendrán entre los afectados".\
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2010/11/19
Plan de rescate a Irlanda no puede darse el lujo de repetir los errores del pasado
Por Patrick Jenkins en Londres
Irlanda no ha tenido mucha suerte en los mercados este año. Tras dos intentos fallidos para resolver los problemas de la banca, la confianza ha colapsado. Mientras los ministros comienzan sus negociaciones con representantes de la Unión Europea y el Fondo Monetario Internacional, los dedos se cruzan para que la tercera sea la vencida.
La forma exacta del rescate de Irlanda podría no quedar claro por días. Pero, cualquiera sea el resultado, el paquete no debe repetir los errores del pasado.
A principios de este año había altas esperanzas. Estaba claro que Irlanda tenía problemas (como el déficit de presupuesto y la descomposición de los préstamos hipotecarios), pero el ministro de Finanzas, Brian Lenihan, se convirtió en el emblema de las economías con problemas cuando introdujo políticas aparentemente audaces para enfrentar ambos problemas. Entonces ¿qué salió mal?
Para enfrentar los problemas de la banca, la mayoría de ellos provenientes del recalentado mercado inmobiliario, la gran idea de Lenihan fue crear un "banco malo", una entidad respaldada por el gobierno llamada Agencia Nacional de Administración de Activos hacia la cual se desviarían 81 mil millones de libras de los peores activos de los bancos, en su mayoría préstamos de propiedades comerciales.
Al valor de los activos se les aplicó un descuento severo, que provocó un vacío de capital en los bancos. Se les dijo entonces que cubrieran esa brecha aumentando el capital (como lo hizo el Banco de Irlanda), vendiendo subsidiarias (como intentó Allied Irish) o aceptando dinero del gobierno (como debe hacerlo ahora Anglo-Irish).
La creación del banco malo hizo que Dublín se viera más decidido que otros países en crisis, como el Reino Unido y EE.UU. Pero la agencia no fue lo suficientemente audaz. Primero, el cronograma para la creación y transferencia de activos fue extremadamente lento. Tomó casi un año para que se estableciera. El gobierno dispuso varios años para transferir los activos malos a la agencia. Segundo, los descuentos aplicados a los activos no eran suficientemente pesimistas. Parecían duros en el momento, en cerca de 50% para el primer tramo. Pero una operación como esta requiere una investigación cuidadosa de los activos, seguida por la consideración de tres escenarios: el mejor escenario posible, el escenario base y el peor. Los asesores debieron asumir el peor escenario, pero no lo hicieron.
El tercer error fue definir los activos de forma muy estricta. Ya que sólo los activos de propiedades comerciales calificaron para la agencia, los bancos se quedaron con restos de préstamos residenciales en sus balances, activos que quedaron bajo una presión severa a medida que los recortes fiscales elevaron el desempleo. Si se hubieran investigado todos los préstamos de los bancos, ese problema se habría evitado.
En cuarto lugar, Irlanda ha sido reacia a pasar pérdidas a los tenedores de bonos. Sólo ahora Anglo-Irish impondrá un recorte mayor a los inversionistas en deuda subordinada.
Por último, Dublín no aprendió la gran lección del colapso de Lehman Brothers: es la falta de financiamiento líquido, y no la debilidad del capital, lo que mata a un banco. Las garantías de Irlanda a los depósitos minoristas detuvieron las corridas bancarias, pero los clientes corporativos han retirado miles de millones en semanas recientes. En paralelo, Irlanda está en la lista negra del mercado interbancario, lo que dejó al Banco Central Europeo y al banco central irlandés como proveedores de liquidez de último recurso.
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2010/09/24
Irlanda se contrajo y temen recaída
La economía irlandesa inesperadamente se contrajo 1,2% en el segundo trimestre, tras un crecimiento de 2,2% en el primer trimestre, informó la Oficina Central de Estadísticas irlandesa. Este resultado estuvo bajo las estimaciones de los economistas que apostaban por un crecimiento de 0,5%.
Las expectativas de expansión se derrumbaron y puso de manifiesto la poca disposición de los consumidores a gastar en medio de una tendencia de austeridad pública impulsada por el gobierno del primer ministro, Brian Cowen.
