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2012/07/22

Casa Asia anima a las empresas españolas a ser un puente con Latinoamérica

Las empresas españolas deben aprovechar su fortaleza en Latinoamérica para servir de puente a las compañías chinas e indias que se quieren posicionar allí antes de perder toda relevancia en ese terreno, según un informe de Casa Asia y la escuela de negocios INSEAD.

Las empresas españolas deben aprovechar su fortaleza en Latinoamérica para servir de puente a las compañías chinas e indias que se quieren posicionar allí antes de perder toda relevancia en ese terreno, según un informe de Casa Asia y la escuela de negocios INSEAD.
"Podemos convertirnos en irrelevantes dentro de dos días, pero no lo somos aún, vamos a hacerlo valer", anima Lourdes Casanova, la directora del estudio "El papel de España en los lazos económicos entre Asia y Latinoamérica. Grandes empresas, pymes y la ciudad de Barcelona como puentes entre las dos zonas", en una entrevista con EFE.

A su juicio, es "el momento de aprovechar resquicios" y "aunar esfuerzos" entre la iniciativa pública y privada, porque "pronto no nos necesitarán".

El estudio explica que los flujos comerciales y de inversión se han desplazado hacia los mercados emergentes y recomienda a las compañías españolas fortalecer "cuanto antes" su papel de "puente" en los crecientes intercambios económicos entre América Latina, su mercado natural, y Asia, la región más dinámica del mundo en la actualidad.
Desde el anterior estudio en este terreno y el actual sólo han pasado cinco años, "pero parece que hayan pasado cien", según Casanova, catedrática de estrategia en la escuela de negocios francesa INSEAD y profesora visitante de ESADE.

Así, se ha pasado de hablar de "triangulación" entre las tres regiones (España, Latinoamérica y Asia) a abogar porque España pueda constituir un "puente", ahora que los mercados emergentes son el motor económico mundial.

En la actualidad, según Casanova, Latinoamérica observa con preocupación cómo las empresas españolas repatrían capital y ponen en venta sus filiales.
Pero "cuando estamos en un modus vivendi de sálvese quien pueda hay que trabajar por la unión y dejar resquicios de innovación, resquicios de mirar a futuro, que son los que permiten la supervivencia a corto plazo", dice la profesora.

En el caso de los poderes públicos, recomienda "recortar en algunas cosas, pero en otras no", y pone como ejemplo la importancia de apostar fuerte por la Cumbre Iberoamericana que se celebrará en Cádiz el próximo mes de noviembre.

A su juicio, uno de los "grandes triunfos" conseguidos en este terreno es el reciente traslado de la sede del Banco Interamericano de Desarrollo de París a Madrid.
"Hay que trabajar con el sector público de verdad y hay que salvar el país. El sector privado ha de ser consciente de que la mala imagen y rebajas crediticias les están afectando", según Casanova, que apuesta por crear organizaciones -sin mucho presupuesto o burocracia- que aúnen esfuerzos entre ambos sectores.

http://noticias.lainformacion.com

2012/05/28

EMPRESAS A SEGUIR EN A.LATINA-Vale, Cencosud y Pao de Acucar


Principales noticias de empresas de América Latina a las 1232 GMT:
* VALE - Las acciones preferentes de la compañía acabaron el viernes en 35,73 reales.
La minera brasileña anunció el lunes que llegó a un acuerdo para vender sus operaciones de carbón térmico en Colombia a CPC, una unidad de Colombian Natural Resources, por 407 millones de dólares en efectivo.
* CENCOSUD - Los títulos de la empresa cerraron el viernes en 2.790 pesos.
La minorista chilena solicitó el viernes la inscripción de una oferta pública inicial (OPI) de acciones en el mercado de Estados Unidos con la que espera captar hasta 718 millones de dólares.
* PAO DE ACUCAR - Los papeles preferentes del grupo cerraron en 79,7 reales.
La mayor minorista de Brasil nombró a Vitor Fagá como presidente financiero, en reemplazo de José Antonio Filippo, según un comunicado a regulador. La decisión se hace pública a apenas una semana de que el control de la empresa pasé a la francesa Casino (Editado en español por Javier López de Lérida)

2012/05/14

Empresas de América Latina registran alza en ventas y resultados

Las más de 500 sociedades de la región que han informado hasta hoy sus antecedentes financieros del primer trimestre, exhiben resultados por US$33.763 millones, un 4,2% más que en enero-marzo de 2011; mientras que los ingresos de explotación exhiben un avance de 12,2%
Un crecimiento de 12,2% acumulan, hasta el momento, las ventas de las empresas latinoamericanas que han reportado sus antecedentes financieros al primer trimestre de 2012, según datos recopilados por Economática. Si bien éste es un Ranking Preliminar –que considera alrededor de la mitad del total de firmas de la región que cotizan en bolsa–, los datos ya muestran una tendencia positiva, pues las sociedades que lo componen registran hasta ahora un ingreso medio de US$616 millones por entidad, comparado con los US$549 millones que las mismas firmas anotaban en iguales tres meses de 2011.

Entre los aspectos que han favorecido este dinamismo está la resistente demanda interna,  la que a pesar de los signos de desaceleración aún se mantiene firme en los países latinoamericanos, como es el caso de Chile, donde los recientes indicadores económicos son bastante sólidos, con datos de oferta y demanda mostrando una recuperación y cifras de desempleo que llegan a niveles históricamente bajos.

Resultados

En términos de resultados, por lo pronto, ascienden a US$33.763 millones, un 4,2% más que en enero-marzo del pasado ejercicio, pese a una elevada base de comparación. Asimismo, el favorable período se aprecia en que 87% de las sociedades consideradas reportaron utilidades, de las cuales un 54% registra avances interanuales.

Momentáneamente, la líder en utilidades es la brasileña Vale, la mayor productora mundial de hierro, que anotó una ganancia de US$3.688 millones, lo que, sin embargo, implicó una caída de 40,5% respecto a 12 meses atrás, cuando reportó un resultado histórico de US$6.197 millones. Esa merma se explicó, según la propia empresa, por una baja en los precios del mineral de hierro, “lo que disminuyó los márgenes operacionales, el lucro y el flujo de caja”.

