Intel lanzó en Chile la cuarta generación de sus procesadores Core, los más rápidos y eficientes fabricados por la firma.
Estos nuevos chips están orientados a maximizar el rendimiento de los nuevos ultrabooks y tablets que los fabricantes lanzan al mercado.
El mayor fabricante de procesadores del mundo aseguró que esta nueva generación reduce el consumo de energía de algunos componentes hasta un mínimo de 7 watts.
Con estos adelantos, una batería podría extender su duración hasta 20 horas en modo inactivo o en espera.
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2013/03/19
Intel Is On A Hiring Spree For Its TV Business, Looking For 'Weird' Employees
Intel Corp's media group has been on a hiring spree as it prepares to launch an Internet television service later this year, underscoring the chip maker's seriousness about the new business.
Intel Media is now looking to add 60 people to its staff of over 300, said spokesman Jon Carvill. He said the group could number 400 within the next six months or so, compared to less than 100 a year ago.
In a major divergence from its core business of manufacturing chips for PCs, Intel plans to sell consumers a television set-top box that offers live programming as well as on-demand content in small bundles.
It will compete with heavyweights like Apple Inc, Amazon Inc and Google Inc that believe the $100 billion cable television ecosystem is ripe for change. The service, announced in February, would go further than products currently offered by Apple, Netflix and others.
But some media executives and analysts have been skeptical that Intel will be able to convince content providers to agree to terms that are attractive enough to make the service viable.
Carvill declined to comment on the progress of content negotiations other than to say Intel is engaged with partners and remains confident it will launch later this year.
Intel Media, led by former BBC executive Erik Huggers, is looking for engineers experienced in cloud computing, user interface design and security.
Intel also wants specialists in Hadoop, a platform used for mining vast troves of digital data. That could point toward a heavy emphasis on analyzing customers' viewing habits.
Huggers has said the product's set-top box will include a camera that could be used to automatically steer content and ads toward specific users.
One job ad on Intel's website is for an "audience representative" who would be responsible for communicating with customers via phone, chat, email, and possibly video. Among the qualifications, "Must be weird."
2013/02/13
Did Intel, Samsung Scare Apple Out of the TV Business?
Not that long ago, Apple was largely expected to design, manufacture and release a large television set.
Analysts were sure of its existence but argued over the price. One analyst estimated that a 50-inch Retina Display could cost as much as $25,000 – roughly the same price as a 4K Ultra-HD television set.
(How long do you have to wait for a larger iPhone?)
Last May, after Foxconn’s CEO reportedly confirmed that Apple was developing its first television, the manufacturer sternly denied the report.
Even then, rumors of an Apple TV continued to circulate. It was not enough that Apple had built a successful set-top box — analysts and consumers were equally convinced that the company would release an actual television set.
Now those rumors have mysteriously disappeared. Media attention has miraculously shifted to the iWatch concept, which has been receiving weekly updates from all the big players, including Bloomberg and The Wall Street Journal. If the reports are accurate, Apple is currently forming a team of more than 100 product designers to build a wearable computer that may or may not be the size of a watch.
How can a watch be more exciting than a television set? Simply put, there has been little to no evidence confirming that Apple intends to build a TV. However, there have been several reports claiming that Apple is already working on the iWatch. Believe it or not, real products are far more exciting than fictional items concocted by overzealous analysts.
That said, Apple co-founder Steve Jobs did tell Walter Isaacson (author of the official Jobs biography) that he had finally cracked the TV code. This indicated that, at one time or other, Apple had fully intended to produce a TV set. (Jobs said this himself: “I’d like to create an integrated television set that is completely easy to use.”)
Sixteen months have passed since that quote surfaced, but Apple’s TV plans remain a mystery.
It could be that Apple has realized that it is pointless to enter the TV business right now. As a low-margin industry, most TV makers lose money. Television sales picked up briefly when the high-def transition occurred, but that is over now. Most consumers (especially young TV watchers, sports lovers and gamers) have already purchased at least one HDTV. It would be very difficult for Apple to persuade those individuals to go out and buy another set — particularly one that is likely to sell at a premium.
There could be another reason why Apple has not released a TV, however: new and unexpected competition from the likes of Intel and Samsung. Intel hired talent from Apple, Netflix and Google to build a new TV service and an accompanying set-top box. Samsung has heavily invested in a number of Smart TV functions, such as apps, games and motion controls — all things Apple was expected to bring to the TV industry.
If Apple wants to build a TV that is truly different, it is going to need more than apps and a fresh interface to motivate consumers.
Analysts were sure of its existence but argued over the price. One analyst estimated that a 50-inch Retina Display could cost as much as $25,000 – roughly the same price as a 4K Ultra-HD television set.
(How long do you have to wait for a larger iPhone?)
