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2014/03/23

Llega a Chile aplicación que permite a ciudadanos denunciar fallas en la vía pública

El sistema ayuda a las personas reportar problemas en la vía pública para que los funcionarios municipales resuelvan de forma rápida los inconvenientes, por medio de herramientas como la geolocalización.


Una nueva herramienta digital que propone mejorar las ciudades a través de la participación ciudadana llega a nuestro país. Se trata de YoComuni.co, plataforma originaria de Italia que actualmente opera en más de 30 municipalidades a lo largo del país europeo.

Traída por Start-Up Chile, la aplicación –próximamente disponible para iPhone y Android– permite, reportar en pocos segundos problemas de infraestructura en la vía pública, como carteles rotos, baches en las calles o malfuncionamiento de la iluminación.

Luego, la información se integra con los canales de recepción de reportes municipales para que los funcionarios públicos puedan realizar los procesos administrativos necesarios para la resolución de estos problemas, "de forma mucho más sencilla y eficiente", cuentan sus dueños.

Cómo funciona la plataforma

Cualquier persona con un smartphone podrá descargar la aplicación. Los reportes incluyen geolocalización automática por Google Maps y la opción de agregar fotos y mayores detalles sobre los problemas que se pueden categorizar entre 11 tipologías y un total de 80 subcategorías. El mismo procedimiento se podrá hacer por la web.

"Para el ciudadano, esto minimiza la complicada tarea de contactar al municipio y seguir la solicitud hasta que finalmente haya una resolución concreta", sostiene Manuel Garzarón, representante de YoComuni.co en América Latina.

Y agrega que los municipios que aparecen en la lista "son solamente aquellos que hayan contratado el servicio, por lo que los reclamos en municipios no adheridos no se podrán canalizar a los empleados públicos pertinentes". Ante esto, Garzarón aprovecha para llamar a los municipios a que adopten la plataforma y "tomen en serio" los problemas de los ciudadanos.

Aunque aún no hay una fecha clara de lanzamiento, ya se están realizando pilotos en las localidades de Valdivia y Calera de Tango.

Garzarón destaca que este sistema "no quiere remplazar los canales tradicionales para reportar, sino que quiere sumarse a ellos. Con el manejo de esta información los administradores municipales y los alcaldes podrán hacer un mejor uso de su presupuesto", asegura.

Durante 2014, los dueños de la aplicación pretenden probar la herramienta con alrededor de 30 municipios chilenos y obtener 5 mil descargas por parte de sus usuarios. Además, se expandirán en otros países de la región como Colombia y Uruguay.

www.emol.com

2014/01/29

Gremios frutícolas evalúan acciones legales y piden al gobierno acabar con paro portuario

Gremios frutícolas evalúan acciones legales y piden al gobierno acabar con paro portuarioDirigentes sindicales y ejecutivos de Puerto Central, donde se reanudó el movimiento, sostuvieron extensas conversaciones.

Mientras representantes de exportadores y productores frutícolas exigieron, tanto al gobierno como a Puerto Central, terminar de manera definitiva con el conflicto portuario -que se reanudó la noche del lunes en las instalaciones de esta firma ligada a la familia Matte- ejecutivos de la concesionaria y los dirigentes sindicales sostuvieron durante gran parte de la jornada con la Empresa Portuaria de San Antonio (EPSA) como garante-y hasta el cierre de esta edición- conversaciones para tratar de llegar a una solución.

Conocedores del tema explicaron que el conflicto resurgió el lunes, luego de que Puerto Central realizó a los trabajadores una propuesta para contratar a un grupo de cien personas y establecer una lista preferente controlada por ellos para 150 trabajadores eventuales (ver recuadro).

El problema se suscitó porque dicho planteamiento se realizó en el marco de una reunión de coordinación entre los ejecutivos y dirigentes sindicales -entre ellos Sergio Vargas, el vocero nacional del movimiento, que trabaja en ese terminal- para aplicar los compromisos correspondientes a la empresa del acuerdo que los trabajadores alcanzaron con el gobierno el fin de semana.

La decisión de Puerto Central fue mal vista en el sector privado, pues la consideraron fuera de lugar, ya que la propuesta en el fondo apunta a reducir el poder de la dirigencia sindical al quitarle las atribuciones para escoger a los trabajadores que prestan servicios en el puerto.

La razón que los trabajadores expusieron como causa para retomar el paro fue que Puerto Central no citó a los trabajadores al primer turno posterior al fin de las movilizaciones, correspondiente al domingo recién pasado.

Fuentes de la empresa explicaron que la razón para no llamar a los operarios fue que el terminal no estaba en condiciones de retomar sus operaciones por el exceso de automóviles que había a consecuencia de la paralización.

Precisamente este último punto fue cuestionado por los dirigentes del sector frutícola y de otros sectores, pues al menos como “una señal” la firma podría haber citado a algunas personas.

Además de los dos terminales de San Antonio, Puerto central y STI, ayer se sumó el Puerto de Iquique y hoy podrían hacerlo la Unión portuaria del Bíobío.

Frente a la movilización, STI reiteró que honrarán en su totalidad lo acordado y solicitaron a sus trabajadores “responder de la misma manera, a la espera de que los demás terminales de San Antonio encuentren a la brevedad la forma de reasumir sus funciones”, dijeron.

Acciones legales


Patricio Crespo, presidente de la Sociedad Nacional de Agricultura, junto a sus pares de la Asociación de Exportadores de Frutas (Asoex), Ronald Bown, y de la Federación de Exportadores de Frutas (Fedefruta), Cristián Allendes, pidieron a Puerto Central que respete el acuerdo suscrito por el gobierno y los trabajadores.

“Un integrante de esta mesa tripartita adoptó una decisión adicional respecto del acuerdo y eso creó un problema con los trabajadores, quienes decidieron seguir movilizados”, dijo Bown.