Posteriormente, se ubica Pemex con un beneficio neto de US$2.645 millones, lo que le significó un importante salto (de 705%) frente a marzo de 2011 cuando evidenció US$328,5 millones, lo que se debió a la devolución de impuestos por parte de Secretaría de Hacienda, los subsidios al combustible mediante el Impuesto Especial sobre Producción y Servicio (IEPS) y los elevados precios del crudo.
Más abajo se sitúa otra empresa mexicana, la gigante de las telecomunicaciones América Móvil con una ganancia de US$2.548 millones. Ello le implicó un incremento de 38,8% en relación a un año atrás, favorecida por la apreciación de varias monedas en relación con el dólar, lo que le reportó “una ganancia cambiaria con un ingreso integral por financiamiento de US$439 millones”, según explicó la firma a la Bolsa Mexicana. La telefónica, que absorbió el control de las operaciones de Telmex, registró ingresos totales por US$15.028 millones entre enero y marzo, lo que supuso un aumento de 23,2%.

En los primeros lugares del cuadro también aparecen varios bancos brasileños, tales como Itaú Unibanco, Banco do Brasil, Bradesco y Santander Brasil, de los cuales tres de los cuatro registraron deterioros en sus resultados, aunque no así en sus ventas.

También en la parte alta de la tabla figuró Ambev, compañía de Brasil del sector bebidas que recientemente llegó a un acuerdo para adquirir el 51% de las acciones de la Cervecería Nacional Dominicana. Ella contabilizó un beneficio neto de US$1.287,8 millones, un 12,3% por sobre el registrado en enero-marzo de 2011.

La primera chilena que aparece en el ranking, por el momento, es Enersis ubicada en el lugar 30. Ella contabilizó una ganancia de US$206,5 millones, lo que le significó un incremento de 5% en relación a 12 meses, mientras sus ventas se elevaron 6%, al totalizar US$3.265,2 millones. 

http://www.estrategia.cl

2012/05/08

¿Seguirá America Latina el camino de las expropiaciones?


Uno de cada seis euros invertidos en América Latina es español. O, dicho de otra forma, el 14% del dinero extranjero aportado en la región procede de multinacionales españolas, según la CEPAL (Comisión Económica para América Latina y el Caribe).
Las expropiaciones de YPF en Argentina y Red Eléctrica en Bolivia ha despertado un viejo fantasma que nunca se ha marchado del todo de las economías latinoamericanas. Aunque en distinto grado de riesgo, la mayoría de los países ha protagonizado un episodio de nacionalización.

Pero, ¿significa eso que estamos ante una nueva oleada de expropiaciones? Ana Ayuso, experta en América Latina del CIDOB (Centro de Estudios y Documentación Internacional de Barcelona) opina que no.
A pesar del derecho a nacionalizar una empresa de cualquier país, el nuevo riesgo de hacerlo sin argumentos validos ni justiprecio (el valor real de una empresa), como en el caso de Argentina o Bolivia según el Gobierno español, va por países. Repasamos el mapa del continente latinoamericano en función del riesgo real que puede haber de imponer una nueva expropiación a empresas españolas.

