El número de estadounidenses que presentaron solicitudes de subsidio por desempleo por primera vez subió inesperadamente la semana pasada, indicio de que la recuperación económica será desigual ya que el mercado laboral lucha por recuperarse.
Las solicitudes iniciales de subsidio por desempleo subieron en 22.000 a 496.000 en la semana que concluyó el 20 de febrero, el nivel más elevado en tres meses, mostraron ayer datos del Departamento de Trabajo en Washington. El número total de personas que reciben subsidio por desempleo aumentó, y el promedio movible de cuatro semanas de solicitudes semanales subió a cerca de un máximo en tres meses.
En tanto, otro reporte del sector empresarial contribuyó ayer a empeorar el ánimo del mercado sobre las perspectivas de recuperación.
Los pedidos de bienes durables, excluyendo transporte, retrocedieron 0,6% en enero, su mayor caída desde agosto, mientras que el indicador de reservas para equipamiento de empresa exhibió su mayor declive en nueve meses.
Las fábricas están haciendo un alto en sus solicitudes al comienzo del año después de incrementar la producción en el segundo semestres de 2009 para reconstruir sus inventarios, agotados durante la crisis.
http://www.df.cl
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2009/07/17
Carnes, vinos y combustibles: los productos que más golpean los bolsillos en EE.UU.
Paula Namur Y.
Mientras hace sólo un mes un consumidor estadounidense compraba una botella de vino por US$ 8,53 en promedio en los supermercados, en junio debió llevársela a casa pagando US$ 11,79 por cada una. Si bien este caso puede ser alentador para Chile como productor de vinos, para los estadounidenses es sólo un ejemplo de cómo el costo de la vida continúa incrementándose a pesar de que varios advierten que la crisis está provocando un ambiente deflacionario.
El índice de precios al consumidor (IPC) se aceleró 0,7% en junio, según datos dados a conocer el miércoles. De éste, el índice de alimentos y bebestibles aumentó 0,1% en junio luego de caer en mayo. Los precios de comidas fuera de casa subieron 0,1% y los de bebidas alcohólicas se incrementaron 0,2%. En cambio, el de comidas en casa, que había caído seis meses seguidos, se mantuvo en junio sin variación.
Si bien el estadounidense medio ha preferido cocinar en casa en vez de ir a restaurantes durante la crisis, la cifra se explica en parte porque los consumidores que solían acudir a restaurantes, decidieron cambiarlos por comida rápida. “Incluso dentro del actual entorno, segmentos específicos de consumidores premium están más dispuestos a consumir comida rápida saludable y están más propensos a encontrar que la comida rápida concuerda con sus actuales estilos de vida”, concluyó un estudio de la consultora estadounidense Packaged Facts publicado a comienzos de mes.
Además, esta alza coincide con la tendencia de las cadenas de restaurantes a abandonar las súper ofertas que las han caracterizado durante esta crisis. Según analistas, los recortes de precios no sólo se han comido la rentabilidad de las empresas, también han fracasado en su tarea de elevar el flujo de clientes.
Entre los principales alimentos en supermercados, las frutas y vegetales tuvieron las mayores variaciones de precio: subieron 1,1% luego de caer 1,0% en mayo. Así por ejemplo, si un consumidor estadounidense en mayo compraba limones a US$ 1,39 la libra (454 gramos), en junio los compró a US$ 1,45. La carne también registró importantes alzas: una libra de carne deshuesada para asado, que costaba US$ 3,97 en promedio en mayo, en junio se compraba entre US$ 4,05 y US$ 4,12.
Esto se compensó en gran parte por el declive en el precio de leche y sus derivados, el cual cayó 0,9%, su séptimo descenso mensual consecutivo.
Industria automotriz
El índice de precios para el transporte avanzó 4,2% en comparación con el mes anterior. Dentro de este grupo, el índice de precios de los combustibles subió 17,2% en junio, con lo cual representó 95% del incremento en el grupo de transporte. Sin embargo, esta alza en los costos de la gasolina en los últimos meses ahora se bate en retirada, mostrando que la inflación podría moderarse a medida que avanza el año. De hecho, la variación en el IPC subyacente (que excluye los volátiles precios de los alimentos y combustibles) en junio fue de 0,2%.