Los dirigentes dijeron estar evaluando acciones legales contra los responsables de los daños y perjuicios generados por las movilizaciones.

Tambien plantearon que el gobierno revise las concesiones de los puertos. “Llamamos a que se revise el contrato que liga al Estado con esta empresa concesionaria, para ver si están plenamente satisfechos la responsabilidad de esta firma respecto de los servicios que asumió con el Estado, en su rol vital que es mantener operativo ese sector del puerto de San Antonio”, añadió Crespo. 

La propuesta de Puerto Central
Puerto Central ofreció 100 plazas para la contratación inmediata a quienes garantizaba el pago de un mínimo de 22 turnos mensuales, cuando el promedio de jornadas de dicha empresa es de 11. La propuesta incluía el pago de un bono de incorporación para cada trabajador que acepte, así como un incremento de 6% al valor base de cada turno.
Además, la empresa planteó establecer una lista preferente de llamado para 150 personas que sería administrada por la concesionaria y dirigida a aquellos trabajadores que quisieran mantener su condición de operario "eventual".
Esta propuesta fue rechazada por los dirigentes sindicales y al cierre de esta edición en la reunión que sostuvieron con ejecutivos de la empresa y de EPSA, habrían logrado arribar a un preacuerdo que luego fue desechado por los trabajadores.


www.df.cl

2014/01/02

AFP Capital presenta demanda contra PwC y nueve ex ejecutivos de La Polar

AFP Capital presenta demanda contra PwC y nueve ex ejecutivos de La Polar

Eduardo Vildósola, gerente general de la administradora, sostuvo que la medida complementa las acciones realizadas por la compañía para cautelar el cuidado de los fondos de sus afiliados.


AFP Capital presentó una demanda indemnizatoria ante el 13° Juzgado Civil de Santiago contra Empresas La Polar, PricewaterhouseCoopers y nueve ex ejecutivos de la compañía de retail: Pablo Alcalde, Marta Bahamondes, María Isabel Farah, Pablo Fuenzalida, Martín González, Santiago Grage, Julián Moreno, Nicolás Ramírez e Ismael Tapia.
    
La iniciativa legal fue interpuesta por Juan Ignacio Correa de Correa y Gubbins, estudio que fue contratado para analizar las acciones a seguir en materia civil en el caso La Polar.
    
AFP Capital se reservó el derecho de discutir el monto de los perjuicios patrimoniales en el cumplimiento incidental del fallo o en un juicio diverso; y, el juez de la instancia quedó facultado para fijar el daño moral ocasionado.

Eduardo Vildósola, gerente general de AFP Capital, sostuvo que esta acción viene a complementar las acciones realizadas por la compañía para cautelar el cuidado de los fondos de sus afiliados, tal como lo ha hecho durante todo el desarrollo de este caso.
    
El ejecutivo sostuvo que "hemos actuado en forma cuidadosa y diligente, tomando decisiones que nos han permitido disminuir las pérdidas ocasionadas por este ilícito que hoy investigan los tribunales de justicia".

En este contexto, recordó que AFP Capital manifestó públicamente la necesidad de poner atención a la política de riesgo de la compañía; que redujo en forma importante la exposición accionaria en Empresas La Polar antes de los hechos esenciales que afectaron significativamente el patrimonio de esa sociedad. 
    
Finalmente, al momento de conocerse el ilícito, optó por reducir la participación para no aumentar las pérdidas, y de inmediato interpuso acciones legales para perseguir responsabilidades tanto penales como civiles.

www.emol.com

2013/10/18

JPMorgan potencia oferta en Chile buscando diversificar sus ingresos

JPMorgan potencia oferta en Chile buscando diversificar sus ingresosDentro de los planes está ampliar la base de clientes de la corredora y conseguir un puesto en el podio de distribución de fondos. Puntualiza que próximo gobierno debería definir inmediatamente la agenda regulatoria.

Por M. Villena / K.Caniupán



Diversificar la fuente de ingresos es una de las metas que tiene JPMorgan en Chile. Si bien su brazo fuerte en el país es el negocio de la banca de inversión, están complementando esta actividad con productos de flujo, la corredora de bolsa y la distribución de fondos. 

En pleno proceso de cambio, desde las antiguas oficinas en Mariano Sánchez Fontecilla al nuevo edificio en Apoquindo 2721-lugar en el que ocuparán cinco pisos- Alfonso Eyzaguirre, presidente de JPMorgan en Chile, califica el 2013 como un “muy buen año”.

Sólo en la banca de inversión -M&A (fusiones y adquisiciones), Equity Capital Markets (ECM, aumentos de capital y aperturas) y Debt Capital Markets (bonos)- han cerrado operaciones por casi US$ 10 mil millones. 

Eyzaguirre destaca que son el único banco que ha hecho cinco operaciones de M&A este año; entre las que destacan la venta de AFP Cuprum a Principal 
(US$ 1.500 millones) y la compra de Ipiranga por Embotelladora Andina 
(US$ 530 millones).

En ECM realizaron el aumento de capital de Enersis por 
US$ 2.400 millones y el de CCU por 
US$ 700 millones. Mientras que en el mercado de deuda realizaron 8 emisiones, que totalizan casi 
US$ 3.500 millones, dejándolos como líderes en el mercado. 

“Este es el ADN del banco. Es un negocio que tiene cierta volatilidad (transacciones one-off). Pero la estrategia en el mediano plazo es complementarlo con ingresos un poco más estables”, explica el ejecutivo. 

- ¿Es un año récord?

- No es récord, está en línea con años anteriores. Por volumen hay años en que hemos hecho más. Pero es un año muy activo porque tienes mucho M&A, equity y deuda; y en sectores diferentes. Ha sido un año muy bueno para el banco.

- ¿Los créditos son desde JPMorgan Chile o desde EEUU? 

