Mercado prevé que Entel volverá a tener resultados positivos en 2017

Analistas de la plaza estimaron que desempeño de la compañía en Perú ha sido peor de lo esperado.

La caída de 20,8% en el Ebitda que la empresa nacional de telecomunicaciones Entel registró en 2014, ejercicio donde este indicador alcanzó a $ 370.150 millones, llevó el margen de la firma mínimos históricos, según la estimación de Banchile.

La corredora señaló que la operadora aún no muestra signos de estabilización visibles y pese a que los resultados en Perú fueron positivos, no permitieron un repunte de los ingresos totales de la compañía, con lo cual recién hacia 2017 vislumbran un Ebitda positivo para esa operación.

Entel explicó en el análisis razonado al cierre del ejercicio, que esta baja responde al desarrollo del negocio en Perú, que incluyó inversiones destinadas a campañas publicitarias, una estrategia para lograr una posición relevante y el rediseño de su oferta comercial, entre otros.

Banco Penta añadió que lo anterior, sumado a agresivas promociones para atraer clientes y las comisiones de venta, provocaron un fuerte aumento de los costos operacionales de la filial de Almendral, perjudicando sus resultados.

"Consideramos que la presión en resultados como consecuencia de la entrada al mercado peruano continuará en el corto plazo", dijeron en un informe publicado ayer.

En análisis de Credicorp, en tanto, establece que los costos de captura, estimados en US$ 250 por cliente, asociados a fuertes promociones de venta, explicaron un desempeño peor del esperado para Perú.

Advirtieron que si la compañía pretende mantener la tendencia de fuerte crecimiento en ese mercado, el subsidio de equipos podría continuar perjudicando sus resultados.

Una de las consecuencias de esta situación financiera de la operadora se estaría dejando sentir en el desarrollo de sus planes en el segmento residencial chileno y el despliegue, por ejemplo, de la fibra óptica.
En EuroAmerica precisaron que en Chile los menores ingresos de la operadora fueron por las tarifas de equipos móviles y ventas más lentas, aunque levemente compensados por el negocio de televisión hogar.

Otro factor del periodo, según la operadora, fueron la entrada de nuevos competidores, el impulso de la portabilidad numérica y la caída en los cargos de acceso.

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Entel anuncia plan de inversión por US$1.200 millones en Perú entre el 2015 y 2020

La compañía chilena estima que llegarán a captar el 30% del mercado de móviles en el vecino país en un mediano plazo

 La empresa Entel anunció ayer que tiene un plan de inversión en su subsidiaria peruana por US$1.200 millones, luego que hace un año y medio adquiriera el 100% de las acciones de Nextel Perú por cerca de US$400 millones

El gerente de Regulación y Asuntos Corporativos de la compañía, Manuel Araya, detalló que harán efectiva la proyección durante los próximos cinco años.

"La idea es trabajar con una inversión promedio de unos US$250 millones –o poco más– cada 12 meses", aseguró el ejecutivo en entrevista con el diario limeño "El Comercio".

Esta inyección de capital a favor de Nextel Perú es parte de una estrategia que busca cambiar el foco de la empresa, que extenderá su presencia en el nicho de usuarios de radio al de usuarios de datos, añadió el medio.

La compañía chilena, cuyo presidente del directorio es Juan José Hurtado, estima que, bajo este nuevo modelo de negocio, llegarán a captar el 30% del mercado de móviles en el Perú en un mediano plazo. Como se recuerda, en Chile Entel lidera ese mercado con el 38,6% de participación y una facturación que supera los US$3.000 millones.

La apuesta de Entel será destinada a, entre otros trabajos, mejorar la infraestructura de redes de Nextel y desarrollar programas de innovación para optimizar los recursos con los que opera en el Perú.

"Se trata de un mercado mucho más grande que el chileno, con una población de 30 millones de personas que supera en 72% a la nuestra, y con una penetración de teléfonos smartphones de 93%, cuando en Chile es de 151%", comentó Araya.

A la par del desarrollo de su plan de inversión, Entel trabaja una serie de propuestas para optimizar el uso de los espectros de banda para telefonía móvil y datos, redes, y de regulación de tarifas, que ha presentado a Osiptel.

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Entel invertirá US$ 600 millones en tres años para potenciar Nextel Perú

Inversiones de US$ 200 millones anuales durante tres años. Ese es el plan que tiene Entel para Nextel Perú. El objetivo es la renovación y expansión de las redes de acceso móvil y la transformación de las redes de acceso fijo desde microondas a fibra óptica. Así lo señala Entel en su memoria 2013.

En la carta a los accionistas Juan Hurtado, presidente de Entel, señala que la compra de Nextel Perú concretada en agosto del año pasado en US$ 410 millones, representa “una excelente plataforma de crecimiento en un mercado con alto potencial, como el peruano, en el cual esperamos alcanzar una posición relevante, replicando el modelo de negocios que hemos desarrollado exitosamente en Chile”.

Así, relata Hurtado, la compañía se ha puesto como meta expandir las operaciones de la compañía peruana hacia una oferta de “servicio móvil moderna, más centrada en la conectividad de datos, amplia, incluyendo empresas y personas de manera masiva”.

Esto, porque, si bien Nextel Perú es la tercera compañía de telefonía móvil de ése país -con ventas en 2013 de 
US$ 314 millones y una base de 1,6 millón de clientes-, y se posicionó en el segmento empresas y de clientes de mayor uso, “perdió posicionamiento de liderazgo y masividad”, dice Hurtado al señalar las características de la compañía que adquirieron y en qué esperan convertirla.

Transformación
En la memoria anual, la compañía señala que durante el último trimestre del año pasado completó la reestructuración de Nextel Perú, realizó el lanzamiento de una nueva oferta comercial y dio el punta pie inicial a la ejecución del plan de inversiones de mediano plazo.