Irlanda está bajo presión internacional para afrontar el peor déficit presupuestario en la zona euro, pero la frágil economía interna puede impedir que Cowen reduzca demasiado el gasto público, lo que se une al escepticismo de los mercados sobre la capacidad del país para cargar con el peso de una burbuja inmobiliaria.
"Es un equilibrio delicado. Sinceramente, no creo que el gobierno tenga muchas alternativas a imponer recortes, pero muestra que tendrán que ser cautos a la hora de ser demasiado enérgicos", dijo a Reuters el economista jefe del banco KBC, Austin Hughes.
¿Doble recesión?
La Oficina de Estadísticas también informó de una revisión a la baja de las cifras del primer trimestre (a 2,2% desde 2,7%), lo que también ha impulsado los temores de una doble recesión. Sin embargo, el primer ministro irlandés ha negado esta posibilidad.
"No acepto ese análisis. Hay que mirar el año completo para tener la mejor estimación posible de cómo están las cosas", dijo Cowen. "Creo que estamos viendo una estabilización este año en comparación con un gran deterioro. Vimos un descenso en el consumo en 2009 el que ahora está siendo controlado", agregó.
Pese al optimismo de las autoridades, la prima de riesgo de Irlanda se disparó a máximos históricos tras la noticia, por encima de los 425 puntos básicos, y los CDS (seguros para protegerse contra el riesgo de un default) alcanzan los 500 puntos
Además, el creciente costo del rescate al banco Anglo Irish Bank llevaría el déficit del país a, al menos, 25% del PIB este año, anulando los beneficios de las medidas de austeridad en presupuestos anteriores.
DiarioFinanciero.com
Las expectativas de expansión se derrumbaron y puso de manifiesto la poca disposición de los consumidores a gastar en medio de una tendencia de austeridad pública impulsada por el gobierno del primer ministro, Brian Cowen.
Irlanda está bajo presión internacional para afrontar el peor déficit presupuestario en la zona euro, pero la frágil economía interna puede impedir que Cowen reduzca demasiado el gasto público, lo que se une al escepticismo de los mercados sobre la capacidad del país para cargar con el peso de una burbuja inmobiliaria.
"Es un equilibrio delicado. Sinceramente, no creo que el gobierno tenga muchas alternativas a imponer recortes, pero muestra que tendrán que ser cautos a la hora de ser demasiado enérgicos", dijo a Reuters el economista jefe del banco KBC, Austin Hughes.
¿Doble recesión?
La Oficina de Estadísticas también informó de una revisión a la baja de las cifras del primer trimestre (a 2,2% desde 2,7%), lo que también ha impulsado los temores de una doble recesión. Sin embargo, el primer ministro irlandés ha negado esta posibilidad.
"No acepto ese análisis. Hay que mirar el año completo para tener la mejor estimación posible de cómo están las cosas", dijo Cowen. "Creo que estamos viendo una estabilización este año en comparación con un gran deterioro. Vimos un descenso en el consumo en 2009 el que ahora está siendo controlado", agregó.
Pese al optimismo de las autoridades, la prima de riesgo de Irlanda se disparó a máximos históricos tras la noticia, por encima de los 425 puntos básicos, y los CDS (seguros para protegerse contra el riesgo de un default) alcanzan los 500 puntos
Además, el creciente costo del rescate al banco Anglo Irish Bank llevaría el déficit del país a, al menos, 25% del PIB este año, anulando los beneficios de las medidas de austeridad en presupuestos anteriores.
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2010/04/05
El "tigre celta" sigue sin rugir: se contraería por tercer año consecutivo
Isabel Ramos Jeldres
La niña dorada de Europa hoy luce uno de los peores desempeños de la región. Irlanda era apuntada por los expertos como el milagro económico de la Unión Europea, y su modelo era dictado como referencia para países que buscan un rápido desarrollo, como Chile.
Pero la crisis financiera global expuso algunos de sus mayores defectos: la debilidad de su sector inmobiliario y la alta vulnerabilidad de su industria financiera. Hoy Irlanda es el país rezagado de la recuperación.