- La idea es que en algún momento sea desde Chile directamente. Hoy son mayoritariamente créditos offshore. Pero la idea es utilizar el balance local, que tiene la limitación del capital local que es mucho más chico que el de afuera, hoy son US$ 400 millones aproximadamente.

- ¿Qué planes tienen para la distribución de fondos? 

- Es un negocio importante. Somos uno de los asset managers más grandes del mundo. Por lo tanto tiene cierta lógica ser un proveedor de esos mismos productos a los institucionales locales. Si bien es un negocio que quizás estaba un poquito más rezagado, hoy día, al cabo de un año, pasamos de ser el número doce en el ranking de proveedores de fondos a las AFP (fondos activos, no ITF) a ser el número siete. Espero, de aquí a doce meses, estar entre los tres primeros. Esta es otra fórmula para empezar a diversificar los ingresos de la franquicia.

- ¿Y con la corredora?

- Hoy es relativamente pequeña. Su foco es ejecutar órdenes de inversionistas institucionales extranjeros en Chile. La idea es empezar a operar de aquí a doce meses con los inversionistas institucionales locales, algo que hoy no estamos haciendo.

- ¿Y en volúmenes?

- Queremos aumentarlos. De hecho, ya utilizamos la corredora para el aumento de capital de CCU. Una parte del remate se hizo a través de la corredora de JPMorgan. Todas estas cosas se pueden hacer más rápido, pero en el esquema regulatorio global actual, los aspectos de control y compliance son fundamentales. Aquí en vez de avanzar más rápido preferimos avanzar un poquito más lento, pero sobre terreno más sólido.

Visión del mercado


Latinoamérica ha vivido un período de bastante bonanza durante los últimos años, en el cual el rol de los locales ha sido muy importante respecto de las multinacionales, indica Eyzaguirre. 

El ejecutivo destaca el hecho de que las compañías chilenas tienen un costo de capital muy competitivo a nivel global y tienen modelos de negocios ya establecidos y exitosos. Ésta combinación es la fórmula para salir y expandirse.

“Nuestra apuesta es acompañar a todas estas compañías en su expansión regional y global. Y como somos una institución regional y global, tenemos cierta ventaja para hacerlo”, sentencia. 

- ¿Cómo proyectan la actividad de M&A para los próximos meses?

- El mercado al final siempre está activo, pero cambia la naturaleza de las transacciones. Y por esto es que las dinámicas son muy difíciles de proyectar. Al final la fórmula es estudiar todo el tiempo las industrias, estar cerca de los clientes, tratar de anticipar esos cambios, etc. 

- ¿El comportamiento de los bonos high yield de compañías chilenas afecta el acceso de otros locales?

- No. El mercado de high yield es distinto, es para inversionistas que están dispuestos a tomar un mayor riesgo a cambio de recibir una mayor tasa. El comportamiento de todos estos bonos para nada dificulta o complica sacar al mercado otras compañías que tengan el mismo tipo de riesgo. Esto no es un tema país, es inherente al mercado.

- Además del mercado norteamericano, japonés o suizo ¿A qué otros podrían abrirse los locales?

- Hoy las compañías chilenas tienen la habilidad de ir encontrando nichos de mercado donde el fondeo en ese mercado en particular con swap a la moneda que el emisor busca es atractivo. La gracia es que no hay un sólo mercado, porque lo que determina el atractivo es el swap. 
Son montos más limitados, pero ayudan a mejorar el costo de fondo y a diversificar las fuentes. Lo importante es ir generando la opcionalidad, algo que es relevante para compañías que son emisores frecuentes.

- ¿El tema regulatorio que se habla en ámbito de candidatura presidencial podría afectar la actividad de finanzas corporativas?

- Yo creo que sí. A ver, aquí no voy a reinventar la rueda. Todo lo que sea incertidumbre regulatoria genera parálisis en inversión, en transacciones, porque es muy difícil ponerle precio a los activos. En la medida que haya una mayor estabilidad regulatoria es más fácil que los negocios fluyan.

- ¿El próximo gobierno debería definir automáticamente cuánto va a ser la tasa impositiva?

- Debería definir la agenda regulatoria en general. Creo que todo el mundo entiende que la agenda no es para nada estática sino más bien muy dinámica, el punto es cuál es el rango dentro de ese dinamismo. 

- La corredora trabaja con institucionales extranjeros, ¿cómo ven la demanda por el mercado local?

- No veo un cambio dramático en el interés de inversionistas institucionales. Pero este es un tema que también es dinámico.

- Contrataron mucha gente.

- Hemos contratado más gente, una gran parte en las áreas de control y compliance. Acá el fenómeno en el mundo es relativamente obvio. Hay una arquitectura regulatoria que está cambiando de forma acelerada y globalizada. Ese tema dentro de JPMorgan es esencial. Al final, el nuevo marco regulatorio legal está afectando la forma en cómo se desarrollan ciertos negocios financieros.

- ¿Qué se afecta?

- La forma en que se están haciendo ciertos negocios está cambiando, principalmente los que se hacían over the counter hoy están migrando a hacerse a plataformas centralizadas.

- ¿Cómo se están preparando para Basilea III?

- JPMorgan a nivel global tiene un tier I de 9,3% de Basilea III, que será efectivo en 2019, por lo tanto, estamos en un proceso de preparación. Por lo tanto, en 2019 tiene que ser como mínimo 9,5%. Esos cambios van a llegar a Chile, van a afectar al mercado.

- ¿Qué efectos podría tener?

- Ahora hay que tener más capital y los bancos van a querer almacenar menos activos. Si te exigen mucho más capital y de mejor calidad, tienes dos opciones: te consigues mejor capital o no quieres el activo o ambas.

- Eso se traduciría en un aumento de tasas o precios...

- Exactamente.