Los precios de los vehículos nuevos aumentaron 0,7% en junio, mientras el precio de los autos y camiones usados lo hizo en 0,9% en junio. Los precios de los vehículos están subiendo a medida que los fabricantes de automóviles fijan los precios correctos en relación a una evaluación realista de los costos de producción mientras atraviesan un proceso de reorganización por quiebra, argumentaron algunos analistas.
“Gran parte del problema de General Motors y Chrysler durante el último ciclo es que sostenían su participación de mercado a través del recorte de precios al punto que no vendieron autos a un nivel rentable. Los precios de automóviles y camiones nuevos ahora están subiendo a medida que los volúmenes caen, llevando esas cifras de regreso a un equilibrio”, explicó a DF el economista jefe de ActionEconomics, Mike Englund. El Departamento del Comercio mostró el martes que las ventas de los minoristas en EE.UU. se vieron impulsadas por los automóviles.
De todas maneras, los precios del transporte público siguieron cayendo, con un declive de 0,5%, explicado en parte por la baja de 0,6% en los pasajes de avión. Normalmente, el segundo trimestre produce un gran tráfico aéreo y una fuerte rentabilidad, pero para esta temporada se espera el anuncio de pérdidas por parte de las grandes aerolíneas.
diariofinanciero.cl
Otra señal positiva en EEUU
La economía de los Estados Unidos acaba de mostrar una nueva señal positiva vinculada al mercado laboral.
En esta oportunidad, el dato positivo se relaciona a los pedidos de subsidios por desempleo que observó una reducción de 47.000 pedidos.
El total de pedidos de subsidios por desempleo alcanzó la semana pasada hasta los 522.000, el menor nivel que registró desde el mes de enero del presente año.
En lo que es el promedio móvil de cuatro semanas, los pedidos de subsidios por desempleo descendieron en 22.500 ubicándose hasta los 584.000.
Esta disminución en el total de pedidos de subsidios por desempleo demuestra que las condiciones en el mercado laboral estadounidense está evidenciando signos de recuperación.
La economía de los Estados Unidos ha comenzado con su recuperación que si bien no se muestra vigorosa, sí se anticipa que será sostenida hasta alcanzar la salida definitiva de la crisis.
Latinforme.com
2009/07/14
Déficit fiscal de EE.UU. supera US$ 1 trillón y marca récord
Los esfuerzos del gobierno estadounidense por estimular la economía y apuntalar a los principales sectores productivos del país tuvieron gran impacto en las cuentas fiscales de junio. El déficit presupuestario alcanzó un récord en el mes y elevó la cifra por encima del US$ 1 trillón (millón de millones) en los primeros nueves meses del año fiscal.
El déficit alcanzó
US$ 94.300 millones en junio, el primer déficit para ese mes desde 1991, de acuerdo con información recopilada con Bloomberg. Para el año fiscal que comenzó el 1 de octubre, el exceso de gastos sobre ingresos sumó US$ 1,09 trillón, en comparación con una brecha de US$ 285.850 millones en el mismo período del año pasado.
“El déficit federal está ahora en un máximo post Segunda Guerra Mundial, y es probable que continúe aumentando en el futuro cercano”, dijo a Reuters la economista jefe de Wells Fargo Securities, John Silvia.
Los ingresos por los impuestos aplicados a personas y empresas están cayendo, a pesar de que la peor recesión en cinco décadas muestra signos de mejora, debido a que la tasa de desempleo continúa al alza, alcanzando un máximo en 26 años en junio. El panorama fiscal también se ha deteriorado a medida que el gobierno utiliza recursos del plan de estímulo por US$ 787 mil millones aprobado en febrero.
“La economía y el sistema bancario necesitan estos fondos para recuperarse, pero a la larga esto dañará fuertemente a las billeteras de los estadounidenses”, aseguró a Bloomberg el director de investigación de Argus Research, Richard Yamarone.