El foco al inicio ha estado puesto en ampliar el servicio de 3G, aumentar la gama de terminales y “salirse de una propuesta de nicho”. Hacia el futuro, el desarrollo estará centrado en los servicios de datos móviles, pues cuentan con los 40Mhz de espectro en la banda AWS que se adjudicaron en julio de 2013 y por el cual la compañía ofreció US$ 105,5 millones.

Juan Hurtado señala que lo que esperan realizar en el mercado peruano “es un proyecto ambicioso, pero es una muy buena oportunidad, abordable para Entel. Nuestra industria y el mercado peruano están atravesando una transformación tecnológica hacia los smartphones y los datos, hacia una hiperconectividad total”, dice el empresario y agrega que las perspectivas en el mercado peruano son positivas dado que cuenta con una población de 30 millones de personas, la economía se expande a buenas tasas y “el ambiente competitivo da espacio para un operador que ofrezca calidad”.

Las cifras
Al cierre de 2013, la base de clientes móviles de Entel llegó a los 11.984.548, lo que representa un crecimiento de 19% con respecto a 2012. De esa cifra, 1.555.664 clientes corresponden a Nextel Perú. La adquisición de la operadora peruana le significó reconocer a Entel, a partir de septiembre del año pasado, ingresos ordinarios por $ 46 mil millones, equivalentes a cuatro meses de operación.

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Entel amplía brecha yconcentra la mayor cantidad de espectro móvilChi

En la ceremonia de apertura de ofertas económicas realizada el viernes, Entel se adjudicó el bloque B de la banda de 700 Mhz.

Con un total de 130 Mhz entre todas las bandas licitadas para entregar servicios de telefonía y datos móviles, Entel se consolida como el operador móvil con la mayor concentración de espectro radioeléctrico. Así, tras la reciente adjudicación del bloque B (30MHz) en la banda de 700 MHz, la firma dirigida por Antonio Buchi, aumentó la brecha con respecto a sus competidores: Movistar y Claro, ambos con 115 MHz cada uno en total (ver tabla). 

El objetivo de las tres empresas con esta última licitación es complementar el despliegue de la tecnología de comunicación LTE/4G (cobertura indoor) que ya comenzaron a operar comercialmente (al menos Claro y Movistar, Entel se sumará a mediados del próximo mes). Para Entel es clave, pues esta banda le permitirá entrar a las casas y competir con la banda ancha fija, segmento donde hoy están rezagados. El gerente de regulación y asuntos corporativos de Entel, Manuel Araya advirtió como un triunfo haberse adjudicado la banda B, puesto que se trata de ”la de mayor tamaño y con mejores características técnicas”, aseguró.

En tanto, el director legal y regulatorio de Claro Chile, Gianpaolo Peirano señaló que se sienten satisfechos con la adjudicación del bloque C. Agregó que “desde el punto de vista de garantías que tienen para los usuarios, todos los bloques son iguales. El bloque C tiene una cantidad de cobertura nacional igual que los otros dos bloques, tiene una cantidad inmensa de localidades obligatorias y estamos muy satisfechos de habernos adjudicado una banda que queríamos, una localidad obligatoria que también nos interesaba y un proyecto de cobertura nacional”. 

Por último, Patricio Cáceres, el gerente de regulación y estrategia de Movistar, indicó que “la lógica de la oferta tenía que ver con la valoración que hicimos de los distintos bloques (...). En ese sentido, estábamos dispuestos a hacer una oferta económica mayor por el bloque A”. 

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Netflix: Entel tiene menor rendimiento en índice de velocidad de banda ancha

El promedio de ISP latinoamericano, posiciona a Chile en el primer lugar. Lo siguen Brasil, Colombia, México y Argentina.

Netflix, la compañía norteamericana de transmisión de películas en streaming, entregó el Índice de velocidades de proveedores de servicio de internet (ISP).  En el informe se ve que en Chile Entel es la firma que tiene el menor rendimiento con una velocidad 0,97 Mbps. 

En la penúltima posición se ubica Telefónica con 1,94 Mbps, en tanto VTR se ubicó en el tercer lugar con 2,16 Mbps. Los dos primeros lugares corresponden a las empresas Telmex y GTD, con 2,25 Mbps y 2,82 Mbps, respectivamente (ver gráfico).

Chile líder en la región


De acuerdo a lo consignado por Netflix, los proveedores de servicios de Internet de Brasil y Chile son los que ofrecen la mejor experiencia de conexión de banda ancha en toda Latinoamérica. 

En esa línea, la compañía dijo que GVT en Brasil y GTD/Telsur en Chile son, en todos los aspectos, los proveedores de banda ancha más rápidos de la región. “Ambos proveedores son ejemplos de ISP innovadores que invierten en nuevas tecnologías de red y que hacen todo lo posible para optimizar la experiencia de sus clientes”, dijo Netflix y agregó que los grandes proveedores, que por lo general corresponden a entidades antiguamente administradas por el Estado, “son los que obtienen los puntajes más bajos en el Índice de velocidades de ISP para sus respectivos países, debido a su gran dispersión geográfica y a que sus redes incluyen diversas tecnologías”. 

Latinomérica 


Según el reporte, en la región es Argentina el país que se va quedando atrás en esta materia. 

El rendimiento promedio de los principales proveedores de banda ancha de Argentina es de 1,6 Mbps, frente a los 1,7 Mbps de México, los 1,91 Mbps de Colombia, los 2,08 Mbps de Brasil y los 2,09 MBS de Chile.