"Nuestros mayores temores han sido superados", dijo el ministro de Finanzas, Brian Lenihan en el parlamento a fines de marzo. "La banca irlandesa tomó pésimas decisiones de préstamos que le costarán caro a los contribuyentes en los próximos años".
Auge y caída
Hasta 2007, a Irlanda la llamaban el "tigre celta". La receta para el éxito económico era simple: atraer la mayor cantidad de inversión extranjera posible. Grandes compañías multinacionales como Apple, Microsoft e Intel cruzaron el océano atraídas por una tasa de impuesto a las empresas excepcionalmente baja de 10% para las manufactureras.
También ayudó su ingreso a la Unión Europea en 1973 y lo que trajo consigo: la adopción del euro, la estandarización de normas y la recepción de subsidios.
Con ello, las autoridades lograron reducir la tasa de desempleo de 15% a fines de los "80 a 4,5% hacia fines de 2007 y bajar de forma dramática el déficit gubernamental. De acuerdo con cifras del Fondo Monetario Internacional (FMI), luego de contraerse 0,7% en 1983, Irlanda creció 6% en 2007, y llegó a expandirse 11,5% en 1997. El PIB per cápita, en tanto, subió de US$ 6.243 a comienzo de la década de los "80 a US$ 59.940 en 2007.
Pese a los extraordinarios avances, en 2007 aún quedaban tareas pendientes, concentradas principalmente en el sector inmobiliario y la banca. Desafortunadamente, Irlanda no alcanzó a prepararse antes de que llegara la crisis financiera global.
La recesión comenzó en el primer trimestre de 2008. Aunque la economía volvió a crecer en el tercer trimestre con un avance de 0,4% trimestral, pero esa cifra preliminar fue revisada más tarde a una contracción de 0,1%. El PIB cayó 2,3% en los últimos tres meses de 2009, frente al trimestre anterior y declinó 5,1% en la comparación contra igual lapso de 2008.
El gasto del gobierno se redujo en 3,5%, pero eso no ha sido suficiente, ya que el déficit se ubica en un 12,9% del PIB, cuatro veces lo permitido por las normas de la Unión Europea.
La economía tocó fondo en 2009, cuando se contrajo 7,1%. Sin embargo, la recuperación no será fácil. La Economist Intelligence Unit espera que este año el PIB se contraiga 2,3%, sumando tres años de recesión.
Los mayores desafíos
La semana pasada, los bonos irlandeses dieron muestras de que los duros recortes de gastos aplicados por el primer ministro Brian Cowen están siendo bien recibidos por los inversionistas. Pero aún quedan difíciles desafíos para la actual administración.
La caída de la demanda doméstica es liderada por un colapso en la construcción y un decreciente gasto de los consumidores, lo que ha sido exacerbado por el descenso de las exportaciones.
El consumo privado, que representa la mitad del PIB, continuaría retrocediendo en 2010, proyecta la EIU, debido a la caída del empleo y los sueldos. A eso se suma el golpe a los consumidores que representan las significativas alzas de impuestos y el efecto negativo de la caída de los precios de las viviendas.
Otro de los grandes desafíos para Irlanda es sanear su sistema financiero. De acuerdo con estimaciones entregadas la semana pasada, los bancos del país requieren US$ 43 mil millones en capital fresco, luego de que sus decisiones al otorgar préstamos dejaran al sistema financiero al borde del colapso.
El requerimiento de recaudación de fondos fue anunciado luego de que la Agencia Nacional de Administración de Activos informara que aplicará un descuento promedio de 47% en el primer bloque de préstamos que está comprando de los bancos como parte de un plan para revivir el sistema financiero.
Asimismo, el banco central estableció nuevos colchones de capital para Allied Irish Banks y Bank of Ireland y les dio 30 días para decir cómo recaudarán esos fondos.
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La niña dorada de Europa hoy luce uno de los peores desempeños de la región. Irlanda era apuntada por los expertos como el milagro económico de la Unión Europea, y su modelo era dictado como referencia para países que buscan un rápido desarrollo, como Chile.