En rojo: los socios del "Exprópiese"-ALBA
En el semáforo del riesgo el rojo por antonomasia se lo lleva Venezuela. Con su retórica bolivariana Hugo Chávez capitanea un grupo de países de izquierdas que apuestan por políticas estatalizantes y están tratando de revertir de alguna manera el proceso de privatizaciones que se dio en América Latina durante los años 90, defiende Ana Ayuso.
Agrupados bajo el paraguas del ALBA (Alianza Bolivariana para los Pueblos de Nuestra América) Venezuela, Cuba, Bolivia, Nicaragua y Ecuador dirigen economías proteccionistas que convierten a la empresa y la industria en una cuestión de Estado. Lo que significa básicamente la línea chavista del "Exprópiese": férreo control general y estatalización de los sectores estratégicos.
Aún así, el caso de Venezuela es diferente al de Argentina por ejemplo, pues normalmente el Gobierno de Chávez ha pagado lo acordado por las expropiaciones, como en el caso de la compra del Banco de Venezuela al grupo Santander en 2009.
En Venezuela, la presencia española está protagonizada por MapfreIberdrola, Telefónica, NH Hoteles, e Inditex, entre otras empresas. La inversión total en el país supera, según datos del Ministerio de Asuntos Exteriores, los 2.800 millones de euros.
  • Bolivia
La expropiación a Red Eléctrica Española forma parte de un plan que anunció desde el principio el presidente indigenista Evo Morales: estatalizar poco a poco su sector energético. Lo hace como: "Justo homenaje a los trabajadores y al pueblo boliviano que ha luchado por la recuperación de los recursos naturales y los servicios básicos", declaró.
Pero a la vez, negociaba la apertura de una empresa gasífera con Repsol, por lo que se ve que busca un equilibrio entre su necesidad de inversión y su promesa de soberanía de los recursos naturales. El presidente boliviano se enfrenta además con una encrucijada interna: baja popularidad, disturbios con sus principales socios indigenistas, y falta de recursos para la financiación interna. Y por ello también se lleva el rojo.
  • Ecuador y Nicaragua
Las inversiones españolas en ambos países no son muy significativas, según las cifras de Asuntos Exteriores. Entre las empresas que operan en la región destaca la presencia de Telefónica, BBVA, Iberdrola, Barceló, Mapfre o Gas Natural Fenosa.
Ambos países se llevan un rojo, que tira al ámbar. Proteccionistas y de izquierdas que defenderán siempre las decisiones de sus socios del ALBA. No obstante, aunque Ecuador podría ser el más propenso al “efecto contagio” de las expropiaciones, por ahora no ha dado señas de seguir esta senda.  Y eso, pese a que el presidente Rafael Correa también ha estado participando en varias rondas de renegociaciones contractuales con petroleras privadas.
Actualmente operan en el sector petrolero a través de la contratación de servicios renunciando a sus participaciones en las licencias.
Estos países defienden la suficiencia de su propio mercado: un gigante de 2 millones y medio de kilómetros cuadrados y 75 millones de habitantes. Sin embargo, el bloque del ALBA vive ahora momentos bajos, según el análisis de Ayuso. Las incógnitas en torno a la salud de Chávez y el descenso de su popularidad hacen que se cuestione la viabilidad de un proyecto que ha dependido siempre de su liderazgo.
  • Argentina
Aunque oficialmente no está incorporada, en los últimos años Argentina está tomando una deriva acercándose a los países del ALBA. Y por ello, de nuevo rojo rojísimo. "El modelo no es de estatización, que quede claro, sino de recuperación de la soberanía y control de instrumentos fundamentales", declaró la presidenta tras anunciar la expropiación de YPF.
Pero más allá de la estrategia populista, el discurso de Cristina Fernández de Kirchner y sus derroteros chavistas, al igual que en Bolivia, responden más bien a una salida a corto plazo de sus problemas internos: falta de divisas, problema energético herido por años de proteccionismo y subvenciones, altísima inflación que afecta a los salarios más bajos, o el endeudamiento, según cita en varios informes el Fondo Monetario Internacional.
Aunque la percepción de inseguridad ha provocado que Argentina haya perdido el atractivo como destino de inversiones en los últimos años, España sigue siendo el principal actor extranjero del país. El volumen bruto acumulado durante los últimos años supera los 30.000 millones de euros, según el Ministerio de Asuntos Exteriores.
En ámbar: los socios del entorno
Honduras, PerúParaguayUruguay o El Salvador son países del  entorno y respetan las “decisión soberana” de sus colegas. Deben mantener sus acuerdos y proteger su posición dentro del los acuerdos regionales de Mercosur, Celac, Unasur etc. Son países que dependen de sus socios territoriales para mantener su estabilidad y lograr su propio empuje económico.
En verde: nuestros pragmáticos amigos
El verde esmeralda del semáforo de riesgo es para Chile, ColombiaMéxico y Brasil. Estos tres países representan los mejores aliados para España y Europa. Detrás del discurso de la América Latina Unida y la solidaridad que se profesan, entre ellos también existe una carrera para ver quien consigue un mayor volumen de inversiones extranjeras.
  • Brasil
En verde, pero un poco menos brillante, está Brasil. La línea económica de la presidenta Dilma Rouseff es más bien pragmática. Y más, en tiempos de Juegos Olímpicos y Mundial. En los últimos años el país amazónico ha dado un salto hasta convertirse en un interlocutor imprescindible globalmente.
Su estrategia ha sido alinearse desde el punto de vista del Sur (países BRICS), por eso choca con sus socios occidentales a la hora de posicionarse en asuntos como las intervenciónes militares de EEUU.
Sin embargo, la CEPAL destaca la importancia del mercado brasileño para la UE y en concreto para España. El embajador de España en Brasilia, Manuel de la Cámara, subrayó a raíz de las expropiaciones “la seguridad jurídica y el respeto a los contratos” que ha mantenido siempre el Gobierno de Rousseff.
En el año 2011 Brasil fue el principal receptor de las inversiones extranjeras, entre ellas las españolas, según cifras de la CEPAL. Aunque la barrera del idioma de la primera potencia latina hace que las Pymes españolas piensen en fijar sus prioridades más bien en la segunda: México.
  • México
Con el presidente Felipe Calderón a la cabeza, México comienza ahora a salir de su propia crisis. Su desarrollo ha estado ligado a EEUU casi por completo y le conviene diversificar las inversiones. Ahora, como señaló el presidente Calderón durante su encuentro con Mariano Rajoy, quiere atraer más socios y capital extranjero.
Para España, que no dudó en afianzar terreno reuniéndose bilateralmente poco después del anuncio de las expropiaciones, representa un mercado muy atractivo por su enorme tamaño y por la facilidad del idioma.
  • Chile
Es, política y económicamente, el país más estable de todos, aunque en los últimos años ha crecido menos, según cifras de la CELAC. El ministro de Exteriores chileno, Alfredo Moreno ha defendido en varios foros la integración con Europa y la inversión extranjera como elemento fundamental.
Aunque el presidente Sebatian Piñera ha sido cauto en expresar su postura sobre la expropiación para no herir sensibilidades entre sus vecinos, el ministro de Economía, Pablo Longueira declaró que: "(Lo de Repsol) Hace que nos convirtamos en una región poco atractiva, poco confiable, y que exista un flujo de capital hacia aquellos lugares donde hay más confianza de los inversionistas”.
  • Colombia
Hasta hace una década, Colombia estaba aislada de la región y del mundo por su particular conflicto armado y la violencia generalizada. Ahora el país está sufriendo un proceso de transformación económica en el que no puede poner en juego su mayor baza: la inversión.
El presidente colombiano Juan Manuel Santos alardea de un nuevo terreno fértil para atraer el capital extranjero: estabilidad y crecimiento promedio de 4%, garantías de seguridad jurídica, gobernabilidad, capital humano y enormes necesidades en infraestructuras, tecnología y desarrollo. “Aquí no expropiamos”, ha remarcado en numerosas ocasiones el presidente.
El Banco Mundial sitúa a Colombia como el primer país de América Latina en protección de inversores. España es, según el Instituto de Comercio Exterior, el segundo inversor en Colombia con más de 200 empresas en el país.

2012/03/12

Empresas españolas pretenden aumentar sus inversiones en 2015

Tener una presencia multilocal se mantiene, una vez más, como la opción preferida por las firmas hispanas encuestadas a la hora de ubicar sus operaciones centrales