- ¿Cuándo podría verse esto?

- No lo sé. Pero si eso no llega a Chile luego igual hay vasos comunicantes en todos los negocios de financiamiento global que llegan al país vía los bancos o vía directamente las compañías. Debería en el mediano plazo, ceteris paribus, ser algo más caro.


www.df.cl

2013/10/10

Stanley Fischer: “Chile es una economía que sabe lidiar con los problemas”

El experto destacó que a pesar de que 2014 sería un año difícil, ve el inicio del fin de la gran recesión.

Por María Ignacia Alvear 



Sólo elogios para la economía chilena tuvo el ex gobernador del Banco Central de Israel, Stanley Fischer, quien estuvo de visita en nuestro país para participar en el seminario Sura Wealth Management Summit 2013. El economista destacó las políticas fiscales y monetarias de nuestro país que lo ayudarán para el futuro. 

“Ustedes tienen un muy buen Banco Central, es una institución en la que se puede confiar en su buena política. Ha sido bueno a través de los distintos presidentes que ha tenido. El país es afortunado en desarrollar una institución tan buena”, señaló a DF el también ex economista jefe del Banco Mundial. 
Sobre el futuro de la actividad local, indicó que dependerá de lo que pasa con las exportaciones, con los precios del cobre y el crecimiento del mundo, “pero Chile se ve como una economía que sabe lidiar con los problemas”. Indicó que cualquier crecimiento a tasas entre 4,8% y 5,0% es positivo.

En cuanto a la economía mundial, Fischer destacó durante su presentación que a pesar de que 2014 parece ser un año difícil, “podemos ver el comienzo del fin de la gran recesión”. 

No obstante, aclaró que esto no significa que la recuperación sea un hecho a corto plazo. 

“Pareciera que la economía se está estabilizando, pero estamos mirando un período muy corto. La economía europea ha estado creciendo sólo durante un trimestre. Eso no es mucho. Estados Unidos ya lleva creciendo por un largo período y probablemente, si sale del problema del techo de la deuda, estará bien. Pero creo que en realidad (la economía mundial) no está tan estable, porque no hemos tenido un período de crecimiento sostenido en la economía global durante un buen tiempo”.



Emergentes más débiles


En cuanto a los países emergentes, el economista señaló que éstos son “cada vez menos atractivos, ya que no son tan fuertes como antes”. 

Sin embargo, destacó el caso de China que a pesar de estar creciendo a una tasa de 7,5% -después de crecer por años a 10%- no es una mala noticia, ya que sigue contribuyendo a la economía mundial.


www.df.cl

2013/08/23

Arauco decide no apelar a fallo que lo condena por contaminación de río Cruces

Arauco decide no apelar a fallo que lo condena por contaminación de río CrucesDespués de varias semanas de análisis, finalmente Arauco decidió que acatará la determinación del poder judicial y no apelará al fallo de primera instancia emitido por el Primer Juzgado Civil de Valdivia, que lo condenó por el daño ambiental del Humedal Carlos Anwandter en 2004, el que fue causado principalmente por la operación de la planta de Celulosa Valdivia.

“Tomamos esta decisión porque permite generar las condiciones para iniciar, a la mayor brevedad posible, una efectiva implementación de las medidas en favor del Humedal, sin esperar nuevos plazos judiciales”, aseguró la firma en un comunicado. 

Por otra parte, la compañía ligada al grupo Angelini indicó que el fallo es muy extenso, y se refiere a numerosos otros aspectos, algunos de los cuales requieren mayor discusión, “por lo que se presentarán los recursos correspondientes” frente a esos temas específicos, aseguraron. Lo que a su juicio, en “ningún caso altera la decisión respecto a lo expresado anteriormente”, advirtieron. 

La resolución


Entre otros aspectos, el fallo señala que “la entrada en funcionamiento de la Planta Valdivia, causó un detrimento en un lugar de incalculable belleza, reconocido por el Estado de Chile, como un sitio a preservar, daño que afectó no sólo a la fauna, flora, aguas, sino también su valor paisajístico y ello, en atención a lo dispuesto en los artículos 3º y 53º de la Ley de Bases del Medio Ambiente es del todo menester que se repare”. 

La jueza Gloria Hidalgo Álvarez determinó la responsabilidad de la firma por el daño provocado al santuario, y ordenó a la empresa realizar una serie de medidas de reparación.

La compañía en su momento señaló que confirmaba su decisión de trabajar en la implementación de estas medidas, proceso que a su juicio debe ser transparente, participativo y técnicamente riguroso para cumplir con el objetivo de recuperar el humedal.


www.df.cl

2013/08/06

Feller Rate baja nota a SMU y mantiene dudas sobre aumento de capital de la supermercadista

Feller Rate baja nota a SMU y mantiene dudas sobre aumento de capital de la supermercadistaDesde “BB+” a “BB-” redujo la nota a la solvencia y las líneas de bono de SMU, la clasificadora de riesgo Feller Rate. Además, quitó el creditwatch “negativo”, cambiándolo a “en desarrollo”.

Esta es la segunda reducción de la nota de SMU por parte de Feller en el último mes. El 12 de julio ya las había reducido desde “BBB”, nota que recibió en enero pasado.

Feller argumentó ayer que el cambio respondía “al mayor stress financiero al que está sometida la compañía, ante una generación de caja que se mantendría fuertemente deficitaria para el segundo semestre de 2013”, periodo en que debe hacer frente a inversiones comprometidas y vencimiento de deuda. Un segundo factor que influyó fue que el aumento de capital propuesto tendría un plazo de materialización que “resultaría ser excesivo para inyectar la liquidez necesaria en los tiempos requeridos”, dice el reporte de la clasificadora.

Además, dice Feller, “en el evento que la junta de accionistas aprobara el aumento de capital (...) el éxito de una oferta pública inicial de acciones (...) resulta incierto; de igual forma que los recursos recaudados por sobre el monto máximo comprometido por el controlador”.