El gobierno calcula que el período fiscal actual, que concluye el 30 de septiembre, cerrará con un déficit de
US$ 1,84 trillón.
Brecha es seis veces PIB de Chile
La magnitud de las cifras en juego en la crisis de EE.UU. dificulta a veces dimensionarlas. Pero para hacerse una idea, el déficit fiscal de US$ 1,09 trillón (millón de millones) acumulado en los primeros nueve meses del año fiscal, representa casi siete veces el PIB de un país como Chile. La administración de Barack Obama espera que el déficit total del año fiscal 2009 ascienda a
US$ 1,84 trillón, equivalente a una economía como Canadá, que forma parte del Grupo de las Siete (G7) naciones más industrializadas del planeta.
Junio es el noveno mes consecutivo en que el gasto fiscal supera los ingresos. El saldo negativo de US$ 94.320 millones marcó un récord para el mes, sin embargo, el mayor déficit mensual se registró en febrero, cuando la brecha llegó a US$ 194 mil millones.
diariofinanciero.cl
2009/02/14
Stanford en la mira de SEC ¿Será el siguiente Madoff?
La empresa del multimillonario Allen Stanford está bajo la mira de autoridades regulatorias por los altos rendimiento que pagan algunos de sus instrumentos
Stanford Group Co., uno de los fondos de inversión más grandes, propiedad del magnate Allen Stanford, está bajo la mira de autoridades regulatorias, entre ellas la principal entidad regulatoria financiera de Estados Unidos, la Securities and Exchange Commission (SEC) ante cuestionamientos sobre los altos rendimiento que pagan algunos de sus instrumentos, revela una investigación de The BusinessWeek.
Los certificados de depósito (CD por sus siglas en inglés) de Stanford, pagan una tasa de interés de alrededor de 4.5%, más del doble que la que, en promedio, pagan los bancos en EU, del 2.0%. Hace un año, los CD de Stanford daban un rendimiento de 7.03%, cuando el promedio de la industria fue de alrededor de 3.9%.
Además de la SEC, también la Oficina de de Regulación Financiera de Florida y la Autoridad Regulatoria de la Industria Financiera estarían observando de cerca a Stanford, ante los cuestionamientos que surgen sobre cómo pudo tener los medios para otorgar grandes bonos a sus empleados, permitirse autos de lujo y vacaciones de alto costo. Según especialistas, vender CD es por lo general un negocio de reducido margen.
El Banco Internacional Stanford, su filial con base en la isla caribeña de Antigua y quien emite los CDs, poseía sólo 1,000 millones de dólares de activos en 2001; actualmente, el banco dice tener 8,500 millones de dólares.
¿CÓMO LE HACE?
De acuerdo al propio fondo, su posibilidad de ofrecer sustanciales tasas de interés se debe a que el banco se beneficia de los bajos impuestos que se pagan en Antigua, además de tener bajos costos por gastos, entre otros factores.
Además, de acuerdo a su propia publicidad, sus inversiones son "en un portafolio bien diversificado de valores muy líquidos emitidos por gobiernos estables, compañías fuertes multinacionales y los mayores bancos internacionales".
Sin embargo, ofrece pocos detalles acerca de estas tenencias, en tanto se sabe que los CD de Stanford carecen de los seguros con que el gobierno respalda los certificados emitidos por los bancos estadounidenses, en tanto el fondo asegura que ellos compraron un seguro privado para cubrir las inversiones en CDs.
Otro cuestionamiento que se hace a la firma es el alto porcentaje de comisión que da a sus brokers, pues quien venda al menos 2 millones de dólares de CDs, conserva el 2.0% de los activos, lo que es un porcentaje mucho mayor que el que otorgan la mayoría de sus competidores a su fuerza de ventas.
La SEC continúa examinando a fondo este caso después de ser acusado de no poner atención en las advertencias acerca de que los retornos en las inversiones de Madoff eran "demasiados buenas para ser verdad" y que terminó por defraudar por un monto de 50,000 millones de dólares.