El Informe "2012: Panorama de Inversión Española en Latinoamérica" del IE Business School revela, entre otras conclusiones, que la mitad de las empresas encuestadas afirma que en 2015 el peso de sus compañías en América Latina superará al del mercado español. Empero, el optimismo disminuye para el corto plazo ya que la tendencia mayoritaria de las firmas hispanas presentes en Latinoamérica es mantener su actividad inversora en la región durante 2012 en comparación con años anteriores cuando las perspectivas de la mayoría eran aumentar la inversión.
Además, casi el 70% de las empresas españolas encuestadas señala que la crisis financiera mundial va a afectar negativamente a la región, en contraposición con un 92% de las compañías que el año pasado afirmaba que solo iba a afectarlas colateralmente. Hoy la inmensa mayoría de las compañías encuestadas -92%- opina que todas las regiones crecerán menos que Latinoamérica a excepción de Asia, que es la que mostrará mayor dinamismo.
En esta edición del Informe se obtuvieron respuestas de 24 de las 32 mayores empresas españolas que operan en Latinoamérica, así como la percepción de la actualidad política, económica y social que caracteriza a los mercados de la región que surgió de las entrevistas mantenidas con los representantes económicos de las cámaras de comercio y las embajadas de siete grandes economías latinoamericanas.
BRASIL. Para el 88% de las empresas españolas encuestadas, Brasil es el mercado más atractivo de la región y casi la totalidad piensa que los grandes acontecimientos deportivos que se van a celebrar en los próximos años, Copa Mundial y Juegos Olímpicos, supondrán un acicate para su expansión.
Según el coordinador del Informe, Juan Carlos Martínez Lázaro, profesor del IE Business School: "No deja de ser relevante que, frente a las noticias que nos llegan de un posible recalentamiento de la economía brasileña, una mayoría significativa de las empresas -el 73%- considere que no hay signos del mismo y que el 96% de las mismas piense que Brasil seguirá creciendo en los próximos años, aunque de modo más suave".
PRESENCIA ESPAÑOLA. México, Chile y Argentina siguen manteniendo una fuerte presencia de empresas españolas, mientras que se incrementa significativamente la inversión en Colombia y Perú, porque más del 85% de los encuestados considera que la evolución de esas economías será buena o muy buena. Por el contrario, Ecuador y, especialmente, Bolivia y Venezuela son los países que suscitan más dudas en cuanto a su performance económica en el presente ejercicio.
El atractivo de sus mercados internos vuelve a ser la principal ventaja competitiva que ofrecen las economías latinoamericanas a las empresas españolas, según el 88% de los encuestados, repitiendo así los resultados de 2011.
"Esto es coherente con el crecimiento del consumo y el incremento de la renta per cápita que se viene produciendo en la mayoría de los países de la región en los últimos años, a pesar del paréntesis que ha supuesto la crisis financiera", afirma Martínez Lázaro. "Pero, además, es reseñable que el resto de criterios encuestados aumente su valoración, a excepción de la calificación de la mano de obra, que sigue siendo la característica menos valorada por las empresas españolas", añade el profesor.
Tener una presencia multilocal se mantiene, una vez más, como la opción preferida por las empresas españolas a la hora de ubicar sus operaciones centrales, seguida por la de operar desde San Pablo.

2012/02/16

La empresa privada más grande de Latinoamérica

CEO y Co fundador Ronald Pantin comparte la historia detrás del éxito de Pacific Rubiales 

Pacific Rubiales, empresa con sede en Canadá y productora de gas natural y crudo pesado, es dueña del 100 por ciento del operador de petróleos colombiano Meta Petroleum Corp. La compañía opera los campos petroleros Rubiales y Piriri en la Cuenca de los Llanos orientales en asociación con Ecopetrol, S.A. (compañía petrolera estatal colombiana).

Pacific Rubiales nació en el año 2008 tras la unión de Pacific Stratus y Petro Rubiales. En casi cinco años de existencia la compañía ha logrado convertirse en la empresa privada independiente más grande de Latinoamérica y en el segundo productor de petróleo en Colombia después de Ecopetrol.

En sus inicios, producía alrededor de 14,000 barriles al día; en la actualidad su producción ha aumentado a  aproximadamente 265 mil barriles diarios y sus recursos superan los dos mil 500 millones de barriles. Recientemente la empresa anunció un valor histórico de reservas probadas y probables que alcanzaron los 350 millones de barriles equivalentes (después de regalías).

Pacific Rubiales tiene 46 bloques: 40 en Colombia, 4 en Perú y 2 en Guatemala.

La historia de éxito de Pacific Rubiales está directamente relacionada con el gran talento de Ronald Pantin, un empresario de origen venezolano reconocido en la industria a nivel mundial. Pantin al igual que sus socios José Francisco Arata, Serafino Iacono y Miguel de la Carpa llegaron a Colombia con la visión de crear la primera empresa independiente de exploración y producción en América Latina; un reto bastante interesante dado al monopolio creado por las empresas estatales en la industria de los hidrocarburos.

Pero nadie pudo interponerse ante el espíritu empresarial de Pantin y su grupo quienes no solamente llegaron a Colombia para atraer inversión y negocios sino que trajeron con ellos el conocimiento y experiencia que habían adquirido por muchos años en una de las empresas petroleras más importantes en la industria, Petróleos de Venezuela S.A.
(PDVSA). “Eramos el top management de PDVSA”, dice Ronald Pantin, Co fundador y CEO de la compañía.
Con una fuerte convicción, los empresarios llegaron a Colombia siguiendo la faja petrolífera del Orinoco, “sabíamos que venía desde Venezuela cruzando por Colombia hacia el Ecuador y el Perú,” apunta Pantin.

A pesar de los claros objetivos y seguros sobre la existencia de petróleo en la zona, Pantin y sus socios se enfrentaron a diferentes retos como la falta de infraestructura en esta región tan remota de Colombia, considerada como uno de los ecosistemas más importantes del mundo. Sin embargo, gracias a las estrategias empleadas, la producción de desarrollo alcanzó rápidamente los 70 mil barriles diarios. Y aunque todo parecía ir viento en popa sólo había una pequeña preocupación, “todo el crudo se estaba sacando del campo petrolero con camiones. La empresa llegó a tener unos dos mil camiones, era como un oleoducto con ruedas,” comenta el ejecutivo.

Por consiguiente y en asociación con Ecopetrol, la empresa decidió construir el denominado Oleoducto de los Llanos de 240 kilómetros y 24 pulgadas con una capacidad inicial de 160 mil barriles. Hoy en día tiene una producción de 340 mil barriles diarios.
“Lo que al principio pareció ser una gran dificultad, hoy en día y gracias a importantes inversiones se logra por medio del oleoducto que llega al norte del país en Coveñas,” dice Pantin.

En su corta historia, la empresa ha sido extremadamente exitosa, especialmente en las actividades de exploración; y es que hay quienes dicen que detrás del éxito de una empresa hay un gran líder, y ésta no es la excepción. CEO Ronald Pantin es un hombre joven con grandes fortalezas y muy capacitado. Además de su educación, trabajó para Petróleos de Venezuela S.A. durante casi 24 años. En su paso por PDVSA, Pantin fue escalando en los rangos desde labores de “ingeniero junior” hasta ocupar la presidencia de la mayoría de sus empresas, tales como: PDVSA Gas, PDVSA Servicios, entre otras.