La firma tendría una presión adicional por el plazo reducido para solucionar la situación de incumplimiento de convenants financieros de sus bonos locales, en particular, los que venían de SdS, que tiene un plazo que se extingue el 27 de agosto.

Las clasificaciones se mantendrán en revisión especial “a lo menos, mientras no se terminen de dilucidar y materializar los eventos en desarrollo relacionados con los covenants en sus deudas y el aumento de capital”, dice Feller.

En el mediano plazo, dice la clasificadora, “considerará de alta importancia la oportuna obtención de fuentes externas de financiamiento en el futuro, que pudieran ser provistas mediante nuevos aumentos de capital o refinanciamientos”.


www.df.cl

2013/05/16

Locales de Falabella en Argentina Venden Más Por M2 que Chilenos


Al primer trimestre de este año, las ventas de las tiendas por departamento en el país trasandino del holding de los Solari, Cúneo y Del Río, llegaron a US$2.175 por m2, mientras que las nacionales alcanzaron a US$2.053 por m2, pese a la crisis económica de la nación vecina.

Las tiendas por departamento ubicadas en Argentina del holding de las familias Solari, Cúneo y Del Río, Falabella, venden más por m2 que las de Chile. Es así como al primer trimestre de este año, los locales emplazados en el país trasandino llegaron a US$2.175 por m2, mientras que las nacionales alcanzaron a US$2.053 por m2. 

Lo anterior, a pesar de la crisis económica que atraviesa el vecino país, que está afectando a varias empresas chilenas que mantienen operaciones en ese mercado. De todos modos, Falabella está siendo más cauta a la hora de invertir en tierras argentinas. 
En Perú, asimismo, las ventas por m2 de las tiendas por departamento de Falabella computaron US$1.571 en el período, a la vez que las de Colombia quedaron en US$1.397, siendo las más bajas dentro del grupo en este ítem. Esto, de acuerdo a los estados de resultados a marzo de 2013 del conglomerado. 

Considerando el área de supermercados de Falabella –con Tottus-, las más altas ventas por m2 se dan en Perú, con US$1.661, sobrepasando levemente a Chile que se anota con US$1.658 en el lapso. 

Y en el área de mejoramiento del hogar y construcción, donde Falabella opera a través de Sodimac, Chile es el país que lidera las ventas por m2 por lejos, alzándose en US$1.413. En segundo lugar, se ubica Colombia, con US$1.164. 

Por su parte, Perú se emplaza en el tercer lugar, con ventas de US$1.023 por m2 para Falabella, en el sector de mejoramiento del hogar y construcción, y en el último escaño se encuentra Argentina con nada más que US$835.

www.estrategia.cl

2013/04/18

Empresas Falabella y Cencosud están entre las más grandes del mundo según Forbes


Empresas Falabella y Cencosud están entre las más grandes del mundo según Forbes

Según la lista 2013 realizada por la revista especializada, son nueve las compañías chilenas que se ubican entre las más importantes a nivel global.


Nueve empresas chilenas figuran entre las 2.000 más grandes del mundo, una lista que encabezan a nivel global los bancos chinos ICBC y China Construction Bank, según la lista publicada hoy por la revista Forbes .

Las firmas chilenas que figuran son Falabella (569), Cencosud (573), Antar Chile- de la familia Angelini (938), Latam (1007), BCI (1049), SQM (1252), CMPC (1591), Quiñenco (1611) y Corpbanca (1761).

Además de Chile, la presencia latinoamericana en la lista la vuelve a encabezar Brasil con 31 empresas, entre las que destacan también Banco Do Brasil (67) y Vale (87). Le sigue México, que se alza con 19 representantes que lidera el gigante de las telecomunicaciones América Móvil (100).

Otros países de la región presentes en el ranking son Colombia (con 6), Perú (con 2) y Panamá y Venezuela, con una cada una.

Bancos chinos lideran ranking

Con unas ventas de 134.770 millones de dólares y un valor de mercado de 237.260 millones, Industrial & Commercial Bank of China (ICBC)  arrebató a la petrolera Exxon Mobil el primer puesto de este codiciado ranking, que reúne a las 2.000 mayores empresas del mundo por ingresos, beneficios, activos y capitalización bursátil.

También procede del gigante asiático la segunda mayor compañía del planeta, el banco China Construction Bank, gracias a una facturación de 113.080 millones de dólares y con más de 355.000 empleados, por lo que ha conseguido escalar once puestos de la lista en tan solo un año.

"El ascenso de ambas empresas se ha debido a un crecimiento de dos dígitos tanto en sus ventas como en sus ganancias,” explicó el editor de la lista, Scott DeCarlo, quien sin embargo destacó que las tasas de crecimiento de esos dos bancos se están ralentizando y alertó de la caída de la rentabilidad en el sector bancario chino.

La medalla de bronce recae igualmente sobre una entidad financiera, en este caso el mayor banco por activos de Estados Unidos, JPMorgan Chase (que en 2011 había logrado encabezar esta lista), con unas ventas de 108.180 millones de dólares y un valor de mercado de 191.450 millones.

El cuarto puesto lo ocupa este año el conglomerado General Electric, mientras que hay que bajar hasta el quinto lugar para encontrar al líder del año pasado, la petrolera Exxon Mobil, que sin embargo sigue siendo la compañía más rentable del mundo gracias a unos beneficios de 44.900 millones.

Completan el "top ten" de este ránking el banco británico HSBC, la petrolera anglo-holandesa Royal Dutch Shell, la entidad financiera china Agricultural Bank of China, el grupo inversor del multimillonario Warren Buffett, Berkshire Hathaway, y la petrolera china Petrochina.