El Semanario Agencia buscó a los directivos de Stanford en México, sin embargo, no han estado disponibles, Lo mismo ha ocurrido con los funcionarios de la Comisión Naciobal de Bolsa y Valores (CNBV). Se sabe que en México el fondo de inversiones tiene un importante portafolio de clientes. (El Semanario Agencia, ESA)
© Derechos Reservados, 2009. Prensa de Negocios ®, S de R.L. de C.V.
Stanford Group Co., uno de los fondos de inversión más grandes, propiedad del magnate Allen Stanford, está bajo la mira de autoridades regulatorias, entre ellas la principal entidad regulatoria financiera de Estados Unidos, la Securities and Exchange Commission (SEC) ante cuestionamientos sobre los altos rendimiento que pagan algunos de sus instrumentos, revela una investigación de The BusinessWeek.
Los certificados de depósito (CD por sus siglas en inglés) de Stanford, pagan una tasa de interés de alrededor de 4.5%, más del doble que la que, en promedio, pagan los bancos en EU, del 2.0%. Hace un año, los CD de Stanford daban un rendimiento de 7.03%, cuando el promedio de la industria fue de alrededor de 3.9%.
Además de la SEC, también la Oficina de de Regulación Financiera de Florida y la Autoridad Regulatoria de la Industria Financiera estarían observando de cerca a Stanford, ante los cuestionamientos que surgen sobre cómo pudo tener los medios para otorgar grandes bonos a sus empleados, permitirse autos de lujo y vacaciones de alto costo. Según especialistas, vender CD es por lo general un negocio de reducido margen.
El Banco Internacional Stanford, su filial con base en la isla caribeña de Antigua y quien emite los CDs, poseía sólo 1,000 millones de dólares de activos en 2001; actualmente, el banco dice tener 8,500 millones de dólares.
¿CÓMO LE HACE?
De acuerdo al propio fondo, su posibilidad de ofrecer sustanciales tasas de interés se debe a que el banco se beneficia de los bajos impuestos que se pagan en Antigua, además de tener bajos costos por gastos, entre otros factores.
Además, de acuerdo a su propia publicidad, sus inversiones son "en un portafolio bien diversificado de valores muy líquidos emitidos por gobiernos estables, compañías fuertes multinacionales y los mayores bancos internacionales".
Sin embargo, ofrece pocos detalles acerca de estas tenencias, en tanto se sabe que los CD de Stanford carecen de los seguros con que el gobierno respalda los certificados emitidos por los bancos estadounidenses, en tanto el fondo asegura que ellos compraron un seguro privado para cubrir las inversiones en CDs.
Otro cuestionamiento que se hace a la firma es el alto porcentaje de comisión que da a sus brokers, pues quien venda al menos 2 millones de dólares de CDs, conserva el 2.0% de los activos, lo que es un porcentaje mucho mayor que el que otorgan la mayoría de sus competidores a su fuerza de ventas.
La SEC continúa examinando a fondo este caso después de ser acusado de no poner atención en las advertencias acerca de que los retornos en las inversiones de Madoff eran "demasiados buenas para ser verdad" y que terminó por defraudar por un monto de 50,000 millones de dólares.
El Semanario Agencia buscó a los directivos de Stanford en México, sin embargo, no han estado disponibles, Lo mismo ha ocurrido con los funcionarios de la Comisión Naciobal de Bolsa y Valores (CNBV). Se sabe que en México el fondo de inversiones tiene un importante portafolio de clientes. (El Semanario Agencia, ESA)
© Derechos Reservados, 2009. Prensa de Negocios ®, S de R.L. de C.V.
2008/01/23
Bernanke sale al rescate de los mercados con inédita baja de tasas
redujo tasa de fondos federales en 75 puntos a 3,5%
Los inversionistas continúan escépticos ante la medida y esperan una nueva rebaja durante la reunión del banco central de la próxima semana.
La Reserva Federal sorprendió ayer a los mercados con el mayor recorte de la tasa de interés de los últimos 23 años, en un intento por evitar que la economía caiga en recesión y en respuesta a la debacle bursátil del día lunes.
El banco central estadounidense redujo la tasa de los fondos federales de 4,25% a 3,5%, ocho días antes de su reunión oficial de política monetaria, para cuando los analistas aún prevén un recorte de 50 puntos base.