Con la llegada de Chávez  al poder y la nacionalización de la industria del petróleo en Venezuela, Pantin decidió formar su propia empresa junto a sus socios en el país vecino (Colombia), en donde gracias a la buena gestión del ex presidente Álvaro Uribe, se había recuperado la inversión extranjera. “El capital lo levantamos en la Bolsa de Toronto en donde la mayoría de los inversionistas son de Canadá, Estados Unidos, Europa y Latinoamérica, todos fondos institucionales,” apunta. 

Recientemente la empresa anunció la radicación ante la Comissao de Valores Mobiliarios (CVM), entidad regulatoria brasilera encargada de supervisar los emisores públicos de valores, de los documentos necesarios para el registro de sus acciones en la Bolsa de Brasil denominada BM&FBOVESPA S.A. – Bolsa de Valores Mercadorias e Futuros (BM&FBOVESPA). 

De acuerdo a un comunicado, este registro se califica como secundario, pues la empresa continúa con el registro primario en la Bolsa de Toronto. Aunque Pacific Rubiales ya está inscrita en la Bolsa de Valores de Canadá y Colombia, busca obtener este registro adicional con el fin de aumentar su base de inversionistas en un país que cuenta con un amplio potencial de acceso de capital, además considerado como una de las mayores economías del mundo.

La visión de Pantin y sus socios es seguir concentrando sus actividades de exploración en las áreas en donde tienen conocimiento sobre la existencia del crudo y en donde puedan desarrollar sus talentos. En octubre pasado la compañía anunció la adquisición de la empresa CGX Energy Inc. en Guyana, frontera con Venezuela, en donde planean aplicar sus estrategias y así aumentar su producción y reservas.

“En el mundo es el tiempo de los países que están en desarrollo. Ha aumentado el consumo de los recursos energéticos, de la comida y de las materias primas debido al crecimiento de los países más poblados del mundo como India y China. Esto garantiza la demanda constante a los países productores (…),” concluye Pantin

http://www.businessreviewamericalatina.com

2011/12/14

William Blair expande su presencia global al ingresar a América Latina

William Blair & Company anuncia que continuará su expansión a nivel mundial con la inauguración de William Blair do Brasil Assessoria Financeira Ltda., subsidiaria de propiedad absoluta en São Paulo, Brasil. Desde allí, William Blair expandirá su alcance y relaciones a otros países de Latinoamérica. Con la apertura de esta nueva oficina, el grupo de banca de inversión de William Blair tendrá presencia en América del Norte, Europa, América Latina, India, Japón, China y Corea.

“La oficina de São Paulo potencia nuestra capacidad de proporcionar resultados y nos facilita ubicar los mejores inversionistas y compradores a nivel global. En la amplia y floreciente economía brasileña vemos una puerta de entrada a Latinoamérica. El panorama de transacciones de la región se expande rápidamente”, comentó Brent Gledhill, Director Global de Banca de Inversión de William Blair.

Entre el 2009 y el 2010, las fusiones y adquisiciones en Brasil aumentaron en más de un 95% en términos de valor transaccional y en un 60% en número de transacciones efectuadas.(1) En el 2010, compañías extranjeras adquirieron un total de 150.000 millones de dólares en compañías brasileñas.(1) Las inversiones han aumentado significativamente en los últimos años en Brasil como resultado del crecimiento económico, los altos niveles de empleo y la expansión de la clase media. Se espera que esta tendencia se mantenga. Además, se pronostica que las empresas brasileñas aumentarán sus adquisiciones tanto nacionales como internacionales debido a sus bajos niveles de endeudamiento, sus altas reservas de efectivo y la revalorización de la divisa del país.

“Las actividades de William Blair en América Latina han aumentado durante el último año. En el 2010, antes de la apertura de la oficina de São Paulo, asesoramos a ATIVI-Telecom Net, Inc., proveedor brasileño de servicios de procesamiento de pagos, en relación a su venta a Euronet Worldwide, Inc. Compradores e inversionistas latinoamericanos están formando cada vez más parte de nuestras transacciones. Actualmente, estamos trabajando en tres proyectos en América Latina”, destacó Tim Carroll, Director de Banca de Inversión para América Latina de William Blair.

El Sr. Marcos Marcos, quien cuenta con más de 12 años de experiencia en banca de inversión en Latinoamérica, se incorpora a William Blair como director de la oficina de São Paulo . El Sr. Marcos trabajará bajo la dirección del Sr. Carroll junto a Andres Bethencourt y Juliano Medeiros. “América Latina se encuentra en un período único. La región esta experimentando un crecimiento económico significativo, un auge de inversiones, una mayor estabilidad política, una expansión de la clase media y un proceso de internacionalización de empresas locales. La presencia en América Latina es importante para nuestra expansión global; fortalece nuestra capacidad de asesorar a empresas locales y clientes internacionales en transacciones en este importante y único mercado emergente”, comentó el Sr. Marcos.

(1) Dealogic.

Acerca de William Blair Investment Banking

El grupo de banca de inversión de William Blair ofrece una importante experiencia transaccional, un amplio conocimiento sectorial y una red de relaciones internacionales y locales que le permiten proveer un asesoramiento exitoso y soluciones financieras a su base global de clientes corporativos. El banco presta servicios tanto a empresas de capital cerrado como a empresas de capital abierto en la ejecución de fusiones y adquisiciones, la captación de capital, reestructuraciones y proyectos de asesoría en general. Esta amplia gama de servicios permite al grupo contribuir al crecimiento y la evolución a largo plazo de sus clientes. En el 2010, el grupo de banca de inversión completó 65 transacciones de fusión y adquisición por un valor total que supera los 9.000 millones de USD con participantes de 22 países, y actuó como coordinador en un 20% de todas las ofertas pública iniciales (IPO) de los Estados Unidos.

Acerca de William Blair & Company, L.L.C.