Pero la crisis financiera global expuso algunos de sus mayores defectos: la debilidad de su sector inmobiliario y la alta vulnerabilidad de su industria financiera. Hoy Irlanda es el país rezagado de la recuperación.
"Nuestros mayores temores han sido superados", dijo el ministro de Finanzas, Brian Lenihan en el parlamento a fines de marzo. "La banca irlandesa tomó pésimas decisiones de préstamos que le costarán caro a los contribuyentes en los próximos años".
Auge y caída
Hasta 2007, a Irlanda la llamaban el "tigre celta". La receta para el éxito económico era simple: atraer la mayor cantidad de inversión extranjera posible. Grandes compañías multinacionales como Apple, Microsoft e Intel cruzaron el océano atraídas por una tasa de impuesto a las empresas excepcionalmente baja de 10% para las manufactureras.
También ayudó su ingreso a la Unión Europea en 1973 y lo que trajo consigo: la adopción del euro, la estandarización de normas y la recepción de subsidios.
Con ello, las autoridades lograron reducir la tasa de desempleo de 15% a fines de los "80 a 4,5% hacia fines de 2007 y bajar de forma dramática el déficit gubernamental. De acuerdo con cifras del Fondo Monetario Internacional (FMI), luego de contraerse 0,7% en 1983, Irlanda creció 6% en 2007, y llegó a expandirse 11,5% en 1997. El PIB per cápita, en tanto, subió de US$ 6.243 a comienzo de la década de los "80 a US$ 59.940 en 2007.
Pese a los extraordinarios avances, en 2007 aún quedaban tareas pendientes, concentradas principalmente en el sector inmobiliario y la banca. Desafortunadamente, Irlanda no alcanzó a prepararse antes de que llegara la crisis financiera global.
La recesión comenzó en el primer trimestre de 2008. Aunque la economía volvió a crecer en el tercer trimestre con un avance de 0,4% trimestral, pero esa cifra preliminar fue revisada más tarde a una contracción de 0,1%. El PIB cayó 2,3% en los últimos tres meses de 2009, frente al trimestre anterior y declinó 5,1% en la comparación contra igual lapso de 2008.
El gasto del gobierno se redujo en 3,5%, pero eso no ha sido suficiente, ya que el déficit se ubica en un 12,9% del PIB, cuatro veces lo permitido por las normas de la Unión Europea.
La economía tocó fondo en 2009, cuando se contrajo 7,1%. Sin embargo, la recuperación no será fácil. La Economist Intelligence Unit espera que este año el PIB se contraiga 2,3%, sumando tres años de recesión.
Los mayores desafíos
La semana pasada, los bonos irlandeses dieron muestras de que los duros recortes de gastos aplicados por el primer ministro Brian Cowen están siendo bien recibidos por los inversionistas. Pero aún quedan difíciles desafíos para la actual administración.
La caída de la demanda doméstica es liderada por un colapso en la construcción y un decreciente gasto de los consumidores, lo que ha sido exacerbado por el descenso de las exportaciones.
El consumo privado, que representa la mitad del PIB, continuaría retrocediendo en 2010, proyecta la EIU, debido a la caída del empleo y los sueldos. A eso se suma el golpe a los consumidores que representan las significativas alzas de impuestos y el efecto negativo de la caída de los precios de las viviendas.
Otro de los grandes desafíos para Irlanda es sanear su sistema financiero. De acuerdo con estimaciones entregadas la semana pasada, los bancos del país requieren US$ 43 mil millones en capital fresco, luego de que sus decisiones al otorgar préstamos dejaran al sistema financiero al borde del colapso.
El requerimiento de recaudación de fondos fue anunciado luego de que la Agencia Nacional de Administración de Activos informara que aplicará un descuento promedio de 47% en el primer bloque de préstamos que está comprando de los bancos como parte de un plan para revivir el sistema financiero.
Asimismo, el banco central estableció nuevos colchones de capital para Allied Irish Banks y Bank of Ireland y les dio 30 días para decir cómo recaudarán esos fondos.
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