“Tal como esperábamos, la calidad de las conexiones de banda ancha en Latinoamérica ha mejorado desde que lanzamos nuestro servicio en la región, en septiembre de 2011”, señaló Ken Florance, vicepresidente de transmisión de contenidos de Netflix. “En general, las tendencias apuntan en la dirección correcta, excepto en Argentina, donde es necesario trabajar para revertir una tendencia negativa”, advirtió el ejecutivo. 

El Índice de velocidades de ISP para Netflix se basa en datos de más de 44 millones de miembros de la compañía en todo el mundo que vieron más de 1.000 millones de horas de series y películas de Netflix por mes.

Las velocidades indicadas en el estudio reflejan el rendimiento promedio de todas las transmisiones de la compañía de servicio de películas por streaming en la red de cada ISP y son un indicador del rendimiento que experimentan normalmente todos los usuarios de red de un ISP.
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Entel impugna en Contraloría decreto tarifario por cargos de acceso de telefonía móvil

La operadora de telecomunicaciones criticó durante el proceso de fijación tarifaría el método utilizado por Subtel.

Por Verónica Moreno



Finalmente Entel presentó ante la Contraloría General de la República una impuganción al decreto tarifario para la telefonía móvil establecido por la Subsecretaría de Telecomunicaciones (Subtel) y que establece la caída de los cargos de acceso (montos que las operadoras se redistribuyen por el uso de la red) en un 73% para el primer año.

El pasado 16 de enero, cuando Subtel comunicó el nuevo decreto tarifario, Entel señaló que estudiaba acciones legales, lo que finalmente concretó. 


Las razones


La operadora de telecomunicaciones criticó durante el proceso de fijación del decreto tarifario que Subtel mantuvo su posición de sólo escalar la tarifa para el primer año, cosa que, según Entel, es discriminatoria respecto de los últimos procesos tarifarios que la misma autoridad está realizando para las empresas de telefonía fija y las Bases Técnico Económicas ya aprobadas para el proceso de fijación de VTR y Telefónica donde escaló las tarifas para los cinco años, señaló Manuel Araya, gerente de regulación de Entel hace un par de meses. 

Por otro lado, la compañía también ha señalado durante el proceso que una caída brusca de los cargos de acceso podría poner en riesgo la continuidad de los clientes de prepago en el sistema y luego de conocido el decreto tarifario definitivo, la compañía señaló que esta baja iba en desmedro de aquellos usuarios de prepago que llaman poco o que sólo reciben llamadas y que podían mantenerse “comunicados sin gastar un peso, porque su permanencia en el sistema se financiaba con el cargo de acceso”.


Recursos
En junio del año pasado, Entel presentó un “téngase presente” ante la Contraloría General de la República, mientras Telefónica que también ha criticado el método con que se diseñaron las bases técnico económicas para implementar el decreto, presentó por su parte una impugnación en el organismo, la que fue rechazada la semana pasada. 

Con todo, si el recurso de Entel es acogido por la Contraloría el decreto tarifario podría anularse y se debería repetir el proceso, si lo rechaza, la última vía legal que le queda a la compañía de telecomunicaciones es presentar un recurso ante la Corte Suprema. 

El decreto entró en vigencia el 25 de enero, lo que, además, gatilló el cumplimiento del Instructivo del Tribunal de la Libre Competencia (TDLC) sobre tarifas on net/ off net, donde dictaminó que a partir de la entrada en vigencia del decreto tarifario las compañías móviles no podrán cobrar precios distintos por llamadas hechas fuera o dentro de su red.

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Entel se mantiene como la operadora móvil que registra mayor ingreso por cliente

La operadora alcanzó los $ 9.200, seguida de Movistar con $ 7.514 y Claro que llegó a los $ 6.339.

por verónica moreno 



De las tres principales operadoras de telefonía móvil del país, Movistar, Claro y Entel, esta última continúa teniendo el mayor ingreso promedio por cliente (ARPU). 

De acuerdo a la presentación de sus resultados financieros a septiembre, Entel alcanzó los $9.200 por abonado, lo que representa un aumento de 5% con respecto a septiembre de 2012. Le sigue Movistar con $7.514 y Claro con $6.339. En tanto, las matrices de Nextel y VTR, NII Holdings y Liberty Global, respectivamente no informan el ARPU de sus operaciones chilenas.

Entel cerró septiembre con 6.432.000 clientes de postpago - un 8% más que en septiembre del año pasado- y 1.843.000 clientes de prepago. 




Clientes postpago


La compañía explicó en el análisis razonado que en relación a la portabilidad numérica móvil, “en lo que ha transcurrido del presente año Entel ha sido capaz de captar la mayoría de los usuarios de mayor ingreso promedio (postpago)” y que en relación a los clientes portados a septiembre de este año, la operadora “estuvo prácticamente balanceada en el neto de portaciones, con una disminución neta de 1.236 abonados, producto de un aumento de 76.430 clientes de post-pago, más que compensado por una reducción en el segmento prepago de 77.666 clientes”. 

En cuanto a sus clientes post-pago, Entel señaló que en la actualidad el 53% de sus usuarios “ya tiene un plan de datos o multimedia, lo cual representa un sólido crecimiento comparado con el 39% registrado en el primer semestre del 2012”.




Movistar y Claro


Movistar, en tanto, informó a través de los resultados financieros de su matriz Telefónica España, que el ARPU de la operación móvil chilena alcanzó los 11 euros ($7.514), lo que representa un descenso interanual de 6% en moneda local. En el tercer trimestre la caída del ARPU fue de 5,1%, mejoramiento que la compañía explica por el incremento de 1,1% interanual en el ingreso promedio por cliente de datos. 

Al tercer trimestre, Movistar alcanzó 10.319.800 accesos móviles, con un crecimiento de 5,8% respecto al mismo periodo de 2012. De esa cifra, 7.656.100 accesos son prepago, aumentando en 9,3% comparado con el tercer trimestre del año pasado. 