William Blair & Company es una empresa global de banca de inversión y gestión de activos. Nuestro compromiso es desarrollar relaciones duraderas con nuestros clientes y ofrecer experiencia y soluciones para satisfacer sus necesidades. William Blair, es una empresa independiente y propiedad de sus empleados. Está basada en Chicago y tiene 11 oficinas, entre las cuales se encuentran las de São Paulo, Londres, Nueva York, Shanghái y Zurich. Si desea obtener más información, visite nuestra página web www.williamblair.com.

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www.businesswire.com

2011/11/22

América Móvil y AT&T firman acuerdo estratégico para la oferta de servicios a grandes empresas

América Móvil y AT&T anunciaron la firma de un acuerdo estratégico para analizar formas de ofrecer servicios de telecomunicaciones a empresas multinacionales en América Latina y a multilatinas en el resto del mundo.

El anuncio expande la relación de varias décadas entre AT&T y el grupo de empresas de América Móvil. El acuerdo propuesto reconoce las necesidades de las empresas mundiales de mejorar y aumentar significativamente su productividad utilizando las últimas tecnologías basadas en IP para llevar adelante sus operaciones, y de ofrecer servicios y soluciones en países y regiones clave en el mundo, entre ellos, los mercados en crecimiento de América Latina, Asia y Medio Oriente.

El acuerdo compromete a las dos empresas a desarrollar soluciones y servicios para:

1.Ampliar y optimizar la cobertura de sus respectivas redes IP, para brindar los servicios y las soluciones más sofisticadas a las empresas multinacionales en y desde los mercados emergentes;
2.AT&T podrá profundizar su alcance actual en América Latina utilizando las redes de América Móvil en 15 países de toda la región;
3.América Móvil se beneficiará de poder utilizar la infraestructura de red mundial de AT&T para ofrecer servicios mundiales basados en IP a sus clientes en los Estados Unidos y el resto del mundo.
4.Trabajar conjuntamente para ofrecer soluciones y servicios de VPN optimizados a empresas multinacionales que operan o tienen sede en América Latina. Las dos empresas colaborarán para integrar las últimas tecnologías a sus redes, y trabajarán también para automatizar y simplificar los procesos para ofrecer servicios y soluciones de red y brindar el correspondiente respaldo.
“Como parte del compromiso de AT&T de ofrecer servicios mundiales uniformes e integrales para nuestros clientes empresariales, seguimos evolucionando en nuestra estrategia para establecer alianzas en regiones clave del mundo. Esto implica una armonización de infraestructura, servicios, sistemas y procesos que generan un valor sin precedentes para nuestros clientes empresariales”, dijo Roman Pacewicz, vicepresidente ejecutivo de mercadeo y estrategia mundial de AT&T Business Solutions. “Esto a su vez permitirá que las empresas multinacionales puedan competir mejor mundialmente, sabiendo que sus servicios y aplicaciones están siendo manejados por nuestra red IP, nuestras funciones y servicios de ayuda de nivel mundial”.

“Estamos muy satisfechos con la ampliación propuesta para nuestra larga relación de confianza con AT&T”, dijo Isidoro Ambe Attar, director comercial de mercado empresarial de Telmex. “Hemos trabajado estrechamente durante 20 años, compartiendo tecnología y experiencia operativa. El acuerdo estratégico propuesto refuerza aún más nuestro compromiso para ofrecer los mejores y más amplios servicios a nuestros clientes”.

www.telesemana.com

2011/11/09

Inkia Energy estaría ad portas de cerrar acuerdo por compra de Central Tierra Amarilla

SE QUEDARÍA CON EL 100% DE LA CENTRAL LIGADA AL FONDO SOUTHERN CROSS

Además, hoy se constituirá la junta de acreedores de Campanario Generación, donde se entregará un detallado informe de la situación de la empresa.

Dando los últimos pasos para concretar la compra de la Central Tierra Amarilla estaría la firma internacional de energía con matriz en Perú, Inkia Energy.

Fuentes conocedoras del proceso explican que las conversaciones para adquirir el 100% de estos activos se encuentra en etapa de due diligence. De todos modos, habría un alto grado de avance. De hecho otras fuentes conocedoras agregan que incluso podría haber novedades en los próximos días.

Tierra Amarilla es una de las centrales ligadas al fondo Southern Cross, se ubica en la III Región y tiene una capacidad de 150 MW. Fuentes de la industria explican que este activo tendría un valor en torno a los US$ 70 millones.

A fines de septiembre, la central llegó a la misma situación que Campanario Generación, cuando se pidió su quiebra. Esto después que se intentara preparar un Convenio Judicial Preventivo para proponer a los acreedores, pero no lograra el apoyo de ellos. Así, la firma acumuló pasivos con proveedores, asociados e instituciones financieras.

Los principales acreedores son BCI, Itaú y Campanario. A esta última se le adeuda US$ 14 millones.Si bien hay un proceso abierto, la quiebrea no es declarada y no hay un síndico a cargo.


Contactos con Chile


Central Tierra Amarilla era un activo prescindible. A fines de agosto, cuando Campanario Generación propuso un convenio judicial preventivo para evitar su quiebra, señaló que se podrían liquidar estos activos de la forma más conveniente para los acreedores.

Respecto a las negociaciones, el contacto con Inkia vendría por el empresario Rodrigo Danús, quien tendría una participación indirecta en Tierra Amarilla.

La firma que está interesada en adquirir estos activos nació en 2007 como un vehículo de inversión en energía. Su socio principal es Israel Corporation. Según una descripción que hay en la página web de Inkia, “es la empresa holding más grande de Israel – un jugador global, con el 50% de su producción y cerca del 70% de sus ingresos provenientes de sus operaciones fuera de Israel”.

“En julio de 2007, Israel Corp decidió trasladar la casa matriz de Inkia Energy de Houston, Texas a Lima, Perú, convirtiéndose desde entonces en la primera empresa internacional de energía con sede principal en el Perú”, agrega.

La empresa mantiene un listado de seis países donde tienen activos: Perú, Bolivia, El Salvador, Jamaica, Panamá y República Dominicana. Éstos son turbinas a gas y petróleo, así como generación hidroeléctrica.

www.df.cl

2011/10/28

Telefónica y Amper desarrollarán soluciones para empresas en latinoamérica

La operadora Telefónica y la empresa de tecnologías de la información y la comunicación Amper han firmado un acuerdo por el que desarrollarán soluciones de defensa, seguridad y comunicaciones para grandes empresas y administraciones públicas en Latinoamérica, informaron en nota de prensa conjunta.