Last May, after Foxconn’s CEO reportedly confirmed that Apple was developing its first television, the manufacturer sternly denied the report.
Even then, rumors of an Apple TV continued to circulate. It was not enough that Apple had built a successful set-top box — analysts and consumers were equally convinced that the company would release an actual television set.
Now those rumors have mysteriously disappeared. Media attention has miraculously shifted to the iWatch concept, which has been receiving weekly updates from all the big players, including Bloomberg and The Wall Street Journal. If the reports are accurate, Apple is currently forming a team of more than 100 product designers to build a wearable computer that may or may not be the size of a watch.
How can a watch be more exciting than a television set? Simply put, there has been little to no evidence confirming that Apple intends to build a TV. However, there have been several reports claiming that Apple is already working on the iWatch. Believe it or not, real products are far more exciting than fictional items concocted by overzealous analysts.
That said, Apple co-founder Steve Jobs did tell Walter Isaacson (author of the official Jobs biography) that he had finally cracked the TV code. This indicated that, at one time or other, Apple had fully intended to produce a TV set. (Jobs said this himself: “I’d like to create an integrated television set that is completely easy to use.”)
Sixteen months have passed since that quote surfaced, but Apple’s TV plans remain a mystery.
It could be that Apple has realized that it is pointless to enter the TV business right now. As a low-margin industry, most TV makers lose money. Television sales picked up briefly when the high-def transition occurred, but that is over now. Most consumers (especially young TV watchers, sports lovers and gamers) have already purchased at least one HDTV. It would be very difficult for Apple to persuade those individuals to go out and buy another set — particularly one that is likely to sell at a premium.
There could be another reason why Apple has not released a TV, however: new and unexpected competition from the likes of Intel and Samsung. Intel hired talent from Apple, Netflix and Google to build a new TV service and an accompanying set-top box. Samsung has heavily invested in a number of Smart TV functions, such as apps, games and motion controls — all things Apple was expected to bring to the TV industry.
If Apple wants to build a TV that is truly different, it is going to need more than apps and a fresh interface to motivate consumers.
2012/11/20
Director ejecutivo de Intel dejará el cargo en mayo
Intel, el mayor fabricante de microprocesadores del mundo, informó ayer que su director ejecutivo, Paul Otellini, dejará su cargo en mayo, en momentos en que la compañía lucha con una débil demanda de computadores personales.
La firma indicó que evaluará a candidatos internos y externos a la hora de elegir al sucesor de Ottelini (en el puesto desde 2005) y que prevé que la “transición de liderazgo” dure seis meses.
www.df.cl
La firma indicó que evaluará a candidatos internos y externos a la hora de elegir al sucesor de Ottelini (en el puesto desde 2005) y que prevé que la “transición de liderazgo” dure seis meses.
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2012/08/21
Buffett vende toda su participación en Intel y reduce presencia en Kraft y P&G
Berkshire Hathaway redujo posiciones en compañías de consumo básico,
mientras que sus compras se han concentrado en empresas petroleras y
medios de comunicación.
Las acciones de Intel en la cartera de valores
de Berkshire Hathaway duraron solo tres meses, según informó el diario
Expansión de España. En el segundo trimestre, el fondo inversor liderado
por Warren Buffett
vendió las 7.7 millones de acciones que tenía en posesión del mayor
fabricante de microchips del mundo que tenía en su ‘portfolio’, por un
valor de US$ 265 millones. En este periodo, el valor global de las
inversiones del multimillonario estadounidense bajó un 1.3%, hasta los
74,300 millones de dólares.
A la venta de Intel
, algo extraño en el ‘Oráculo de Omaha’ ya que suele comprar y mantener
sus acciones en cartera, se une un sensible recorte de sus
participaciones en empresas del sector de consumo básico en el último
trimestre.
Más movidas
Berkshire redujo su presencia en el grupo alimenticio Kraft en un 25%, hasta 59 millones de acciones valoradas en 2.400 millones, según los datos remitidos al regulador de los mercados estadounidense (SEC). Por su parte, su participación en Procter & Gamble cayó en casi un 20%, hasta 60 millones de acciones, y minimizó su inversión en Johnson & Johnson en un 64%, hasta los 10.3 millones de acciones.
Berkshire redujo su presencia en el grupo alimenticio Kraft en un 25%, hasta 59 millones de acciones valoradas en 2.400 millones, según los datos remitidos al regulador de los mercados estadounidense (SEC). Por su parte, su participación en Procter & Gamble cayó en casi un 20%, hasta 60 millones de acciones, y minimizó su inversión en Johnson & Johnson en un 64%, hasta los 10.3 millones de acciones.
También destaca la reducción de su inversión en Ingersoll-Rand en un 97% y del 36% en General Electric.