Para encontrar a la primera empresa latinoamericana hay que descender hasta el puesto número 20, donde se coloca la petrolera brasileña Petrobras, que ha sufrido una caída de sus ingresos hasta los 144.100 millones que le ha supuesto bajar diez puestos de esta lista.

La primera de las 28 firmas españolas incluidas en la lista (cinco más que en 2012) vuelve a ser el banco Santander, que se ha desplomado desde el lugar número 23 que ocupaba el año pasado hasta el 43 de esta edición, con unos ingresos de 108.810 millones de dólares y una capitalización de algo más de 82.000 millones.

Las compañías que figuran en el ránking de este año acumulan unos ingresos de 38 billones de dólares (un 6% más que hace un año), unos beneficios de 2,43 billones de dólares (un 7% menos), activos por 159 billones de dólares (7% más) y una capitalización bursátil conjunta de 39 billones de dólares (también un 7% más).

Este año figuran firmas procedentes de 63 países, tres menos que hace doce meses, dominado otra vez por EE.UU. (543) y Japón (251), mientras que China por primera vez mantiene su número de representantes en 136 y se coloca en el tercer lugar de la lista Forbes Global 2000.

Por regiones geográficas, Asia-Pacífico se sitúa por sexto año consecutivo en lo más alto de la tabla con 715 empresas, 18 menos que el año pasado, seguida por Europa, Oriente Medio y África (606), Estados Unidos, con 19 firmas más que en 2012, y las Américas, con 143, dos menos que el año pasado.

www.emol.com

2013/04/01

Ventas de Wal Mart Chile aumentaron 11%


Una ganancia por $115.636 millones registró Wal Mart Chile en 2012, lo que representó un aumento del 1,5%. Ello está explicado principalmente por una mayor venta de locales comparables, un incremento de la eficiencia en la estructura de gastos, y efecto de otros ingresos por función debido a utilidad extraordinaria registrada en el año 2011. 

La ganancia bruta a diciembre 2012 fue de $790.108, lo que representó un aumento de 11,2% por mayores ingresos de actividades ordinarias. Es así como las ventas sumaron $2.892.802 millones, implicando un avance de un 11,1%. Este incremento está dado principalmente por el aumento de las ventas en locales comparables, más la apertura de 28 locales a diciembre de 2012.

www.estrategia.cl

2013/03/25

Marshall advierte riesgo para la economía local si demanda interna crece a un ritmo superior al PIB


"El reciente patrón de crecimiento liderado por la demanda interna, ha resultado en una ampliación del déficit de cuenta corriente que, de continuar, puede constituirse un factor de vulnerabilidad", dijo el consejero del Banco Central, Enrique Marshall.


El principal riesgo local para la economía chilena es que la demanda interna siga creciendo a un ritmo superior al del Producto Interno Bruto, lo que podría ampliar el déficit de cuenta corriente, dijo este viernes el consejero del Banco Central Enrique Marshall.

El consejero enfatizó que debe monitorearse con atención las posibles implicancias de la dinámica de la demanda interna, la que empujó a la economía chilena a crecer 5,6% en 2012.

"El reciente patrón de crecimiento liderado por la demanda interna ha resultado en una ampliación del déficit de cuenta corriente que, de continuar, puede constituirse en un factor de vulnerabilidad", dijo Marshall en una presentación ante un gremio del sector minorista.

Junto con el desempeño de la demanda, Marshall también destacó que la paridad peso chileno/dólar se ha mantenido relativamente estable.

No obstante, el consejero mencionó que el Tipo de Cambio Real (TCR) está en la parte baja de un rango de valores coherentes con sus fundamentos de largo plazo.

www.latercera.com

2012/06/22

Tras crecer 8 años bajo el promedio de la economía la industria pierde peso en el PIB

En precios corrientes, el valor del cobre convirtió a la Minería en el rubro de mayor presencia en el PIB, desplazando a la Industria, que hoy se ubica en tercer lugar, detrás de Servicios Financieros y amenazada por Servicios Personales.



El “boom” del precio del cobre que se inició en 2005 y se consolidó en 2006 además de tener favorables efectos en la minería, provocó un reordenamiento en el peso específico de los rubros de la economía y su relevancia en el PIB.

El precio promedio del metal rojo en 2006 (US$ 3,05 por libra) ratificó lo que se había observado justo un año antes, cuando por primera vez el rubro Minería desplazó a la Industria como el sector más relevante para el PIB en la medición en precios corrientes.

A partir de ese año la tendencia se mantuvo y se profundizó debido a que la Industria fue despojada también del segundo lugar (por el ascenso de Servicios Financieros) y a la luz de los datos de 2011 está siendo seriamente amenazada por Servicios Personales, que el ejercicio anterior representó un 10,64% del PIB versus un 10,92% del rubro industrial.

Además, los datos indican que desde 2004 hasta 2011 la tasa de crecimiento anualizada del sector industrial ha sido de 3,2%, mientras que la del PIB total corresponde a un 4,7%. Con ello, se advierte que el crecimiento anualizado de la industria en este período es un 32,8% menor que el crecimiento del PIB total. 

Otro dato relevante es que en la variación real (a precios constantes) del PIB industrial año a año, que es mucho menor que la del PIB total en el último período. “Justamente consecuencia de esto último es la pérdida de importancia relativa del PIB industrial en el PIB total”, afirma Salvador Andino, ingeniero comercial y asociado de Jorge Quiroz Consultores Asociados.

Entre los factores que explican esta caída aparece la fuerte competencia internacional que viven algunos rubros específicos como Maderas y muebles; Textil, prendas de vestir y cuero; y Alimentos, bebidas y tabaco, que compiten día a día con productos de países con un alto estándar de industrialización.

De hecho, hay rubros que se han visto severamente afectados en su desarrollo debido a la competencia internacional y los altos costos de producción, los que ademásm se ven impactados por el alto costo de la energía.