Telefónica y Amper ya colaboran en España y en otros países europeos en este ámbito, y ahora han firmado un acuerdo para América Latina en el que Telefónica aporta la infraestructura que tiene en la región y su capacidad para integrar proyectos complejos y de tecnología punta.

Por su parte, Amper aporta las aplicaciones, parte del software y la experiencia específica en cada uno de los productos, así como el despliegue que tiene en la región.

Las soluciones están dirigidas específicamente a grandes corporaciones y a administraciones públicas con competencias en seguridad de los Estados y los ciudadanos.

Entre los productos a desarrollar están sistemas de información para el mando y control, comunicaciones móviles y conectividad, redes de nueva generación y sistemas de protección de fronteras, de emergencias o de protección para infraestructuras críticas.

El acuerdo ha sido ratificado en Madrid por el presidente de Telefónica Latinoamérica, Santiago Fernández Valbuena, y por el presidente de Amper, Jaime Espinosa de los Monteros.

Según informan en la nota, Fernández Valbuena señaló en el acto que está colaboración "es un paso más Telefónica hacia la especialización en los mercados más maduros desde un punto de vista tecnológico, ofreciendo soluciones de alto valor y cumpliendo con las expectativas de los clientes más exigentes".

El presidente de Amper, Espinosa de los Monteros, incidió en que el acuerdo afianza aún más la presencia de la empresa en América Latina y que así trasladará a la región las soluciones de última generación que ya emplea en otras regiones.EFECOM


www.expansion.com

2011/10/13

Supermercados: vuelve Casa Tía y jubilan a Disco

Por el boom de consumo, el retail trae nuevos jugadores y estrategias. Carlos de Narváez, hermano de Francisco, recompró su antigua marca de tiendas a Carrefour. Y Horst Paullman, líder del grupo Cencosud, está en proceso de cambiar todos los Disco a Jumbo y Vea.


Por Patricio Ballesteros Ledesma *

Una marca tradicional en el sector supermercados podría entrar al arcón de los recuerdos: Disco. Otra, exitosa en las décadas del 70 y 80 en el país, podría salir del mismo baúl olvidado y ver otra vez la luz: Casa Tía.

Carlos De Narváez Steuer, hermano mayor del candidato a gobernador bonaerense, Francisco De Narváez, ycultor del bajo perfil, recompró en julio pasado a Carrefour la marca fundada por su abuelo materno Kerel Steuer y que está inactiva en el país desde hace una década.

Carlos de Narváez es la cabeza de Ribera Desarrollos, que lleva adelante el megaproyecto inmobiliario Al río en Vicente López, un emprendimiento valuado en u$s 800 millones.

El propio empresario anunció a fines de setiembre el inicio de las obras de las torres de oficinas y viviendas de 26 pisos, aunque el complejo también incluirá un estadio para 12 mil personas, un shopping con partes cerradas y abierta, un hotel un helipuerto y amarras.

Pero en sus planes también está, con el boom de consumo que vive el país, reflotar la marca que su propio hermano vendió a fines de los 80 en u$s 630 millones al fondo de inversión Exxel Group. Ya está buscando locales de entre 600 a mil metros cuadrados en el conurbano bonaerense para abrir las primeras tiendas el año próximo.

Por otro lado, trascendió que Horst Paullman, presidente del grupo chileno Censosud, que en la Argentina maneja Jumbo, Disco, Vea, Easy, Blanstein y Unicenter, tiene en sus planes dar de baja a la marca del redondel rojo en sus puntos de venta y mutarlas a sus otras cadenas del sector. Ya desde la crisis de 2001, cambió varias banderas de Disco a Vea y poco a poco cerró las operaciones de los Minosol.

Según el portal Infonegocios, a fin de octubre los Disco de Córdoba Shopping, Nuevocentro, Velez Sársfield y Friuli pasarían a la cadena del elefante y el resto terminarían por convertirse en Super Vea.

www.fortunaweb.com.ar

2011/09/26

Empresas latinas pierden 23,4 por ciento de valor bursátil

Las principales compañías de la región han perdido US$613.234 millones de su precio en el mercado.

Las 728 principales empresas de América Latina perdieron 613.234 millones de dólares en valor de mercado en lo que va de año por las caídas bursátiles, según un estudio divulgado por la consultora brasileña Economática.

Ese volumen de pérdidas acumuladas al cierre de las bolsas del jueves pasado equivale al 23,4 por ciento del valor sumado de estas empresas el 31 de diciembre del año pasado, según el documento.

Los mercados latinoamericanos han sido duramente golpeados este año por la incertidumbre sobre la economía mundial y la capacidad de respuesta de los países desarrollados a la crisis económica. Brasil es el país más afectado en términos nominales, con pérdidas de 378.198 millones de dólares, que suponen el 26,4 por ciento del valor de mercado de las 301 empresas analizadas.

En México la caída del valor de 91 empresas fue del 21,3 por ciento, lo que supuso un descenso del orden de 100.899 millones de dólares. Las 138 compañías chilenas analizadas perdieron un valor de 73.749 millones de dólares, un 23,5 por ciento de su precio al comienzo de este año.

Petrobras ha perdido 87.011 millones de dólares de valor

Por compañías, la petrolera Petrobras, controlada por el Estado brasileño, fue la peor parada, con una caída del orden de 87.011 millones de dólares en estos nueve meses. Destacaron también las gruesas pérdidas de las brasileñas Vale, mayor exportadora de hierro del mundo, Itaú Unibanco y del conglomerado mexicano América Móvil, que descontó 32.361 millones de dólares de su valor de mercado.

En términos porcentuales, Argentina es el país que más se ha visto afectado, con una caída acumulada del 31,7 por ciento, que implicó una merma de 28.538 millones de dólares en 71 empresas. Con el agravante de que el costo de proteger la deuda argentina contra impago está subiendo más que en cualquier otro lugar del mundo por las especulaciones que la dependencia de las materias primas, el alza de los precios al consumidor y la falta de acceso a los mercados de crédito internacionales hacen al país vulnerable a una desaceleración.

www.portafolio.com

2011/09/21

Crecimiento en América Latina protege a DirectTV de los temores del mercado

Acreedores exigen menores rendimientos para financiar sus planes de expansión.