En el segmento postpago, la compañía alcanzó 2.663.800 accesos lo que implica una caída de 2,8%. 

Por otro lado, Claro Chile, informó a través de su matriz América Móvil que el ingreso promedio por cliente a septiembre llegó a los $6.339, lo que representa un aumento de 3,8% respecto de los $6.105 del tercer trimestre de 2012. 

Claro cerró septiembre con 4.670.000 clientes de prepago, lo que reprenta una caída de 0,2% comparado con los 4.684.000 al tercer trimestre del año pasado. 

En postpago, la compañía alcanzó 1.263.000 clientes aumentando en este segmento un 12,8%. 

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Entel: baja excesiva de cargos de acceso puede afectar permanencia de clientes prepago

El ejecutivo señala que cerca de 5 millones de clientes prepago en la industria móvil se financian gracias a los cargos de acceso.

Este mes se reactivará el debate por la fijación de cargos de acceso para la telefonía móvil, cuando la autoridad entregue los informes de objeciones y contraposiciones a las propuestas tarifarias hechas por Entel, Movistar, Claro, VTR Móvil y Nextel, en el marco del proceso de elaboración del decreto tarifario que comenzará a regir en 2014 durante cinco años. 

Y si bien hay acuerdo por parte de la industria y la autoridad respecto de que el actual cargo de acceso ($ 60) debe bajar, hay diferencias respecto a la magnitud de la caída del precio. 

Manuel Araya, gerente de regulación y asuntos corporativos de Entel, señala que la compañía está “consciente de que el cargo de acceso debe bajar y reajustarse. De hecho, ya señalamos al regulador que creíamos que se tenía que establecer $ 32 como nivel de cargo de acceso promedio, lo que significa una baja de 47% respecto de lo que hoy existe”, dice y agrega que caídas más violentas en el valor del cargo de acceso (como propusieron Nextel y VTR a $ 7,7 y $ 8,53, respectivamente), pueden afectar la permanencia de los clientes de prepago en el sistema de telefonía móvil. 

“En Chile, a nivel de industria móvil, el 72% de los clientes son de prepago. De ese porcentaje hay un tercio, cerca de 5 millones de clientes, que durante un mes no cargan dinero al sistema. Esos clientes al no producir ingresos se financian con el cargo de acceso”, señala Araya. Por eso dice, le parecen “casi irresponsables” las compañías que abogan por bajas “violentas”. “Una de esas operadoras (VTR Móvil) ha declarado públicamente, a través de la prensa, que no le interesa el mercado prepago, que lo está dejando para concentrarse en el postpago. A nosotros sí nos interesa y estamos preocupados para que la fijación de cargos de acceso sea inclusiva y que no deje a nadie afuera”.

Cargos fijos


En paralelo a la fijación de cargos de accesos móviles, la Subtel lleva adelante el proceso de fijación de cargos de acceso de telefonía fija de Telefónica. 

Manuel Araya señala que esperan, asimismo, que se produzca una disminución de las tarifas por los cargos de acceso fijos, “ya que la principal empresa está en proceso de fijación” y agrega que de la misma manera en que se han comparado los cargos de acceso móviles con el promedio de la OCDE, se debe hacer lo propio con los cargos fijos. “Si se hace la misma comparación con respecto a países OCDE se tiene un promedio de $ 4,6 y hoy en Chile el valor va entre $ 7 y $ 9 ahí, también se debe actualizar” y agrega que “la proporción a nivel de la OCDE entre tarifa móvil y fija es de 6,2 veces. Entonces si se hace un cálculo simple los $ 4,6 por 6,2 veces da como resultado $ 28,5 de cargo de acceso móvil, que es un valor que está dentro de los rangos que hemos venido discutiendo” y agrega que “nos parecería muy extraño que sólo se buscara ajustar los cargos de acceso móviles porque deberían buscarse las mismas comparaciones”.

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Incursión de la familia Matte en Perú con Entel ha demostrado ser cara

Cinco compañías chilenas, entre ellas Entel, sufrieron una reducción en la nota de deuda, o sus perspectivas pasaron a ser negativas mientras emitían deuda para invertir en países de calificación más baja como Colombia, Perú y Brasil.

La segunda mayor operadora de telefonía celular de Chile, encabeza un aumento de las ventas de bonos con denominación en dólares de compañías que buscan expandirse en el exterior, lo que lleva a Standard Poor's y Fitch Ratings a advertir que dicho auge hace que los acreedores queden expuestos a bajas de calificación.

Empresa Nacional de Telecomunicaciones SA (Entel), que controlan la familia multimillonaria Matte y otros dos grupos familiares, obtuvo la semana pasada US$ 1.000 millones con la venta de pagarés a 10 años con un rendimiento de 4,97%, o 2,45 puntos porcentuales más que los bonos de similar vencimiento de Rogers Communications Inc. de Toronto, o de los valores de Verizon Communications Inc., que tienen una calificación ubicada un nivel más alta.

Cinco compañías chilenas, entre ellas Entel, que han vendido un total de US$ 4.100 millones de bonos este año, sufrieron una reducción de nota de la deuda o sus perspectivas pasaron a ser negativas mientras emitían deuda para invertir en países de calificación más baja como Colombia, Perú y Brasil. Entel compró la división peruana no rentable de NII Holdings Inc. para ingresar a un país donde la expansión económica superó la de Chile en nueve de los últimos 10 años.

"Es un riesgo en todo tipo de expansión basada en deuda", dijo Richard Segal, jefe de estrategia de crédito de Jefferies International Ltd. en Londres. "Se ingresa a lugares nuevos, a países que tienen mayores riesgos y calificaciones más bajas. Es natural que las perspectivas de nota sean más débiles".