Por ejemplo, de acuerdo a los datos aportados por Jorge Quiroz Consultores Asociados, el sector Maderas y muebles anotó un retroceso entre 2003 y 2011 de 28,91%, mientras que en la tasa anualizada el promedio de caída de su producto fue de 4,17%. En tanto, el rubro Alimentos, bebidas y tabaco tuvo un crecimiento de 22,97% entre 2003 y 2011 y un ritmo de crecmiento anualizado de 2,62%.

Pese a estos resultados individuales, el positivo rendimiento de otros sectores como Celulosa, papel e imprentas; Química, petróleo, caucho y plástico; y Productos metálicos, maquinaria, equipo y resto impactan favorablemente y ayudan a balancear el resultado de la Industria como actividad económica. “Existe cierto consenso respecto a la inocuidad de un bajo crecimiento de sectores específicos de la economía -en este caso, el sector industrial- cuando el agregado sí tiene un alto crecimiento. Se supone para esto que los recursos se reacomodan, trasladándose a otros sectores. De esta manera, en una situación como la actual, donde coexisten un tipo de cambio apreciado con altos precios de la energía, los recursos se mueven de un sector transable industrial a otros sectores transables (mineros) o a sectores no transables. No obstante lo anterior, parte de este reacomodo se traduce más bien en un movimiento desde la formalidad a la informalidad, lo que podría desembocar en la supervivencia de industrias más productivas que las anteriores, pero en un contexto global menos productivo por efecto del aumento de la informalidad antes aludida”, plantea Andino.

Cobre y escenario futuro


En la Industria comparten el diagnóstico, pero aclaran que el “factor cobre” beneficia a toda la economía. Eso sí, recalcan que es el precio del metal rojo el que generó este “enroque” en peso específico dentro del PIB, dado que los envíos de cobre se mantienen estables, aunque la industria creció en casi un 16% entre 2003 y 2008. “Son las consecuencias de participar de un mercado abierto. Hemos visto un desarrollo espectacular del mercado chino, con un intenso ritmo de industrialización y los productores chilenos tienen que competir contra productos que fabricados allá cuestan US$ 1 y que acá sólo por mano de obra valen mucho más”, explica una alta fuente industrial.

En ese sentido, ven lejano un escenario como el vivido por el sector textil, uno de los que se vio prácticamente liquidado desde hace bastante tiempo por la competencia internacional y que hoy está reducido a una expresión mínima. “Vamos a seguir creciendo en el tema metalúrgico, porque se necesita desarrollo de la infraeestructura, construcción, materiales de vivienda. Además, la infraestructura vial necesita cemento, industria eléctrica, cables y torres. En otros ámbitos está creciendo la leche, los salmones, la industria alimentaria, el aceite. Hay procesamiento de fruta, todo eso tiene un futuro clarísimo porque somos proveedores con ventajas competitivas en el mundo”, afirma la misma fuente.



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2012/06/16

Aumentan los casos de clonación de Tarjetas Bancarias ¿Qué defensa tienen las víctimas? En 2009 hubo 1.911 denuncias por este delito en Carabineros. En 2010 fueron

 

En 2009 hubo 1.911 denuncias por este delito en Carabineros. En 2010 fueron 3.161 y en los cinco primeros meses de este año ya van 2.612 casos. Las Condes, Santiago y Providencia concentran el mayor número de estos ilícitos. Bandas europeas y de Canadá mandan a clonar en Chile.

por:  Martín Romero y Gustavo Arismendi / La Segunda

 "Es un fenómeno que va aumentando" concuerdan en Carabineros y la PDI.

Se trata de la clonación de tarjetas bancarias, donde la persona nunca ha sido víctima de un asalto, tiene todas sus tarjetas a mano... y de repente descubre que le faltan miles o millones de pesos.

Ahí comienza un peregrinaje que puede ser más o menos largo, más o menos burocrático, para demostrar al banco que fue blanco de un delito y así lograr la devolución de los montos robados.

El crecimiento de este fenómeno, del cual en muchas ocasiones son extranjeros los autores, queda demostrado en las cifras de Carabineros.

El OS-9 recibió 5.093 denuncias durante todo el año pasado. Y ahora, hasta el 10 de junio -cuando todavía falta para completar el primer semestre- ya van 2.612 víctimas .
Comparando con los años previos, el crecimiento es todavía más exponencial. En 2009 hubo 1.911 denuncias por clonación de tarjetas y al año siguiente el recuento alcanzó a 3.161 casos.

Este tipo de estafa, si bien se produce en todo el país, se concentra fuertemente en la Región Metropolitana.

Según las cifras del 2011, el ranking de denuncias por clonación fue liderado por Las Condes (794), Santiago (786), Providencia (602), Ñuñoa (244), Vitacura (208), La Reina (137), Puente Alto (129) y Lo Barnechea (124) .

En regiones, las comunas con más requerimientos ante Carabineros fueron Antofagasta (158) e Iquique (124) .

Emplean distintos métodos para estafar
Fuentes del OS-9 de Carabineros lo dejan claro: A pesar del alza de las cifras, la clonación de tarjetas es un delito sofisticado. "Las personas que se dedican a esto no son delincuentes comunes, no son lanzas del centro. Manejan un cierto grado de tecnología".
Lo que ya está claro son los diversos modus operandi.

El primero, y más conocido, es la instalación en el cajero o en las puertas de acceso del recinto de un Skimmer , dispositivo electrónico que copia la información de la banda magnética de la tarjeta una vez que el usuario la desliza por la ranura.

En paralelo en la parte superior del teclado numérico del dispensador se instala -camuflada- una microcámara que graba cuando el cliente digita su número secreto.
La instalación de cámaras y Skimmers, según se puede apreciar en los videos de seguridad que maneja Carabineros, no dura más de dos minutos.