La firma está obteniendo la mayor parte de su avance en la región, donde tiene 9,55 millones de suscriptores.

DirecTV, el mayor proveedor de televisión satelital de EEUU, está expandiendo su oferta de programas y extendiendo su presencia en Latinoamérica, una estrategia que ha logrado apaciguar a los tenedores de bonos a pesar del aumento en su apalancamiento a través de la recompra de acciones.

El rendimiento adicional que los inversionistas demandan para comprar bonos de DirecTV, en lugar de deuda gubernamental ha avanzado cuatro puntos base este mes, pero eso es poco comparado con los trece puntos para todas las empresas de medios de EEUU, según el índice de Bank of America.

El operador satelital está expandiéndose en Latinoamérica y manteniendo el crecimiento en EEUU, mientras competidores como las empresas de cable Comcast y Time Warner, pierden usuarios, según Gimme Credit. DirecTV ha recomprado casi US$ 10.000 millones en acciones en los últimos dos años y medio, o cerca de 24% de la cantidad vigente a fines de 2008.

“Uno ve grandes recompras de acciones y piensa que no es bueno para los tenedores de bonos”, dijo a Bloomberg el analista de Gimme Credit en Chicago, David Novosel. “Pero cuando lo observas en el gran esquema de las cosas, tienen un impresionante flujo de efectivo disponible, entonces pueden hacer esto y aún conservar flexibilidad financiera”. El año pasado DirecTV generó 18% más de flujo de efectivo disponible que en 2009.

Novosel añadió que gracias a sus operaciones en América Latina, DirecTV obtiene “un buen vehículo de crecimiento, opuesto a sólo ser un generador de flujo monetario”, a diferencia de otras empresas.

La firma también tiene el menor ratio de apalancamiento de cualquier empresa de televisión por cable o satélite en EEUU con una capitalización bursátil superior a US$ 100 millones. Sus recompras de acciones son parte de un plan para aumentar su apalancamiento a 2,5 veces su Ebitda.

“Incluso si observas toda la actividad de recompras de DirecTV en los últimos años, su hoja de balances es muy fuerte”, agregó a Bloomberg el analista senior de valores de Morningstar, Michael Hodel.



Expansión latinoamericana


La empresa está obteniendo la mayor parte de su crecimiento de Latinoamérica, donde tiene 9,55 millones de suscriptores, según su sitio web, y espera crecer más. De hecho, en los primeros seis meses del año la cantidad de suscripciones aumentó considerablemente en la región, con 472 mil nuevos usuarios, casi 18 veces más que en EEUU, donde sólo agregó 26.000.

“Los niveles de ingresos están subiendo y esas economías están creciendo, señaló en una conferencia la semana pasada el director financiero de DirecTV, Patrick Doyle. “Es una población muy joven, y todos están avanzando a sus años laborales, en los que son compradores potenciales de TV por pago. Los (factores) demográficos están a nuestro favor en este momento”.

www.df.cl

2011/09/07

Netflix desafía a Telefónica en el mercado latinoamericano

Lanza su videoclub online por menos de 7 euros al mes.

Netflix, el popular servicio estadounidense de vídeo en internet, ya está operativo en América Latina. La compañía, que ha confirmado el estreno de su videoclub online en Brasil y en otros países de la zona, reta a Telefónica, que ofrece películas y series a través de Terra, con una oferta cuyo precio va desde los 5,5 euros por la suscripción mensual en Colombia a 6,50 euros en Brasil.

Marimar Jiménez - Madrid - 07/09/2011 - 07:00

Netflix ya es oficialmente un rival de Telefónica. El servicio de distribución de contenidos online ha comenzado a operar en Brasil y en los mercados de Argentina, Uruguay, Paraguay. Y pronto lo hará en Venezuela, Perú, México, Chile, Colombia... hasta 43 países de América Latina y el Caribe, tal y como la empresa estadounidense había desvelado el pasado julio. Una zona geográfica donde Terra, el portal de la operadora española, tiene un fuerte peso, especialmente en Brasil.

Telefónica, cada vez más volcada en el negocio de los contenidos digitales, vigilará de cerca la marcha de este competidor, ya que según avanzaron fuentes de los distribuidores de cine europeos el pasado julio Netflix, que cuenta con más de 26 millones de usuarios, también tiene previsto aterrizar con su servicio de streaming en España y Reino Unido a principios de 2012.

El servicio, al que se puede acceder a través de ordenadores, consolas, tabletas, smartphones y televisiones inteligentes, funciona con una suscripción mensual. Aunque Netflix ha anunciado que dará un mes gratis el servicio en Brasil (algo que se aplicará seguramente al resto de países), los precios que deberá abonar el usuario van desde los 14,99 reales mensuales (6,40 euros), que costará en Brasil a los 5,5 euros que se aplicará en Colombia, donde es más barato.

La compañía estadounidense, que de momento solo operaba en EE UU y Canadá, ha explicado que en los últimos meses han trabajado para buscar un sistema que optimice la transmisión de los contenidos de forma que se asegure "la calidad y la velocidad de la experiencia Netflix". Igualmente han desarrollado un servicio de atención al cliente que pueda dar respuesta a cualquier consulta de los usuarios. "Nos comprometemos a ofrecer el mismo servicio, valor y posibilidad de elección en todo el continente americano", subrayó el fundador y consejero delegado de Netflix, Reed Hastings.

Amplio catálogo

El directivo añadió que su compañía llega a esos países con una oferta de "miles y miles de horas de películas, clásicos, telenovelas, documentales y programación infantil", informó Europa Press. La multinacional estadounidense aclaró que ha dedicado mucho tiempo a aprender los hábitos de consumo de contenidos audiovisuales de los habitantes de estos países con el fin de adaptar su oferta a ese nuevo público.

Algunos analistas aseguran que si Netflix obtiene éxito en Latinoamérica podría convertirse en el mayor operador de cable sin serlo, (ya que ofrece sus servicios por internet) y amenazaría a este tipo de empresa. Ahora habrá que ver cómo ejecuta su estrategia y si engancha al consumidor de esos países.

www.cincodias.com