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2014/02/28

Cencosud Multará a Directores y Ejecutivos Que Hagan Transacciones Irregulares

El retailer ligado a Horst Paulmann, reveló que las transacciones prohibidas para sus directores, gerentes y ejecutivos principales son las que podrían caer en la categoría de uso de información privilegiada y que identifiquen un potencial conflicto de interés, ya sea por los datos obtenidos en el ejercicio de funciones o a través de otros medios.

El holding controlado por Horst Paulmann, Cencosud, dio a conocer su Manual de Manejo de Información de Interés Para el Mercado, adhiriéndose de esta forma a las Normas Generales exigidas por la Superintendencia de Valores y Seguros a las Sociedades Anónimas Abiertas. 

Entre otras cosas, el conglomerado define cuáles son las transacciones prohibidas para sus directores, gerentes y ejecutivos principales. Así, enumera aquéllas que caigan en la categoría de uso de información privilegiada, y las que identifiquen un potencial conflicto de interés, ya sea por los datos obtenidos en el ejercicio de funciones o a través de otros medios. 

Cencosud también reveló que dentro de los  30 días corridos previos a la divulgación a través de la SVS de sus estados financieros, sus directores, gerentes y ejecutivos principales tendrán prohibido realizar transacciones relacionadas a la empresa. 

Lo mismo pasa dentro de los 30 días corridos previos a la realización de una fusión, joint venture o toma de control por parte del grupo. En todo caso, el directorio del retailer podrá alzar las prohibiciones mencionadas si existieran razones fundadas para eso, las cuales eso sí serán informadas por medio de un hecho esencial a la SVS. 

En caso de incumplimiento de las anteriores prohibiciones –además de los efectos laborales-, el infractor tendrá la obligación de pagar a Cencosud una multa equivalente a un 100% del monto de la transacción irregular. 

Si es que se aplica esta multa, esta sanción no obstará a la aplicación de los demás castigos legales que sean procedentes en el proceso respectivo. Todo esto, será publicado en la página Web de Cencosud, recalcó su Manual de Manejo de Información de Interés Para el Mercado.

www.estrategia.cl

2013/06/08

La incompatibilidad entre consejeros y patronos de las antiguas cajas será efectiva a finales de 2014

El Banco de España fijará criterios específicos a través de una circular para dotar los fondos de reserva

Las antiguas cajas con participación directa en los bancos se transformarán en fundaciones bancarias a finales de 2014, a partir de cuando será efectiva la incompatibilidad de cargos entre los miembros del consejo de administración y el patronato, según han informado en fuentes del Ministerio de Economía y Competitividad.

El departamento dirigido por Luis de Guindos prevé que la nueva norma sobre las cajas de ahorros y fundaciones bancarias se apruebe antes de finales de este año. El Consejo de Ministros ha aprobado el proyecto de ley y ahora se procederá a su tramitación parlamentaria.

Las fuentes explican que una vez que la norma entre en vigor, las antiguas cajas con participación directa en los bancos tendrán de plazo un año para transformarse en fundaciones bancarias. "Desde el momento en el que se constituyan en fundaciones serán incompatibles los cargos de consejeros y patronos", han incidido.

SUGERENCIAS DEL CONSEJO DE ESTADO.
Aunque el Consejo de Estado había sugerido que se permitiera a algunos patronos estar en el consejo de administración de las entidades, el departamento dirigido por De Guindos rechazó esta posibilidad, al considerar que esta separación era "más sana" para el sistema y además cumple con el MoU suscrito con Bruselas.

En cuanto a la obligación a las cajas de ahorros que posean más de un 50% del banco al que dieron origen de crear un fondo de reserva, fuentes de Economía han avanzado que el Banco de España concretará los criterios específicos por entidad a través de una circular que podría publicarse en el momento de la entrada en vigor de la nueva ley.
Este fondo con el que hacer frente a las posibles necesidades de recursos propios podría además implicar la reducción de la participación de las antiguas cajas.

En este sentido, las antiguas cajas que tengan una participación igual o superior al 50%, o una participación dominante, en los bancos podrán acudir a ampliaciones de capital de estas nuevas entidades, si bien no podrán ejercer los derechos políticos correspondientes al incremento de su participación.

LAS PARTICIPACIONES ANTIGUAS MANTIENEN DERECHOS POLÍTICOS.
Las fuentes han concretado que los nuevas acciones no tendrán derechos políticos, si bien estos se mantendrán en las participaciones antiguas. Eso sí, en cada incremento de capital la participación dominante tenderá a diluirse.

Desde Economía se han congratulado de que la troika --Comisión Europea, BCE y FMI-- haya valorado esta nueva norma como un producto "acorde" a las exigencias del MoU. Las fuentes han garantizado que el Gobierno, mediante el Grupo Parlamentario Popular en el Congreso de los Diputados, tratará de que la nueva ley "no se desvirtúe" tras su paso por las Cortes.


Leer más:  Economía/Finanzas.-La incompatibilidad entre consejeros y patronos de las antiguas cajas será efectiva a finales de 2014  http://www.finanzas.com/noticias/economia/20130607/economia-finanzas-incompatibilidad-entre-2353929.html#VwZ1WJBUCc7JtqhL
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2012/06/06

Pago a directores ejecutivos de Wall Street subió 20% en 2011

Henry Roberts Kravis de KKR, que obtuvo US$ 30 millones en salarios y compensaciones, se coronó como el CEO mejor pagado en 2011.


En 2011 Henry Roberts Kravis, el barón del capital privado, recibió US$ 30 millones en salarios y compensaciones del directorio de KKR, obteniendo el primer lugar del ranking anual Finance 50, que elabora Bloomberg Markets Magazine y que considera a los CEO mejores pagados de las mayores firmas de capital privado, aseguradoras y bancos, por capitalización bursátil, en EEUU.

Kravis, de 68 años, es seguido en el ranking por George Roberts, su primo y co-director ejecutivo, que ganó US$ 29,9 millones el año pasado. Ambos lideran la lista de CEO financieros cuya compensación colectiva subió en un promedio de 20,4% en 2011, un año en que la mayoría de los bancos y corredoras vieron sus ingresos, ganancias y precios de acciones caer. El alza del año pasado vino tras un aumento de 26% en 2010 para CEO que tuvieron los mismos trabajos ambos años.

En una comparación del pago de incentivos a CEO financieros en 2011 contra los retornos de acciones en tres años, el director ejecutivo de Citigroup, Vikram Pandit, recibió US$ 15 millones en 2011 (mientras la acción cayó 61%), lo que lo deja como el ejecutivo que entregó el menor valor al accionista. Ese dinero está siendo reconsiderado después de que los accionistas lo rechazaran. En contraste, el director ejecutivo de Berkshire Hathaway, Warren Buffett, entregó el mayor valor.

Los directorios de empresas financieras tienen que considerar el desempeño de la acción más seriamente cuando determinan el pago a los ejecutivos, dijo a Bloomberg el presidente de Hugh Johnson Advisors, Hugh Johson, quien supervisa
US$ 2.000 millones.

En total, 33 de las 50 CEO de empresas financieras arrojaron retornos por acción negativos en sus años fiscales 2011, a medida que sus empresas fueron golpeadas por una serie de crisis que congelaron los mercados de transacciones en la segunda mitad del año.



www.df.cl