Reducción de nota de embotelladora

Fitch bajó el 12 de septiembre a A-, el séptimo grado de inversión más alto, la nota de Embotelladora Andina SA, la mayor embotelladora de Coca-Cola de Chile, dos semanas antes de que la compañía vendiera US$ 575 millones de bonos a 10 años. Fitch redujo a negativas las perspectivas de la calificación de CFR Pharmaceuticals SA en julio después de que la compañía farmacéutica anunciara sus planes de comprar Adcock Ingram Holdings Ltd. en Sudáfrica.

Standard Poor's bajó en marzo la nota de las compañías papeleras Empresas CMPC SA y Celulosa Arauco Constitución SA. CMPC, propiedad de la misma familia Matte que controla una participación en Entel, vendió US$ 500 millones de bonos y tomó un préstamo de US$ 1.200 millones del banco de desarrollo brasileño para pagar una expansión de US$ 2.100 millones en Brasil. S&P redujo la calificación de Celulosa Arauco a un nivel por encima de basura debido a la inversión en una nueva pastera en Montes del Plata, en Uruguay.

Moody's Investors Service bajó el 30 de septiembre la nota de Entel al segundo grado de inversión más bajo y mencionó el mayor apalancamiento de deuda producto de la adquisición en Perú.

Entel compra en Perú porque el uso de teléfonos móviles en la economía de crecimiento más rápido de América del Sur es menor que en Chile, lo que ofrece la oportunidad de atraer nuevos clientes. Si los ingresos crecen en Perú al mismo nivel por persona que en Chile, el mercado casi se triplicará, de US$ 3.000 millones a uS$ 8.000 millones, en comparación con US$ 5.000 millones en Chile.

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Entel sobre operación en Perú: “Los niveles de inversión que haremos serán gigantescos”

En entrevista con la publicación peruana Semana Económica la firma adelantó sus planes de negocio en ese país.

Entel está decidido a expandirse en Perú. Ampliará su data center, potenciará la recientemente adquirida operación de Nextel en ese país y crecerá con la banda 4G. Así se resumen los nuevos pasos de la operadora chilena en la vecina nación, los que requerirán de niveles de inversión no menores, según señaló en entrevista a la publicación peruana Semana Económica el vicepresidente de mercado corporativo de Entel Chile, Julián San Martín.

-¿Cuáles son los objetivos a partir de la adjudicación de espectro 4G?

-La gran explosión de uso que tiene el negocio móvil son los datos. Y en el negocio de los datos, la gran necesidad es la capacidad de espectro (…) Entonces desarrollar los negocios en Perú pasa por tener buenos niveles de espectro para poder funcionar.

-¿Cuál fue el factor decisivo para adquirir Nextel Perú?

-Americatel siempre ha participado en todas las licitaciones móviles. Tratamos de comprar Tim en su momento, y nos ganó (Carlos) Slim; tratamos de comprar AT&T y también nos ganó Slim.
Hemos participado en toda licitación de espectro móvil, pero obviamente al no tener una operación inicial no nos daba mucho espacio 
para poder ofrecer más (…) Ahora, al haber tenido prácticamente la operación de Nextel concluida y al salir la licitación de la 4G, pudimos ser más agresivos con la oferta. 
En su momento se evaluó empezar de cero, pero eso es más difícil, y además hubiéramos sido cinco operadores, lo cual habría complicado aún más. En cambio entrar con el tercero, que es Nextel, y repotenciarlo (es menos complicado).

-En cuanto a 4G, ¿Cómo ve la competencia entre Americatel, uno de los jugadores más pequeños, y Telefónica, el jugador dominante?

-Los niveles de inversión que haremos serán gigantescos. Haremos una fuerte apuesta al segmento personas; Nextel tiene hoy unas 600 estaciones base y eso se llevará a más de dos mil. Entrar a competir en ese mercado requiere de altos niveles de inversión, y ya lo hicimos: ya compramos espectro 4G; tenemos el espectro de Nextel, que es 3G; y haremos un despliegue masivo de inversión. 

-¿Cuáles son las metas en el segmento corporativo de Entel en Perú?

-Lo primero que queremos hacer es profundizar la relación que tenemos con nuestros clientes en cuanto a tecnologías fijas, entrar con servicios de data center y servicios gestionados de TI, para hacer una oferta más convergente (...) Entonces en unos cuatro años gestionaremos unos 2.500 m2 de data center.

-¿Qué representa hoy en día su operación en Perú?

-Tenemos mucho tiempo trabajando en Perú, y sabemos que el mercado está un poco menos desarrollado que el nuestro y tiene gran potencial de crecimiento. Creemos que generará ciclos más cortos de adopción tecnológica que en Chile. Hay mucho espacio para crecer,

Entel prepara despliegue de fibra óptica para masificar servicios de telefonía fija, TV de pago e Internet

El proyecto es a nivel nacional, pero en la primera etapa se concentrarán en algunas zonas de Santiago. La oferta comercial estaría lista en un año.

Por Verónica Moreno 



Sigilosamente Entel prepara uno de sus más ambiciosos proyectos: competir con Telefónica, VTR, Claro y GTD Manquehue dentro de las casas. La operadora de comunicaciones está en pleno proceso de desarrollo de su proyecto de despliegue de fibra óptica a nivel nacional que le permitirá contar con una oferta completa de servicios de telefonía fija, televisión de pago y banda ancha fija.

De acuerdo a conocedores del proyecto, en una primera etapa la compañía iniciará el despliegue de fibra hasta el hogar (FFTH) en sectores de altos ingresos de Santiago, para luego expandirse a todas las regiones del país.