Ambos mecanismos funcionan, generalmente, con dos baterías de celular que les dan una autonomía de unas 12 horas. Tras ese lapso, los delincuentes vuelven a retirarlos. En el caso del copiador electrónico, tiene una pequeña salida que permite que los datos puedan ser traspasados a un computador para luego ser procesados por un software .

Luego se transfiere esa información a otras tarjetas con banda magnética, para comenzar girar dinero. Aquí se utilizan los llamados "caminantes", personas contratadas para realizar las transacciones a cambio de un pequeño porcentaje.

El "lazo libanés"
Otra variante es el "lazo libanés". Este también se sirve de la microcámara para registrar las claves de los usuarios, pero con la diferencia de que no ocupa Skimmer, sino que una ranura de plástico -amarrada al cajero con hilo dental generalmente- que hace que la tarjeta bancaria quede atrapada y sea imposible sacar.
Cuando el cliente se marcha del cajero, los delincuentes llegan a recoger todo, incluyendo el plástico.

El OS-9 también ha identificado una tercera forma de operar, "más burda", en el caso que los delincuentes no tengan la tecnología necesaria para copiar tarjetas. Se llama "Balurdo".
Sólo se puede realizar en lugares donde hay más de un cajero, ya que se necesita espacio para maniobrar. Cuando un cliente está realizando una operación, un sujeto se le pone por detrás para tratar de mirar sus dígitos secretos. Un segundo individuo se pone al lado y deja caer al suelo, usualmente, algunos billetes y le pregunta al usuario si le pertenecen. Una vez que la persona se distrae, por detrás un tercer integrante de la banda saca la tarjeta de crédito y la reemplaza por otra de similares características.

En paralelo existen dos variantes de "robo de datos", para operar en formato digital.
Una es el Smishing -captar el número y clave de la cuenta corriente mediante llamados telefónicos hechos por falsos "ejecutivos" bancarios- y el otro es el Phishing (captar claves a través de falsas páginas web de bancos).

Este último sistema, a pesar de la tecnología que se necesita, se ha vuelto común en Chile. Según datos proporcionados por la Brigada de Delitos Económico de la PDI (Bridec), en el período junio de 2011- junio 2012, tuvieron 25 detenidos por ese ilícito.

Para todas estas variantes, ambas policías hacen hincapié en la responsabilidad de los usuarios a la hora de realizar las transacciones .
"Lo primordial es cuidar el número secreto. Sin él, da lo mismo si los delincuentes copiaron la información de la tarjeta... no pueden hacer nada sin esa clave. Hay muchas personas que, por ejemplo, ponen la fecha de nacimiento y cuando les roban las billeteras o las carteras pueden tener acceso a los carnés de identidad. También hay gente que usa el 1, 2, 3, 4 como clave y eso no es posible", explica el inspector Rodrigo Millán de la Bridec .
Desde el OS-9 añaden que "hay que mejorar el uso de las tarjetas. La seguridad pasa por uno. Se tiene que asumir que en la tarjeta está todo nuestro dinero. Si uno la descuida, por supuesto que todos somos susceptibles a que nos clonen la tarjeta. Gran parte de la culpa la tenemos los clientes".

Alto número de extranjeros detenidos
Una de las cosas que más sorprende en la clonación de tarjetas es la alta cantidad de extranjeros involucrados en este delito. De los 36 detenidos en lo que va del 2012, tres son peruanos, dos brasileños, dos colombianos, tres emigrantes europeos (un ruso y un rumano entre ellos) y un centroamericano.

Hacia atrás la tendencia es la misma. En el período 2009-2011, según Carabineros, hubo 131 detenidos, de los cuales 18 son colombianos, siete peruanos, seis brasileños, cuatro rumanos, tres sudafricanos y 18 de otras nacionalidades .

¿Por que tantos? Según explican en Carabineros, el número se debe a que la clonación es un delito "importado". Partió en España e Inglaterra, y después se traspasó hacia Brasil y Colombia, y luego a Chile... por lo que hay gente en esos países con experiencia.
Por ejemplo, en mayo recién pasado, el OS-9 detuvo al ciudadano rumano Paul Adrián Ghisam (23) , al interior de un cajero automático en pleno centro de la capital, cuando intentaba robar dinero. Había llegado recién el 9 de marzo y se encontraron en el departamento en que alojaba microcámaras, copiadores de cintas magnéticas y 112 plásticos que le servían para traspasar los datos clonados... incluso habría intentado sobornar por $1 millón a los policías que llegaron a detenerlo.

De hecho, según fuentes de la policía uniformada, los chilenos están en "la base de la pirámide delictual" en estos casos. Es decir, son empleados en tareas menores, como el uso de las tarjetas para realizar los giros.

Las ventajas del chip europeo
En paralelo, Carabineros y la PDI han podido establecer que en Chile han operado bandas internacionales dedicadas a este delito, si bien la única tarea que realizan en el país es sacar dinero de tarjetas previamente clonadas en Europa.
 
"Algunas personas que hemos detenido han reconocido que pertenecen a bandas organizadas tanto de Canadá como de Inglaterra. Les dan los pasajes, les pasan una cierta cantidad de tarjetas, vienen, sacan los dineros y hacen los depósitos, que no superan los 10 mil dólares. Y después se regresan a su país", cuentan en el OS-9.

Explican que aquellas bandas eligen Chile -y otros países del cono sur, como Argentina, Perú, Ecuador o México- debido a que las tarjetas bancarias son menos seguras que en Europa.

En Inglaterra, por ejemplo, las tarjetas funcionan con chips que hacen imposible su copiado, no como las que tienen la banda magnética. De allí que la Asociación de Bancos (ABIF) anunciara en marzo de este año la implementación de ese mecanismo para las tarjetas nacionales, el que debería estar plenamente operativo para 2014.