Compra petroleras y medios
Si el sector consumo básico ha sido en el que más ha recortado posiciones Warren Buffett, las petroleras han liderado las compras del gurú de las inversiones, de acuerdo al medio español.
Si el sector consumo básico ha sido en el que más ha recortado posiciones Warren Buffett, las petroleras han liderado las compras del gurú de las inversiones, de acuerdo al medio español.
Berkshire añadió a su cartera nuevas inversiones con la compra de 27
millones de acciones de la refinería Phillips 66 (valoradas en unos
1,000 millones de dólares) y de 2.8 millones de acciones en el
fabricante de equipamiento petrolero, National Oilwell.
Los medios de comunicación han sido otro de los principales apetitos
compradores de Buffett. Su fondo ha multiplicado por cuatro su
presencia en el grupo de medios Viacom hasta los 6.8 millones de
títulos, en una participación valorada en unos 335 millones de dólares, e
incrementó el número de títulos en Direct TV en su posesión hasta los
28 millones. También elevó a 3.2 millones de acciones su paquete en la
editora de periódicos Lee Enterprises. Respecto a Garnett y The
Washington Post, Berkshire mantuvo su participación.
Los valores financieros también aumentaron en su cartera. Buffett
elevó su participación en la entidad financiera Bank of New York Mellon
hasta los 18.6 millones de acciones desde los 5.6 millones previos,
paquete que tiene un valor de mercado de unos 290 millones. También
incrementó levemente el número de acciones de Wells Fargo bajo su control.
2011/07/24
Intel busca triplicar su negocio en América Latina en los próximos cinco años
Este año Brasil se convertirá en el tercer mayor mercado de la compañía estadounidense y México ascenderá hasta el décimo puesto de los mayores focos de negocio para la firma este año.
Intel, el mayor fabricante de microprocesadores del mundo, se ha propuesto la meta de triplicar su negocio en América Latina en los próximos cinco años, un desafío que se produce el mismo año en que Brasil está desplazando a Japón como el tercer mayor mercado a nivel mundial de la compañía.
"Veo verdaderamente factible que tripliquemos nuestro tamaño en Latinoamérica en los próximos cinco años gracias a unos índices de crecimiento en la región que están muy por encima del promedio de la empresa", dijo hoy el director general de esa firma para América Latina, Steve Long, durante una entrevista con Efe.
El ejecutivo, que tras más de una década en la compañía ocupa desde enero de este año el puesto de máximo responsable en Latinoamérica, asegura que éste es "el momento idóneo" para que la tecnológica estadounidense expanda su presencia en la región.
"Si prevemos que nuestra principal área de negocio, la de los computadores personales, crezca alrededor del 10% este año, la expansión en América Latina es del doble e incluso más", detalló Long, quien reconoció que hasta el año 2000 la compañía apenas tuvo presencia en una región que entonces veían como "inestable".
"A partir de ahí, de 2000 a 2005, América Latina empezó a sorprender y a atraer la atención de la compañía, que comenzó a hacer inversiones en personal, recursos, ejecutivos... Empezó a recuperar el tiempo perdido", asegura el máximo responsable en la región, que recuerda que hoy en día supone entre el 6% y el 7% del total de los ingresos de Intel.
Long destaca principalmente la evolución del negocio en Brasil, un país que según la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) crecerá este año alrededor del 4%, ya que, de acuerdo al directivo, en 2011 conseguirá desplazar a Japón como su tercer mayor mercado a nivel mundial.
Tanto en Brasil como en el resto de los países de la región, así como en otros mercados emergentes como China e India, Intel se ve beneficiado por el gran potencial de clientes que están buscando hacerse con su primer computador personal, una oportunidad "única", según Long, ya que ese potencial es más reducido en países desarrollados.
A pesar de que el principal negocio de Intel reside en esos primeros compradores, el directivo subraya también la oportunidad que trae consigo la "explosión de acceso a datos, bien sea por medio de computadores, teléfonos móviles o tabletas electrónicas, que requiere de unos centros para su procesamiento que nuestra empresa debe explotar en América Latina".
Pero si este año Brasil se convertirá en el tercer mayor mercado de Intel, México tampoco deja de sorprender al ejecutivo al ascender hasta el décimo puesto de los mayores focos de negocio para la compañía estadounidense este año.
El mayor fabricante de microprocesadores del mundo, que también está presente en otros países de América Latina como Colombia, Argentina, Venezuela, Perú y Costa Rica, anunció el pasado miércoles sus resultados empresariales, en los que reveló que tuvo un beneficio neto de US$6.114 millones en el primer semestre del año, el 15,29% más que los US$5.329 millones obtenidos en el mismo periodo de 2010.
http://www.latercera.com
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