De esta manera, Entel concretaría una de sus mayores aspiraciones: ingresar con todo al negocio fijo residencial y que fue una de las razones para anunciar su fusión con GTD, operación que posteriormente fracasó. Luego, la compañía siguió dando pasos en esa dirección al ingresar al negocio de telefonía fija inalámbrica y televisión digital y posteriormente fichó a Jorge Bascur, quien llegó desde Metrogas, para hacerse cargo de la gerencia del departamento de Mercado Hogar de Entel. 

Con todo, el proyecto de despliegue de la red de fibra óptica, que demanda un alta cantidad de recursos y tiempo, no tendrá oferta comercial antes de un año. 

En abril pasado, durante la junta de accionistas, la compañía lanzó un ambicioso plan de inversiones para el periodo 2013-2015 por 
US$ 2.200 millones. En ese momento, Juan Hurtado, presidente de Entel señaló que el destino de este monto “estaría centrado en crecimiento de la red 3G, el despliegue de la 4G, el despliegue de fibra y mayores y mejores coberturas”. 




Trabas 


Uno de los principales obstáculos que deberá sortear la compañía serán los contratos de exclusividad que otras operadoras mantienen en edificios y condominios, práctica que es causa de un proceso en el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC). Fuentes que conocen el proyecto de Entel, señalan que más que desplegar la red, la complejidad es “lograr entrar a edificios y condominios en circunstancias que éstos tienen contratos de exclusividad con otros operadores”. 

De hecho, en el informe que presentó ante el TDLC, en el marco de esta causa, Entel señala que, en su opinión, algunas medidas convenientes y necesarias para terminar con estas conductas sería, en primer lugar, obligar a las operadoras a “compartir elementos esenciales para la instalación de nueva infraestructura fija de fibra óptica (FFTH). Las crecientes necesidades de capacidad de red para la transmisión de datos conllevan la necesidad de que las redes fijas lleguen con fibra óptica cada vez más cerca del usuario final”, explica, y agrega que “ello supone ingentes inversiones por parte de los operadores y significativas externalidades urbanísticas, tanto en apertura y rotura de pavimentos, como instalación de elementos de red”. Por lo anterior, señala la compañía, “para evitar los problemas prácticos asociados a medidas forzosas de desagregación o reventa, facilitaría la competencia que fuera obligatorio compartir elementos esenciales de infraestructura, que no son replicables en forma económica y urbanísticamente viable, como los ductos necesarios para el despliegue de fibra”. 

Entel, propuso además al TDLC que se implemente un período de open season previo al inicio de los trabajos de aperturas de calles y que se publique un calendario de obras “con una anticipación razonable para que los posibles interesados comuniquen su deseo de participar en el despliegue”.

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Entel toma el control de Nextel en Perú y designa a gerente general en ese país

Sebastián Domínguez sucederá a Miguel Rivera, que asumirá como asesor.

Entel tomó ayer el control efectivo de las operaciones de Nextel en Perú, al concretarse el traspaso del 100% de las acciones desde la empresa norteamericana NII Holdings.

“Estamos muy entusiasmados de concretar definitivamente la transacción. Haber adquirido la operación de Nextel nos permite ampliar nuestra presencia y oferta de servicios en Perú, un país muy atractivo, con una economía sólida y un mercado en desarrollo, con consumidores cada vez mejor informados y exigentes. Este es un desafío que nos mueve como empresa”, declaró el gerente general de Entel, Antonio Büchi.

La operación que fue anunciada el 4 de abril pasado y contó con la asesoría de Asset Chile y BNP Paribas, el monto involucrado fue de US$ 410,6 millones por el total del capital accionario de la operación en el vecino país.

Entel precisó que esta cifra incluye 
US$ 26,7 millones correspondientes a saldos financieros netos positivos que están en caja y otras inversiones en el mercado de capitales, de acuerdo al estándar IFRS.

El máximo ejecutivo de la operadora local añadió que inicialmente los planes en el vecino país se concentrarán en robustecer la actual infraestructura, ampliar la red y aumentar la oferta de terminales y servicios. Precisó además, que en una primera etapa la firma seguirá operando bajo el nombre de Nextel Perú.

Posteriormente, la compañía informó que Sebastián Domínguez, que desde 2011 y hasta ahora se desempeñaba en la gerencia de innovación y estrategia en Entel, asumirá la gerencia general de Nextel Perú.

El ejecutivo sucederá a la cabeza de esta operación a Miguel Rivera Aguirre, quien desde el año 2000 ocupaba la presidencia ejecutiva de la empresa, quien asumirá como asesor del directorio.

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Utilidades de Entel caen 21% a $ 75.618 millones en el primer semestre

En la comparación interanual, el resultado final sigue afectado por el cambio en el tratamiento contable de los terminales de postpago que se empezó a aplicar desde el último trimestre de 2012, pero en el período abril-junio ya se percibe una disminución de este efecto.

Entel registró utilidades de $ 38.385 millones en el segundo trimestre, con una disminución de 10% con respecto a los $ 42.886 millones de igual período de 2012, principalmente por el efecto del ajuste en el tratamiento contable de los equipos móviles en arriendo para clientes de postpago -aplicado a partir del último trimestre de 2012-, según el cual éstos se reconocen directamente como costo operacional en vez de tratarse como activo fijo y depreciarse en 12 meses.    

Con estos resultados, la empresa sumó utilidades por $ 75.618 millones en el semestre, registrando un disminución de 21% con respecto a los $ 95.366 millones obtenidos en igual lapso de 2012, en lo que además del cambio contable incidió también el aumento en la tasa impositiva.
Entel siguió reportando una importante alza en las ventas, que en el segundo trimestre ascendieron a $ 396.403 millones, cifra 13% superior a los $ 351.650 millones del período enero-junio de 2012. De este modo, en los primeros seis meses del año la compañía acumuló ingresos por $ 774.049 millones, con un crecimiento de 12% con respecto a las ventas de $ 691.971 millones de igual lapso del año pasado, impulsada fundamentalmente por servicios móviles, de voz y datos, incluyendo tecnologías de información (TI).