Por segunda vez consecutiva, la Fed también recortó la tasa de descuento, en una señal de que no sólo le interesa impulsar el crecimiento, sino también facilitar a los bancos mayor liquidez.
“El Comité tomó esta decisión en vista del debilitamiento del panorama económico y los crecientes riesgos para el crecimiento. Aunque las dificultades en los mercados de financiamiento a corto plazo se han reducido un poco, las condiciones generales del mercado financiero continúa deteriorándose y el acceso al crédito se ha restringido para algunas empresas y consumidores”, apuntó la Fed en su comunicado, en el que omitió cualquier referencia a la inflación.
El banco central estadounidense no había modificado su política monetaria fuera de calendario desde 2001, en pleno período recesivo. En ese entonces, los recortes sucesivos fueron suficientes para impulsar la economía, pero en esta ocasión los inversionistas temen que no. Si bien las bolsas latinoamericanas y europeas reaccionaron positivamente a la medida, los indicadores estadounidenses cerraron en negativo, aunque recortaron las pérdidas iniciales.
“La magnitud de la acción sugiere que la Fed ahora evalúa las condiciones económicas y financieras con gran seriedad y considera que la situación es más severa que lo vivido en varias décadas”, afirmó a sus clientes Eric Lascelles, economista jefe de TD Securities.
Voz de alerta
La sorpresiva reacción de la Fed fue interpretada inicialmente como una señal de alerta y de que los temores de una recesión en Estados Unidos son fundamentados. Las críticas no se hicieron esperar. Muchos analistas culparon al presidente del banco central, Ben Bernanke de “apretar el botón de pánico”, con una acción que calificaron de inoportuna.
Además, prevalece la duda sobre la verdadera utilidad de la medida y su intención. “Si el objetivo fue impulsar el crecimiento, (la Fed) pudo esperar hasta la próxima semana. La magnitud sin precedentes y el momento en que se hizo sugiere claramente que esta decisión estuvo dirigida a contener la corrección de los mercados financieros”, apuntó en un editorial Wolfgang Munchau, editor adjunto de Financial Times.
Varios analistas coinciden en que la Fed puede reducir el costo del dinero, pero no puede obligar a los bancos a retomar el ritmo de préstamos previo a la crisis hipotecaria, que le ha costado a las grandes instituciones financieras más de US$ 91.000 millones en pérdidas en sus balances.
Olor a recesión
Pero lo que más preocupa a la Fed, y al gobierno estadounidense, es que el desánimo que reina en los mercados se traslade a los consumidores, que generan 70% del PIB. “Los estadounidenses deben confiar en que la economía continúa saludable a largo plazo”, afirmó la vocera de la Casa Blanca, Dana Perino, en una intervención repentina. El secretario del Tesoro, Henry Paulson, afirmó que la acción de la Fed era “útil” y que la buena salud de la economía global ayudará al país a “capear la tormenta”. Paulson suspendió su asistencia a al foro mundial en Davos.
2008/01/18
Urge Bernanke aplicación de plan fiscal, rondaría los US$100,000 millones
El presidente de la Fed quiere impulsar la actividad económica sea con el fin de eludir una recesión a través de la aplicación de un plan de estímulo fiscal
MÉXICO, - El presidente de la Fed, Ben Bernanke, ve riesgos a la baja en el crecimiento y quiere impulsar la actividad como sea con el fin de eludir una recesión, no sólo a través de agresivas políticas monetarias, sino también mediante un plan de estímulo fiscal que sea promulgado por el Congreso "rápidamente", sea temporal, y sea estructurado de modo que su efecto sobre la demanda agregada sea sentido sobre todo en los próximos doce meses.
Sus comentarios, además de reiterar que la política monetaria debe ser "decidida y oportuna" y que pueden ser necesarias "acciones sustanciales adicionales", abordó el asunto de un paquete de estímulo fiscal, un tema que hasta ahora había evitado mencionar públicamente. Sus comentarios vinieron justo después de que la Casa Blanca también apoyara la necesidad de un paquete fiscal para estimular el crecimiento.
