Por Jorge Isla
Pocos conocen mejor el pulso del retail latinoamericano que Andrés Olivos, a partir de su carrera en la que dirigió empresas de comercio, consumo masivo e inmobiliarias en Chile, Perú, Colombia, Argentina y Brasil. Una trayectoria que lo llevó a ocupar la vicepresidencia ejecutiva de Parque Arauco durante ocho años, hasta octubre de 2011.
Ahora presidente de la multitienda Corona, Olivos mantiene una atenta mirada sobre este negocio. Sobre el mercado local, destacó el buen desempeño que sostienen las ventas del retail gracias a un consumo que “mantiene un dinamismo muy fuerte, con excepción del impacto de este corto invierno en vestuario”. Por lo que no duda en atribuir las bajas en los resultados de la mayor parte de la industria “al aumento en la morosidad de los clientes de las grandes tiendas por las malas regulaciones que incentivaron el no pago de sus obligaciones, como la llamada Ley Harboe”.
En sus expectivas para los próximos meses, prevé un cuarto trimestre de este año “muy bueno” con empresas que exhibirán “mejores resultados”. Pero, al mismo tiempo, ve necesario analizar con mayor cuidado el escenario macro en el que se mueven los actores de la industria.“Están dadas las condiciones para esperar buenas perspectivas. No obstante, hay muchos signos que nos afectarán significativamente. El escenario externo es bastante malo en Europa y en China hay un deterioro evidente. Si la proyección de precios de los commodities es sombría, eso nos impactará sin duda”, recalca.
–¿Cuál sería una reacción adecuada a nivel de las compañías?
–Se debe incorporar una moderación en el crecimiento esperado para los próximos cinco años, tanto para Chile como para toda la región. No me compro el argumento del desacoplamiento de las economías desarrolladas.
–Ahora que los retailers afinan sus presupuestos 2013 ¿debieran frenar las inversiones?
–En esto hay que ser muy cautos. Las compañías están tratando de entender mejor los alcances de todos los efectos comentados más arriba, y en la medida que se puedan postergar decisiones de inversión estoy seguro que lo harán.
–¿Esto es válido para los ambiciosos a los planes en la región?
– No se puede generalizar, pero creo que veremos mayor cautela.
–¿En que mercados latinoamericanos deberían enfocarse?
–Es un hecho que Perú y Colombia son los mercados elegidos. Brasil es un mercado impresionante, pero muy complejo y hasta ahora solo Cencosud ha decidido ser un player relevante. Más adelante vendrá México donde Falabella ha manifestado su interés. Esto significa ampliar la mirada a una región donde la penetración del comercio moderno es baja o moderada.
www.df.cl
No hay comentarios.:
Publicar un comentario