“Como habíamos anticipado, el efecto del cambio contable sobre la última línea ha ido disminuyendo. El mayor impacto se dio el primer trimestre y ya en el período abril-junio se ha ido reduciendo y debiera seguir aminorando a lo largo del año. En un escenario de alta competencia, Entel continuó fortaleciendo su posición en el mercado, en especial en el segmento de clientes de mayor valor, con un crecimiento importante en la penetración de smartphones y en la contratación de servicios de internet móvil. A lo anterior se suma un incremento en las ventas de soluciones integradas de voz, datos, internet y de TI para el segmento empresarial”, destacó el gerente de finanzas y control de gestión de Entel, Felipe Ureta. 

La utilidad operacional, en tanto, llegó a $ 55.543 millones en el segundo trimestre, con una disminución de 6% con respecto a los $58.816 millones de igual lapso de 2012. La cifra acumulada del período enero-junio ascendió a $108.387 millones, con una disminución de 14% respecto a los $ 126.602 millones del año pasado. Lo anterior, como resultado del cambio contable antes señalado. 

Este cambio contable también se tradujo en una disminución de 14% del EBITDA, que en el segundo trimestre alcanzó a $ 118.707 millones en comparación con los $  138.447 millones de 2012. En el semestre, en tanto, se acumuló un EBITDA de $ 242.772 millones, 13% menos que los $ 279.006 millones de igual lapso del año anterior.

En tanto, los costos de financiamiento y otros relacionados aumentaron 30%, pasando de una pérdida de $ 5.524 millones el segundo trimestre del año pasado, a una de $ 7.172 millones este período. Con ello, se acumula en la primera mitad del año una pérdida por este concepto de $ 14.197 millones, 29% más que la pérdida de $ 11.043 millones del primer semestre de 2012. Este incremento se debe a una mayor deuda por US$ 200 millones que impactó los costos financieros netos, lo que fue parcialmente compensado por menores cargos asociados a una inflación más baja en el período. 
 
Segmentos de negocio

Los clientes de los servicios móviles tuvieron un crecimiento de 3% en el primer semestre, totalizando 10.141.135. Respondiendo a la estrategia seguida por Entel, el mayor aumento se dio en el segmento de suscripción o postpago (voz y BAM), que experimentó un alza de 8% y representa actualmente el 32% del total de clientes.

Particularmente relevante fue el crecimiento en la contratación de planes de internet móvil; ya el 50% de los clientes de suscripción ha contratado este tipo de planes, con un fuerte aumento con respecto al 35% que se registraba en el primer semestre de 2012. Esto se ha visto favorecido por la estrategia de Entel de impulsar la penetración de smartphones con una serie de promociones y ofertas, especialmente orientadas al segmento de postpago. Este esfuerzo se tradujo, además, en un aumento en la venta de equipos móviles de 67%, tanto a clientes de prepago como de postpago, este último segmento influenciado por el cambio de tratamiento contable aplicado el último trimestre del año anterior. 

Tras el lanzamiento de los servicios Entel Hogar a fines de agosto de 2012 en algunas zonas de Santiago y posteriormente en otros lugares del país, la empresa cerró el primer semestre de 2013 con alrededor de 120.000 servicios contratados (al finalizar el primer trimestre registraba 75.000). 

El mayor incremento en ventas se dio en el segmento de clientes personas, que creció 18% en el último trimestre y 14% en el semestre con respecto a 2012. Esto se explica por el crecimiento en la base de clientes, así como por el aumento en el uso de servicios de valor agregado, en particular internet móvil.

Por su parte, el segmento empresas y corporaciones registró una variación en las ventas de 7% en el trimestre y de 10% en la primera mitad del año, impulsado tanto por una expansión en la base de clientes y una mayor penetración de servicios de datos, como por mayores ventas de servicios de integración tecnológica (TI) y datacenter.

Asimismo, un importante crecimiento tuvieron los ingresos del segmento de arriendo de infraestructura a otras empresas de telecomunicaciones, servicios de call center y otros, que con una variación de 10% tanto en el último trimestre como en el semestre.

La filial internacional Americatel Perú, en tanto, alcanzó ventas por $ 5.259 millones el segundo trimestre, con un crecimiento interanual de 1%, pese a lo cual los ingresos acumulados en el semestre disminuyeron 3%, totalizando $ 10.187 millones. Lo anterior principalmente por una disminución de los ingresos mayoristas por efecto de un menor tráfico y tarifas, lo que fue parcialmente compensado por mayores ventas de servicios de voz, datos e internet para clientes corporativos.

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Filial de Entel se adjudica licitación para ofrecer servicio de 4G en Perú

La operadora de telecomunicaciones ofreció US$ 105,5 millones por el bloque B, superando Viettel que ofertó US$ 95 millones.

La operadora de telecomunicaciones Entel sigue fortaleciendo su presencia en el mercado peruano. A la compra de Nextel Perú, ahora se suma la adjudicación de uno de los dos bloques de 40MHZ para ofrecer servicios de 4G, a través de su filial Americatel. 

La compañía ofreció US$ 105,5 millones para desarrollar esta tecnología en la banda AWS. 

Antonio Büchi, gerente general de Entel, señaló sobre la operación que para la compañía “este es un paso más, completamente alineado con nuestro compromiso de inversión de largo plazo. Nuestra visión es la de consolidarnos como un operador relevante, que contribuye responsablemente a que en Perú se viva cada día con mayor y mejor conectividad, y para esto se necesita espectro”, dijo.