Líderes del Congreso de ambos partidos han acordado en días recientes diseñar un plan fiscal que podría rondar los 100,000 millones de dólares, un paquete que Bernanke consideró tendría un impacto significativo en la economía. Para él, un paquete de entre 50,000 millones de dólares y 150,000 millones de dólares sería razonable.
Aunque no apoyó ningún plan en específico, sí consideró que su elaboración y aplicación sería fundamental para eludir una recesión, y señaló que en el 2001, el descuento impositivo fue fundamental para suavizar la contracción de la economía.
El paquete fiscal, para ser efectivo, debería aumentar el déficit fiscal en el corto plazo, y consideró contraproducente que se promulgara un alza de impuestos para pagar el plan de estímulo fiscal.
Bernanke subrayó que el plan debería de ser "explícitamente temporal" para lograr los objetivos de equilibrio fiscal en el largo plazo en tanto que espera muchos retos fiscales por el retiro de 78 millones de la generación del Baby Boom.
Entre otros comentarios, Bernanke mencionó que los myores "multiplicadores" provienen del descuento en los impuestos, y que la mayoría de los paquetes fiscales en el pasado incluyeron esa medida.
A su vez, consideró que incentivos al gasto en capital es una mejor medida que recortes impositivos para las corporaciones.
Con respecto al crecimiento, considera que la economía crecerá de manera lenta pero eludirá una recesión. A su vez, estima que en el largo plazo, el potencial de crecimiento de la economía estadounidense es "excelente".
José Miguel Moreno
© Derechos Reservados, 2008. Prensa de Negocios ®, SA de CV.
MÉXICO, - El presidente de la Fed, Ben Bernanke, ve riesgos a la baja en el crecimiento y quiere impulsar la actividad como sea con el fin de eludir una recesión, no sólo a través de agresivas políticas monetarias, sino también mediante un plan de estímulo fiscal que sea promulgado por el Congreso "rápidamente", sea temporal, y sea estructurado de modo que su efecto sobre la demanda agregada sea sentido sobre todo en los próximos doce meses.
Sus comentarios, además de reiterar que la política monetaria debe ser "decidida y oportuna" y que pueden ser necesarias "acciones sustanciales adicionales", abordó el asunto de un paquete de estímulo fiscal, un tema que hasta ahora había evitado mencionar públicamente. Sus comentarios vinieron justo después de que la Casa Blanca también apoyara la necesidad de un paquete fiscal para estimular el crecimiento.
Líderes del Congreso de ambos partidos han acordado en días recientes diseñar un plan fiscal que podría rondar los 100,000 millones de dólares, un paquete que Bernanke consideró tendría un impacto significativo en la economía. Para él, un paquete de entre 50,000 millones de dólares y 150,000 millones de dólares sería razonable.
Aunque no apoyó ningún plan en específico, sí consideró que su elaboración y aplicación sería fundamental para eludir una recesión, y señaló que en el 2001, el descuento impositivo fue fundamental para suavizar la contracción de la economía.
El paquete fiscal, para ser efectivo, debería aumentar el déficit fiscal en el corto plazo, y consideró contraproducente que se promulgara un alza de impuestos para pagar el plan de estímulo fiscal.
Bernanke subrayó que el plan debería de ser "explícitamente temporal" para lograr los objetivos de equilibrio fiscal en el largo plazo en tanto que espera muchos retos fiscales por el retiro de 78 millones de la generación del Baby Boom.
Entre otros comentarios, Bernanke mencionó que los myores "multiplicadores" provienen del descuento en los impuestos, y que la mayoría de los paquetes fiscales en el pasado incluyeron esa medida.
A su vez, consideró que incentivos al gasto en capital es una mejor medida que recortes impositivos para las corporaciones.
Con respecto al crecimiento, considera que la economía crecerá de manera lenta pero eludirá una recesión. A su vez, estima que en el largo plazo, el potencial de crecimiento de la economía estadounidense es "excelente".
José Miguel Moreno
© Derechos Reservados, 2008. Prensa de Negocios ®, SA de CV.
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