El proceso


Fue el viceministro de Comunicaciones, Raúl Pérez-Reyes, el encargado de dar a conocer los resultados del concurso público. Telefónica Móvil se adjudicó el bloque A al ofrecer US$ 152,229 millones. El bloque B quedó en manos de la filial de Entel al ofrecer US$ 105,5 millones. 

Pérez-Reyes señaló que ambas compañías invertirán una 
cifra cercana a los US$ 1.000 millones en los próximos 10 años. “Estos 
más de US$ 257 millones es lo que tienen que pagar al Estado por la frecuencia, pero además cada una tiene que invertir aproximadamente US$ 400 millones”, sostuvo el 
viceministro, quien además señaló que los servicios de 4G en el mercado peruano deberían estar disponibles a partir de agosto del próximo año. 

En Perú, la banda ancha móvil tiene una penetración cercana al 7%. Pérez-Reyes indicó que gracias a la licitación de la banda de 4G esta cifra debería aumentar hasta el 12% hacia 2016. 

El proceso para adjudicarse espectro para 4G comenzó en junio pasado cuando la agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión) precalificó a las operadoras Telefónica Móvil, Americatel (Entel), América Móvil (Claro) y Viettel. 

Ayer, las compañías tuvieron que presentar sus sobres con la propuesta económica y técnica. Viettel y América Móvil quedaron en el camino. Esta última presentó una propuesta de US$ 84 millones por el bloque A y US$ 95 millones por el bloque B, las que fueron superada ampliamente por Telefónica y Americatel, respectivamente.

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Telefónica y Entel acuden a Contraloría por bases técnico económicas de telefonía móvil

Mientras la primera impugnó las BTE, Entel puso en conocimiento de la Contraloría sus objeciones a las mismas

por verónica moreno 



El proceso de fijación de tarifas para la telefonía móvil sigue su curso. El 28 de julio vence el plazo para que las operadoras móviles entreguen sus estudios tarifarios en respuesta a las bases técnico económicas definitivas (BTE) presentadas por la Subsecretaría de Telecomunicaciones (Subtel) en el marco del proceso de fijación de tarifas para la telefonía móvil.

Las compañías ya han estado entregando sus adelantos a la autoridad, pero además Telefónica y Entel recurrieron a la Contraloría General de la República donde plantearon su disconformidad con las bases presentadas por Subtel. Sin embargo, los casos son distintos: Telefónica derechamente impugnó dos puntos de la BTE, mientras Entel decidió poner en conocimiento de la Contraloría sus objeciones a las bases para que una vez que las bases técnico económicas estén definidas y Contraloría deba tomar razón del nuevo decreto tarifario, tenga en mano los antecedentes presentados por la operadora de capitales locales. 

Impugnación 


Telefónica impugnó dos puntos contemplados en las BTE: escalamiento del costo marginal y convergencia. La operadora ya había planteado su disconformidad sobre estas dos áreas cuando presentó sus controversias ante Subtel, señalando que “en definitiva, las BTE omiten un procedimiento previsto expresamente en la Ley General de Telecomunicaciones, identificando la tarifa definitiva con la tarifa eficiente, no considerando en este caso la aplicación del artículo 30 F, que establece la obligación de un mecanismo de ajuste de la tarifa eficiente en aquellos supuestos que se comprobaren economías de escala”. 

En tanto, sobre la convergencia, la Subsecretaría de Telecomunicaciones señala en su modelo de empresa eficiente que “se advierte un alto grado de integración entre servicios, donde muchos de ellos incluso utilizan una misma red, razón por la cual nos encontramos ante una situación de ‘indivisibilidad’, es decir, ya no es posible imaginar, ni mucho menos diseñar, una empresa que preste sólo un servicio en particular: En muchos casos los concesionarios a ser regulados son parte de una empresa convergente multiservicio” dice Subtel y agrega que “la divisibilidad resulta artificiosa e imposible ejecutar debido a la compartición de las inversiones, costos e ingresos”. 
Es decir, la Subtel postula que los servicios provistos por la empresa eficiente deben incluir además de telefonía móvil,telefonía local, televisión de pago, internet de banda ancha fija, banda ancha e internet móvil, servicio de mensajería SMS y MMS y otros servicios de transmisión de datos sobre redes fijas y móviles, argumentando que las operadoras de telecomunicaciones van hacia la convergencia, lo que implica que utilizan las mismas redes y finalmente ahorran costos. 

Sin embargo, ya en su presentación acerca de este tema en particular, Telefónica había señalado que aún no se puede hablar de indivisibilidad cuando hay una multiplicidad de servicios o productos finales que se obtienen a partir de distintas funciones de producción y que no comparten el mismo vector de insumos o factores productivos o si lo comparten es sólo respecto de determinados componentes. 

Lo que viene 


Por el momento, queda esperar la respuesta de Subtel ante la Contraloría General de la República. La autoridad aún tiene plazo para contestar a Telefónica el recurso y estaría analizando si hacerlo o no. 

Paralelamente, en el marco del proceso de fijación de tarifas, el próximo 28 de julio Subtel recepcionará los estudios tarifarios que deben presentar Telefónica, Entel, Claro, VTR y Nextel. Estos informes determinarán la estructura, el nivel y los mecanismos de indexación de las tarifas de los servicios afectos a fijación tarifaria y se realiza en base a lo establecido en las bases técnico económicas determinadas por la autoridad. 

Luego, el 25 de noviembre se presentan las “Objeciones y Contraposiciones”, que es el pronunciamiento que realizan los ministerios sobre las propuestas tarifarias hechas por las compañías. Así, en adelante continúan una serie de pasos que desembocarán en el decreto tarifario final que será entregado el 24 de enero de 2014 y que regirá a las compañías de telefonía móvil durante los próximos cinco años.

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